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Mié 09/10/2013

La industria alimentaria reunida toda en un mismo lugar: Epial 2013

Del 7 al 9 de noviembre en Forja Centro de Eventos (Av. Yadarola s/n esquina Malvinas Argentinas) la industria alimentaria cordobesa mostrará de qué está hecha durante el Epial 2013, evento que organiza la Cámara de Comercio Exterior de Córdoba y la Unión Industrial de Córdoba y cuenta con el apoyo de la Agencia ProCórdoba SEM y el Consejo Federal de Inversiones.
El encuentro contará con tres actividades principales: un sector expositivo donde mostrar la diversidad de oferta, desde el que produce materia prima hasta la logística y distribución de la misma; un ambiente de Rondas de Negocios Internacionales con operadores de diversos países de Latinoamérica; y Rondas Internas y Jornadas de Capacitación y Formación.
En dichas rondas de negocios nacionales e internacionales llegarán operadores provenientes de Angola, Bolivia, Paraguay, Uruguay, Perú y Venezuela; todos interesados en adquirir alimentos de consumo masivo, insumos, maquinarias y equipamiento para la industria. También confirmaron su asistencia a las Rondas Nacionales Almacor Cooperativa Limitada, Makro-Mamut y Mariano Max.
Para contactarse con el sector Rondas de Negocios, escribir a la Cámara de Comercio Exterior de Córdoba, aquí.
Para el sector expositivo, las empresas interesadas en participar escribir aquí o llamar al 0351-155519026.

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  • Del 7 al 9 de noviembre en Forja Centro de Eventos (Av. Yadarola s/n esquina Malvinas Argentinas) la industria alimentaria cordobesa mostrará de qué está hecha durante el Epial 2013, evento que organiza la Cámara de Comercio Exterior de Córdoba y la Unión Industrial de Córdoba y cuenta con el apoyo de la Agencia ProCórdoba SEM y el Consejo Federal de Inversiones.
    El encuentro contará con tres actividades principales: un sector expositivo donde mostrar la diversidad de oferta, desde el que produce materia prima hasta la logística y distribución de la misma; un ambiente de Rondas de Negocios Internacionales con operadores de diversos países de Latinoamérica; y Rondas Internas y Jornadas de Capacitación y Formación.
    En dichas rondas de negocios nacionales e internacionales llegarán operadores provenientes de Angola, Bolivia, Paraguay, Uruguay, Perú y Venezuela; todos interesados en adquirir alimentos de consumo masivo, insumos, maquinarias y equipamiento para la industria. También confirmaron su asistencia a las Rondas Nacionales Almacor Cooperativa Limitada, Makro-Mamut y Mariano Max.
    Para contactarse con el sector Rondas de Negocios, escribir a la Cámara de Comercio Exterior de Córdoba, aquí.
    Para el sector expositivo, las empresas interesadas en participar escribir aquí o llamar al 0351-155519026.

Mié 09/10/2013

Jugando, jugando, vamos conociendo (y fidelizando y divirtiendo) a nuestros clientes

Las preguntas directas del tipo “¿qué marca, modelo y patente de vehículo posee?” suelen ser la mejor forma de espantar una respuesta. Con públicos cada vez más celosos de su privacidad y menos pacientes para contestar preguntas, la investigación de mercado y la inteligencia de negocios han agudizado el ingenio y proponen plataformas de juegos para obtener información. Y en eso se especializa Playnfo: “mediante el juego logramos captar todo tipo de información que procesamos "just in time" para generar un tablero de información para la toma de cualquier decisión –explica Maximiliano Abrutsky, CEO de Playnfo-; una empresa puede saber si su marca está bien comunicada, si el envase de su nuevo producto va a ser aceptado en el mercado, qué color de auto prefieren las personas o qué sabores le gustan más a la gente en una bebida”.
Montadas sobre tabletas, pantallas táctiles o páginas web, los desarrollos de Playinfo permiten feedback de productos aún no lanzados (o recién lanzados), identificación de preferencias, testeo de publicidad o nuevos envases y medición de conocimiento y posicionamiento de marca.
“La gente suele cerrarse a entregar información, pero mientras está jugando no ofrece reticencia. Ahí entramos nosotros”, resume Maximiliano.

