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Vie 24/07/2009

Brinks lleva la seguridad de sus traslados a las pymes cordobesas

Con el auge de las transacciones electrónicas el dinero en efectivo está en retroceso, ¿verdad? Mentira: en EE.UU. la masa de circulante en efectivo crece 7% anual acumulado y en la Argentina la industria del transporte de caudales está creciendo al 15% anual (inflación mediante e incluida).
Pero lo que era una solución para grandes empresas (bancos, estaciones de servicio, entes recaudadores), ahora está al alcance de las pymes.
“Muchas pymes trasladan sus recaudaciones con un empleado y un policía adicional, o en condiciones aún más precarias -analiza Néstor Morena, director comercial de Brinks-; y cuando hay un procedimiento riesgoso es sólo cuestión de tiempo que suceda un robo. Suena apocalíptico, pero lo vemos todos los días. Cuando hay riesgos, la estadística te alcanza”.
Pensando en las pymes, esta multinacional estadounidense con 150 años de historia trajo a su oficina Córdoba una solución de bajo costo que permite instalar una caja de seguridad en cualquier empresa y retirar la recaudación con sus camiones blindados, sumándole servicios de recuento del dinero y depósito en el banco.
“Nosotros nos definimos como una empresa de transporte de valores, lo que incluye mucho más que dinero o cheques -explica Morena-; estamos transportando celulares, medicamentos y una infinidad de mercancías de alto valor económico o estratégico”.
Autor:
  • Con el auge de las transacciones electrónicas el dinero en efectivo está en retroceso, ¿verdad? Mentira: en EE.UU. la masa de circulante en efectivo crece 7% anual acumulado y en la Argentina la industria del transporte de caudales está creciendo al 15% anual (inflación mediante e incluida).
    Pero lo que era una solución para grandes empresas (bancos, estaciones de servicio, entes recaudadores), ahora está al alcance de las pymes.
    “Muchas pymes trasladan sus recaudaciones con un empleado y un policía adicional, o en condiciones aún más precarias -analiza Néstor Morena, director comercial de Brinks-; y cuando hay un procedimiento riesgoso es sólo cuestión de tiempo que suceda un robo. Suena apocalíptico, pero lo vemos todos los días. Cuando hay riesgos, la estadística te alcanza”.
    Pensando en las pymes, esta multinacional estadounidense con 150 años de historia trajo a su oficina Córdoba una solución de bajo costo que permite instalar una caja de seguridad en cualquier empresa y retirar la recaudación con sus camiones blindados, sumándole servicios de recuento del dinero y depósito en el banco.
    “Nosotros nos definimos como una empresa de transporte de valores, lo que incluye mucho más que dinero o cheques -explica Morena-; estamos transportando celulares, medicamentos y una infinidad de mercancías de alto valor económico o estratégico”.
Vie 24/07/2009

¿Noticias de ayer, extra, extra?

Ezequiel Raffin: “¿Qué tal? Con respecto al mini-merchandising no lo veo como una novedad. Me acuerdo haber tenido -por un canje de Coca-Cola hace fácil unos 8/10 años- una remera compactada que mojándola tomaba su tamaño real... por lo tanto esto no es nada nuevo...”. (NdelE: Sí, Ezequiel, el producto no es nuevo, lo que es nuevo es la empresa que ahora lo pone a disposición de las empresas cordobesas de todo tamaño y sector. Gracias).

¿Más gente que recibió mini-merchandising? Aportes aquí.

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  • Ezequiel Raffin: “¿Qué tal? Con respecto al mini-merchandising no lo veo como una novedad. Me acuerdo haber tenido -por un canje de Coca-Cola hace fácil unos 8/10 años- una remera compactada que mojándola tomaba su tamaño real... por lo tanto esto no es nada nuevo...”. (NdelE: Sí, Ezequiel, el producto no es nuevo, lo que es nuevo es la empresa que ahora lo pone a disposición de las empresas cordobesas de todo tamaño y sector. Gracias).

    ¿Más gente que recibió mini-merchandising? Aportes aquí.

Vie 24/07/2009

Dijimos:
La gente de Nespresso visitó Córdoba y planifica desembarco. La semana pasada directivos de Nespresso visitaron nuestra ciudad evaluando zonas y lugares para instalar una "boutique" de la marca, ya que no se expanden por el modelo de franquicias. Nespresso es la unidad de negocios con las mayores ganancias de Nestlé y la clave de su éxito, dicen, radica en lo que sus directivos llaman la “Trilogía Nespresso”: la combinación única de los grands crus (cápsulas) de café, las máquinas inteligentes y elegantes (para hogar y empresas) y un exclusivo servicio de atención al cliente”, según explica Richard Girardot, CEO de Nestlé Nespresso... (El Diario de InfoNegocios Lunes 21 de julio del 2008).

Que hay de nuevo:
Malas noticias para la llegada de Nespresso, o por lo menos así lo dejan entrever desde la empresa: “por el momento no está confirmado el desembarco de Nespresso en Córdoba”, dice Cintia Callejas, directora de cuentas de Nespresso.
Autor:
  • Dijimos:
    La gente de Nespresso visitó Córdoba y planifica desembarco. La semana pasada directivos de Nespresso visitaron nuestra ciudad evaluando zonas y lugares para instalar una "boutique" de la marca, ya que no se expanden por el modelo de franquicias. Nespresso es la unidad de negocios con las mayores ganancias de Nestlé y la clave de su éxito, dicen, radica en lo que sus directivos llaman la “Trilogía Nespresso”: la combinación única de los grands crus (cápsulas) de café, las máquinas inteligentes y elegantes (para hogar y empresas) y un exclusivo servicio de atención al cliente”, según explica Richard Girardot, CEO de Nestlé Nespresso... (El Diario de InfoNegocios Lunes 21 de julio del 2008).

