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La historia de CamarónBrujo comienza en el año 1989, cuando dos hermanos amantes del surf empezaron a confeccionar sus propias tablas en el garaje de la casa de su abuela, en la Ciudad de Mar del Plata. Tras pasar algunos años, en 1996, empezaron  a comercializar sus tablas y agregarle indumentaria hasta lograr que CamarónBrujo sea una marca referencia del estilo de vida y filosofía surf.
La marca cuentan con 3 locales propios en Mar del Plata y uno en Tucumán; además de los clientes al por mayor (donde se comercializan, por un lado las 150 mil prendas que anualmente confeccionan y por otro las tablas de surf), y hoy inaugura la primera fábrica de tablas de surf del país. “El proyecto final de la fábrica lleva una inversión de unos US$ 200.000, pero ahora abrimos con la primer etapa para comenzar con la producción”, cuenta Sebastián Galindo, uno de los creadores de CamarónBrujo. Hoy por hoy, la marca produce -en su propio taller- unas 500 tablas anuales, tienen unos 13 modelos básicos que a pedido de los clientes pueden variar y proyectan que con la nueva planta lograrán aumentar en un 40% en la producción.
- ¿Cuánto cuesta una tabla de Surf?-, preguntamos.
- Entre $ 1.800 y unos $ 3.000, que son las estándar. Hay otras que son más caras y específicas-, responde.

En la guerra por los talentos, las empresas también tienen que cuidar su reputación de cara a los recursos humanos y no tan sólo a sus clientes.
Del otro lado del mostrador, empezar a trabajar en una nueva empresa genera dudas e incertidumbre en cuanto al clima laboral, las funciones y hasta las remuneraciones ofrecidas por esa compañía.
Pensando en aunar ambas necesidades, Mariela Sporn ideó una comunidad online gratuita, que a partir de opiniones de empleados y ex empleados conforman referencias de las distintas empresas que nuclea el sitio (internacionales, nacionales y hasta pymes).
“RealRef tiene 20.000 empresas subidas (si un usuario no encuentra una puede agregarla) aunque calificadas hasta ahora tenemos 2.000 -explica Sporn-; el objetivo es disminuir los miedos y aumentar la transparencia a la hora de tomar la decisión de cambiar de trabajo o ingresar a uno nuevo”, dice.
El sitio es gratuito para los usuarios, en tanto que para las empresas tiene costos que van desde los $ 1.000 hasta los $ 5.000. Dependiendo del módulo que contraten pueden sumar reportes mensuales sobre las calificaciones a la empresa, banners en el sitio y vinculaciones del perfil corporativo en las redes sociales.
El 3% de los usuarios son de Córdoba, la segunda provincia con más visitas en RealRef, después de Buenos Aires. ¿Las empresas? Tarjeta Naranja, Bancor, Fiat, Grido, Córdoba Shopping, IpTel, Y2KNetworks y Aguas Cordobesas, entre otras. 

Ubicado en Bahía Los Mimbres, en Villa Carlos Paz, y con la presencia de las modelos Geraldine Neumann y Josefina Pousso, que repartieron Coca-Cola a todas las personas que disfrutaban en el parador, Coca Cola inauguró su temporada de verano en su parador Punto Frozen.  
Este año, entre las múltiples actividades para toda la familia se destacan las presentaciones de importantes bandas nacionales así como también desfiles y shows con presencia de figuras locales. “Como todos los años Coca- Cola sorprende a los veraneantes de Carlos Paz, uno de los destinos turísticos más importantes del interior del país durante la temporada con nuevas propuestas”, comentan desde la empresa.

Los turistas y locales ya coparon todas las playas cordobesas para poder hacerle frente a este caluroso verano. Y esta aglomeración de personas es el blanco de varias campañas publicitarias que se disponen a sorprender al público que está de vacaciones.
Es así que Grido también se sumó a la cruzada con su “Promo Verano 2012” con la que recorre todos los fines de semana -febrero incluido- las principales playas cordobesas donde los visitantes podrán participar de juegos interactivos, mediante tablets, para ganar premios de la cadena de heladerías cordobesa.
Grido aprovecha la ocasión para “congelar los buenos momentos” mediante fotografías que luego subirán al Facebook oficial de la empresa. Pero la cosa no queda ahí nomas, porque durante las noches habrá “brigadas Grido” que -con un back de prensa que simula un escenario turístico- estarán sacándoles fotos a los que se animen a posar.
¿Por dónde van a andar? Santa Rosa de Calamuchita, Villa General Belgrano, Jesús María, Carlos Paz, La Falda, La Cumbre, Capilla del Monte, Cosquín, Villa María, Mina Clavero, Cura Brochero, Nono, Tanti, Cabalango, Icho Cruz y Alta Gracia.

