Resultados de la búsqueda

Lun 27/05/2013

María José Primo te trae un nuevo regalo

En InfoNegocios queremos que nuestras lectoras sean siempre las más lindas de todas, por eso les acercamos una sesión de diseño y esculpido de cejas de María José Primo para que se vean mucho más hermosas. Si querés llevarte este premio, todo lo que tenés que hacer es decirnos acá alguno de los servicios que se prestan en María José Primo. Pista acá.

Autor:
  • En InfoNegocios queremos que nuestras lectoras sean siempre las más lindas de todas, por eso les acercamos una sesión de diseño y esculpido de cejas de María José Primo para que se vean mucho más hermosas. Si querés llevarte este premio, todo lo que tenés que hacer es decirnos acá alguno de los servicios que se prestan en María José Primo. Pista acá.

Lun 27/05/2013

Última tarde de campo de BuscoBarrioPrivado.com

BuscoBarrioPrivado.com es el sitio que te permite encontrar en un sólo lugar más de 300 barrios privados y condominios, con todas las posibilidades que ofrecen. Ya consolidados como el primer resultado en buscadores de Google, BuscoBarrioPrivado.com quiere celebrar este logro regalando una tarde de campo en Barrio Privado Piano Viejo. Si querés llevarte este premio, decinos acá en qué ciudad está ubicado el Barrio Privado Piano Viejo. Pista acá.

Autor:
  • BuscoBarrioPrivado.com es el sitio que te permite encontrar en un sólo lugar más de 300 barrios privados y condominios, con todas las posibilidades que ofrecen. Ya consolidados como el primer resultado en buscadores de Google, BuscoBarrioPrivado.com quiere celebrar este logro regalando una tarde de campo en Barrio Privado Piano Viejo. Si querés llevarte este premio, decinos acá en qué ciudad está ubicado el Barrio Privado Piano Viejo. Pista acá.

Lun 27/05/2013

Dice que Lanata no hace periodismo de investigación (eso dice)

Pablo Nanzer: “... esa imagen romántica del periodista valiente y desinteresado puede ser setentosa, quizás aún más vieja y cansadora. Un tipo que defiende a una corporación sin escrúpulos, no es valiente, ni desinteresado, sea esta corporación un gobierno o una empresa monopólica. Finalmente, la verdad que si el concepto del periodismo de investigación es el programa de Lanata, yo no coincido, a mi solo me hace acordar al programa de Tinelli, con la salvedad de que Tinelli es más honesto, no dice que es un investigador periodístico. De Marito, ja, que personaje...”.

¿Lanata es un “chantún” como dice Pereyra? Debate aquí.

Autor:
  • Pablo Nanzer: “... esa imagen romántica del periodista valiente y desinteresado puede ser setentosa, quizás aún más vieja y cansadora. Un tipo que defiende a una corporación sin escrúpulos, no es valiente, ni desinteresado, sea esta corporación un gobierno o una empresa monopólica. Finalmente, la verdad que si el concepto del periodismo de investigación es el programa de Lanata, yo no coincido, a mi solo me hace acordar al programa de Tinelli, con la salvedad de que Tinelli es más honesto, no dice que es un investigador periodístico. De Marito, ja, que personaje...”.

    ¿Lanata es un “chantún” como dice Pereyra? Debate aquí.

Lun 27/05/2013

Sobre Nobracks! y su sistema de ortodoncia cordobés

Pablo Gallardo: “En realidad, en la presentacion, dijeron que era un producto ya ideado, pero lo novedoso es que el soft esta mucho mas completo y sobre todo, 100% labor cordobesa. El invento quizas no sea el material, pero el soft si lo es. ¡Me alegra mucho que los cordobeses sigamos innovando! Felicitaciones”.

La nota y los comentarios, aquí.

Autor:
  • Pablo Gallardo: “En realidad, en la presentacion, dijeron que era un producto ya ideado, pero lo novedoso es que el soft esta mucho mas completo y sobre todo, 100% labor cordobesa. El invento quizas no sea el material, pero el soft si lo es. ¡Me alegra mucho que los cordobeses sigamos innovando! Felicitaciones”.

