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Algún memorioso recordará que los pioneros de una alianza similar fueron Pérsicco y Nextel con un sabor “Prip!” hace ya un par de año y por esa senda caminan ahora Banco Santander en Argentina y Freddo con un nueva alternativa que resalta en el tablero marrón y que combina crema americana y pochet de frutillas, roja y blanca como los colores institucionales del banco español.
La alianza está enfocada principalmente en la Costa Atlántica, como la mayoría de las acciones que las marcas realizan en el verano y circunscripta a los meses de enero y febrero. Lo innegable es que cada vez más empresas buscan generar en sus clientes “experiencias” concretas y qué mejor que ofrecerle una que involucre el gusto, un sentido otrora inimaginable para una empresa que vende plazos fijos, cajas de ahorro y tarjetas de crédito.
(Un sabor Tarjeta Naranja montada sobre las más de 1.000 sucursales Grido de todo el país quizás sería una buena alianza de targets, ¿no?)

Comenzó  a construirse a mediados de 2012 y la semana pasada quedó inaugurado el Instituto Educativo del Jockey Club Córdoba que comenzará a funcionar este mismo mes, justo a tiempo para el año lectivo 2013 para el Nivel Inicial (el primario y secundario ya se encuentran proyectados y hasta pretenden incluir un terciario).
Cuenta con 795 metros cubiertos, 5 aulas con baños propios, una sala de profesores, administración con gabinete psicológico, un SUM de 180 m2, galería y un patio de juegos.
El valor agregado de la institución se encuentra en la oferta recreativa con la que cuenta el Jockey, brindándoles a los niños la posibilidad de practicar las mismas actividades deportivas del Club del Jockey en el colegio.

Con poco más de 1 año de vida en Uruguay, Vivafit, la franquicia portuguesa con más de 85 gimnasios por el mundo quiere demostrar que su modelo de negocio también puede ser exitoso en Uruguay. “Vivafit ha diseñado una propuesta tan innovadora como eficaz para atender un mercado no atendido y de creciente dinamismo. Y además demuestra que es posible ofrecer calidad en el servicio a precios accesibles”, comenta Ulises Fontanini, director general y Master Franquiciado para Uruguay. Vivafit llegó a Montevideo en octubre de 2011 con una estrategia de expansión para toda Latinoamérica. Su plan prevé para 2013 la firma de 2 nuevos contratos en Uruguay y la apertura de 3 centros en Argentina, 1 en Bolivia y 1 en Chile. A través del modelo de franquicias, Uruguay proyecta la apertura de 20 centros en el país en un lapso de 4 a 5 años, con énfasis en Montevideo, Salto, Paysandú, Maldonado, Canelones y Colonia.

(Por Sara Bongiovanni) Hoy es común encontrar mobiliarios que años atrás marcaron el inicio de la vida moderna: factoría de grandes profesionales que experimentaron con materiales y tecnologías por entonces innovadores. Los interiores actuales han entablado una estrecha conexión con los diseños del siglo 20 y hoy tenés la posibilidad de usar esas mesas, sillas, sillones, lámparas y demás objetos que en su plenitud fueron furor, para  re-encantar con un halo retro. (Mirá la galería en la nota completa).

(Por Eduardo M. Aguirre - @EduAguirre) Cisco, actor y a la vez observador global de la industria del tráfico de datos, presentó un nuevo informe en el cual predice los niveles a los cuales llegará la transferencia de contenido a través de redes móviles hacia el año 2017. Comparado con lo que hoy estamos produciendo, en 5 años los niveles de tráfico de datos serán 13 veces mayores. Lo malo, las redes 4G casi no crecerán en nuestra región.

(Por María Mercedes Beracochea) “El amor” ese maravilloso sentimiento, que se celebra en casi todo el mundo una vez al año, no queda afuera del foco de las grandes marcas. Hay algunas que ya tienen a San Valentín como estandarte (como es el caso Bon o Bon) y otras (como Renault, por ejemplo), que mucho no tienen que ver con el romance, pero que se las ingenian. Veamos algunos casos de cómo vive el Día del Amor el mundo publicitario en nota completa.

Maxi Ugarte, ex Persicco, es el nuevo gerente general de la cadena de cafetería Lapana.

Diego Dutto: “Hay muchísimos mecanismos para 'repatriar' fondos del exterior, obviamente con algún porcentaje de costo; pero hoy si le proponés a cualquier empresario de la construcción que le comprés una unidad te asegura que absorbe cualquier costo con tal de una venta y platita fresca, en contraste a lo que sucedía pocos años atrás que se caían operaciones por ¡US$ 500 dolares de diferencia! Un abrazo”.

¿Es buen momento para salir del blue o traer 50.000 y comprar un depto? Nota y opiniones aquí.

Matias Hernan Demoli: “47%, con eso gana en primera vuelta”.

Diego S. Moyano: “Por qué no preguntan ahora a ese 53%, cuál es el modelo de gestión de país que proponen. Porque oponerse es fácil, pero que aparezcan alternativas es lo realmente difícil. Por más marketing que muevan los opositores, ninguno plantea en serio qué es lo que piensan hacer para 'mejorar' el rumbo actual del país”.

De dónde sale el 53% por el cambio, 47% por la continuidad, aquí.

 

Los amigos de Cuveé tienen preparada una propuesta especial para el Día de los Enamorados y quieren que vayas a descubrirla. Por eso, si querés festejar tu amor en Cuveé, entrá a la Fanpage, chusmeá el menú y decinos acá cuántos “Me gusta” tienen sumando el tuyo. Un atajo para la respuesta, acá.