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Después de 3 años de estar “incubados” en el Dinosaurio Mall de Rodríguez del Busto, la galería cordobesa de Nacho Gutiérrez Zaldívar deja ese mall y está en la búsqueda de un nuevo hogar. Si tenés alguna idea, contásela a María Lanusse, claro.

Marco Antonio: “Lamentablemente ya es una costumbre en los recitales (que roben celulares y billeteras) y es cierto que los cacos están mas especialistas que nunca; yo implementé -desde hace un par de años- la utilización de bolsillos internos: son unos sobres con cierre que se engancha en el cinto, que se venden en una cadena de farmacias de Córdoba y en el cual puedes poner las llaves y un poco de plata y el celu. Es una buena opción para quienes nos creemos jóvenes y seguimos yendo a ver los recitales desde abajo”.

Marcelo Rodríguez: “Íñigo: a quien le interese tener su caja de seguridad, les recomiendo pasen por Bicorporate en calle Ituzaingo 72, allí hay disponibles a precios razonables, con horario extendido de atención y privacidad para los usuarios”.

Nancy Villarruel: “Hemos leído en El Diario de InfoNegocios (sobre el faltante de cajas de seguridad) y queremos informarle que nuestra entidad, Banco Roela, ubicada en calle San Martín 56 de la Ciudad de Córdoba, cuenta con cajas de seguridad a su disposición, sin exigencia de antigüedad comercial. Forma parte de nuestro Servicio de Atención al Cliente responder el tipo de inquietudes como las que Ud. ha planteado en el medio mencionado. Nuestro personal está a disposición para contratar este servicio que nuestra entidad presta desde hace años”.

Al igual que varios en la industria del retail, Carlos Balzano, gerente en Córdoba de Disco no cree que desaparezcan los tickets alimentarios que emiten empresas como Sodexho y Accor. Pese a que la Ley establece su conversión -en los próximos 20 meses- como ingreso remunerativo, los principales operadores del negocio de los tickets ya están trabajando en alternativas para reconvertirse. “Está planteado que sea algo paulatino, de mediano y largo plazo pero no creo que desaparezcan definitivamente”, analiza Balzano, que también planea para este año encarar 5 remodelaciones de locales Disco en Córdoba (al estilo del que se encuentra en Villa Allende) y el rediseño total de 2 más que se convertirán en Vea (Buchardo y Colón, y Pedro Zanni).
A este plan de trabajo se sumarán 5 aperturas que en el interior provincial: Villa María, Carlos Paz, Arroyito y otras dos aún en negociaciones: una en el sur y la otra en el sudeste cordobés.

¿Hace falta otra central empresaria? Sí, dicen los integrantes de la flamante Asociación Empresaria de Córdoba, un organismo integrado por pymes de distintas áreas y rubros (constructores, productores agropecuarios, comerciantes mayoristas, farmacéuticos, panaderos, textiles y marroquineros, entre otros)
“Estamos creando la representación que las pymes tanto necesitan y hoy no tienen”, dicen los integrantes de la Comisión Directiva que además prometen crear su propio Instituto de Investigaciones Sociales y Económicas.
El presidente es Miguel Hames, de la Cámara del Calzado de Córdoba y de la Federación Nacional del sector. Lo acompañan Luciano Nícora, Carlos Nasser, Rafael Ibañez, Martín Leiranes, Victor Lion, María Cristina Gauna, y Héctor Berra. El aval nacional vino de la mano del diputado Marcelo Fernández, titular de la Confederación General Empresaria de la República Argentina.

En el Reino Unido una niñera gana U$S 16 la hora, una persona que hace la limpieza U$S 14,2, un jefe de cocina U$S 34,6. El salario promedio anual asciende a US$ 47.000 según cifras oficiales.

“Hay que ser muy angelito para otorgar un crédito bien subsidiado y no pedir nada a cambio, del mismo modo que hay que ser muy egoísta para recibir un crédito bien subsidiado y no entregar nada a cambio”. Juan Carlos de Pablo.

Ricardo Bravo: “Lo bueno sería que Claro tenga bien `clara´ la política de calidad en atención al cliente que hoy viene agonizando antes que muera CTI. Y en cuanto al dominio claro.com.ar, éste ya pertenece a la revista Claro de editorial Perfil. Un saludo”.

Si los bancos Santander y ABN Amro se fusionaran hoy, juntos tendrían unos 128.000 clientes. Si sumamos las sucursales, el fusionado tendría 30 puntos en Montevideo (contando sucursales, banco express, centros corporativos y banca preferencial) y 14 en el interior, lo que lo convertiría en el banco más grande del país.