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Entre paréntesis las chances acumuladas con las que el ganador accedió a su premio. Todos los ganadores vuelven su contador a cero cada vez que ganan un premio.

Javier Lagares (36) y Martín Alvarez (12) ganaron un par de plateas, cada uno, para ver hoy Atenas contra Quilmes, gracias a la gente de Adecco, por decirnos que el tag line de la consultora es Better work, Better life.

Matías Cavalieri (74) se lleva un pack de los nuevos cubanitos de limón, gracias a los amigos de Arcor, por decirnos que esa empresa fue fundada en 1951.

Irina Ruffino (56) ganó dos sesiones de 30 minutos para probar los beneficios del célebre Power Plate, gracias a la gente de Geno Medicina & Estética, por contarnos que la modelo que inicia la presentación del Power Plate es Dolores Barreiro.

José Antonio Barcia ganó 4 entradas a los cines Hoyts de Nuevocentro o Patio Olmos por haber participado de nuestra encuesta diaria.

Cecilia Praino se desvinculó de Cicmas Strategy Group para radicarse en Puerto Rico.

(Un resumen de los últimos pases y movimientos gerenciales aquí).

El boom de la construcción que explotó en los años posteriores a la crisis del 2001 parece difícil de replicar, pero al menos el mercado inmobiliario comienza a dar señales de querer recuperar parte del dinamismo perdido en los últimos años por el conflicto del campo, primero, y la crisis económica mundial, después.
Tras un año donde los nuevos proyectos se contaron con los dedos de una mano, en el 2010 las desarrollistas apuestan a nuevos emprendimientos.
* Euromayor: pondrá en marcha el postergado proyecto de la ex Cervecería Córdoba -actualmente, en etapa de planificación-, y dará el puntapié inicial para el complejo urbanístico que desarrollará en el predio que comparte con Irsa en la Laguna Azul, camino a La Calera. Comenzará además la construcción de un complejo residencial y comercial sobre Avenida Parque en Valle Escondido.
* Gama: luego de lanzar Terra Forte, motorizará un proyecto similar en un predio de 15.000 metros en la intersección de Duarte Quirós y García Martínez. Se trata de sendos complejos de 400 departamentos y locales comerciales.
* Grupo Dinosaurio: en febrero arranca la construcción de la séptima Torre en el complejo Milénica II. Tendrá una superficie total de 22.000 metros, distribuidos en 11 pisos que albergarán 140 departamentos, de 1, 2 y 3 dormitorios. Más adelante, también comenzará a levantar Milénica Salsipuedes, dos torres de 11 pisos cada una en el mega emprendimiento Estancia La Overa, en Salsipuedes.
(Las nuevas obras de Edisur, Regam, GNI y Fortune en la "lupita" que lleva a ver nota completa).

Victoria Alfonso: "Yo comencé haciendo el trabajo de lavar los envases, separar la basura, guardar durante una semana las bolsas. No lo hago más, porque cada una vez que pasaban, había dos o tres que no. Sacaba la basura el lunes tempranito, y cuando volvía a mi casa de trabajar la veía en el canasto todavía. Muchas veces la volví a entrar y la guardé por otra semana más, esperando al camión de reciclado. Es una pena, siento que desde Crese no me respetan, al igual que a muchas otras personas que también han dejado de reciclar.

Nosotros decimos que la gente tiene dudas, Crese dice que no... el debate aquí.

Pablo Pascolo: “Me llama la atención el comentario de Andrés González... a propósito... ¿A que se dedica Andrés González?... Lo invito a que discutamos sobre casos de franquicias (exitosos y fallidos) y que él presente su experiencia al respecto. Le aclaro a Andrés González que no es requisito tener una marca posicionada para franquiciar... veamos como ejemplo los casos donde se franquicia una linea de producción (hay un caso cordobés muy exitoso), un sistema de venta directa, etc. etc. También es oportuno consultarle a Andrés Gonzáles, si conoce cuántos negocios abiertos a través del sistema de franquicias cierran antes del primer año de vida... y cuántos lo hacen bajo el sistema que el propone... (que es una alternativa válida, obviamente). Por otro lado, le consulto a Andrés Gonzáles... ¿realmente conocés los motivos por los cuales cerró el negocio?.... Hay que ser más prudente a la hora de opinar sobre éxitos y fracasos, más aún si no se cuenta con los elementos de valoración y la autoridad para expresarse. Para finalizar, debo decir que el sistema de franquicias no es garatía de éxito ni mucho menos... Hoy más que nunca, depende del esfuerzo compartido entre franquiciante y franquiciado, y de muchas otras variables del mercado”.

¿Sirve comprar una franquicia que no tenga una marca posicionada?  Lindo debate aquí.

Cristian Sosa Barreneche: “No me extraña. A mí ya me ha pasado. He tenido que salir en el auto a las 6 de la tarde para Buenos Aires para `liberar´ una cámara. Además del viaje, perdí todo el día siguiente en Ezeiza haciendo el trámite. Tuve que hablar con todas las gordas con bigotes habidas y por haber (no tengo nada contra ellas), hasta que al final, al día siguiente, la tuve conmigo. Es decir, casi tres días. De ahí en más, aprendí y me fijo hasta el último detalle para que no me ocurra. Lo único que puedo decir de esta experiencia es que: 1) El aparato que se compre no tiene que enchufarse o no venir con el transformador, 2) No puede ser usado; 3) No tiene que venir con baterías (pilas); 4) Y tiene que tener una valor menor a (creo) U$S 2.000; 5) Tener suerte y no caer en las garras de las señoras. Lo lamento mucho, Iñigo”.

Más casos similares y reflexiones sobre el tema, aquí