    Que hay de nuevo:
    Malas noticias para la llegada de Nespresso, o por lo menos así lo dejan entrever desde la empresa: “por el momento no está confirmado el desembarco de Nespresso en Córdoba”, dice Cintia Callejas, directora de cuentas de Nespresso.
Vie 24/07/2009

Natalia Guazzaroni: "Quiero agradecerles por el voucher que gané para canjear en el local de Las Pepas, fui el lunes y las chicas me atendieron muy bien... ¡y muchas gracias también a Federico Testa por su cordialidad!".
Autor:
  • Natalia Guazzaroni: "Quiero agradecerles por el voucher que gané para canjear en el local de Las Pepas, fui el lunes y las chicas me atendieron muy bien... ¡y muchas gracias también a Federico Testa por su cordialidad!".
Vie 24/07/2009

Una HP con repuestos más caros que la propia notebook

Rubén Amuchastegui: “Hace un tiempo compré una notebook Hewlett Packard (modelo Tx 1030) con un sinnúmero de prestaciones, que para ser sinceros, cubría sobradamente mi necesidad. También debo decir que por lo que pagué, podría haber comprado 2 notebooks comunes ó 3 básicas, de marcas de menor envergadura, pero prioricé la marca HP. Pasado el año y finalizada su garantía el wirless dejó de funcionar y no puedo usar mi computadora con red inalámbrica. Realicé 3 consultas a distintos service, los que unánimemente dijeron en sus diagnósticos que `se producía por el recalentamiento de su placa madre, que la falla aparece después del año y que no hay repuesto en la Argentina (que hay que conseguirlo en el exterior), y que saldría más caro de lo que pagué por mi computadora ($ 6.000)´. Reclamé en Defensa del Consumidor, y HP me responde que no hace lugar a mi reclamo por estar fuera de garantía…”.

72 horas más tarde…
No obtuve respuesta por parte de la empresa, confirmando la estafa que me hicieron. Espero que esto sirva para prevenir a todos aquellos ingenuos, como yo, que confió en una empresa a la que le importan muy poco sus clientes.

Leé todos los reclamos y sumá el tuyo aquí.

Autor:
  • Rubén Amuchastegui: “Hace un tiempo compré una notebook Hewlett Packard (modelo Tx 1030) con un sinnúmero de prestaciones, que para ser sinceros, cubría sobradamente mi necesidad. También debo decir que por lo que pagué, podría haber comprado 2 notebooks comunes ó 3 básicas, de marcas de menor envergadura, pero prioricé la marca HP. Pasado el año y finalizada su garantía el wirless dejó de funcionar y no puedo usar mi computadora con red inalámbrica. Realicé 3 consultas a distintos service, los que unánimemente dijeron en sus diagnósticos que `se producía por el recalentamiento de su placa madre, que la falla aparece después del año y que no hay repuesto en la Argentina (que hay que conseguirlo en el exterior), y que saldría más caro de lo que pagué por mi computadora ($ 6.000)´. Reclamé en Defensa del Consumidor, y HP me responde que no hace lugar a mi reclamo por estar fuera de garantía…”.

    72 horas más tarde…
    No obtuve respuesta por parte de la empresa, confirmando la estafa que me hicieron. Espero que esto sirva para prevenir a todos aquellos ingenuos, como yo, que confió en una empresa a la que le importan muy poco sus clientes.

    Leé todos los reclamos y sumá el tuyo aquí.

Vie 24/07/2009

Se viene, se viene… VAPC

Si vas por la Av. Padre Luchese, antes de llegar a Villa Allende -a mano derecha- ya podés ver buena parte de la estructura del shopping cuya primera etapa inaugurará antes de la primavera: Villa Allende Paseos y Compras. Detalles del proyecto.
Autor:
  • Si vas por la Av. Padre Luchese, antes de llegar a Villa Allende -a mano derecha- ya podés ver buena parte de la estructura del shopping cuya primera etapa inaugurará antes de la primavera: Villa Allende Paseos y Compras. Detalles del proyecto.
Vie 24/07/2009

En el marco del Ciclo de Conferencias “Argentina, 200 Años de Historia”, el próximo lunes 27 de julio disertará en la Universidad Empresarial Siglo 21 el economista Dr. Ricardo Arriazu. La entrada es gratuita aunque con cupo limitado. Más info acá.
Autor:
  • En el marco del Ciclo de Conferencias “Argentina, 200 Años de Historia”, el próximo lunes 27 de julio disertará en la Universidad Empresarial Siglo 21 el economista Dr. Ricardo Arriazu. La entrada es gratuita aunque con cupo limitado. Más info acá.
Vie 24/07/2009

Esteban Asef dejó la gerencia de operaciones de transporte en Siemens para emprender actividades en forma independiente.

(Un resumen de los últimos pases y movimientos gerenciales aquí)

Autor:
  • Esteban Asef dejó la gerencia de operaciones de transporte en Siemens para emprender actividades en forma independiente.

    (Un resumen de los últimos pases y movimientos gerenciales aquí)