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Lun 26/01/2009

Crese quiere reconstruir el “contrato social” con los vecinos.

Dentro de 7 días, Eduardo García y su equipo de trabajo en Crese estarán al frente de la recolección de la basura (y su tratamiento y enterramiento) en la ciudad de Córdoba, un desafío que preocupa a muchos cordobeses. “El primer paso es restablecer el contrato social entre la empresa y los vecinos: nosotros pasamos a la hora acordada y ellos sacan la basura en función de ese esquema”, explica Fernando Castiglione, vocero de Crese. Pero además de demostrar con hechos que vienen a hacer un buen trabajo, la empresa municipal también quiere sentarse a discutir algunos puntos importantes con la provincia y otros municipios: el pago del tratamiento de los residuos patógenos (los hospitales públicos y la UNC son grandes generadores) y la utilización del predio de entrerramiento que hoy sirve a 19 municipios que no están pagando los cánones respectivos.
El viernes próximo habrá una presentación a la prensa, seguramente con los camiones ya pintados con la nueva imagen corporativa (hoy están “blanqueados”) y todas las definiciones para los primeros recorridos de la nueva empresa.
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  • Dentro de 7 días, Eduardo García y su equipo de trabajo en Crese estarán al frente de la recolección de la basura (y su tratamiento y enterramiento) en la ciudad de Córdoba, un desafío que preocupa a muchos cordobeses. “El primer paso es restablecer el contrato social entre la empresa y los vecinos: nosotros pasamos a la hora acordada y ellos sacan la basura en función de ese esquema”, explica Fernando Castiglione, vocero de Crese. Pero además de demostrar con hechos que vienen a hacer un buen trabajo, la empresa municipal también quiere sentarse a discutir algunos puntos importantes con la provincia y otros municipios: el pago del tratamiento de los residuos patógenos (los hospitales públicos y la UNC son grandes generadores) y la utilización del predio de entrerramiento que hoy sirve a 19 municipios que no están pagando los cánones respectivos.
    El viernes próximo habrá una presentación a la prensa, seguramente con los camiones ya pintados con la nueva imagen corporativa (hoy están “blanqueados”) y todas las definiciones para los primeros recorridos de la nueva empresa.
Lun 26/01/2009

¿Y vos qué hacés? ¿Ah?

Carmen Cardeilhac: “Quiero aclararle a Juan (ver debate aquí) que el petitorio es una iniciativa de Primero la Gente que va mucho más allá de Sebastián García Díaz. Formo parte del partido desde sus inicios, pongo guita todos los meses y laburo a pulmón y sin ganar un mango, simplemente porque creo que Córdoba es una gran ciudad y Argentina un país lleno de oportunidades. A mi me da bronca que el 70% de lo que recauda la Municipalidad se vaya en sueldos. Si ellos ganaran y laburaran no tendría problema, pero hacer un trámite en la Municipalidad es de terror. Tenemos más de 10.000 empleados municipales y en la oficina central no hay una mesa de entradas para dejar la correspondencia de protocolo: cada vez que uno tiene que hacer una invitación a las autoridades municipales hay que recorrer los 6 pisos de la Muni para entregarlas. Con el tema de los permisos municipales para las calles, cuando hago promociones, te atiende sólo un persona (lo hacen por turnos) y ves otras 4 charlando o tomando mate. Cosas así dan bronca y hacen que uno se comprometa y quiera que las cosas cambien. Seguramente Sebastián comete y ha cometido muchos errores, pero se compromete: ¿qué hacen otros para que las cosas cambién? ¿Están conforme con la ciudad que tenemos? ¿Con el país que tenemos? Es mejor equivocarse y hacer que no hacer nada y vivir en la indiferencia. Saludos”.

Todo el debate aquí.