    La nota y los comentarios, aquí.

Lun 27/05/2013

Preocupación de proveedores del Colegio Lamarca por emisión de cheques sin fondos

November Group SRL, la sociedad dueña de los colegios Emilio Lamarca de Córdoba y Julieta Delfino de Villa Carlos Paz, emitió 473 cheques por más de $ 4 millones que fueron rechazados, según consta en el sitio del Banco Central de la República Argentina.
La situación preocupa a varios proveedores de las instituciones, quienes hicieron saber a InfoNegocios que desde hace meses no cobran.
De acuerdo al resumen del Central, el primer cheque fue rechazado a fines de noviembre de 2011. Los instrumentos corresponden a tres entidades bancarias, a través de una de las cuales se emitieron 200 cheques por más de $ 2 millones que no fueron abonados.
InfoNegocios intentó consultar a Carlos Forno, titular November Group, pero no logró contactarse para conocer su punto de vista al respecto de esta situación que preocupa a la comunidad educativa del Lamarca. (Guillermo López)
 

RECHAZOS SIN FONDOS
CANTIDAD
MONTO RECHAZOS DEFECTOS FORMALES
CANTIDAD
MONTO RECHAZOS A LA REGISTRACION
CANTIDAD
MONTO
473 4.089.812,98 0 0,00 0 0,00

Autor:
  • November Group SRL, la sociedad dueña de los colegios Emilio Lamarca de Córdoba y Julieta Delfino de Villa Carlos Paz, emitió 473 cheques por más de $ 4 millones que fueron rechazados, según consta en el sitio del Banco Central de la República Argentina.
    La situación preocupa a varios proveedores de las instituciones, quienes hicieron saber a InfoNegocios que desde hace meses no cobran.
    De acuerdo al resumen del Central, el primer cheque fue rechazado a fines de noviembre de 2011. Los instrumentos corresponden a tres entidades bancarias, a través de una de las cuales se emitieron 200 cheques por más de $ 2 millones que no fueron abonados.
    InfoNegocios intentó consultar a Carlos Forno, titular November Group, pero no logró contactarse para conocer su punto de vista al respecto de esta situación que preocupa a la comunidad educativa del Lamarca. (Guillermo López)
     

    RECHAZOS SIN FONDOS
    CANTIDAD
    MONTO RECHAZOS DEFECTOS FORMALES
    CANTIDAD
    MONTO RECHAZOS A LA REGISTRACION
    CANTIDAD
    MONTO
    473 4.089.812,98 0 0,00 0 0,00

Lun 27/05/2013

Grido profundiza su apuesta al helado envasado (ya es el 50% de sus ventas)

La expansión de Grido depende de un cambio cultural: el helado debe dejar de ser un producto que se consuma sólo en un paseo o una salida con la familia y ser un postre o un lácteo que esté siempre presente en la heladera del hogar.
“Nuestro eje empresarial es lograr poder romper la brecha del clima. Por eso venimos trabajando en productos envasados (bombones, tortas, potes de 1 kilo). Queremos que nuestro producto también se consuma en la casa de nuestros clientes. Una vez allí dentro, no importa si afuera hace frío o calor”, explicó a InfoNegocios el gerente de Marketing de la empresa, Alejandro Yankilevich.
Los datos del último quinquenio muestran que la estrategia se está logrando: en 2008 el 70% de las ventas fueron de helado a granel y el resto de productos envasados; este año el reparto será 50-50. Hace 5 años las ventas de invierno en eran menos del 10% y la próxima temporada podrían llegar al 20%.
Grido se convirtió, según datos de Euromonitor 2012, en el sexto productor mundial de helados y este año elaborará 1,5 kilos por segundo (48 millones/año). El segundo en el ranking nacional es IceCream, con 25 millones de kilos anuales
Cuántas franquicias abrirá este año, cómo impactó la causa judicial de la Afip y qué hará la empresa en Rosario, en la nota completa.

