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Lun 21/10/2013

La 1ra. cooperativa eléctrica "verde" del mundo llegó a 10.000 socios (modelo a copiar en COR)

(Por Guillermo López  - @guielopez) En Córdoba, como en la mayoría de las provincias del país, la distribución de electricidad en los pequeños pueblos y ciudades está a cargo de cooperativas. Pero los costos del negocio impiden a estas entidades meterse de lleno en las energías renovables.
Salvo algún proyecto aislado que ya te hemos contado en esta sección (mirá un ejemplo acá) los costos no permiten incursionar en este verdadero econegocio.
Sin embargo, en el mundo las experiencias exitosas parecen demostrar que hay un gran potencial en el desarrollo cooperativo de energías verdes.
El caso paradigmático es el de Som Energia vinculada a la Universitat de Girona (España). Hace una semana anunció que llegó a sus primeros 10.000 socios-consumidores, lo que le permite seguir pensando en un futuro más que promisorio.
La firma invierte sólo en tecnologías probadas y proyectos con un rendimiento económico razonable (entre un 8 y un 12%). Las inversiones se hacen directamente a través de la cooperativa u otras sociedades de su propiedad o de propiedad compartida o cualquier otra estructura jurídica considerada apta en su momento. La cooperativa estima que por cada socio/a consumidor/a debería invertir entre 2.000 y 5.000 € para poder producir el consumo medio anual de una familia (3.500 kWh). En su última asamblea comprometió inversiones por 3,7 millones de euros. Mirá aquí cómo se financia la cooperativa.
Desde hace dos años comercializa de electricidad “verde” certificada y construyó la primera instalación de producción de energía renovable de la cooperativa, una cubierta fotovoltaica de 100kW desde marzo de 2012 genera energía.
Cómo funciona el modelo de negocio de Som Energía, en la nota completa.

Autor:
  • (Por Guillermo López  - @guielopez) En Córdoba, como en la mayoría de las provincias del país, la distribución de electricidad en los pequeños pueblos y ciudades está a cargo de cooperativas. Pero los costos del negocio impiden a estas entidades meterse de lleno en las energías renovables.
    Salvo algún proyecto aislado que ya te hemos contado en esta sección (mirá un ejemplo acá) los costos no permiten incursionar en este verdadero econegocio.
    Sin embargo, en el mundo las experiencias exitosas parecen demostrar que hay un gran potencial en el desarrollo cooperativo de energías verdes.
    El caso paradigmático es el de Som Energia vinculada a la Universitat de Girona (España). Hace una semana anunció que llegó a sus primeros 10.000 socios-consumidores, lo que le permite seguir pensando en un futuro más que promisorio.
    La firma invierte sólo en tecnologías probadas y proyectos con un rendimiento económico razonable (entre un 8 y un 12%). Las inversiones se hacen directamente a través de la cooperativa u otras sociedades de su propiedad o de propiedad compartida o cualquier otra estructura jurídica considerada apta en su momento. La cooperativa estima que por cada socio/a consumidor/a debería invertir entre 2.000 y 5.000 € para poder producir el consumo medio anual de una familia (3.500 kWh). En su última asamblea comprometió inversiones por 3,7 millones de euros. Mirá aquí cómo se financia la cooperativa.
    Desde hace dos años comercializa de electricidad “verde” certificada y construyó la primera instalación de producción de energía renovable de la cooperativa, una cubierta fotovoltaica de 100kW desde marzo de 2012 genera energía.
    Cómo funciona el modelo de negocio de Som Energía, en la nota completa.

Lun 21/10/2013

Sostiene que Aerolíneas es la vergüenza de la “década ganada”

Martín Carranza Torres: “En un ratito va a aparecer algún parásito indignado a acusarte de destituyente por no reconocer la importancia de bajar cuadros. Aerolíneas es una solo de las grandes vergüenzas de la década ganada. Cuando ella dijo: ‘Aerolíneas somos todos’ nos estaba metiendo otro manotazo al bolsillo entre los aplausos enfervorizados de los mercenarios de siempre. Cuando dijo: ‘nos secuestraron los goles’ de nuevo. Desarmar esta gigantesca extorsión moral va a llevar mucho tiempo”.