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  • Carmen Cardeilhac: “Quiero aclararle a Juan (ver debate aquí) que el petitorio es una iniciativa de Primero la Gente que va mucho más allá de Sebastián García Díaz. Formo parte del partido desde sus inicios, pongo guita todos los meses y laburo a pulmón y sin ganar un mango, simplemente porque creo que Córdoba es una gran ciudad y Argentina un país lleno de oportunidades. A mi me da bronca que el 70% de lo que recauda la Municipalidad se vaya en sueldos. Si ellos ganaran y laburaran no tendría problema, pero hacer un trámite en la Municipalidad es de terror. Tenemos más de 10.000 empleados municipales y en la oficina central no hay una mesa de entradas para dejar la correspondencia de protocolo: cada vez que uno tiene que hacer una invitación a las autoridades municipales hay que recorrer los 6 pisos de la Muni para entregarlas. Con el tema de los permisos municipales para las calles, cuando hago promociones, te atiende sólo un persona (lo hacen por turnos) y ves otras 4 charlando o tomando mate. Cosas así dan bronca y hacen que uno se comprometa y quiera que las cosas cambien. Seguramente Sebastián comete y ha cometido muchos errores, pero se compromete: ¿qué hacen otros para que las cosas cambién? ¿Están conforme con la ciudad que tenemos? ¿Con el país que tenemos? Es mejor equivocarse y hacer que no hacer nada y vivir en la indiferencia. Saludos”.

    Todo el debate aquí.

Lun 26/01/2009

¿Y por qué? (sobre el pedido de 25% de aumento del Souem)



Sebastián Amaya
: “¿25% de aumento? ¿Por qué? ¿Por trabajar mucho y bien? ¿Por atender a los contribuyentes que les pagamos el sueldo? ¿Por el alumbrado público mantenido? ¿Por la ciudad limpia? ¿O simplemente porque no tenemos un político que asuma el costo de limpiar a esta mafia llamada `empleados municipales´ y poner en su lugar gente que trabaje por los ciudadanos y sean verdadedores servidores públicos?".
Autor:


  • Sebastián Amaya
    : “¿25% de aumento? ¿Por qué? ¿Por trabajar mucho y bien? ¿Por atender a los contribuyentes que les pagamos el sueldo? ¿Por el alumbrado público mantenido? ¿Por la ciudad limpia? ¿O simplemente porque no tenemos un político que asuma el costo de limpiar a esta mafia llamada `empleados municipales´ y poner en su lugar gente que trabaje por los ciudadanos y sean verdadedores servidores públicos?".
Lun 26/01/2009

Sin pensar en la crisis, Hoyts invierte en sus cines de Córdoba

A fines del año pasado te contábamos que Hoyts buscaba socios locales para traer su cine 3D a Córdoba (ver aquí). “Le presentamos una propuesta a la gente de Tarjeta Naranja y si bien están interesados, no pudimos cerrar el acuerdo. Ahora tenemos en carpeta presentaciones para Movistar y posiblemente le presentemos el proyecto también a Claro, Personal y Santander Río”, señala Cristian Leiva (foto), gerente general en Córdoba de Hoyts Cinema.
Pero además, la cadena está invirtiendo y apuesta a replicar en Córdoba los modelos de cines que ya tienen en Baires. Así, de la mano de Falabella cambiará todos los Menú de Comida (display fijos) por 15 televisores de plasma y reemplazará los equipos de las boleterías en una alianza con Luis Neyra.  
Y eso no es todo: Hoyts está cerrando un acuerdo con Andrea Franceschini para vender sus productos en el bar de Nuevocentro y pasó de tener cuatro a seis puestos de venta de comidas en sus dos complejos. Además, a partir del jueves pasado se sumó la venta de entradas telefónicas (ya lo hacían por internet) y gracias a un acuerdo nacional con Pepsi ahora vas a poder ver los trailers de tus películas favoritas en los lobbies del complejo.

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  • A fines del año pasado te contábamos que Hoyts buscaba socios locales para traer su cine 3D a Córdoba (ver aquí). “Le presentamos una propuesta a la gente de Tarjeta Naranja y si bien están interesados, no pudimos cerrar el acuerdo. Ahora tenemos en carpeta presentaciones para Movistar y posiblemente le presentemos el proyecto también a Claro, Personal y Santander Río”, señala Cristian Leiva (foto), gerente general en Córdoba de Hoyts Cinema.
    Pero además, la cadena está invirtiendo y apuesta a replicar en Córdoba los modelos de cines que ya tienen en Baires. Así, de la mano de Falabella cambiará todos los Menú de Comida (display fijos) por 15 televisores de plasma y reemplazará los equipos de las boleterías en una alianza con Luis Neyra.  
    Y eso no es todo: Hoyts está cerrando un acuerdo con Andrea Franceschini para vender sus productos en el bar de Nuevocentro y pasó de tener cuatro a seis puestos de venta de comidas en sus dos complejos. Además, a partir del jueves pasado se sumó la venta de entradas telefónicas (ya lo hacían por internet) y gracias a un acuerdo nacional con Pepsi ahora vas a poder ver los trailers de tus películas favoritas en los lobbies del complejo.

