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Mié 06/03/2013

¿Qué tal unos masajitos?

Esentzia quiere regalarte una sesión para las increíbles camas de masajes Syogra. Estas camillas fueron diseñadas para mejorar la salud de tu columna vertebral, inspiradas en el método Dorn. Entre sus beneficios figuran la relajación profunda, la disminución de la tensión muscular, la estimulación nerviosa, el drenaje linfático y calma la rigidez del cuello. Si querés disfrutar y relajarte, decinos acá cuántos “Me gusta” tiene la Fanpage sumando el tuyo. Pista acá.

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  • Esentzia quiere regalarte una sesión para las increíbles camas de masajes Syogra. Estas camillas fueron diseñadas para mejorar la salud de tu columna vertebral, inspiradas en el método Dorn. Entre sus beneficios figuran la relajación profunda, la disminución de la tensión muscular, la estimulación nerviosa, el drenaje linfático y calma la rigidez del cuello. Si querés disfrutar y relajarte, decinos acá cuántos “Me gusta” tiene la Fanpage sumando el tuyo. Pista acá.

Mié 06/03/2013

Flasur Astori va por la mitad de su plan de inversiones (puso US$ 750 mil del millón y medio previsto)

La empresa local Flasur Astori, desde 2011 en manos de la cordobesa Astori Estructuras, se especializa en el diseño, fabricación y montaje de estructuras prefabricadas de hormigón. Desde mayo del 2011 a la fecha, la empresa se encuentra llevando a cabo un plan de inversiones que supera el millón y medio de dólares, de los cuales lleva invertidos la mitad. Fundamentalmente adquirió maquinaria de primera generación como la planta dosificadora de hormigón con capacidad de producir más de 15m3/h, una grúa pórtico de 20 toneladas y otra móvil de 45 toneladas para ejecución de montajes de las propias estructuras.

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  • La empresa local Flasur Astori, desde 2011 en manos de la cordobesa Astori Estructuras, se especializa en el diseño, fabricación y montaje de estructuras prefabricadas de hormigón. Desde mayo del 2011 a la fecha, la empresa se encuentra llevando a cabo un plan de inversiones que supera el millón y medio de dólares, de los cuales lleva invertidos la mitad. Fundamentalmente adquirió maquinaria de primera generación como la planta dosificadora de hormigón con capacidad de producir más de 15m3/h, una grúa pórtico de 20 toneladas y otra móvil de 45 toneladas para ejecución de montajes de las propias estructuras.

Mié 06/03/2013

Las gotas “mágicas” del Dr. Benozzi contra la presbicia: unos $ 10.000 para no usar anteojos

Podremos disimular las canas y las arrugas pero tarde o temprano llegamos a una edad en la que la vista delata el paso de los años. Por lo general, alrededor de los 45 años llega la presbicia, un defecto ocular que ocasiona dificultad para ver de cerca y gestos que son un clásico: alejar los textos para poder enfocar la vista.
Un buena noticia es que ahora existen gotas que suplantan a los anteojos. Se trata del Método Benozzi® un tratamiento que consiste en un colirio prescripto mediante receta magistral, de aplicación diaria que permite “restablecer la acomodación en el ojo”, nos explican desde el consultorio en Buenos Aires.
Ver bien cuesta caro. Si querés exclusividad y atenderte con el Dr. Jorge Benozzi, tenés que pensar en gastar $ 700 + IVA la consulta y entre $ 8.000 y $ 9.000 + IVA el tratamiento. Del consultorio te vas con un frasco de solución para tus ojos pero el segundo lo tenés que comprar (cuesta alrededor de $ 120). ¿Cuánto dura? “Depende del uso que le dé el paciente”, nos aclaran desde el centro Benozzi.
Los precios van disminuyendo a medida que se derivan los médicos del centro de atención oftalmológica, pero los pacientes del interior deben sumar el traslado a Buenos Aires, claro.

