Facundo Morcillo (foto) exgerente comercial de Prudential, es ahora gerente comercial de Alexandria Viajes.
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Más de la mitad se sumó a Lote Joven (la propuesta de Regam Pilay)
El sistema de venta de loteos gerenciados por Regam Pilay ya lleva vendido el 60% de los lotes de su de Tejas 4, emprendimiento comenzó a comercializarse a fines del 2012 ya lleva vendidos 600 lotes de los 1.020 disponibles.
El loteo elegido por los jóvenes, es un barrio cerrado que está ubicado en la autopista Córdoba-Carlos Paz, cuenta con 60 hectáreas y lotes que van desde los 350 metros cuadrados. Los Lotes pueden adquirirse con una cuota de $ 1.051. Como valor agregado la empresa ofrece bonificado el proyecto de vivienda, ofreciendo seis tipologías diferentes.
El sistema de venta de loteos gerenciados por Regam Pilay ya lleva vendido el 60% de los lotes de su de Tejas 4, emprendimiento comenzó a comercializarse a fines del 2012 ya lleva vendidos 600 lotes de los 1.020 disponibles.
El loteo elegido por los jóvenes, es un barrio cerrado que está ubicado en la autopista Córdoba-Carlos Paz, cuenta con 60 hectáreas y lotes que van desde los 350 metros cuadrados. Los Lotes pueden adquirirse con una cuota de $ 1.051. Como valor agregado la empresa ofrece bonificado el proyecto de vivienda, ofreciendo seis tipologías diferentes.
Deelo, el contact center que más creció en el país
La empresa de Evoltis especializada en contact center recibió el premio al Liderazgo de Crecimiento en Argentina en el Mercado de Servicios de Tercerización de Centros de Contacto que entrega la consultora internacional Frost & Sullivan.
Para otorgar el premio la empresa relevó e hizo un estudio comparativo entre las principales compañías del sector analizando las mejores prácticas que desarrollan y ponen en funcionamiento dichas empresas empresa.
En el caso de Deelo, Frost & Sullivan destacó las claves del trabajo de Deelo, basadas en cuatro factores: los valores corporativos y la concepción global de Evoltis, la propuesta de tercerización con foco en el valor agregado, los estándares de calidad internacionales y el relacionamiento estratégico con partners y clientes.
“Este premio potencia nuestro compromiso y reafirma nuestro entusiasmo para continuar en el camino de la mejora sostenida para lograr la innovación con foco en la propuesta de valor que ofrecemos a nuestros clientes”, señaló Marcelo Bechara, titular de Evoltis.
La empresa de Evoltis especializada en contact center recibió el premio al Liderazgo de Crecimiento en Argentina en el Mercado de Servicios de Tercerización de Centros de Contacto que entrega la consultora internacional Frost & Sullivan.
Para otorgar el premio la empresa relevó e hizo un estudio comparativo entre las principales compañías del sector analizando las mejores prácticas que desarrollan y ponen en funcionamiento dichas empresas empresa.
En el caso de Deelo, Frost & Sullivan destacó las claves del trabajo de Deelo, basadas en cuatro factores: los valores corporativos y la concepción global de Evoltis, la propuesta de tercerización con foco en el valor agregado, los estándares de calidad internacionales y el relacionamiento estratégico con partners y clientes.
“Este premio potencia nuestro compromiso y reafirma nuestro entusiasmo para continuar en el camino de la mejora sostenida para lograr la innovación con foco en la propuesta de valor que ofrecemos a nuestros clientes”, señaló Marcelo Bechara, titular de Evoltis.
El avión solidario de Lan que concientiza sobre el cáncer de mama
El Airbus A320 de Lan conocido como el “Avión Rosa” llegó al Aeropuerto Arturo Merino Benitez proveniente de Calama para apoyar la campaña internacional liderada por Estée Lauder, que tiene como objetivo recaudar fondos destinados a la investigación de esta enfermedad.
La iniciativa encabezada por el gerente general de Lan en Chile, Enrique Elsaca y Danilo Dragicevic, Brand Manager de Estée Lauder propone hacer un llamado de atención a los pasajeros sobre el control preventivo de esta enfermedad.
El avión recorre toda Latinoamérica con el distintivo lazo rosado que caracteriza la lucha contra este cáncer.
El Airbus A320 de Lan conocido como el “Avión Rosa” llegó al Aeropuerto Arturo Merino Benitez proveniente de Calama para apoyar la campaña internacional liderada por Estée Lauder, que tiene como objetivo recaudar fondos destinados a la investigación de esta enfermedad.
La iniciativa encabezada por el gerente general de Lan en Chile, Enrique Elsaca y Danilo Dragicevic, Brand Manager de Estée Lauder propone hacer un llamado de atención a los pasajeros sobre el control preventivo de esta enfermedad.
El avión recorre toda Latinoamérica con el distintivo lazo rosado que caracteriza la lucha contra este cáncer.