¿Conviene subsidiar la mitad de cada pasaje de AER a Miami? Debate acá.

Autor:
  • Martín Carranza Torres: “En un ratito va a aparecer algún parásito indignado a acusarte de destituyente por no reconocer la importancia de bajar cuadros. Aerolíneas es una solo de las grandes vergüenzas de la década ganada. Cuando ella dijo: ‘Aerolíneas somos todos’ nos estaba metiendo otro manotazo al bolsillo entre los aplausos enfervorizados de los mercenarios de siempre. Cuando dijo: ‘nos secuestraron los goles’ de nuevo. Desarmar esta gigantesca extorsión moral va a llevar mucho tiempo”.

    ¿Conviene subsidiar la mitad de cada pasaje de AER a Miami? Debate acá.

Lun 21/10/2013

Le dice al CPCE que el problema de la competitividad es político y sindical (y no por el tipo de cambio)

Gonzalo Lopez : “Ey, superprofesionales del CPCE y, ¿por qué Brasil es competitivo con un dólar a 2,60 reales? el problema de falta de competitividad en Argentina es político y sindicalista. Todo es más caro hacerlo y comprarlo acá, con esta política nos vamos quedando de a poco afuera del mundo, y solo vamos a servir para exportar granos y productos primarios, no le vamos a vender un chicle a nadie. País de garcas”.

El debate sobre la devaluación planificada que aconseja el CPCE acá.

Autor:
  • Gonzalo Lopez : “Ey, superprofesionales del CPCE y, ¿por qué Brasil es competitivo con un dólar a 2,60 reales? el problema de falta de competitividad en Argentina es político y sindicalista. Todo es más caro hacerlo y comprarlo acá, con esta política nos vamos quedando de a poco afuera del mundo, y solo vamos a servir para exportar granos y productos primarios, no le vamos a vender un chicle a nadie. País de garcas”.

    El debate sobre la devaluación planificada que aconseja el CPCE acá.

Lun 21/10/2013

El sueño de Charly García hecho realidad: la Silent Fest (auriculares por parlantes)

En varias oportunidades el artista del bigote bicolor supo retirarse de escena por la “mala calidad del sonido” y lo cierto es que en una entrevista explicó que lo que él escucha en el escenario no es lo mismo que recibe el público y bien podría solucionarse con audífonos para todos.
El sueño de Charly se hizo realidad. Llegó a Córdoba Silent Group que contratados por Club Buenos Aires hizo posible la primera Silent Fest.
Se trató de un evento en el que participaron 400 personas dispuestas a bailar y disfrutar de buena música pero con la particularidad de portar auriculares. Fuimos a ver en qué consistía el encuentro y la primera impresión impactó: una sala llena de gente, sin música fuerte en el ambiente, cantando y bailando a su propio ritmo. Los vecinos de Nueva Córdoba chochos.
“Cada auricular tiene tres canales que el portador puede elegir: electrónica, rock nacional y pop y ‘cachengue’ (sic)”, explicó Cristian KikiCabanillas de Club Buenos Aires.
Todos los participantes compartían el mismo ambiente pero vivían su propia experiencia a distintos ritmos: “había gente bailando, gritando y hasta otros cantando canciones específicas al lado de la otra; una experiencia única hasta el momento”.
La música se transmite a través de canales y llega por medio de frecuencias diferentes wireless lo que posibilita el fácil desplazamiento de la gente. En tanto, las tres consolas de DJ que emitían la música también eran inalámbricas con un alcance de hasta 100 metros de distancia.
“En ningún momento de la noche se cortó la música ni tuvimos ningún percance con lo que podemos decir que el sistema funcionó bien”, aclara Cabanillas.
Lo cierto es que el servicio de Silent Group puede ser fácilmente implementado en fiestas de fin de año, presentaciones en teatro o cualquier otro evento que pueda nutrirse de este sistema.

