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La fábrica de sembradoras de Monte Maíz debería haber producido 180 unidades más en los primeros nueve meses del año para alcanzar el récord de 2007. Pero la producción alcanzó las 483 unidades y quedó lejos de las 663 de hace 4 años. Pero si lo comparamos con 2009, bien se podría decir que la familia Negrini tiene motivos para festejar: lleva vendidas casi el 40% más que el año pasado (296 a septiembre de 2009). Sin embargo, no logra escapar de los números rojos, arrastrando una pérdida de $ 5,7 millones, aún cuando las ventas de los nueve primeros meses del año totalizaron $143 millones frente a los $ 79 millones de igual período del año anterior. ¿Razones? (En la "lupita" que te lleva a ver la nota completa).

Nació tímidamente hace dos años con 37 m2 y de golpe fue creciendo hasta alcanzar los 60 m2 que exhibirá este año (en 2009 llegó a los 52 m2). ¿De qué hablamos? Del árbol navideño que desde 2008 la Provincia monta en el corazón de la Plaza España. Tendrá 500 bolas de colores navideñas (300 más que el año pasado) que se encenderán a las 21 a partir del 8 de diciembre, en forma intermitente en tres tramos combinado con un sistema radial. La novedad es que este año el árbol navideño se podrá visitar por dentro, experiencia hasta ahora reservada únicamente para los funcionarios que participaban del acto inaugural, al que asistirán como cada año el gobernador Juan Schiaretti, el intendente Daniel Giacomino. Las visitas podrán realizarse durante la noche (aproximadamente hasta las 2 de la mañana) hasta fines de enero, cuando se desarme el árbol.

Falta mucho para las próximas elecciones pero la campaña ya se palpita en la calle. Y entre los cientos de afiches de propaganda política hay uno que se destaca: es el que invita a la población a participar expresando quejas e inquietudes sobre diversas cuestiones vinculadas con la ciudad ingresando en una página web. Los temas son: basura, transporte, alumbrado, plazas y baches. Hasta el momento, el Monitor de Problemas -ubicado a la derecha de la página- es liderado por las quejas por la basura; detrás se ubican transporte, plazas, alumbrado, baches y otros problemas. También hay un espacio para mandar fotos y videos. Claramente enfocado hacia el elector joven, la propuesta no revela nada sobre su mentor. Sin embargo, si sos memorioso recordarás una estrategia muy similar, pero con la consigna “Qué onda con la política” desarrollada por un dirigente de renombre para la campaña que lo llevó al Senado de la Nación en los comicios de 2009. ¿Lo tenés?

Mientras Marcela Dávila, la vocera de Aguas Cordobesas justifica en el nivel de algas -35 veces mayor que lo habitual- el olor y sabor que desde hace unas semanas los cordobeses venimos notando en el agua, hiper y supermercados marcan la diferencia.
“En la última semana, la venta de agua ha crecido más del 50%, sobre todo en la zona norte de la ciudad, que es la zona que se abastece del Lago San Roque. En cambio en la zona sur no verificamos incrementos”, explica Matías Boscafiori, gerente de compras de Disco.
Por su parte, la gente de Hipermercado Libertad, si bien no acusa un incremento real en las ventas del líquido elemento, lo cierto es que aprovechando la situación lanzó una promo de tres por dos en aguas, lo que elevó sus ventas hasta en un 200%.

Nunca se fue del sector, pero desde que Jaime Garbarsky (foto) vendió Euromayor y sus proyectos (Valle Escondido, TierrAlta, Valle del Golf), Ecipsa había perdido relevancia en el mapa de desarrollistas. Pero ahora volvieron a lo grande: el predio de 105 has. que compraron en la zona sur de la ciudad fue bautizado Valle Cercano y ayer mostraron las primeras “puntas” del master plan.
Con la experiencia (y el equipo de desarrollo) de Valle Escondido, Ecipsa sale a vender desde hoy los primeros 2 de los 14 macrolotes de Valle Cercano: “los productos para el ABC1 saturaron ese mercado -explica Garbarsky-; este desarrollo está pensado para la clase media que no está atendida hoy por hoy con ningún producto de estas características”.
Los 14 macrolotes de Valle Cercano están estructurados alrededor de un gran parque de 5 has, similar en dimensión al Parque de las Naciones y que sirven de sostén del claim del desarrollo: “Urbanización Deportiva”. “Estamos conversando con algunos clubes de Córdoba, no descartamos hacer algo similar a lo que hizo La Tablada con El Bosque”, dicen desde Ecipsa.
Planteado como una urbanización abierta (aunque puede tener algún barrio con perímetro en su interior), Garbarsky explica que la seguridad de Valle Cercano estará dada por el mismo master plan y las limitaciones de construcción que existen en los terrenos lindantes en buena parte del desarrollo.
Pero quizás lo más atractivo del nuevo proyecto es que arranca con lotes de 250 m2 a U$S 22.800, que se podrán financiar -en pesos- hasta en 48 cuotas fijas. Y aunque no quisieron adelantar mucho más, también se sabe que pondrán en el mercado el “Plan m2” que lanzó en su momento Ecipsa para Valle Escondido y que permite comprar desde un m2, sin obligación mensual.
La inversión directa del proyecto es superior a los U$S 50 millones y la indirecta superará los U$S 150 millones, es decir, unos U$S 200 millones para un estimado de desarrollo y consolidación de demandará entre 5 y 8 años.