Autor:
  • Podremos disimular las canas y las arrugas pero tarde o temprano llegamos a una edad en la que la vista delata el paso de los años. Por lo general, alrededor de los 45 años llega la presbicia, un defecto ocular que ocasiona dificultad para ver de cerca y gestos que son un clásico: alejar los textos para poder enfocar la vista.
    Un buena noticia es que ahora existen gotas que suplantan a los anteojos. Se trata del Método Benozzi® un tratamiento que consiste en un colirio prescripto mediante receta magistral, de aplicación diaria que permite “restablecer la acomodación en el ojo”, nos explican desde el consultorio en Buenos Aires.
    Ver bien cuesta caro. Si querés exclusividad y atenderte con el Dr. Jorge Benozzi, tenés que pensar en gastar $ 700 + IVA la consulta y entre $ 8.000 y $ 9.000 + IVA el tratamiento. Del consultorio te vas con un frasco de solución para tus ojos pero el segundo lo tenés que comprar (cuesta alrededor de $ 120). ¿Cuánto dura? “Depende del uso que le dé el paciente”, nos aclaran desde el centro Benozzi.
    Los precios van disminuyendo a medida que se derivan los médicos del centro de atención oftalmológica, pero los pacientes del interior deben sumar el traslado a Buenos Aires, claro.

Mié 06/03/2013

Vamos aclarando el panorama: Farmacity no se beneficia fiscalmente con las donaciones

Farmacity: “Cuando cada cliente decide comprar un bono contribución por un valor de $ 3 o más, o redondear su vuelto, esta donación ingresa como un Pasivo hacia la entidad de Bien Público. Esto quiere decir que jamás ingresa a la contabilidad de la empresa como una ganancia, y que ese Pasivo (que es una obligación que tiene Farmacity para con FUNDALEU, en este caso) se cancela únicamente cuando los fondos son entregados. Los Pasivos no se permiten deducir de los Impuestos. A su vez, las donaciones ingresan a través de los Controladores Fiscales de las cajas y tanto la venta de bonos como el redondeo aparecen discriminados en el ticket. La memoria fiscal de los controladores es inviolable y es controlado por la AFIP en inspecciones y en la información mensual que se envía en medios magnéticos o por internet a la AFIP de manera obligatoria, incluyendo la información de todas las ventas y de cualquier ingreso de fondos en las cajas. La donación la hacen Farmacity y sus clientes”.

La nota y el debate que generó, aquí.

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  • Farmacity: “Cuando cada cliente decide comprar un bono contribución por un valor de $ 3 o más, o redondear su vuelto, esta donación ingresa como un Pasivo hacia la entidad de Bien Público. Esto quiere decir que jamás ingresa a la contabilidad de la empresa como una ganancia, y que ese Pasivo (que es una obligación que tiene Farmacity para con FUNDALEU, en este caso) se cancela únicamente cuando los fondos son entregados. Los Pasivos no se permiten deducir de los Impuestos. A su vez, las donaciones ingresan a través de los Controladores Fiscales de las cajas y tanto la venta de bonos como el redondeo aparecen discriminados en el ticket. La memoria fiscal de los controladores es inviolable y es controlado por la AFIP en inspecciones y en la información mensual que se envía en medios magnéticos o por internet a la AFIP de manera obligatoria, incluyendo la información de todas las ventas y de cualquier ingreso de fondos en las cajas. La donación la hacen Farmacity y sus clientes”.

    La nota y el debate que generó, aquí.

Mar 05/03/2013

Amargo lamento de la Provincia por los gasoductos troncales que traba la Nación (¿así hasta 2015?)

El bueno de la película es el gobierno provincial que tiene listo un plan para construir 1.700 km de gasoductos que beneficiarían a 100 localidades del interior con 400.000 habitantes y más de 1.000 industrias.
La obra -que demandaría unos $ 2.000 millones en 24 meses- tiene además preacordado un financiamiento del BNDES de Brasil por US$ 257 millones a una tasa anual “regalada”: 4%.  En resumen, todo el emprendimiento sería pagado con fondos provinciales y sólo se pide a la Nación que firme un aval para comprometer -eventualmente- fondos de coparticipación de la misma Córdoba. 
El malo de la película -en la argumentación del ministro Manuel Calvo (foto)- es la Nación, corporizada en la (no) firma de Juan Carlos Pezoa (secretario de Hacienda) y Juan Carlos Fábrega (presidente del Banco Nación) que obstaculizan una obra fundamental para el interior provincial.
Carta documenta va desde Córdoba (vía Oca), carta documento viene desde Baires (vía Correo Argentino), la situación está empantanada y nada hace suponer que lo que trabó la política, destrabe la burocracia. 
(El informe completo que presentó ayer el Ministerio de Agua, Ambiente y Energía, aquí)
 