Autor:
  • En varias oportunidades el artista del bigote bicolor supo retirarse de escena por la “mala calidad del sonido” y lo cierto es que en una entrevista explicó que lo que él escucha en el escenario no es lo mismo que recibe el público y bien podría solucionarse con audífonos para todos.
    El sueño de Charly se hizo realidad. Llegó a Córdoba Silent Group que contratados por Club Buenos Aires hizo posible la primera Silent Fest.
    Se trató de un evento en el que participaron 400 personas dispuestas a bailar y disfrutar de buena música pero con la particularidad de portar auriculares. Fuimos a ver en qué consistía el encuentro y la primera impresión impactó: una sala llena de gente, sin música fuerte en el ambiente, cantando y bailando a su propio ritmo. Los vecinos de Nueva Córdoba chochos.
    “Cada auricular tiene tres canales que el portador puede elegir: electrónica, rock nacional y pop y ‘cachengue’ (sic)”, explicó Cristian KikiCabanillas de Club Buenos Aires.
    Todos los participantes compartían el mismo ambiente pero vivían su propia experiencia a distintos ritmos: “había gente bailando, gritando y hasta otros cantando canciones específicas al lado de la otra; una experiencia única hasta el momento”.
    La música se transmite a través de canales y llega por medio de frecuencias diferentes wireless lo que posibilita el fácil desplazamiento de la gente. En tanto, las tres consolas de DJ que emitían la música también eran inalámbricas con un alcance de hasta 100 metros de distancia.
    “En ningún momento de la noche se cortó la música ni tuvimos ningún percance con lo que podemos decir que el sistema funcionó bien”, aclara Cabanillas.
    Lo cierto es que el servicio de Silent Group puede ser fácilmente implementado en fiestas de fin de año, presentaciones en teatro o cualquier otro evento que pueda nutrirse de este sistema.

Lun 21/10/2013

Gracias a Alvaro Psevoznik por advertirnos de un grave error. La capital del Estado de Florida (EEUU) es Tallahassee, no Miami como habíamos consignado.

Autor:
  • Gracias a Alvaro Psevoznik por advertirnos de un grave error. La capital del Estado de Florida (EEUU) es Tallahassee, no Miami como habíamos consignado.

Lun 21/10/2013

Lanzate, la campaña global de Samsung

(Por María Mercedes Beracochea) Se trata de un programa implementado por la marca coreana que se centra en apoyar las ideas de las personas de todo el mundo que desean seguir sus pasiones mediante la tecnología. Los interesados inscriben su idea en la Fanpage, un jurado las evalúa y la marca provee de tecnología al proyecto ganador. ¿Tenés una idea? (Mirá la nota completa).

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  • (Por María Mercedes Beracochea) Se trata de un programa implementado por la marca coreana que se centra en apoyar las ideas de las personas de todo el mundo que desean seguir sus pasiones mediante la tecnología. Los interesados inscriben su idea en la Fanpage, un jurado las evalúa y la marca provee de tecnología al proyecto ganador. ¿Tenés una idea? (Mirá la nota completa).

Lun 21/10/2013

Lanzan el SISDe (nuevos datos demográficos que muestran oportunidades empresariales)