Lun 26/01/2009

Si estás buscando cabañas, hoteles, posadas en los principales destinos turísticos de Argentina, Chile y Brasil, acá tenés una ayuda, un buscador que incluye cientos de establecimientos.
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  • Si estás buscando cabañas, hoteles, posadas en los principales destinos turísticos de Argentina, Chile y Brasil, acá tenés una ayuda, un buscador que incluye cientos de establecimientos.
Lun 26/01/2009

Si bien Punta del Este representa más del 60% de la “torta” turística, este enero también sumaron otros puntos. Rocha se destapó y tuvo un enero muy bueno. Según nos comentaron, en los centros nocturnos se trabajó un 30% más que el año pasado, cifra similar a la que manejan los comerciantes respecto de sus ventas. La cantidad de ingresos al Cabo Polonio también se incrementó un 30%.
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  • Si bien Punta del Este representa más del 60% de la “torta” turística, este enero también sumaron otros puntos. Rocha se destapó y tuvo un enero muy bueno. Según nos comentaron, en los centros nocturnos se trabajó un 30% más que el año pasado, cifra similar a la que manejan los comerciantes respecto de sus ventas. La cantidad de ingresos al Cabo Polonio también se incrementó un 30%.
Lun 26/01/2009

La Cámara de Exportadores de Rosario que dirige Ángel Tirelli - Presidente de Proagro, Compañía de Productos y Fármacos Veterinarios – anunció la realización de una serie de acciones destinadas a contribuir a la actividad exportadora de las empresas locales.
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  • La Cámara de Exportadores de Rosario que dirige Ángel Tirelli - Presidente de Proagro, Compañía de Productos y Fármacos Veterinarios – anunció la realización de una serie de acciones destinadas a contribuir a la actividad exportadora de las empresas locales.
Lun 26/01/2009

Si andás por Mardel, ya podés conocer el nuevo Circuito Aeróbico que realizó Gatorade en el Boulevard Marítimo y que, durante 5 kilómetros, guía a todos los que amen hacer deportes junto al mar con mensajitos en los refugios.
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  • Si andás por Mardel, ya podés conocer el nuevo Circuito Aeróbico que realizó Gatorade en el Boulevard Marítimo y que, durante 5 kilómetros, guía a todos los que amen hacer deportes junto al mar con mensajitos en los refugios.
Lun 26/01/2009

33,7 millones de tickets para ver una película de cine se vendieron en la Argentina durante el 2008, 200.000 menos que los 33,9 millones del año anterior, pero que generaron una recaudación superior ($ 396 millones contra $ 328 millones), en función de una entrada promedio de $ 11,77, un 20% arriba del 2007.
Autor:
  • 33,7 millones de tickets para ver una película de cine se vendieron en la Argentina durante el 2008, 200.000 menos que los 33,9 millones del año anterior, pero que generaron una recaudación superior ($ 396 millones contra $ 328 millones), en función de una entrada promedio de $ 11,77, un 20% arriba del 2007.
Lun 26/01/2009

33,7 millones de tickets para ver una película de cine se vendieron en la Argentina durante el 2008, 200.000 menos que los 33,9 millones del año anterior, pero que generaron una recaudación superior ($ 396 millones contra $ 328 millones), en función de una entrada promedio de $ 11,77, un 20% arriba del 2007.
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  • 33,7 millones de tickets para ver una película de cine se vendieron en la Argentina durante el 2008, 200.000 menos que los 33,9 millones del año anterior, pero que generaron una recaudación superior ($ 396 millones contra $ 328 millones), en función de una entrada promedio de $ 11,77, un 20% arriba del 2007.