Gracias a Raúl Andrés Tarrés por advertirnos: “Si un chofer de coniferal gana $9000 el de la Tamse que gana $ 12.000 gana un 33.34% más y no un 25% más ($ 9000 x 25% = 2250 + 9000 = 11250) o lo que es lo mismo un chofer de coniferal gana el 75% de lo que gana el de Tamse”. Así es, nos confundimos al sacar el porcentaje de aumento.
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“Hay una gran oportunidad para las marcas que trabajen conceptos de sustentabilidad”
(Por Guillermo López - @guielopez) Para la directora de Investigación & Estrategia de Havas Media Group, Gabriela Kurincic (foto), “la sostenibilidad es muy necesaria para las marcas” y para ello es vital que las áreas de RSE y Marketing trabajen en conjunto.
“La sustentabilidad es clave en las marcas. El desafío hoy es construir marcas sostenibles y significativas”, acotó.
Durante un foro de desarrollo sostenible al que fue invitado InfoNegocios, la especialista aseguró que las marcas deben aprender a movilizar a las personas para que empiecen a cuidar el medio ambiente. “Las comunidades y las personas quieren participar en esta temática, están interesadas en formar parte y depende de las empresas incentivarlas”, declaró.
En ese sentido, precisó que según un estudio de Havas las mujeres y los jóvenes (18-34 años) son los segmentos donde más creció la importancia del medio ambiente.
(Cuáles son las claves para ser una marca relevante y sustentable, en la nota completa).
(Por Guillermo López - @guielopez) Para la directora de Investigación & Estrategia de Havas Media Group, Gabriela Kurincic (foto), “la sostenibilidad es muy necesaria para las marcas” y para ello es vital que las áreas de RSE y Marketing trabajen en conjunto.
“La sustentabilidad es clave en las marcas. El desafío hoy es construir marcas sostenibles y significativas”, acotó.
Durante un foro de desarrollo sostenible al que fue invitado InfoNegocios, la especialista aseguró que las marcas deben aprender a movilizar a las personas para que empiecen a cuidar el medio ambiente. “Las comunidades y las personas quieren participar en esta temática, están interesadas en formar parte y depende de las empresas incentivarlas”, declaró.
En ese sentido, precisó que según un estudio de Havas las mujeres y los jóvenes (18-34 años) son los segmentos donde más creció la importancia del medio ambiente.
(Cuáles son las claves para ser una marca relevante y sustentable, en la nota completa).
Hemoderivados da vida a una nueva empresa: Biohemo (una pública con lógica privada)
Desde afuera, el Laboratorio de Hemoderivados se ve como una empresa pública que funciona con la lógica de una firma privada. ¿Es así? “Internamente trabajamos como una empresa privada pero tenemos un fin social. La clave está en el compromiso de nuestra gente, en la autogestión y en el manejo transparente de los fondos públicos”, cuenta a InfoNegocios Catalina Massa, la titular del laboratorio de la UNC.
La reflexión se da en momentos en que Hemoderivados avanza con BioHemo, un proyecto que permitirá crear una empresa de base tecnológica que hoy trabaja en el desarrollo de una fórmula para obtener el factor IX de la coagulación sanguínea para tratamiento de enfermos hemofílicos, pero que permitirá la elaboración de otros productos usados en la agronomía o en la industria de los alimentos.
“Se trata de un producto que usa tecnología recombinante –es decir que no necesita de plasma para elaboralo- que permitirá sustituir importaciones y reducir considerablemente costos ya que se trata de medicamentos muy caros. En el mundo hay un solo productor, en EE UU, y esto nos abre un muy buen panorama también en el exterior”, agrega.
¿En qué otras cosas anda Hemoderivados? En la nota completa.
Desde afuera, el Laboratorio de Hemoderivados se ve como una empresa pública que funciona con la lógica de una firma privada. ¿Es así? “Internamente trabajamos como una empresa privada pero tenemos un fin social. La clave está en el compromiso de nuestra gente, en la autogestión y en el manejo transparente de los fondos públicos”, cuenta a InfoNegocios Catalina Massa, la titular del laboratorio de la UNC.
La reflexión se da en momentos en que Hemoderivados avanza con BioHemo, un proyecto que permitirá crear una empresa de base tecnológica que hoy trabaja en el desarrollo de una fórmula para obtener el factor IX de la coagulación sanguínea para tratamiento de enfermos hemofílicos, pero que permitirá la elaboración de otros productos usados en la agronomía o en la industria de los alimentos.