El Ministerio de Planificación de Córdoba a través de su Dirección de Estadística y Censos sumó un nuevo indicador a los anunciados hace un mes: presentó ayer el Sistema de Indicadores Socio-demográficos (SISDe), que busca integrar indicadores sociales agrupados en cuatro grandes temáticas (Población, Hogar y Vivienda; Mercado Laboral; Salud; Educación) que sean útiles para la confección de políticas públicas y la toma de decisiones privadas.
¿Cuál es la utilidad del SISDe para un empresario? “El sistema se confecciona con información del Indec y operativos propios. Hay muchos datos socio-económicos que sirven para tomar una decisión que minimice costos: por ejemplo, el SISDe brindará mucha información del tipo de vivienda que escasea o de las oportunidades en obra pública que pueden ser muy útiles a constructoras”, cuenta Jorge Jaimez.Y añade: “la información social que tendrá este sistema también es muy útil para acciones de Responsabilidad Social Empresaria”.
El SISDe se publicará por primera vez en diciembre y se actualizará semestralemente. Sin embargo, desde la Provincia adelantaron algunos datos a la prensa. Miralos en la nota completa.

Autor:
  • El Ministerio de Planificación de Córdoba a través de su Dirección de Estadística y Censos sumó un nuevo indicador a los anunciados hace un mes: presentó ayer el Sistema de Indicadores Socio-demográficos (SISDe), que busca integrar indicadores sociales agrupados en cuatro grandes temáticas (Población, Hogar y Vivienda; Mercado Laboral; Salud; Educación) que sean útiles para la confección de políticas públicas y la toma de decisiones privadas.
    ¿Cuál es la utilidad del SISDe para un empresario? “El sistema se confecciona con información del Indec y operativos propios. Hay muchos datos socio-económicos que sirven para tomar una decisión que minimice costos: por ejemplo, el SISDe brindará mucha información del tipo de vivienda que escasea o de las oportunidades en obra pública que pueden ser muy útiles a constructoras”, cuenta Jorge Jaimez.Y añade: “la información social que tendrá este sistema también es muy útil para acciones de Responsabilidad Social Empresaria”.
    El SISDe se publicará por primera vez en diciembre y se actualizará semestralemente. Sin embargo, desde la Provincia adelantaron algunos datos a la prensa. Miralos en la nota completa.

Lun 21/10/2013

Delice rejuvenece a Chandon, que ya vende más champán que en los ’90 (6 M de botellas al año)

El segmento de espumantes viene creciendo en el país a un ritmo cercano al 10% anual desde hace un lustro. Hoy se venden alrededor de 30 millones de botellas (más que en los ’90) y la mitad pertenecen a productos de la filial argentina de Moët Hennessy, la división de Wines & Spirits del grupo LVMH (Moët Hennessy - Louis Vuitton).
Moët Hennessy cuenta con un portfolio de marcas entre las que se destacan Chandon, Baron B, Terrazas de los Andes, Cheval des Andes, Möet & Chandon, Dom Pérignon, Veuve Cliqcuot, Ruinart, Belvedere, Hennessy, entre otras. De todas ellas, en Argentina Chandon representa el 40% en volumen y el 60% en facturación. Es decir, se venden unas 6 millones de botellas de Chandon.
¿Y las proyecciones para este año? “Hay buen clima en las estimaciones de ventas. Creo que estará en torno al 10%. Los segmentos de alta gama crecen más”, contó a InfoNegocios Ramiro Otaño, quien estuvo el jueves en Córdoba promocionando el producto Delice, que la marca lanzó el año pasado apuntando a la platea juvenil y a la femenina.
“Delice cubrió con creces las expectativas. Lo que más nos satisface es que dio un soplo de aire fresco a la marca en general. Aportó consumidores a este segmento”, acota.
Para tener dimensión de la apuesta de la marca a su nueva estrella vale destacar el siguiente dato: el desarrollo de Delice demoró 20 años. “Nos pasamos todo ese tiempo tratando de encontrar la ecuación perfecta para derribar las barreras de entrada que tiene el segmento como el ritual (no tener las copas adecuadas, o la “frapera”), la acidez del producto, etc. Buscamos durante mucho tiempo el punto de equilibrio y nos salió bien”, dice entusiasmado Ocaño.
La ruptura a esas barreras sobrevoló la presentación de Chandon en el Córdoba Golf Club de Villa Allende el pasado jueves. Delice se servía en vasos de boca ancha con hielo y twist de sabor impensados, como cáscaras de pomelo, albahaca o pepinos. Sin dudas, la marca apunta a una situación de consumo totalmente distinta. Desde su lanzamiento en marzo del año pasado el nuevo producto ha crecido un 20% en ventas.
Cuánto representa Córdoba para la facturación de la empresa, a qué país se empezará a exportar Chandon made in Argentina y cuál fue la sorpresa artística de la noche, en la nota completa.

