(Por Eduardo M. Aguirre - @EduAguirre) Por segundo año consecutivo estuvimos en el Intel Open House que se realizó en nuestra ciudad (Hotel Holiday Inn) y allí la empresa mostró los logros del Centro de Desarrollo de Software cordobés, principalmente la tienda de aplicaciones (AppUp Center) cuyos programas estarán ejecutándose en 3 millones de computadoras en todo el mundo este año.
Wom-Latam presenta un nuevo foro de negocios que revela el comportamiento de los consumidores y las distintas estrategias para entenderlos. Bajo el nombre de Wom Marketing Update este foro tendrá el objetivo de explicar por qué compramos lo que compramos. El evento se desarrollará en el Hotel Intercontinental de Baires los días 17 y 18 de mayo. (Más en ver la nota completa).
Wom-Latam presenta un nuevo foro de negocios que revela el comportamiento de los consumidores y las distintas estrategias para entenderlos. Bajo el nombre de Wom Marketing Update este foro tendrá el objetivo de explicar por qué compramos lo que compramos. El evento se desarrollará en el Hotel Intercontinental de Baires los días 17 y 18 de mayo. (Más en ver la nota completa).
A nuevas formas de trabajo, nuevas necesidades de los trabajadores y nuevos nichos de negocios para explotar. Es que a medida que los teletrabajadores crecen en número, las exigencias y las necesidades aumentan y ya no basta ir a un bar con conexión de wi-fi y la posibilidad de tomar un café o un refresco.
En Buenos Aires, nació un nuevo negocio: bares específicamente acondicionados como oficinas. ¿Llegarán a Córdoba? (Más sobre este nuevo nicho de negocio en nota completa).
A nuevas formas de trabajo, nuevas necesidades de los trabajadores y nuevos nichos de negocios para explotar. Es que a medida que los teletrabajadores crecen en número, las exigencias y las necesidades aumentan y ya no basta ir a un bar con conexión de wi-fi y la posibilidad de tomar un café o un refresco.
En Buenos Aires, nació un nuevo negocio: bares específicamente acondicionados como oficinas. ¿Llegarán a Córdoba? (Más sobre este nuevo nicho de negocio en nota completa).
El sector público y privado de Viña del Mar parte de reconocer el problema: después de la crisis de 2002 en Argentina, buena parte de los turistas cordobeses, rosarinos y hasta mendocinos que preferían ese destino no volvieron a sus playas, sus restaurantes y sus hoteles. Agrupados en una instancia que busca promover el "Destino Viña del Mar" (así como está Destino Punta del Este), autoridades y operadores no dudan en sumar a su oferta otros lugares fuera de su territorio específico como el valle de Casablanca, Valparaíso o Portillo). "El objetivo es que aumenten las pernoctaciones, entonces buscamos más ofertas para nuestros visitantes, aunque salgan a otros puntos y luego regresen a dormir a nuestros hoteles", explican con lógica. (Más sobre los programas para atraer cordobeses y rosarinos a Viña del Mar en nota completa).
El sector público y privado de Viña del Mar parte de reconocer el problema: después de la crisis de 2002 en Argentina, buena parte de los turistas cordobeses, rosarinos y hasta mendocinos que preferían ese destino no volvieron a sus playas, sus restaurantes y sus hoteles. Agrupados en una instancia que busca promover el "Destino Viña del Mar" (así como está Destino Punta del Este), autoridades y operadores no dudan en sumar a su oferta otros lugares fuera de su territorio específico como el valle de Casablanca, Valparaíso o Portillo). "El objetivo es que aumenten las pernoctaciones, entonces buscamos más ofertas para nuestros visitantes, aunque salgan a otros puntos y luego regresen a dormir a nuestros hoteles", explican con lógica. (Más sobre los programas para atraer cordobeses y rosarinos a Viña del Mar en nota completa).
En los dos últimos años, Motos Keller duplicó sus ventas y ahora va por más: quiere crecer 95% y elevar a 35.000 unidades su volumen de producción anual. Para cumplir con este objetivo, la fábrica de motocicletas ampliará su zona de cobertura llegando a todas las regiones del país y además sumará más personal.
