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Mariano Pereyra: “Íñigo, espectacular el cóctel de Gama en Alto Villasol. Noté a la gente distendida, aprovechando la oportunidad para encontrarse con colegas, proveedores y/o potenciales clientes y entre tantas pálidas reconforta ver una empresa que apueste por seguir invirtiendo en el país. Siempre recuerdo una frase de Jorge: `hay que vender lo que escasea. Lo que abunda se despacha solo´".

Si estuviste en alguno de estos cócteles o fiestas de fin de año de empresas, contalo...
Cóctel de Gama en Alto Villasol – aquí. 
Evento Fin de Año de Bancor – aquí.
Mega Fiesta de Tarquino en Orfeo - aquí.

Lucrecia: “¡Qué bueno que se armó debate! Este no es un servicio para todo el mundo, no es para gente que no tiene un conflicto con la ropa como Marisa (ella se siente segura y bien. ¡Esta buenísimo!) pero no todo el mundo se siente así... Por ejemplo, trabajamos con un centro de adelgazamiento con personas que bajan desde 10 a 30 kilos y sí tienen una relación de mucha frustración con la ropa... Otras personas están en situaciones como un casamiento y quieren verse bien y no saben cómo empezar... Otras son profesionales que quieren hacer equipos eficientes para justamente no perder tiempo en la ropa y dedicarse a lo importante (familia, etc.) y otras simplemente disfrutan el servicio...”.

Todo el debate sobre este tema, aquí.

Hugo Olmos: “Estimado Íñigo: me parece una idea súper interesante la que propone la gente de Able, y hasta el lugar (Jhonny B. Good) me parece adecuado para entablar conversaciones en inglés, porque considero que sólo la charla o chat, de ahí la palabra inglesa, nos permite crecer en el conocimiento del idioma y no quedar `paying´ cuando nos preguntan algo en inglés y no sabemos qué contestar. Me incluyo entre los comensales. Saludos”.

¿Te sumarías a este combo 2 en 1: almuerzo + inglés? Opiná aquí.

Gustavo Lapid: “En realidad, Mariano, lo que te conviene es llevarte tu número de Córdoba cuando viajes, ya sea en tu notebook o con un ATA muy chico que se conecta a banda ancha, teniendo excelente calidad y pagás como llamada local. Es cierto que soy interesado porque es la tecnología que vendemos... ¡pero es la verdad! Un saludo”. (NdelE: Es verdad: en el último viaje a San Pablo me comunicaba desde el hotel a través de la mini-note Assus vía esta solución de IpTel. Altamente recomendable y barata).

Y vos, ¿cómo te comunicás cuando estás de viaje? Opiná aquí.

Hasta el momento no lo han desmentido, así que lo doy por cierto (además lo publica Bárbara Anderson en su Blog desde el DF, ver aquí). Estos son algunos de los consejos que Carlos Slim envió a tooodos sus miles de empleados para hacer frente a la crisis: - Cuidar su trabajo, ser más eficiente. - Bajar nivel de gastos personales. Procuren no gastar en cosas que no sean de primera necesidad. - Mantener su dinero en el banco. - Bajar lo más posible sus deudas, sobre todo las deudas que tengan una tasa de interés que no sea fija. Me refiero a tarjetas de crédito y créditos personales. No paguen solo el mínimo que muestra el estado de cuenta. - Entiendan la diferencia entre usar una tarjeta de crédito y endeudarse con una tarjeta de crédito. - Las tarjetas de crédito y las tarjetas de las tiendas son una tentación enorme. No saquen nuevas y si pueden cancelar algunas háganlo. En un futuro podrán volver a sacar de nuevo. - No comprar las ofertas de ´Meses sin Intereses´. Me preocupa mucho esta forma de mercadotecnia que muchas tiendas utilizan para vender más. Como la persona no lo siente en el momento se inclina a hacer la compra. - Tener cuidado con los préstamos a otras personas. - Mantenerse saludables. Las enfermedades cuestan dinero. Pónganse a dieta, bajen de peso, hagan ejercicio, bájenle al cigarro, bájenle al alcohol. - Comentar todo esto con su familia. Es importante que sus parejas y sus hijos lo entiendan.