Autor:
  • El bueno de la película es el gobierno provincial que tiene listo un plan para construir 1.700 km de gasoductos que beneficiarían a 100 localidades del interior con 400.000 habitantes y más de 1.000 industrias.
    La obra -que demandaría unos $ 2.000 millones en 24 meses- tiene además preacordado un financiamiento del BNDES de Brasil por US$ 257 millones a una tasa anual “regalada”: 4%.  En resumen, todo el emprendimiento sería pagado con fondos provinciales y sólo se pide a la Nación que firme un aval para comprometer -eventualmente- fondos de coparticipación de la misma Córdoba. 
    El malo de la película -en la argumentación del ministro Manuel Calvo (foto)- es la Nación, corporizada en la (no) firma de Juan Carlos Pezoa (secretario de Hacienda) y Juan Carlos Fábrega (presidente del Banco Nación) que obstaculizan una obra fundamental para el interior provincial.
    Carta documenta va desde Córdoba (vía Oca), carta documento viene desde Baires (vía Correo Argentino), la situación está empantanada y nada hace suponer que lo que trabó la política, destrabe la burocracia. 
    (El informe completo que presentó ayer el Ministerio de Agua, Ambiente y Energía, aquí)
     

Mié 06/03/2013

Yenny se le anima a un “localazo” y se suma también a Patio Olmos (ya está en Nuevocentro y Córdoba Shopping)

Hay locales en los que parece que -pese a su ubicación- nada funciona.  Eso sucedió con los exsalones del Amerian Park en el segundo nivel de Patio Olmos por donde luego pasaron -con más pena que gloria- Big Center y City Entertaiment, dos propuestas vinculadas al entretenimiento en distintos formatos.
Ahora, el shopping con el m2 más cotizado de Córdoba encontró un buen inquilino para parte de ese amplio espacio (foto): Yenny, uno de los formatos del grupo de librerías que también agrupa al Ateneo (General Paz casi Av. Colón) y la tienda virtual Tematika
Para el Olmos significa cubrir un rubro que le faltaba históricamente y para Yenny sumar un tercer shopping, además de Nuevocentro y Córdoba Shopping.

Autor:
  • Hay locales en los que parece que -pese a su ubicación- nada funciona.  Eso sucedió con los exsalones del Amerian Park en el segundo nivel de Patio Olmos por donde luego pasaron -con más pena que gloria- Big Center y City Entertaiment, dos propuestas vinculadas al entretenimiento en distintos formatos.
    Ahora, el shopping con el m2 más cotizado de Córdoba encontró un buen inquilino para parte de ese amplio espacio (foto): Yenny, uno de los formatos del grupo de librerías que también agrupa al Ateneo (General Paz casi Av. Colón) y la tienda virtual Tematika
    Para el Olmos significa cubrir un rubro que le faltaba históricamente y para Yenny sumar un tercer shopping, además de Nuevocentro y Córdoba Shopping.

Mié 06/03/2013

Diagnóstico Lavagna: la política económica y el congelamiento “aguantan” hasta octubre (y luego...)