“Se trata de un producto que usa tecnología recombinante –es decir que no necesita de plasma para elaboralo- que permitirá sustituir importaciones y reducir considerablemente costos ya que se trata de medicamentos muy caros. En el mundo hay un solo productor, en EE UU, y esto nos abre un muy buen panorama también en el exterior”, agrega.
¿En qué otras cosas anda Hemoderivados? En la nota completa.
Qué le falta a Walmart para ser empresa K (además de 200.000 has en Santa Cruz)
Durante la inauguración de un nuevo local de Walmart en Pilar (Buenos Aires), la presidenta Cristina Fernández dijo que si esa empresa se midiera por su rápido y relevante crecimiento, algunos dirían que la cadena minorista sería tildada de empresa K.
“Si uno utilizara algunos de criterios que se utilizan o que se leen, debemos concluir que Walmart, con lo que ha crecido, sería una empresa K, o un empresario K. Me da la impresión que no saben la cantidad de empresarios K que vamos a encontrar". Ironizó durante el acto en clara alusión a los informes periodísticos que destacan el vertiginoso crecimiento de Lázaro Baéz, un empleado bancario devenido empresario y sindicado como “testaferro” del ex presidente Néstor Kirchner.
Pero un rápido repaso sobre la historia de la reina del retail y el rey de la obra pública santacruceña muestran grandes diferencias entre ambos.
- Walmart demoró 17 años en facturar sus primeros mil millones; Lázaro Báez en una década, sumó obras por casi $ 5.000 M
- En sus primeros 8 años de vida, la empresa norteamericana creo 1.500 puestos de trabajo. En 8 años en el Banco de Santa Cruz, Báez pasó de cadete a gerente.
-En 12 años, Walmart abrió 44 tiendas y un centro de distribución en el país. En una década, el constructor adquirió casi 200.000 hectáreas en Santa Cruz. Tierras que, según la diputada del ARI-CC Mariana Zuvic, Báez las pagó a casi US$ 30 millones y de contado.
Evidentemente, a Sam Walton y sus herederos le falta mucho para ser un empresario K. (Mirá cómo crecieron las empresas de ambos en la nota completa)
Durante la inauguración de un nuevo local de Walmart en Pilar (Buenos Aires), la presidenta Cristina Fernández dijo que si esa empresa se midiera por su rápido y relevante crecimiento, algunos dirían que la cadena minorista sería tildada de empresa K.
“Si uno utilizara algunos de criterios que se utilizan o que se leen, debemos concluir que Walmart, con lo que ha crecido, sería una empresa K, o un empresario K. Me da la impresión que no saben la cantidad de empresarios K que vamos a encontrar". Ironizó durante el acto en clara alusión a los informes periodísticos que destacan el vertiginoso crecimiento de Lázaro Baéz, un empleado bancario devenido empresario y sindicado como “testaferro” del ex presidente Néstor Kirchner.
Pero un rápido repaso sobre la historia de la reina del retail y el rey de la obra pública santacruceña muestran grandes diferencias entre ambos.
- Walmart demoró 17 años en facturar sus primeros mil millones; Lázaro Báez en una década, sumó obras por casi $ 5.000 M
- En sus primeros 8 años de vida, la empresa norteamericana creo 1.500 puestos de trabajo. En 8 años en el Banco de Santa Cruz, Báez pasó de cadete a gerente.
-En 12 años, Walmart abrió 44 tiendas y un centro de distribución en el país. En una década, el constructor adquirió casi 200.000 hectáreas en Santa Cruz. Tierras que, según la diputada del ARI-CC Mariana Zuvic, Báez las pagó a casi US$ 30 millones y de contado.
Evidentemente, a Sam Walton y sus herederos le falta mucho para ser un empresario K. (Mirá cómo crecieron las empresas de ambos en la nota completa)
Cristian Glaser es el nuevo gerente comercial para la región norte de RSA El Comercio Seguros. Tendrá entre sus responsabilidades la operación de las sucursales de Salta, Tucumán, Posadas, Santa Fe, Rosario, Córdoba, San Francisco, Rafaela y Mendoza.
Cristian Glaser es el nuevo gerente comercial para la región norte de RSA El Comercio Seguros. Tendrá entre sus responsabilidades la operación de las sucursales de Salta, Tucumán, Posadas, Santa Fe, Rosario, Córdoba, San Francisco, Rafaela y Mendoza.