La búsqueda está orientada a incorporar unas 50 personas en distintas áreas, principalmente en puestos operativos para los sistemas de producción, logística y repuestos, incrementando en un 60% su staff.
En los dos últimos años, Motos Keller duplicó sus ventas y ahora va por más: quiere crecer 95% y elevar a 35.000 unidades su volumen de producción anual. Para cumplir con este objetivo, la fábrica de motocicletas ampliará su zona de cobertura llegando a todas las regiones del país y además sumará más personal.
La búsqueda está orientada a incorporar unas 50 personas en distintas áreas, principalmente en puestos operativos para los sistemas de producción, logística y repuestos, incrementando en un 60% su staff.
Ya en el 2010 Grupo Osde había sido la empresa que presentara este campeonato y este año decidió redoblar la apuesta convirtiéndose en el main sponsor del torneo que se jugará en el Córdoba Golf Club.
El “80º Abierto Osde del Centro de la República 2011” se jugará entre el 20 y el 23 de abril y contará con la participación de los 2 máximos ídolos del golf cordobés: Ángel “Pato” Cabrera y Eduardo “Gato” Romero; además del tucumano Andrés “Pigu” Romero, quien defenderá el título obtenido el año pasado.
Ya en el 2010 Grupo Osde había sido la empresa que presentara este campeonato y este año decidió redoblar la apuesta convirtiéndose en el main sponsor del torneo que se jugará en el Córdoba Golf Club.
El “80º Abierto Osde del Centro de la República 2011” se jugará entre el 20 y el 23 de abril y contará con la participación de los 2 máximos ídolos del golf cordobés: Ángel “Pato” Cabrera y Eduardo “Gato” Romero; además del tucumano Andrés “Pigu” Romero, quien defenderá el título obtenido el año pasado.
En la nota “Si Córdoba fuera un país, sería... ¿Panamá?” consignamos que "el mayor valor per cápita (es) de $ 24.980 millones (US$ 6.245 millones)", cuando en realidad son US$ 6.425. Gracias Matías.
En la nota “Si Córdoba fuera un país, sería... ¿Panamá?” consignamos que "el mayor valor per cápita (es) de $ 24.980 millones (US$ 6.245 millones)", cuando en realidad son US$ 6.425. Gracias Matías.
"Si un día me convirtiera en asesina
¿cuál de todas habría matado?
¿A quién buscarían?
¿Sobre quién recaería la culpa?..."
El blog de Emma Gunst.
"Si un día me convirtiera en asesina
¿cuál de todas habría matado?
¿A quién buscarían?
¿Sobre quién recaería la culpa?..."
El blog de Emma Gunst.
Dijimos:
“Con edificio propio hoy tendríamos el doble de gente”, dice Luis Blando
El hombre que vino a Córdoba hace 5 años (luego de vivir 15 en EE.UU.) a encabezar el centro de software de Intel, deja su puesto en nuestra ciudad... El ingeniero deja Córdoba sin poder ver el edificio propio de Intel, tal como se comprometió a construir -hasta por ley- el gobierno provincial. “Cuando Paul Otellini -Ceo de Intel- me pregunte por este tema voy a tener que salir corriendo”, confiesa Blando, que -poniéndose serio- agrega: si hubiesen contado con el edificio propio, los 200 puestos de trabajo actuales serían tranquilamente el doble, fundamentado en los sobresalientes resultados que para la empresa obtuvo el centro de soft cordobés. “Nuestro compromiso era llegar a tener 170 empleados un año después de contar con la sede propia, por lo cual nosotros hemos cumplido con creces”, concluye. (El Diario de InfoNegocios - Martes 7 de diciembre de 2010).
Qué hay de nuevo:
Al parecer éste sería finalmente el año en que Intel cuente con su sede propia en el PEA. Es que José Luis Romanutti, el nuevo gerente general del Centro de Desarrollo de Software de Argentina se mostró muy optimista al respecto, en el marco del Intel Open House 2011: "nos propusieron levantarla en el Parque Empresarial Aeropuerto y hemos dado nuestro consentimiento", señaló. ¿Qué más? En 2010 se hicieron medir por primera vez por el Great Place to Work Institute y resultaron séptimos entre más de 200 empresas argentinas en la categoría menos de 250 empleados, con el mejor registro entre las del interior.