(Por Eduardo M. Aguirre - @EduAguirre) Tal como lo vaticinó Wenceslao Casares, el emprendedor y fundador de Patagon.com -sitio que vendió en US$ 700 millones en la década anterior-, nuestra vida pasará por el celular y la realidad lo va confirmando. Visa certificó varios modelos de smartphones como medio de pago por proximidad (con tecnología NFC). Te contamos qué es y cómo se usa.

Donde todos vieron incertidumbre y temor en 2011, FXCM Chile tuvo un año que le permitió incluso duplicar el volumen de transacciones realizado en 2010. Para Christian Trujillo ceo de FXCM Chile, el año que recién pasó los tiene contentos ya que fueron consistentes con sus clientes y lograron “entregarles lo que mejor hacemos, que es servicio y ejecución. Los clientes han entendido lo que es un bróker sin mesa de dinero, y han gozado de las ventajas que este sistema ofrece”. El 2011 comenzaron con un programa de webinars que fue muy valorado por los usuarios. Además, semanalmente ofrecen acceso a recibir información en vivo y poder hacer preguntas sobre temas contingentes al trading. “Los clientes también nos visitan en nuestras oficinas para aprender y para recibir educación de cómo utilizar los recursos que ofrecemos. Hemos habilitado un trading room, es decir clientes puede venir a nuestra oficina y compartir experiencias, discutir estrategias”, destacó Trujillo.

A veces, cuando estamos acostados después del amor,
te observo y veo el futuro de tu cuerpo
acostado bajo tierra; pongo el talón
de mi mano contra tu costilla y siento cuán leves
y lejanos son los latidos de tu corazón. Descanso
mi mejilla contra tu pezón izquierdo y escucho
las oleadas de sangre, veo tu vida siendo regada,
un agua delgada que es rociada desde una olla
hacia la hierba seca. Y quiero ser apretada
en lo hondo de la cama y ser cubierta,
de la forma en que una semilla es apretada en un hueco,
y la tierra apisonada después con una pala (…)
El blog de Emma Gunst.

Marcelo Hubaide: "Lacoste es una excelente marca. Creo que podemos seguir eligiendo la marca, independientemente de quién o quiénes la utilicen. De todas formas, Lacoste es una marca con tradición en discriminación. El agresor en los asesinatos de Noruega, Anders Behring Brevik, también se mostraba con Lacoste. Así fue que la marca solicito enfáticamente que dejara de utilizarla. No creo que a Lacoste le importe mucho el Inadi y lo que hagan, en tanto Wachiturros deje de usar su marca. Lo más probable es que hagan todo lo posible para lograrlo. Por otro lado, todas las marcas tienen usuarios `quemo´; sólo por decir, las bebidas alcohólicas tienen a los alcohólicos crónicos; las de comidas rápidas a la gente con problemas de peso, etc". 

¿Qué harías vos si fueras gerente de marketing de Lacoste?  Nota y debate aquí.

El miércoles se corrió la copa Banco Santander, en el marco de la regata Atlántico Sur Rolex Cup 2012, y gracias a una invitación del Yacht Club de Punta del Este nos subimos a su barco para ver de cerca la competencia entre estos veleros cuyo valor “pelado” (sin equipamiento alguno) supera los US$ 400.000. La cosa arrancó con un viento del noreste bastante fuerte, por lo que los veleros alcanzaron velocidades por encima de 18 nudos (1 nudo = 1 milla náutica por hora = 1,852 km/h, aproximadamente 0,5144 metros por segundo) que por momentos hacía dífícil el seguimiento. La llegada a las boyas, puntos obligados dentro del circuito era realmente un espectáculo y exponía las distintas estrategias elegidas por los equipos en su recorrido. Algunos veleros sufrieron roturas que les exigieron abandonar la regata por el día pero volvían al ruedo una vez reparados. De la etapa, participaron más de 80 embarcaciones de las fórmulas ORC Internacional, ORC Club e IRC, y de la Clase OD 27. Esta prueba de media distancia, de aproximadamente 23 millas náuticas (unos 42,5 kilómetros), tuvo su punto de partida y llegada frente al puerto de esta ciudad y llevó a la flota a dirigirse, primero, hasta la Parada 19 de La Mansa, para luego dirigirse hacia la isla de Lobos y de ahí a la Parada 31 de La Brava, con lo cual rodearon toda la península. El primer puesto en la Fórmula ORC Internacional, Serie A, fue Arnet Gaucho. Segundo se ubicó Mad Max.

Yanina Alamo (138) se lleva el premio de los amigos de Playa Branca (el ingreso para 10 parejas y un fernet) por decirnos cómo es la web del parador.

Antonio Olive se lleva 4 entradas a los cines Hoyts de Nuevocentro o Patio Olmos por haber participado de nuestra encuesta diaria.