Aunque no hay que esperar de él títulos grandilocuentes, Roberto Lavagna, “el Presidente que no fue” para la mayoría de los cordobeses, dejó interesantes impresiones durante el primer almuerzo del año de la Fundación Mediterránea (FM).
A continuación, los apuntes económicos y políticos más jugosos de la presentación y de la charla con la prensa que tuvo el exministro de Economía de Néstor Kirchner:
- "La política económica puede durar, aunque existan desequilibrios macros cada vez más marcados (déficit fiscal, tipo de cambio)".
- ¿Es posible que siga el congelamiento de precios?, preguntó InfoNegocios -"Es posible, incluso hasta octubre, pero no soluciona el problema de la inflación porque se requiere también de una política fiscal y monetaria eficiente".
- "Los problemas no se van a solucionar sino que se van a agravar y el Gobierno ha decidido redoblar la apuesta. El punto a resolver es si al ‘Vamos por todo’ se lo puede enfrentar con un ‘Hasta acá llegaron’ y creo que es el momento de construir un ‘Hasta acá llegaron’".
- "No hay riesgos de una hiperinflación. Hoy no estamos en una situación de crisis pero sí muy lejos de un sendero de crecimiento".
- Crítico del kirchnerismo que siguió tras su gestión, aseguró que este Gobierno será un caso de estudio sobre “la incapacidad de gerenciar la bonanza” y que el deterioro institucional empezó en 2006 “con la modificación de la Ley del Consejo de la Magistratura, la reimplantación de los superpoderes, la intervención del Indec y la imposición de un director político en la UIF”.
- Canje de deuda externa (el tema del momento): “Lo que está sucediendo hoy es el resultado de una mala praxis. De 2005 a 2010 el tema fue ignorado”, dijo.
- Para el final de su discurso, Lavagna dejó un mensaje esperanzador: “A corto plazo, la situación económica es mediocre. A mediano plazo, hay una pérdida de oportunidad fenomenal, pero a largo plazo las oportunidades están”.
(Más apostillas del primer almuerzo del año de la FM en la nota completa)

Autor:
  • Aunque no hay que esperar de él títulos grandilocuentes, Roberto Lavagna, “el Presidente que no fue” para la mayoría de los cordobeses, dejó interesantes impresiones durante el primer almuerzo del año de la Fundación Mediterránea (FM).
    A continuación, los apuntes económicos y políticos más jugosos de la presentación y de la charla con la prensa que tuvo el exministro de Economía de Néstor Kirchner:
    - "La política económica puede durar, aunque existan desequilibrios macros cada vez más marcados (déficit fiscal, tipo de cambio)".
    - ¿Es posible que siga el congelamiento de precios?, preguntó InfoNegocios -"Es posible, incluso hasta octubre, pero no soluciona el problema de la inflación porque se requiere también de una política fiscal y monetaria eficiente".
    - "Los problemas no se van a solucionar sino que se van a agravar y el Gobierno ha decidido redoblar la apuesta. El punto a resolver es si al ‘Vamos por todo’ se lo puede enfrentar con un ‘Hasta acá llegaron’ y creo que es el momento de construir un ‘Hasta acá llegaron’".
    - "No hay riesgos de una hiperinflación. Hoy no estamos en una situación de crisis pero sí muy lejos de un sendero de crecimiento".
    - Crítico del kirchnerismo que siguió tras su gestión, aseguró que este Gobierno será un caso de estudio sobre “la incapacidad de gerenciar la bonanza” y que el deterioro institucional empezó en 2006 “con la modificación de la Ley del Consejo de la Magistratura, la reimplantación de los superpoderes, la intervención del Indec y la imposición de un director político en la UIF”.
    - Canje de deuda externa (el tema del momento): “Lo que está sucediendo hoy es el resultado de una mala praxis. De 2005 a 2010 el tema fue ignorado”, dijo.
    - Para el final de su discurso, Lavagna dejó un mensaje esperanzador: “A corto plazo, la situación económica es mediocre. A mediano plazo, hay una pérdida de oportunidad fenomenal, pero a largo plazo las oportunidades están”.
    (Más apostillas del primer almuerzo del año de la FM en la nota completa)

Mié 06/03/2013

Nosotros escribimos “Dounkin Donuts”, pero Emanuel nos señaló que la cadena de rosquillas más famosa de Estados Unidos se llama “Dunkin’ Donuts” (sin “o”, un error de tipeo al chispotearse la palabra donas escrita en inglés: doughnuts).
¡Gracias por la corrección!

Autor:
  • Nosotros escribimos “Dounkin Donuts”, pero Emanuel nos señaló que la cadena de rosquillas más famosa de Estados Unidos se llama “Dunkin’ Donuts” (sin “o”, un error de tipeo al chispotearse la palabra donas escrita en inglés: doughnuts).
    ¡Gracias por la corrección!

Mié 06/03/2013

Santiago Moreno Hueyo dejó su cargo en el área de Comunicación de Bimbo para ser gerente corporativo de Comunicaciones Externas en Pluspetrol.

Autor:
  • Santiago Moreno Hueyo dejó su cargo en el área de Comunicación de Bimbo para ser gerente corporativo de Comunicaciones Externas en Pluspetrol.