Autor:
  • El segmento de espumantes viene creciendo en el país a un ritmo cercano al 10% anual desde hace un lustro. Hoy se venden alrededor de 30 millones de botellas (más que en los ’90) y la mitad pertenecen a productos de la filial argentina de Moët Hennessy, la división de Wines & Spirits del grupo LVMH (Moët Hennessy - Louis Vuitton).
    Moët Hennessy cuenta con un portfolio de marcas entre las que se destacan Chandon, Baron B, Terrazas de los Andes, Cheval des Andes, Möet & Chandon, Dom Pérignon, Veuve Cliqcuot, Ruinart, Belvedere, Hennessy, entre otras. De todas ellas, en Argentina Chandon representa el 40% en volumen y el 60% en facturación. Es decir, se venden unas 6 millones de botellas de Chandon.
    ¿Y las proyecciones para este año? “Hay buen clima en las estimaciones de ventas. Creo que estará en torno al 10%. Los segmentos de alta gama crecen más”, contó a InfoNegocios Ramiro Otaño, quien estuvo el jueves en Córdoba promocionando el producto Delice, que la marca lanzó el año pasado apuntando a la platea juvenil y a la femenina.
    “Delice cubrió con creces las expectativas. Lo que más nos satisface es que dio un soplo de aire fresco a la marca en general. Aportó consumidores a este segmento”, acota.
    Para tener dimensión de la apuesta de la marca a su nueva estrella vale destacar el siguiente dato: el desarrollo de Delice demoró 20 años. “Nos pasamos todo ese tiempo tratando de encontrar la ecuación perfecta para derribar las barreras de entrada que tiene el segmento como el ritual (no tener las copas adecuadas, o la “frapera”), la acidez del producto, etc. Buscamos durante mucho tiempo el punto de equilibrio y nos salió bien”, dice entusiasmado Ocaño.
    La ruptura a esas barreras sobrevoló la presentación de Chandon en el Córdoba Golf Club de Villa Allende el pasado jueves. Delice se servía en vasos de boca ancha con hielo y twist de sabor impensados, como cáscaras de pomelo, albahaca o pepinos. Sin dudas, la marca apunta a una situación de consumo totalmente distinta. Desde su lanzamiento en marzo del año pasado el nuevo producto ha crecido un 20% en ventas.
    Cuánto representa Córdoba para la facturación de la empresa, a qué país se empezará a exportar Chandon made in Argentina y cuál fue la sorpresa artística de la noche, en la nota completa.

Lun 21/10/2013

Jornada Regional de RSE y Sustentabilidad del Centro del País “La Sustentabilidad como Motor e Inspiración de Líderes y Equipos”, evento que se realizará el jueves 31 de octubre en el Hotel Interplaza (San Jerónimo 137), y contará con la participación de destacados líderes  y especialistas en RSE.Para más información escribir aquí.

Todos los eventos del Calendario de Eventos de InfoNegocios aquí (con tecnología Google Calendar).

 

Autor:
  • Jornada Regional de RSE y Sustentabilidad del Centro del País “La Sustentabilidad como Motor e Inspiración de Líderes y Equipos”, evento que se realizará el jueves 31 de octubre en el Hotel Interplaza (San Jerónimo 137), y contará con la participación de destacados líderes  y especialistas en RSE.Para más información escribir aquí.

    Todos los eventos del Calendario de Eventos de InfoNegocios aquí (con tecnología Google Calendar).