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  • Las preguntas directas del tipo “¿qué marca, modelo y patente de vehículo posee?” suelen ser la mejor forma de espantar una respuesta. Con públicos cada vez más celosos de su privacidad y menos pacientes para contestar preguntas, la investigación de mercado y la inteligencia de negocios han agudizado el ingenio y proponen plataformas de juegos para obtener información. Y en eso se especializa Playnfo: “mediante el juego logramos captar todo tipo de información que procesamos "just in time" para generar un tablero de información para la toma de cualquier decisión –explica Maximiliano Abrutsky, CEO de Playnfo-; una empresa puede saber si su marca está bien comunicada, si el envase de su nuevo producto va a ser aceptado en el mercado, qué color de auto prefieren las personas o qué sabores le gustan más a la gente en una bebida”.
    Montadas sobre tabletas, pantallas táctiles o páginas web, los desarrollos de Playinfo permiten feedback de productos aún no lanzados (o recién lanzados), identificación de preferencias, testeo de publicidad o nuevos envases y medición de conocimiento y posicionamiento de marca.
    “La gente suele cerrarse a entregar información, pero mientras está jugando no ofrece reticencia. Ahí entramos nosotros”, resume Maximiliano.

Mié 09/10/2013

El hombre que se fue un jueves y recibió a La Entrada (el Olmos renueva su oferta gastronómica)

Un jueves (precisamente el pasado 3 de octubre) “El Hombre que fue Jueves” cerró sus puertas. El tradicional bar restaurante que se emplazaba en el ingreso principal de Patio Olmos Shopping debajo de las escaleras, dio paso a “La Entrada del Olmos”, un nuevo local gastronómico que -según  fuentes del centro comercial- pertenece al mismo dueño de la pizzería “Gilardoni’s”, Javier Gilardonis, que ya funciona en el primer piso del mismo sector comunicando los dos bares con la escalera.
Pero esto no es todo. Ya se pueden ver mesas y macetas lumínicas en la vereda del Patio Olmos. Ocurre que el empresario inaugurará oficialmente el próximo “La Plaza del Olmos”, un espacio que contará con menú combinando la oferta de “Gilardoni’s” con “La entrada del Olmos”.
“Ofreceremos un menú básico con vino y postre incluidos que costará $ 49.90 por la mañana y $ 59.90 por la tarde”, especifica Javier.
En nota completa las perlitas del evento de apertura de “La Entrada del Olmos” con la presencia de Fidel Nadal y Martín Huergo.

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  • Un jueves (precisamente el pasado 3 de octubre) “El Hombre que fue Jueves” cerró sus puertas. El tradicional bar restaurante que se emplazaba en el ingreso principal de Patio Olmos Shopping debajo de las escaleras, dio paso a “La Entrada del Olmos”, un nuevo local gastronómico que -según  fuentes del centro comercial- pertenece al mismo dueño de la pizzería “Gilardoni’s”, Javier Gilardonis, que ya funciona en el primer piso del mismo sector comunicando los dos bares con la escalera.
    Pero esto no es todo. Ya se pueden ver mesas y macetas lumínicas en la vereda del Patio Olmos. Ocurre que el empresario inaugurará oficialmente el próximo “La Plaza del Olmos”, un espacio que contará con menú combinando la oferta de “Gilardoni’s” con “La entrada del Olmos”.
    “Ofreceremos un menú básico con vino y postre incluidos que costará $ 49.90 por la mañana y $ 59.90 por la tarde”, especifica Javier.
    En nota completa las perlitas del evento de apertura de “La Entrada del Olmos” con la presencia de Fidel Nadal y Martín Huergo.

Mié 09/10/2013

El negocio del biodiesel preocupa al gobierno: el cepo europeo haría caer el precio de la soja

(Por Guillermo López  - @guielopez) La recomendación de la Dirección de Comercio a la junta directiva de la Comisión Europea de aplicar un derecho antidumping de 340 dólares por tonelada, equivalente a un arancel que va del 22% al 25%, podría hacer que las exportaciones de biodiesel cayeran de 1,5 millones de toneladas el año pasado a 500.000.
“No se va a poder exportar ni un litro”, disparó días atrás Luis Zubizarreta, presidente de la Cámara Argentina de Biocombustibles (Carbio).
Pero el pésimo panorama que se vislumbra para el aceite de soja seguro tendrá repercusiones en el complejo que industrializa esa oleaginosa.
Argentina comercializa la mitad del aceite a nivel mundial y entonces  es formadora de precios, de esta manera, si hay excesos de oferta del aceite porque las plantas de crushing no lo procesan impactará en una baja de los precios que en el mediano plazo del poroto de soja.
Dicho de otra manera, podría ocurrir que 1,5 millones de toneladas de aceite que antes se convertían en biodiésel y exportaban a Europa ahora no puedan venderse en otro lugar. Un volumen inquietante si se tiene en cuenta que en 2012 se exportaron 3,7 millones de toneladas de aceite.
Al respecto, desde Carbio salieron a pegarle a la Unión Europea. “(la entidad) está plenamente convencida que ciertas regulaciones de los países miembros de la UE no permiten la libre venta o importación directa de biodiesel protegiendo así de manera desleal a los productores de esos países y violando las normas de la Organización Mundial de Comercio.
Días atrás, el gobierno nacional presentó un reclamo formal a la OMC. Se sabe, “el yuyito” es vital para los ingresos fiscales.

