Cuando la crisis entra al directorio: La nueva gestión de crisis empresaria (del asesoramiento técnico a la estrategia integral)
(Abg. Jorge Berardo) En la Argentina actual, muchas PyMEs dejaron de discutir únicamente crecimiento para empezar a discutir continuidad. La presión financiera, los cambios regulatorios, la actividad comercial disminuida, la caída de rentabilidad en algunos sectores y la dificultad para proyectar a mediano plazo obligan a las empresas a tomar decisiones cada vez más delicadas y en menos tiempo.
(Abg. Jorge Berardo) En la Argentina actual, muchas PyMEs dejaron de discutir únicamente crecimiento para empezar a discutir continuidad. La presión financiera, los cambios regulatorios, la actividad comercial disminuida, la caída de rentabilidad en algunos sectores y la dificultad para proyectar a mediano plazo obligan a las empresas a tomar decisiones cada vez más delicadas y en menos tiempo.