“Por cada cliente que atendemos necesitamos un operador y cuando un día hacen 40 grados de calor, la demanda que tenemos es muy superior a lo que podemos soportar en cuanto a previsiones de personal”. Con esta simple ecuación, la gente de Grido lanzó su sistema de delivery on line a través del cual los clientes de la marca autogestionan sus pedidos.
Con horarios idénticos a los del delivery tradicional -de 12 a 16 y de 20 a 00, aunque en algunas sucursales puede extenderse-, para hacer el pedido los usuarios sólo tienen que registrarse en la página web de Grido.
“El 20% de las ventas de la cadena -y con picos de hasta el 50% en algunas sucursales- se lo lleva el delivery”, relata Santiago Trebucq, responsable de call center de Grido.
- ¿Y la logística?-, preguntamos.
- Sigue siendo la misma. A la heladería no se le modifica nada pues los pedidos on line entran como si vinieran del call center-, finaliza Trebucq.
Mirá las zonas donde ya está habilitado el sistema de delivery on line en la "lupita" que te lleva a ver la nota completa.

Es la primera vez que Un Techo para mi País realiza junto a una marca argentina, una acción comercial para recaudar fondos. Y la tienda multimarca de indumentaria Tejano fue la elegida para lanzar -de manera conjunta- 400 remeras especialmente diseñadas para esta campaña. ¿El dinero recaudado? Irá a parar a la construcción de viviendas de emergencia junto a dos familias de comunidades cordobesas.
Si querés hacer tu aporte solidario comprando una remera, acercate por los locales de Tejando en Córdoba (9 de Julio 269, 9 de Julio 124, 9 de julio 158, Deán Funes 154, Obispo Trejo 157, Espinosa Mall y en el Paseo Rivera Indarte).

Los chicos de Social Club 98,5 la tienen clara: demostrar que desde el interior y para el interior se pueden hacer productos de calidad y de manera profesional. Por eso desde hace unos 4 meses pusieron al aire Social Club 98,5 una FM fresca y dinámica que en este tiempo se ha convertido en Río Tercero en “un referente de la zona”, promoviendo la interactividad continua con el oyente a través de Facebook, SMS, teléfono y mensajes vía web. La programación está compuesta por El Amplificador, el programa de la mañana “al que le ponen todas las fichas” (lunes a viernes de 8 a 12), Infonews, La Butaca, Social Club in Concert y el Top Trak, el ranking semanal. “Para el año que viene estamos pensando en incorporar mayor programación, pero la necesaria porque lo que queremos es darle mucha música y vida a la radio”, señala Sergio Rosa, director artístico de Social Club 98,5.

Los chicos de Social Club 98,5 la tienen clara: demostrar que desde el interior y para el interior se pueden hacer productos de calidad y de manera profesional. Por eso desde hace unos 4 meses pusieron al aire Social Club 98,5 una FM fresca y dinámica que en este tiempo se ha convertido en Río Tercero en “un referente de la zona”, promoviendo la interactividad continua con el oyente a través de Facebook, SMS, teléfono y mensajes vía web. La programación está compuesta por El Amplificador, el programa de la mañana “al que le ponen todas las fichas” (lunes a viernes de 8 a 12), Infonews, La Butaca, Social Club in Concert y el Top Trak, el ranking semanal. “Para el año que viene estamos pensando en incorporar mayor programación, pero la necesaria porque lo que queremos es darle mucha música y vida a la radio”, señala Sergio Rosa, director artístico de Social Club 98,5.

Gustavo Zarazaga: "Hace unos días, compramos 30 cupones en Groupon para almorzar en Garabombo de Duarte Quirós 77. Después de ir varias veces y que la atención fuera regular (demoras, comida fría, etc.), hoy no nos quisieron reconocer el voucher porque `no se podían comunicar con Groupon´. En una conversación con el dueño, nos manifestó que él no se iba a comunicar con la cuponera, ya que `no era un problema suyo´. Ya hicimos la denuncia. Desde el lugar, llamamos a Groupon y la única solución que nos propusieron, fue que `enviáramos un mail´. Ojo cuando operen con Groupon y a Groupon ni se les ocurra ir...".

¿Compraste algo en estos sistemas de descuento? ¿Cómo te fue? Opiniones aquí.