Casa Corujo es una empresa familiar que lleva varias décadas en el mercado de venta y alquiler de trajes de fiesta tanto para hombres como para mujeres y ha vestido a personajes que van desde políticos, artistas del Teatro San Martín, humoristas y hasta cuarteteros. Y aunque este año dicen tener una merma de 20%, alquilan unos 500 trajes por fin de semana a un promedio de $ 500 -algunos mucho más, otros algo menos- y poseen un stock de más de 5.000 trajes que se actualizan cada 20 días. “En este negocio la rentabilidad es del 100% porque las salidas de algunos trajes cubren la pérdida de otros”, explica Analía Corujo hija de los fundadores y encargada de local. Así, la marca se prepara para un 2009 donde, capacitación mediante, focalizarán la fuerza de venta de una docena de asesores para “salir a buscar al cliente con acciones novedosas y lugares específicos; y una vez que pase el 2009 analizamos seriamente desembarcar con un tercer local en un shopping de la ciudad”.

Si finalmente logran la autorización del Bcra, Banco Azteca abrirá sus puertas en la Argentina en la primera mitad del 2009 y -según nos cuentan fuentes muy bien informadas- llegarán a Córdoba con ese negocio y también con Elektra, la tienda de electrodomésticos que vende “de a pagos y en créditos semanales”, es decir, en cuotas y con un cobrador que va a tu casa a “levantar” el pago. Elektra apunta a aquellos que no pueden demostrar ingresos y -por ende- no tienen financiación pero -desde mi humilde punto de vista- va a ser otro caso de negocio mexicano extrapolado a la Argentina y que no termina de hacer pie (como los Dr. Simi y Ahorro, por ejemplo). Veremos...

Mientras muchas empresas achicaron o directamente levantaron sus festejos de fin de año, el mayorista Tarquino salió en contramano a la tendencia y realizó el domingo a la noche una fiesta para 7.000 invitados en el Orfeo Superdomo, con un cierre a todo tunga-tunga con el mismísimo y redivivo Carlitos “Mona” Jiménez. “En todas las crisis crecemos -explica Santiago Tarquino-; nuestro cliente almacenero es tan buscador de precio como el consumidor final y vemos una tendencia a la compra en los locales de cercanía”. La clave para los meses que vienen, dicen en el mayorista cordobés, es seguir con el oído bien cerca de sus almaceneros a los que aconsejan no sobre stockearse, trabajar productos con alta rotación y no caer en la tentación de “salirse” del sistema impositivo.
Así, mientras los mayoristas y almaceneros esperan con cierta confianza el 2009, en los súper y los híper empiezan a sentir la crisis: sus ventas cayeron un 4% el mes pasado. ¿El péndulo pegó la vuelta?

Como quizás te sucedió a vos también, nos llegó un mail a la redacción acusando a una cadena de supermercados de desgravar ganancias con al aporte que sus clientes hacen en la campaña “Doná tu vuelto”.
Sin embargo desde Jumbo Retail aclaran: “Cada donación recibida a través de Jumbo, Disco y Vea genera automáticamente una obligación para con la institución beneficiaria, la cual se hace efectiva al momento de la transferencia de las montos recibidos. En este sentido, Jumbo Retail es un mero intermediario y, bajo ninguna circunstancia, el dinero recaudado por dicho concepto le genera a la compañía beneficio tributario alguno”.
Y Silvana Zárate aclara más todavía: “No desgravamos impuestos. El monto donado por cada cliente consta al pie del ticket de compra y eso opera como comprobante legal de la donación. Por eso el cliente puede deducir de sus impuestos las donaciones realizadas a través de nuestras marcas pidiendo que la facturación de compra sea realizada a nombre de un titular, incluyendo su número de Cuil o Cuit”.
Para conocer los montos donados y las instituciones beneficiadas, hacé clic en el título de la nota.

Si hablamos de negocios que crecen y se fortalecen en tiempos de crisis, Ban-Cor Argentina es un buen ejemplo. Es que esta empresa cordobesa líder en producción en caucho tiene una carta ideal para momentos difíciles: el recapado de un neumático cuesta un tercio del valor de uno nuevo y tiene una vida útil similar o superior.
Así, Ban-Cor apuesta a consolidar su red de bocas reconstructoras de neumáticos a lo largo y a lo ancho del país, las sucursales conocidas como Ban Cor Truck Centers o BTC.
Así lo explicó Ignacio Ruiz en la mega fiesta de la marca en Chateau Milenium: “La intención es tener cada vez más presencia en la ruta transoceánica que une el puerto de Valparaíso (Chile) con el puerto de San Pablo (Brasil), pasando por la Argentina, a través de la apertura de más BTC. Este año abrimos 5 en ese tramo y pensamos sumar otras 5 en el 2009 en el país, una por provincia. A partir del 2010 indagaremos los mercados chileno y brasilero”.