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(Por Eduardo M. Aguirre - @EduAguirre) El tan difundido y comentado cierre de almacenamiento Megaupload plantea algunos interrogantes respecto de lo que estaba tornando una (¿sana?) costumbre por parte de los usuarios: guardar sus archivos en la nube. ¿Quién garantiza que no sucederá lo mismo con cualquiera de los otros servicios? ¿En quién podremos confiar?

Lunes otra vez sobre la ciudad. ¿Cómo viene la lectura del diario de hoy, estimados InfoNautas? ¿Algún errorcito por ahí? 

"El 2011 fue un año excepcional para Intel", según las propias palabras de Paul Otellini, presidente y ceo de Intel. Y no es para menos; sucede que la Corporación anunció un cierre de año con ingresos por US$ 54.000 millones (generó unos US$ 21.000 millones en dinero con sus operaciones, pagó dividendos de US$ 4.100 millones y utilizó US$ 14.100 millones para la recompra de US$ 642 millones de acciones al portador).
"Con un excelente rendimiento, la compañía tuvo muy buenos resultados, con un aumento de los ingresos en más de US$ 10.000 millones, y estableció nuevos records anuales para los ingresos y los lucros", finalizó el presidente.

En el marco de la Fitur 2012 que se realiza en Madrid, Gustavo Santos, titular de la Agencia Córdoba Turismo, presentó la promoción “tarifa cero”, que lanzaron en conjunto con Aerolíneas Argentinas.
¿En qué consiste? Todos los pasajeros extranjeros que lleguen al país por el Aeropuerto Internacional de Ezeiza o Aeroparque Jorge Newbery con vuelos originados en ciudades europeas tendrán tarifa cero en el ticket para el tramo Buenos Aires- Córdoba. ¿Qué tul?

A 15 días de su lanzamiento, el vuelo a Dubai de Emirates es todo un éxito. "No queremos dar números, pero es un éxito, la ocupación es mayor de la que esperábamos", comenta Fernando Joselevich, gerente general de Emirates Argentina.
La ruta Buenos Aires-Río de Janeiro-Dubai es operada diariamente por un Boeing 777-300ER con tres clases de servicio: 8 suites privadas en Primera Clase, 42 asientos en Clase Ejecutiva y 304 en Clase Económica; y aunque las promociones de algunas agencias son más que tentadoras (US$ 2.000 en clase económica, 8 noches en hotel Golden Tulip y un City Tour), lo cierto es que el vuelo mantiene una buena venta en todas sus clases. "Se está vendiendo muy bien y parejo, estamos con muy buena ocupación en las tres clases”, comenta Joselevich.
El vuelo sólo opera desde Buenos Aires y si bien no tienen pensado que comience a volar desde el interior, están en tratativas para sumar más pasajeros del interior del país. "Estamos conversando para lograr un acuerdo tarifario con aerolíneas que operan rutas del interior", finaliza.

No importa si es un gran hotel cinco estrellas o una pequeña pizzería de barrio. Lo que importa es que tenga una pantalla de televisión (o de otra tecnología) para tener que empezar a tributar a lo que en ese sector llaman “hijos bobos”. Sadaic ya es un clásico: la Sociedad Argentina de Autores y Compositores de Música, puede fijar unilateralmente la alícuota y es el más voraz de estos quintillizos temibles. Aadi Capif y Argentores ya eran parte del lote de tributos que cualquier gastronómico debía enfrentar. Las malas noticias son que la familia se agrandó: a la luz de la ley 11.723 y sus decretos reglamentarios se sumaron dos nuevos vástagos mamones, Sagai (Sociedad Argentina de Gestión de Actores Intérpretes) y DAC (Directores Argentinos Cinematográficos), una entidad aupada por el carilindo de Pablo Echarri.
“Si un local gastronómico decidiera no pagar ninguno de estos tributos, los abogados pueden demandar el 11% de las ventas brutas del establecimiento”, explica Alejandro Moroni.
Si bien estos dos últimos “hijos bobos” nacieron hace un par de años, en estos meses han empezado a pasar por las cajas de los hoteles y los restaurantes carcomiendo la rentabilidad ya deteriorada del sector.

Amadeo Meynet: “Capusotto y Saborido son unos genios, hay que ir a ver esos videoos, ¡y en 3D! Son unos capos. Este tipo de humor no se puede apreciar en ningún otro canal o productora del país. Como bien dicen mis amigos de InfoNegocios, Capusotto apuntó siempre a un nicho de espectadores. Igualmente pienso que este nicho podría agrandarse y dejar de ser nicho para convertiste en un gran sector del mercado. Capusotto, a mi entender, trata de ironizar las estúpidas actitudes con las que convive el argentino. Es una buena forma de madurar y cambiar nuestra percepción de la sociedad”.  

¿Te gusta el humor de los personajes de Capusotto? ¿Cuál es tu favorito? Nota y opiniones aquí.

Juan José Barberis: “Si yo fuese el gerente de marketing de Lacoste, no hubiese hecho nada, solamente dejar pasar el tiempo. Este grupo musical, lo más probable es que no dure mucho más; es más, la mayoría no sabía que usaban esta marca de ropa. Lo único que hizo el actual gerente fue hacerle pésima imagen a la marca”. (NdelE: Sí, es buena alternativa. Es más, creo que eso empezaron haciendo -mirar para otro lado- y luego vino el ofrecimiento privado que denunciaron los Wachiturros).

Y vos, ¿qué hubieras hecho para preservar la marca Lacoste? Nota y debate aquí.

Hace rato ya que las multinacionales del tabaco se baten en retirada de los mercados publicitarios, pero -en absoluto- del mercado de consumo. Exiliadas de la televisión, de la radio, de la vía pública, de la gráfica y hasta de los esponsoreos, cada vez más se ven obligadas a disfrazar sus acciones promocionales. Un claro ejemplo son las acciones que Philip Morris realiza para su nuevo cigarrillo “caps”, un pitillo con una cápsula que al romperla, lo transforma en un cigarrillo mentolado.
Casi sin identificación de Philip Morris, la acción promocional “Las bolas están para romperlas” en Bahía Los Mimbres, tiene todo legalmente cuidado: sólo pueden ingresar al espacio mayores de 18 años que admitan ser ya consumidores de tabaco y, como la empresa no puede más regalar productos, las promotoras invitan al canje. En efecto, para poder probar un Philip Morris caps tenés que entregar uno de tus cigarrillos y de esa forma la tabacalera no violenta la ley.
Dentro de la carpa tenés juegos para ganar premios y no te vas sin que una promotora recabe todos tus datos para futuras acciones de marketing directo.

Sergio Buniac es el nuevo líder de la división de Mobile Devices de Motorola Mobility para América Latina, como vicepresidente y gerente general del negocio en toda la región.