Autor:
  • La expansión de Grido depende de un cambio cultural: el helado debe dejar de ser un producto que se consuma sólo en un paseo o una salida con la familia y ser un postre o un lácteo que esté siempre presente en la heladera del hogar.
    “Nuestro eje empresarial es lograr poder romper la brecha del clima. Por eso venimos trabajando en productos envasados (bombones, tortas, potes de 1 kilo). Queremos que nuestro producto también se consuma en la casa de nuestros clientes. Una vez allí dentro, no importa si afuera hace frío o calor”, explicó a InfoNegocios el gerente de Marketing de la empresa, Alejandro Yankilevich.
    Los datos del último quinquenio muestran que la estrategia se está logrando: en 2008 el 70% de las ventas fueron de helado a granel y el resto de productos envasados; este año el reparto será 50-50. Hace 5 años las ventas de invierno en eran menos del 10% y la próxima temporada podrían llegar al 20%.
    Grido se convirtió, según datos de Euromonitor 2012, en el sexto productor mundial de helados y este año elaborará 1,5 kilos por segundo (48 millones/año). El segundo en el ranking nacional es IceCream, con 25 millones de kilos anuales
    Cuántas franquicias abrirá este año, cómo impactó la causa judicial de la Afip y qué hará la empresa en Rosario, en la nota completa.

Lun 27/05/2013

El teléfono inalámbrico no ha muerto, dice Gigaset

(Por Eduardo M. Aguirre - @EduAguirre) La marca alemana lanzó el modelo Gigaset 900 allá por 1993 y desde entonces la empresa ha continuado innovando y desarrollando nuevos equipos en base a tecnología y diseño. Y como 20 años no es nada, pero en este rubro son una eternidad, sus modelos más recientes de teléfonos inalámbricos le hacen honor a la era de las pantallas táctiles.

Autor:
  • (Por Eduardo M. Aguirre - @EduAguirre) La marca alemana lanzó el modelo Gigaset 900 allá por 1993 y desde entonces la empresa ha continuado innovando y desarrollando nuevos equipos en base a tecnología y diseño. Y como 20 años no es nada, pero en este rubro son una eternidad, sus modelos más recientes de teléfonos inalámbricos le hacen honor a la era de las pantallas táctiles.

Lun 27/05/2013

Esperando el chico de la familia

Hace casi 15 años que cambió el rubro de indumentaria deportiva por la industria automotriz: claro que cuando llegó a Toyota las cosas eran muy distintas y sólo producían 14.000 Hilux al año.  Hoy Daniel Herrero comanda una empresa que pone en el mercado regional casi 95.000 pick ups y lidera todos los segmentos en los que participa.  Sólo le faltaba un auto chico y en las próximas semanas presentarán el Etios, un vehículo “entry level” con el que apuestan a saltar del 6 al 10% del mercado argentino.

Autor:
  • Hace casi 15 años que cambió el rubro de indumentaria deportiva por la industria automotriz: claro que cuando llegó a Toyota las cosas eran muy distintas y sólo producían 14.000 Hilux al año.  Hoy Daniel Herrero comanda una empresa que pone en el mercado regional casi 95.000 pick ups y lidera todos los segmentos en los que participa.  Sólo le faltaba un auto chico y en las próximas semanas presentarán el Etios, un vehículo “entry level” con el que apuestan a saltar del 6 al 10% del mercado argentino.

Lun 27/05/2013

HCCA, la nueva vedette de la construcción

La construcción tiene nuevas vedettes: los ladrillos HCCA: unos bloques livianos, resistentes, ecológicos y (he aquí la característica más seductora) baratos ya que se necesita poca inversión en mano de obra para lograr resultados en poco tiempo. Pasá y conocé de qué se trata.

Autor:
  • La construcción tiene nuevas vedettes: los ladrillos HCCA: unos bloques livianos, resistentes, ecológicos y (he aquí la característica más seductora) baratos ya que se necesita poca inversión en mano de obra para lograr resultados en poco tiempo. Pasá y conocé de qué se trata.