El Rally y el Fernet, amigos inseparables
(Por María Mercedes Beracochea) Si había una marca que no podía quedarse afuera de este evento cordobés, fernetero por excelencia, es 1882. De la mano de Mate (su agencia local) lanzó la pieza gráfica “Milocho on the rocks”, en la que se destaca visualmente esta unión inseparable: el rally y el fernet.
(Por María Mercedes Beracochea) Si había una marca que no podía quedarse afuera de este evento cordobés, fernetero por excelencia, es 1882. De la mano de Mate (su agencia local) lanzó la pieza gráfica “Milocho on the rocks”, en la que se destaca visualmente esta unión inseparable: el rally y el fernet.
Llega al país el Walkman para usar en el agua
(Por Eduardo M. Aguirre - @EduAguirre) Ya está en preventa el modelo más reciente del legendario Walkman de Sony con la particularidad de que viene especialmente diseñado para utilizar por aficionados a la natación. Un gadget que quienes practican este deporte apreciarán y mucho. Por supuesto su precio le da cierta selectividad, pero es muy probable que no sea un obstáculo para nadadores – melómanos.
(Por Eduardo M. Aguirre - @EduAguirre) Ya está en preventa el modelo más reciente del legendario Walkman de Sony con la particularidad de que viene especialmente diseñado para utilizar por aficionados a la natación. Un gadget que quienes practican este deporte apreciarán y mucho. Por supuesto su precio le da cierta selectividad, pero es muy probable que no sea un obstáculo para nadadores – melómanos.
Shhh… Silencio, por favor...
Puede ser el ruido de los autos, el ladrido de los perros del barrio o simplemente el “timbre” de voz de los vecinos pero, sea lo que sea, no hay razón por la cual soportar sonidos molestos. Para ello, en nota completa te contamos cómo podés equipar tu casa para disminuir la recepción sonora y mejorar tu calidad de vida (¡y humor!).
Puede ser el ruido de los autos, el ladrido de los perros del barrio o simplemente el “timbre” de voz de los vecinos pero, sea lo que sea, no hay razón por la cual soportar sonidos molestos. Para ello, en nota completa te contamos cómo podés equipar tu casa para disminuir la recepción sonora y mejorar tu calidad de vida (¡y humor!).
Las instituciones también se suman a Aniversario Empresas
Alejandra Testa: “Hola gente de InfoNegocios... ¡Felices 10 años! La Cámara de Farmacias de la Provincia de Córdoba cumple 31 años en agosto”.
Walter Eduardo Giana: “Les comento que la Cámara del Comercio Automotor de Córdoba, cumple 14 años luchando por los intereses de sus asociados”.
Otras cámaras e instituciones que se sumen contándonos cuándo nacieron, aquí por favor.
Alejandra Testa: “Hola gente de InfoNegocios... ¡Felices 10 años! La Cámara de Farmacias de la Provincia de Córdoba cumple 31 años en agosto”.
Walter Eduardo Giana: “Les comento que la Cámara del Comercio Automotor de Córdoba, cumple 14 años luchando por los intereses de sus asociados”.Otras cámaras e instituciones que se sumen contándonos cuándo nacieron, aquí por favor.
Peina canas y anticipa una película que algunos no vieron (y otros se olvidaron)
Oscar Daniel: “Los que pintamos canas o sumamos de a veinte ya vivimos este bamboléo sin amarras de la economía cuyas variables pactadas no están en el análisis práctico de los ciudadanos argentinos. Disfruten, que la película tiene varios capítulos".
Sin medias tintas: ¿vamos a un nuevo crack como el Rodrigazo? Opiniones aquí.
Oscar Daniel: “Los que pintamos canas o sumamos de a veinte ya vivimos este bamboléo sin amarras de la economía cuyas variables pactadas no están en el análisis práctico de los ciudadanos argentinos. Disfruten, que la película tiene varios capítulos".
Sin medias tintas: ¿vamos a un nuevo crack como el Rodrigazo? Opiniones aquí.
Gracias a Raúl Andrés Tarrés por advertirnos: “Si un chofer de coniferal gana $9000 el de la Tamse que gana $ 12.000 gana un 33.34% más y no un 25% más ($ 9000 x 25% = 2250 + 9000 = 11250) o lo que es lo mismo un chofer de coniferal gana el 75% de lo que gana el de Tamse”. Así es, nos confundimos al sacar el porcentaje de aumento.