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  • (Por Guillermo López  - @guielopez) La recomendación de la Dirección de Comercio a la junta directiva de la Comisión Europea de aplicar un derecho antidumping de 340 dólares por tonelada, equivalente a un arancel que va del 22% al 25%, podría hacer que las exportaciones de biodiesel cayeran de 1,5 millones de toneladas el año pasado a 500.000.
    “No se va a poder exportar ni un litro”, disparó días atrás Luis Zubizarreta, presidente de la Cámara Argentina de Biocombustibles (Carbio).
    Pero el pésimo panorama que se vislumbra para el aceite de soja seguro tendrá repercusiones en el complejo que industrializa esa oleaginosa.
    Argentina comercializa la mitad del aceite a nivel mundial y entonces  es formadora de precios, de esta manera, si hay excesos de oferta del aceite porque las plantas de crushing no lo procesan impactará en una baja de los precios que en el mediano plazo del poroto de soja.
    Dicho de otra manera, podría ocurrir que 1,5 millones de toneladas de aceite que antes se convertían en biodiésel y exportaban a Europa ahora no puedan venderse en otro lugar. Un volumen inquietante si se tiene en cuenta que en 2012 se exportaron 3,7 millones de toneladas de aceite.
    Al respecto, desde Carbio salieron a pegarle a la Unión Europea. “(la entidad) está plenamente convencida que ciertas regulaciones de los países miembros de la UE no permiten la libre venta o importación directa de biodiesel protegiendo así de manera desleal a los productores de esos países y violando las normas de la Organización Mundial de Comercio.
    Días atrás, el gobierno nacional presentó un reclamo formal a la OMC. Se sabe, “el yuyito” es vital para los ingresos fiscales.

Mié 09/10/2013

El Debate Glooday de la Semana: no le gusta que el presidente (en ejercicio) ande en motos caras

Richard: “Motochorros, esos son los políticos que tenemos; cómo puede ser que un vicepresidente ande en una moto de $ 350.000 y sobre todo con la situación que tenemos actualmente con el Presidente”.

Debate abierto: ¿puede Amado darse esos pequeños lujos? ¿Es relevante? Participá del Debate Glooday -con respeto, por favor- aquí.

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  • Richard: “Motochorros, esos son los políticos que tenemos; cómo puede ser que un vicepresidente ande en una moto de $ 350.000 y sobre todo con la situación que tenemos actualmente con el Presidente”.

    Debate abierto: ¿puede Amado darse esos pequeños lujos? ¿Es relevante? Participá del Debate Glooday -con respeto, por favor- aquí.

Mié 09/10/2013

Más recomendaciones para conocer en la Riviera Maya

Lucila Sánchez: “Imperdible Chichen Itza, las ruinas de Tulum y Playa Paraíso (en Tulum). Es un lugar para volver indudablemente, infinidad de propuestas y actividades diurnas y nocturnas. Ah... también recomiendo Blue Parrot, un bar/boliche en la playa. ¡Saludos y disfruten!”.

Y vos, ¿conocés por acá?  Contanos de lugares y comidas, aquí.

Autor:
  • Lucila Sánchez: “Imperdible Chichen Itza, las ruinas de Tulum y Playa Paraíso (en Tulum). Es un lugar para volver indudablemente, infinidad de propuestas y actividades diurnas y nocturnas. Ah... también recomiendo Blue Parrot, un bar/boliche en la playa. ¡Saludos y disfruten!”.

    Y vos, ¿conocés por acá?  Contanos de lugares y comidas, aquí.

Mié 09/10/2013

Sobre Scorza, una empresa del interior del interior y su management femenino

Lorenzo Casasnovas: “Sumamente interesante la nota, ya que destaca el crecimiento sostenido de una metalmecánica nacional, con proyección internacional. Sin duda alguna, es un ejemplo para todos los empresarios, el empuje demostrado por estas mujeres dejando atrás adversidades personales y de las otras. Felicitaciones a los organizadores y a InfoNegocios por el olfato periodístico”.