Lookearte para Halloween cuesta $ 100 (qué hacer para celebrar la Noche de Brujas)
“Con $ 100 aproximadamente salís vestido para Halloween”, calcula la encargada de Cotillón Chialvo Carolina Torres y enumera: “podés comprarte una careta, una capa, un poco de maquillaje y hasta un tridente”.
Lo cierto es que la celebración importada de EE.UU. comenzó a ganar más adeptos en Córdoba trascendiendo así los espacios tradicionales siempre se festejaron Halloween, llámense escuelas bilingües, academias de inglés o instituciones afines que promueven la cultura estadounidense.
El interés de los cordobeses por este día se vio reflejado en las ventas de los cotillones de este año que según Torres aumentó entre un 20% y 30%. Sin embargo, la vedette de este año para Halloween fue la caramelera con forma de calabaza, símbolo del famoso “truco o trato”. A pesar de contar con unas pocas golosinas en su interior, el atractivo es su morfología y por eso los padres o interesados en adquirirla deben costearla a unos $ 60 aproximadamente.
El festejo tiene larga data en Córdoba ya que El Pungo hizo de esta celebración una fiesta tradicional en La Cumbre y este año no es la excepción. Al contrario, tiene un condimento especial porque está cumpliendo 20 años y lo celebrará el próximo sábado a partir de las 19.
Qué más podés hacer para celebrar Halloween, en nota completa.
“Con $ 100 aproximadamente salís vestido para Halloween”, calcula la encargada de Cotillón Chialvo Carolina Torres y enumera: “podés comprarte una careta, una capa, un poco de maquillaje y hasta un tridente”.
Lo cierto es que la celebración importada de EE.UU. comenzó a ganar más adeptos en Córdoba trascendiendo así los espacios tradicionales siempre se festejaron Halloween, llámense escuelas bilingües, academias de inglés o instituciones afines que promueven la cultura estadounidense.
El interés de los cordobeses por este día se vio reflejado en las ventas de los cotillones de este año que según Torres aumentó entre un 20% y 30%. Sin embargo, la vedette de este año para Halloween fue la caramelera con forma de calabaza, símbolo del famoso “truco o trato”. A pesar de contar con unas pocas golosinas en su interior, el atractivo es su morfología y por eso los padres o interesados en adquirirla deben costearla a unos $ 60 aproximadamente.
El festejo tiene larga data en Córdoba ya que El Pungo hizo de esta celebración una fiesta tradicional en La Cumbre y este año no es la excepción. Al contrario, tiene un condimento especial porque está cumpliendo 20 años y lo celebrará el próximo sábado a partir de las 19.
Qué más podés hacer para celebrar Halloween, en nota completa.
Llama la atención a los sindicalistas: hay que cuidar la fuente laboral
Ignacio de La Roza: “A esto están llevando los sindicalistas a las empresas argentinas; no es cuestión de protestar y que aparezca la plata: hay que generarla trabajando y cuidando la fuente laboral”.
Sobre la salida del país de Mosaic, nota y debate aquí.
Ignacio de La Roza: “A esto están llevando los sindicalistas a las empresas argentinas; no es cuestión de protestar y que aparezca la plata: hay que generarla trabajando y cuidando la fuente laboral”.
Sobre la salida del país de Mosaic, nota y debate aquí.
El problema son los manteros y los vendedores ilegales, no Farmacity
Gustavo Daniel Geréz: “Creo que la regulación que se pretende imponer afectando principalmente a Farmacity atrasa 50 años… No estoy defendiendo a la cadena, sino a la libertad de comerciar legal y legítimamente. En Estados Unidos y Europa los supermercados tienen importantes góndolas con medicamentos de venta libre, y a ninguna farmacia o droguería se le ocurre protestar por eso. Aquí en vez de proteger al comercio establecido y que paga impuestos contra los manteros y la venta ilegal, se ponen a regular si una farmacia puede o no vender yerba o un CD… simplemente patético y antediluviano".
¿Beneficia al consumidor o sólo a las farmacias tradicionales la ley antiFarmacity? Debate aquí.
Gustavo Daniel Geréz: “Creo que la regulación que se pretende imponer afectando principalmente a Farmacity atrasa 50 años… No estoy defendiendo a la cadena, sino a la libertad de comerciar legal y legítimamente. En Estados Unidos y Europa los supermercados tienen importantes góndolas con medicamentos de venta libre, y a ninguna farmacia o droguería se le ocurre protestar por eso. Aquí en vez de proteger al comercio establecido y que paga impuestos contra los manteros y la venta ilegal, se ponen a regular si una farmacia puede o no vender yerba o un CD… simplemente patético y antediluviano".
¿Beneficia al consumidor o sólo a las farmacias tradicionales la ley antiFarmacity? Debate aquí.
Magariños explica por qué el Mercosur “fue una oportunidad perdida” (“el futuro está en Asia”)
El exsecretario de Industria plantea que Argentina y Córdoba deben mirar con atención los pasos de la Alianza del Pacífico y que el Mercosur, tal como está, pierde fuerza. Hoy al frente de su propia consultora responde en una entrevista para el Bookazine 10mo. Aniversario de InfoNegocios cuáles son los desafíos y oportunidades que abren en materia de comercio exterior. Pasen y lean.
