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El catálogo de productos de Logitech es para -un amante de los gadgets- un muestrario de deseos: a la amplia oferta de mouses y teclados (sus fortalezas históricas), se fue sumando un largo listado de accesorios para tablets y teléfonos. Aunque nació en Suiza (de ahí quizás su gen europeo de buen diseño) fue una de las pioneras en Sillicon Valley y ahora fijó su mirada en los mercados emergentes, incluyendo Latinoamérica. Con operaciones desde Buenos Aires para Argentina, Chile y Uruguay, Maximiliano Hernández (porteño, casado, 4 hijos, hincha de Vélez) tiene en sus manos el desafío de expandir las operaciones de Logitech. En qué se enfocan y por qué la empresa no tiene servicio técnico en esta entrevista para IN Semanal.

Mejor que Australia y Canadá (los dichos de CFK). Una de cal y una de arena: no para Tamse pero sí los judiciales. Leche, pan y carne aumentaron hasta 300% desde 2008. Temen nuevo "viernes de ira" en El Cairo. Evaluación nacional: ONE (todos los alumnos tienen prueba). Los títulos del día, aquí.

Es una cruel paradoja: aunque la desocupación ronde el 7% de la población económicamente activa, a las empresas les cuesta encontrar los candidatos adecuados a puestos específicos.

Los resultados de la 8va Encuesta sobre la Escasez de Talentos que realiza ManpowerGroup muestra que el 41% de los encuestados en Argentina manifestó enfrentar problemas para cubrir puestos claves, mientras que a nivel mundial el 35% enfrenta la misma problemática.

Tal como anticipó InfoNegocios, Miragolf Premium Green Building, uno de los edificios corporativos de Ciudad Empresaria, recibió la precertificación de las normas internacionales Leed. Así, se convierte en el primer edificio del interior del país en alcanzar este sello como ecosustentable. El edificio ya se encuentra en construcción y su finalización está prevista para el tercer trimestre de este año.

La red de finanzas colaborativas Afluenta, la primera en su tipo de América latina, no detiene su marcha: ya tiene casi 20 mil personas registradas en su comunidad y ya administró más de $ 4.000.000  y de $ 300.000 en intereses generados.
La idea surge de una premisa básica: quien toma el préstamo ahorra tasa y comisión y quien lo otorga obtiene una renta superior a la que le ofrecen los bancos.
¿Cómo funciona? Para el que busca un préstamo el proceso comienza con una evaluación de riesgo: el sistema solo acepta solicitudes de personas solventes que luego se presentan a los inversores.
En Afluenta se ofrecen créditos de $ 5.000 en 36 cuotas y retornos de inversiones con rentas promedio del 33%.
“Creemos que el crédito bancario es extremadamente costoso, lejano a la realidad de los clientes y está centralizado de manera oligopólica por pocos”, explican desde la empresa.
Así las cosas, el modelo busca que el inversor destine su dinero a muchas personas, dividiendo cada préstamo en microcréditos para que sean financiados bajo la modalidad de una subasta on line.
(Más sobre Afluenta, en la nota completa).

Nos corrige Miriam Catalina Brussino los acentos: “volumen” es una palabra grave que termina en “N” por lo que no lleva tilde (bien, mea culpa). Sin embargo, “licúa” sí lleva acento gráfico por el hiato. ¡Gracias, Miriam por estar atenta!

3° Encuentro de Secretarias organizado por la Consultora en Capacitación Servicios Institucionales el 28 de agosto en el Hotel Sheraton Córdoba. Participá por la beca, aquí.

Todos los eventos del Calendario de Eventos de InfoNegocios aquí (con tecnología Google Calendar).

(Por María Mercedes Beracochea) En el marco de la presentación de la nueva camiseta de Los Pumas y como sponsor de la UAR, Nike presentó “Empujá vos”, campaña desarrollada por BBDO Argentina que busca transmitir un mensaje de inspiración a los chicos que juegan al rugby. (Mirá el spot aquí).

Antes de la llegada de Julio Bocca a la dirección del Ballet Nacional del Sodre (BNS), sus presentaciones no convocaban más público que los del propio “palo”. Pero su profesionalismo logró cambiar la producción nacional y llevar público nuevo a las presentaciones. Anoche tuvo lugar la última función pública de la megaproducción El Lago de los Cisnes, que vendió 20.122 entradas, distribuidas en 12 funciones, generando un ingreso bruto de U$S 320.692, y llegando 21.833 espectadores. Constituyó una producción 95% nacional, realizada en los talleres del Auditorio Nacional, que pasará a integrar el acervo de la institución pudiéndose re programar tantas veces como se quiera e incluso proceder a arrendar a otras compañías o teatros extranjeros, comenta su director general, Gerardo Grieco.

Poco a poco, las zapaterías de la franquicia Strawberry (frutilla en inglés) comienzan a cambiar de imagen y de nombre: ahora se llaman Cilek (el nombre en turco para llamar a la misma fruta).
El logo es parecido, ambas mantienen el dibujo de la frutilla al lado de su nombre (sólo varían los estilos donde uno es más figurativo que el otro) y los productos que comercializan (como así también las ofertas) son exactamente los mismos.
¿Por qué este cambio de nombre e imagen en los locales? Nos comunicamos telefónicamente con el dueño de la compañía quien prefirió no hacer comentarios al respecto.
No obstante, el cambio de imagen es inminente ya que tanto los locales de 9 de Julio, Rivera Indarte y Colón, mientras que el resto comenzará con su proceso de metamorfosis en los próximos meses.