Los planes de Scorza, nota y repercusiones aquí.

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  • Lorenzo Casasnovas: “Sumamente interesante la nota, ya que destaca el crecimiento sostenido de una metalmecánica nacional, con proyección internacional. Sin duda alguna, es un ejemplo para todos los empresarios, el empuje demostrado por estas mujeres dejando atrás adversidades personales y de las otras. Felicitaciones a los organizadores y a InfoNegocios por el olfato periodístico”.

    Los planes de Scorza, nota y repercusiones aquí.

Mié 09/10/2013

Córdoba - Cancún, directo y sin escalas, desde enero (charters de Ola con aviones de AER)

Tenía razón Manuelita, la tortuga: ¡qué bien se vive en el Caribe! (al menos como turistas, claro). Es que frente al segundo arrecife de coral más grande del mundo, la cantidad de playas turquesas y opciones de actividades subacuáticas se multiplica. 
Así, mientras programamos excursiones y conocemos de las alternativas que ofrece esta parte de la Riviera Maya, nuestro agente comercial en Playa del Carmen (personal de Jumbo Tours, partner de Ola en la región) nos confirma que desde el miércoles 8 de enero próximo habrá vuelos directos (tres a la semana) desde Rosario y Córdoba a Cancún.
“Yo los entiendo a los cordobeses porque soy catalán -nos explica Ferrán-; a nosotros si tenemos que volar con escala en Londres o París, no hay problema, pero pasar por Madrid nos incordia”. 
En efecto, un vuelo directo a Cancún desde Córdoba (charteado con equipos de Aerolíneas Argentinas) sería una excelente noticias para quienes están armando sus vacaciones y las agencias de viaje que abastece Ola en Santa Fe y Córdoba.

Autor:
  • Tenía razón Manuelita, la tortuga: ¡qué bien se vive en el Caribe! (al menos como turistas, claro). Es que frente al segundo arrecife de coral más grande del mundo, la cantidad de playas turquesas y opciones de actividades subacuáticas se multiplica. 
    Así, mientras programamos excursiones y conocemos de las alternativas que ofrece esta parte de la Riviera Maya, nuestro agente comercial en Playa del Carmen (personal de Jumbo Tours, partner de Ola en la región) nos confirma que desde el miércoles 8 de enero próximo habrá vuelos directos (tres a la semana) desde Rosario y Córdoba a Cancún.
    “Yo los entiendo a los cordobeses porque soy catalán -nos explica Ferrán-; a nosotros si tenemos que volar con escala en Londres o París, no hay problema, pero pasar por Madrid nos incordia”. 
    En efecto, un vuelo directo a Cancún desde Córdoba (charteado con equipos de Aerolíneas Argentinas) sería una excelente noticias para quienes están armando sus vacaciones y las agencias de viaje que abastece Ola en Santa Fe y Córdoba.

Mié 09/10/2013

Nobracks! quiere 40 franquicias en el país antes de 2015 (y desembarca en Chile y México)

A tres meses de su lanzamiento, la empresa cordobesa Nobracks! anunció que presentará su sistema de franquicias en el país y que pondrá un pie en Chile y México antes de fin de año.
De esta manera el sistema de ortodoncia invisible con desarrollo netamente cordobés comenzó su plan de expansión, tal como había anticipado InfoNegocios.
“Presentamos tres líneas: una para odontólogos, que permite que estos profesionales realicen la primera consulta y luego deriven a los pacientes a nuestros centros; otra para ortodoncistas, que obtendrán un certificado Nobracks! tras recibir un curso de capacitación y podrán aplicar el tratamiento con nuestro soporte; y una tercera opción de franquicia como el modelo que se conoce, más corporativa y de mayor escala”, cuenta Fernando Schvartz, uno de los socios junto a Diego Uribe Echevarria y Mario Barra.
¿Cuántas franquicias sumarán en el país? “Estimamos que serán al menos 40 en los próximos 18 meses”, amplían. Además, para financiar el plan de expansión buscarán fondos en el mercado a través de private equity.
Pero los planes no sólo están en Argentina. Antes de fin de año preven desembarcar en Chile y México a través de acuerdos con clínicas privadas pero no descartan sumar en esos mercados algunas franquicias. “Para los próximos meses el objetivo estará en Perú, Colombia, Uruguay, Paraguay y Bolivia”, acota Barra.
¿Cuáles son los números de la empresa en sus primeros tres meses y más sobre los planes, en la nota completa)

