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En Parra Automotores terminaron un 2011 con bombos y platillos: en el país los patentamientos crecieron un 30% respecto del 2010, y la concesionaria cordobesa creció mucho más que la media. La idea de Sebastián Parra para este 2012 será consolidar esa posición. Estima un crecimiento en el mercado del 10% apuntando a empresas ya que la marca los ha designado Citroën Business Center, concesionarios especiales para empresas que ofrecen estrategias y servicios especiales (hay 4 en Argentina y Parra es el único en Córdoba).
Paralelamente, y apuntando al público masivo, seguirán por tercer año consecutivo con la promo “Parra renueva tu auto gratis”y para quienes adquieran planes de ahorro lanzan la promo “El que gana no paga”.

Los tiempos de “monopolio” de Easy están llegando a su fin. Luego de 12 años de su primer homecenter en barrio Talleres y casi 7 del Easy de Cárcano, la cadena del grupo Cencosud tendrá competencia en Córdoba.
En el cuarto trimestre del año abrirá sus puertas en el predio de Carrefour Colón el primer Sodimac de la ciudad, la tienda de homecenter del también chileno grupo Falabella.
Pero la cadena, lejos de desembarcar en nuestra plaza para convertirse en competencia de proveedores locales del rubro, viene a potenciarlos: “estamos cerrando los acuerdos comerciales y aunque aún no tenemos la nómina y no podemos dar nombres, el objetivo es trabajar con proveedores locales y potenciar sus negocios”, cuenta Andrés Lupori, gerente de marketing de Sodimac.
La construcción de esta primera tienda en la ciudad tardará entre 7 y 8 meses y, si todo va bien como ellos esperan, estarán abriendo una segunda sucursal en 2013.
El local demandará una inversión de US$ 12 millones, tendrá una superficie de 11.000 m2 y dará trabajo a 250 empleados de manera directa y más del doble en forma indirecta.

Bajo  la dirección de Bernardo Geoghegan (foto), ya opera en la ciudad de Buenos Aires Miami Ad School, la multipremiada escuela que también tiene sedes en Berlín, Estambul, Hamburgo, Madrid, México, Miami, Minneapolis, Nueva York, San Francisco, San Pablo y Sydney.

(Por Eduardo M. Aguirre - @EduAguirre) Y qué es esto de freemium, me preguntarás. En tecnología este neologismo designa a aquellos contenidos a los cuales se puede acceder gratuitamente pero que ofrecen algún tipo de plus para quienes están dispuestos a pagar por ello. Los juegos Freemium son de acceso gratuito y ofrecen una gama de opciones pagas para enriquecer la experiencia de acuerdo a la exigencia de cada usuario y es lo que lanza Personal.

Sin errores en nuestra edición de ayer, al menos que detectaran nuestros InfoNautas. ¿Cómo viene la lectura del diario de hoy?

“La verdad es que -a pesar que organizamos todo con sólo dos semanas de antelación- la cantidad de gente fue increíble; tuvimos un segmento muy amplio y creo que todos la pasamos bárbaro”, dice Willy Fernández Christe sobre la fiesta que organizó el pasado sábado en el ex Soppelsa (frente a la Mujer Urbana).
Con invitados especiales, shows, performances, barras temáticas y la típica cerveza verde, el evento fue musicalizado por los DJ´s Edu Vazquez y Facu Ceneri (no te pierdas la galería de fotos de este evento en ver la nota completa).
¿Cómo sigue la cosa? Después de este súper evento, el equipo de Fernández Christe se prepara para abrir -este fin de semana- Big Fish, un restaurante con capacidad para 100 cubiertos.

La búsqueda de posibles locaciones ya comenzó. Apuntan a sectores que combinen alta concentración de empresas y de turistas. Y si bien no será una tarea fácil, los responsables de Aspen barajan varias opciones en sus planes de poner un pie en Córdoba. El primer objetivo es construir de cero el emprendimiento, pero no descartan la posibilidad de adquirir una propiedad y reformarla para adecuarla al formato de los condo-hoteles de la cadena, que ya suma 3 en la ciudad de Buenos Aires, el último de ellos, Aspen Square (foto), en Palermo. Tampoco descartan alianzas con desarrolladoras locales y también la opción de levantar en la ciudad de Córdoba o el interior provincial un complejo mixto (residencial, comercial y hotelero), al mejor estilo Capitalinas.
El plan de expansión de la cadena va de la mano de la desarrolladora ABV e incluye no sólo Córdoba, sino otras ciudades turísticas como Misiones, Mendoza y Santa Cruz, además de Buenos Aires.
- ¿Cuáles son los tiempos que manejan para el proyecto de Córdoba?, preguntamos.
- Todo dependerá de las oportunidades que encontremos, puede ser en 2012 o más adelante, pero la plaza nos interesa y es una de las que está bajo análisis-, nos cuenta Carlos Gerbi, presidente de HMI, la firma que administra la cadena Aspen.

El paso de The Roxy por la ciudad fue un fracaso, ya que el local de Avenida Rafael Núñez al 3900 sólo estuvo funcionando bajo ese nombre desde el 28 de mayo de 2011 hasta fines de diciembre (sólo 7 meses, tiempo que no alcanzó ni para que lanzarán su página web).
Pero las apuestas al estilo “noche porteña” volverían a ocupar el espacio que una vez supo ser de Hill Rose. Es que según pudimos saber ya está casi todo cerrado para que el popular Esperanto abra sus puertas en la ciudad. La discoteca porteña, que además también alegra las noches en Mar del Plata, es reconocido porque por su entrada todos los fines de semana circulan todas las celebridades de la pantalla chica.
Abriendo el debate ¿traerás celebridades desde Buenos Aires o veremos a nuestros referentes en esta discoteca? ¿Tendrá más suerte que The Roxy? Contanos tu opinión ingresando en el título de la nota.

No hace mucho tiempo atrás todo buen vendedor inmobiliario llevaba bajo el brazo la sección clasificados de La Voz; pero los tiempos cambian y Hansen & Barrientos los equipa ahora con una tablet integrada a los sistemas de la empresa.
Entrevistado: Camilo Benedetto // En el piso Orfeo FM: Martín Poncio (Duración: 5:30).

A pesar del incremento que tuvo el sector automotor en 2011 habría más margen para crecer, estima un reciente estudio de la división Research del banco BBVA que analiza el mercado automotor uruguayo. Al cierre del 2011, cuando se comercializaron 55.004 vehículos por un monto estimado de US$ 1.200 millones, a un precio promedio por unidad de US$ 22.200 (se necesitaron 32 sueldos promedio para comprar un 0 Km) el mercado exhibía una relación de 1 auto cada 5,7 habitantes, un ratio bajo respecto a la región. Argentina está en 3,8 y Chile en 5,7. En ese contexto, a la luz de las perspectivas económicas del país, de la apreciación del peso y de una mayor accesibilidad al crédito, el BBVA estima que el mercado podría crecer 9,5% en 2012.