Dijimos:
“Con edificio propio hoy tendríamos el doble de gente”, dice Luis Blando
El hombre que vino a Córdoba hace 5 años (luego de vivir 15 en EE.UU.) a encabezar el centro de software de Intel, deja su puesto en nuestra ciudad... El ingeniero deja Córdoba sin poder ver el edificio propio de Intel, tal como se comprometió a construir -hasta por ley- el gobierno provincial. “Cuando Paul Otellini -Ceo de Intel- me pregunte por este tema voy a tener que salir corriendo”, confiesa Blando, que -poniéndose serio- agrega: si hubiesen contado con el edificio propio, los 200 puestos de trabajo actuales serían tranquilamente el doble, fundamentado en los sobresalientes resultados que para la empresa obtuvo el centro de soft cordobés. “Nuestro compromiso era llegar a tener 170 empleados un año después de contar con la sede propia, por lo cual nosotros hemos cumplido con creces”, concluye. (El Diario de InfoNegocios - Martes 7 de diciembre de 2010).
Qué hay de nuevo:
Al parecer éste sería finalmente el año en que Intel cuente con su sede propia en el PEA. Es que José Luis Romanutti, el nuevo gerente general del Centro de Desarrollo de Software de Argentina se mostró muy optimista al respecto, en el marco del Intel Open House 2011: "nos propusieron levantarla en el Parque Empresarial Aeropuerto y hemos dado nuestro consentimiento", señaló. ¿Qué más? En 2010 se hicieron medir por primera vez por el Great Place to Work Institute y resultaron séptimos entre más de 200 empresas argentinas en la categoría menos de 250 empleados, con el mejor registro entre las del interior.
Carlos Rivera: "Hipocresía y caradurez pura. Comiencen por cambiar su modelo de negocio. Es inaceptable que por cada comida que sirven (que son millones al día), generen tanta basura. ¿Se fijaron? Un mantelito de papel, servilletas, un vaso, pajita y tapa, cajita de la hamburguesa, sobrecitos de ketchup, etc. ¿Cuánto de eso es reciclado? ¿Cuánto de eso se recicla luego? ¿Hacen intentos por derrochar menos? No sé, platos reusables, eliminar los manteles de papel de las bandejas, servir la gaseosa en vasos sin tapa ni pajita, no sé, tantas cosas que se pueden hacer. Pero por lo visto estas fantochadas de apagar la luz durante una hora al año les sirve para limpiar un poco su imagen corporativa. ¡Saludos!".
Más sobre el evento pasado y tu opinión, aquí.
Carlos Rivera: "Hipocresía y caradurez pura. Comiencen por cambiar su modelo de negocio. Es inaceptable que por cada comida que sirven (que son millones al día), generen tanta basura. ¿Se fijaron? Un mantelito de papel, servilletas, un vaso, pajita y tapa, cajita de la hamburguesa, sobrecitos de ketchup, etc. ¿Cuánto de eso es reciclado? ¿Cuánto de eso se recicla luego? ¿Hacen intentos por derrochar menos? No sé, platos reusables, eliminar los manteles de papel de las bandejas, servir la gaseosa en vasos sin tapa ni pajita, no sé, tantas cosas que se pueden hacer. Pero por lo visto estas fantochadas de apagar la luz durante una hora al año les sirve para limpiar un poco su imagen corporativa. ¡Saludos!".
Más sobre el evento pasado y tu opinión, aquí.
(Por Eduardo M. Aguirre - @EduAguirre) Por segundo año consecutivo estuvimos en el Intel Open House que se realizó en nuestra ciudad (Hotel Holiday Inn) y allí la empresa mostró los logros del Centro de Desarrollo de Software cordobés, principalmente la tienda de aplicaciones (AppUp Center) cuyos programas estarán ejecutándose en 3 millones de computadoras en todo el mundo este año.