Autor:
  • A tres meses de su lanzamiento, la empresa cordobesa Nobracks! anunció que presentará su sistema de franquicias en el país y que pondrá un pie en Chile y México antes de fin de año.
    De esta manera el sistema de ortodoncia invisible con desarrollo netamente cordobés comenzó su plan de expansión, tal como había anticipado InfoNegocios.
    “Presentamos tres líneas: una para odontólogos, que permite que estos profesionales realicen la primera consulta y luego deriven a los pacientes a nuestros centros; otra para ortodoncistas, que obtendrán un certificado Nobracks! tras recibir un curso de capacitación y podrán aplicar el tratamiento con nuestro soporte; y una tercera opción de franquicia como el modelo que se conoce, más corporativa y de mayor escala”, cuenta Fernando Schvartz, uno de los socios junto a Diego Uribe Echevarria y Mario Barra.
    ¿Cuántas franquicias sumarán en el país? “Estimamos que serán al menos 40 en los próximos 18 meses”, amplían. Además, para financiar el plan de expansión buscarán fondos en el mercado a través de private equity.
    Pero los planes no sólo están en Argentina. Antes de fin de año preven desembarcar en Chile y México a través de acuerdos con clínicas privadas pero no descartan sumar en esos mercados algunas franquicias. “Para los próximos meses el objetivo estará en Perú, Colombia, Uruguay, Paraguay y Bolivia”, acota Barra.
    ¿Cuáles son los números de la empresa en sus primeros tres meses y más sobre los planes, en la nota completa)

Mié 09/10/2013

Grupo Sancor lanza su prepaga con inversión de $20 millones (quiere 400.000 afiliados en 5 años)

El grupo asegurador que nació en Sunchales (Santa Fe) sumará una nueva empresa: Prevención Salud, que brindará cobertura de salud médica privada.
Inicialmente tendrá cobertura nacional a través de unos 1.500 prestadores (en Córdoba estarán las principales clínicas) y decenas de farmacias y en un segundo tramo del plan de negocios se sumarían operaciones propias en los otros países donde opera el holding: Uruguay, Paraguay, Brasil, Colombia.
“Aspiramos a ser una prepaga de relevancia en el mercado argentino con unos 400.000 afiliados en los próximos 5 años. Vamos a potenciar nuestras marcas, dando beneficios a los que ya son clientes de nuestras otras empresas (Sancor Seguros, Prevención ART)”, cuenta Edgardo Bovo, director general Prevención Salud.
Para desarrollar la nueva empresa la inversión durante el primer año rondará los $20 millones, principalmente en recursos humanos, software, insumos médicos y logística.
Los 4.000 agentes de venta que empezarán a comercializar planes médicos a partir de diciembre y la prestación del servicio comenzará en marzo de 2014.
Los administradores de prepagas se quejan de la pérdida de rentabilidad por el congelamiento de tarifas. ¿Por qué, entonces, lanzar una empresa en este rubro ahora? (la respuesta, en nota completa).

Autor:
  • El grupo asegurador que nació en Sunchales (Santa Fe) sumará una nueva empresa: Prevención Salud, que brindará cobertura de salud médica privada.
    Inicialmente tendrá cobertura nacional a través de unos 1.500 prestadores (en Córdoba estarán las principales clínicas) y decenas de farmacias y en un segundo tramo del plan de negocios se sumarían operaciones propias en los otros países donde opera el holding: Uruguay, Paraguay, Brasil, Colombia.
    “Aspiramos a ser una prepaga de relevancia en el mercado argentino con unos 400.000 afiliados en los próximos 5 años. Vamos a potenciar nuestras marcas, dando beneficios a los que ya son clientes de nuestras otras empresas (Sancor Seguros, Prevención ART)”, cuenta Edgardo Bovo, director general Prevención Salud.
    Para desarrollar la nueva empresa la inversión durante el primer año rondará los $20 millones, principalmente en recursos humanos, software, insumos médicos y logística.
    Los 4.000 agentes de venta que empezarán a comercializar planes médicos a partir de diciembre y la prestación del servicio comenzará en marzo de 2014.
    Los administradores de prepagas se quejan de la pérdida de rentabilidad por el congelamiento de tarifas. ¿Por qué, entonces, lanzar una empresa en este rubro ahora? (la respuesta, en nota completa).