El exsecretario de Industria plantea que Argentina y Córdoba deben mirar con atención los pasos de la Alianza del Pacífico y que el Mercosur, tal como está, pierde fuerza. Hoy al frente de su propia consultora responde en una entrevista para el Bookazine 10mo. Aniversario de InfoNegocios cuáles son los desafíos y oportunidades que abren en materia de comercio exterior. Pasen y lean.
La Falda hizo punta: audita alojamiento turístico trucho (informales son el 50% de la oferta)
Los empresarios del rubro turístico se quejan desde hace tiempo de la gran cantidad de inmuebles que durante cada temporada se alquilan a turistas pero cuyos dueños no tributan como corresponde por la prestación de ese servicio.
De acuerdo a datos que maneja la Cámara de Turismo de Córdoba, la informalidad ronda el 50%.
En ese contexto, el Concejo Deliberante de La Falda aprobó ayer una ordenanza que regular el alquiler temporario de inmuebles destinados a alojamiento turístico.
Los empresarios del rubro turístico se quejan desde hace tiempo de la gran cantidad de inmuebles que durante cada temporada se alquilan a turistas pero cuyos dueños no tributan como corresponde por la prestación de ese servicio.
De acuerdo a datos que maneja la Cámara de Turismo de Córdoba, la informalidad ronda el 50%.
En ese contexto, el Concejo Deliberante de La Falda aprobó ayer una ordenanza que regular el alquiler temporario de inmuebles destinados a alojamiento turístico.
Microbollistas facturarán $ 6 M en un mes (La Casa del Parabrisas repondrá 3.000 en dos días)
La tormenta de lluvia y granizo que sorprendió el martes a los cordobeses y que afectó a unos 20 barrios de esta capital causó graves daños a miles de automóviles.
De acuerdo a un relevamiento de InfoNegocios, en Córdoba hay una media docena de talleres especializados en microbollos y cada uno de ellos reparará por día y a lo largo de noviembre unos 5 autos. Si se suma la decena de “microbollistas golondrinas” -los que tienen menos experiencia pero aprovechan la desesperación del usuario y realizan las reparaciones a domicilio a un precio menor -, se puede estimar que durante el próximo mes se repararán los microbollos de un millar de autos.
Si el arreglo promedio cuesta unos $ 6.000 el negocio rondará los $6 millones. La desgracia de muchos es la suerte de algunos.
“Ayer la demanda fue tremenda y sólo a la mañana dimos 60 presupuestos. Ya tenemos asignados todos los turnos hasta diciembre”, precisó a InfoNegocios Ricardo Millicay, encargado de Taller Elías, quien acotó: “es la peor tormenta que vi en los últimos años. Los autos dañados en la zona de El Tropezón tienen marcas del tamaño de un puño”.
Pero la fuerte pedrea también causó destrozos en los parabrisas, espejos y ópticas, por los que las vidrierías también están trabajando a full.
Es el caso de La Casa Del Parabrisas , desde donde estimaron que ayer pasaron más de 1.200 autos para reparar lunetas, vidrios laterales y parabrisas. “Hasta el viernes estimamos que la atenderemos a unos 3.000 clientes” Cambiar este último, por ejemplo, cuesta hasta $2.000 y la demora para el recambio puede llevar unas dos horas.
La tormenta de lluvia y granizo que sorprendió el martes a los cordobeses y que afectó a unos 20 barrios de esta capital causó graves daños a miles de automóviles.
De acuerdo a un relevamiento de InfoNegocios, en Córdoba hay una media docena de talleres especializados en microbollos y cada uno de ellos reparará por día y a lo largo de noviembre unos 5 autos. Si se suma la decena de “microbollistas golondrinas” -los que tienen menos experiencia pero aprovechan la desesperación del usuario y realizan las reparaciones a domicilio a un precio menor -, se puede estimar que durante el próximo mes se repararán los microbollos de un millar de autos.
Si el arreglo promedio cuesta unos $ 6.000 el negocio rondará los $6 millones. La desgracia de muchos es la suerte de algunos.
“Ayer la demanda fue tremenda y sólo a la mañana dimos 60 presupuestos. Ya tenemos asignados todos los turnos hasta diciembre”, precisó a InfoNegocios Ricardo Millicay, encargado de Taller Elías, quien acotó: “es la peor tormenta que vi en los últimos años. Los autos dañados en la zona de El Tropezón tienen marcas del tamaño de un puño”.
Pero la fuerte pedrea también causó destrozos en los parabrisas, espejos y ópticas, por los que las vidrierías también están trabajando a full.
Es el caso de La Casa Del Parabrisas , desde donde estimaron que ayer pasaron más de 1.200 autos para reparar lunetas, vidrios laterales y parabrisas. “Hasta el viernes estimamos que la atenderemos a unos 3.000 clientes” Cambiar este último, por ejemplo, cuesta hasta $2.000 y la demora para el recambio puede llevar unas dos horas.
Facundo Morcillo (foto) exgerente comercial de Prudential, es ahora gerente comercial de Alexandria Viajes.