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Más de un mes después que Telefé decidiera levantar sus noticiosos en Córdoba, las cifras de Ibope corroboran lo que temíamos: el noticiero porteño (Telefé Noticias) resistió muy bien en la planillas de rating y sólo cedió entre 2 y 2,5 puntos de rating: de 16,6 a 14 en el caso de la primera edición del mediodía y de 10,7 a 8,5 en la segunda edición de la tarde-noche.  Ayer fue nuevamente imposible consultar a las autoridades de Teleocho para conocer si iban a seguir sin emitir sus noticiosos locales y cuál será la suerte del importante equipo periodístico del canal.  Objetivamente -y desde el punto de vista empresario- el ahorro que para Teleocho implicaría levantar sus informativos locales (¿$ 200.000 mensuales?) se justificaría plenamente por la muy buena medición de Telefé Noticias.  Claro que esos no son los únicos parámetros para una toma de decisión en esta materia... veremos.
(Algo más sobre este tema y el espacio para sumar tu opinión en la “lupita” que lleva a ver nota completa).

Era un run-run que crecía y ayer el propio Martín Reynal (foto) salió a confirmarlo: Arcos Cordobeses vendió su participación en la operación de McDonald´s en Córdoba que ahora quedó 100% en manos de Arcos Dorados SA, la mega-empresa que timonea Wood Staton y que opera la marca de la hamburguesa Big Mac en 19 países de Latinoamérica.  Reynal ejerció su opción a venta y a partir del 1 de enero de este año todos los restaurantes McDonald´s de la provincia son propiedad de Arcos Dorados, aunque el ejecutivo permanecerá vinculado a la operación hasta el próximo 31 de marzo, pero ya no participa en la toma de decisiones, por lo que habrá que esperar para ver si se concreta algún plan de expansión. También quedan vinculados a la “nueva” McDonald´s María Inés Echarte y Marcela Gotti, que ahora reporta a Santiago Moreno Hueyo.
- ¿Y qué vas a hacer ahora?-, le preguntamos al “colorado” Reynal.
(La respuesta en la “lupita” que lleva a ver nota completa).

Soy lo que algunos llamarían un “early adopter” de tecnologías.  Me gusta hacer siempre la “experiencia de usuario” de las cosas que cronicamos.
Así, el 6 de enero -junto a nuestro editor en InfoTecnología, Eduardo Aguirre- nos alegramos que Amazon “liberara” el Kindle para la Argentina y allá fuimos: clic, invertí U$S 259 y fui siguiendo los avisos sobre el estado del pedido.
No soy un primerizo en estas cosas: suelo comprar mucho por internet y hace un tiempo había comprado en el mismo sitio una radio wifi que recibí sin ningún problema en el domicilio solicitado.
Pero ahora todo cambió: exactamente el día estimado de su arribo, el 11 de enero, recibo un llamado desde DHL que me informa que mi Kindle había sido retenido en la Aduana de Ezeiza y que para intentar obtenerlo debía ir hasta allá y tramitar un número de importador (trámite engorroso, me advierten) o pagar U$S 400 para que el producto llegue a Córdoba donde debería hacer el mismo trámite.
Un claro ejemplo de un “collar más caro que el perro”.
De nada valieron los intentos de Pedro Lebeau, gerente de DHL en Córdoba.  A diferencia de la radio wifi (de la que aboné las tasas aduaneras que correspondían), el Kindle no llegará a mis manos. 
Lectores, amigos, quedan todos debidamente advertidos.  (Ríanse con confianza, lean más sobre este caso y comenten lo que les parezca en el “lupita” que lleva a ver nota completa).

Juan Stegman: “Pregunto: ¿es legal cambiar el color del auto?  En la tarjeta verde dice cuál es el color de fábrica, pero el usuario va a andar por las calles con otro color como si fuera otro auto... ¿no es riesgosa esta modalidad de cambio de color para que, por ejemplo, después de un ilícito los delincuentes cambien muy facilmente el color del auto?  ¿O después de atropellar a una persona y dejarla tirada en la calle?  ¿Qué dice la Municipalidad sobre esto? ¿Y la Caminera?  Creo que si uno quiere tener un auto amarillo patito, verde botella o lo que sea, se tiene que comprar un auto de ese color y listo”.

¿Alguien sabe cómo es esto? Que nos lo explica aquí, gracias.

Andrés González: “Más que en este caso en particular quiero hablar de las `franquicias´ en general. Hay varios  `asesores´ sobre franquicias, que saben mucho de cómo vender la idea, pero se están olvidando de algo que es el ABC de las franquicias: nada mas y nada menos que la `marca´. Están haciendo franquicias de negocios sin marca por lo cual se caen inmediatamente. Construir una marca no es tener un nombre registrado y un lindo logo: hay que darle personalidad, hay que invertir en la marca más que en el comercio. Los fustrados franquiciados creen que compran algo y en realidad sólo les están vendiendo o prestando algún que otro conocimiento que a la vista no es tan bueno. No puede haber franquicia si no hay marca. Les recomiendo poner cualquier nombre y contratar a alguien con conocimiento del rubro y listo. No compren franquicias de `marcas´ que no existen, o por lo menos que no te cobren por el uso de la misma”.

¿Clarito, no?  Otras opiniones, aquí.

Silvina Aimino: “En mi opinión, la pérdida de interés de la población se debe a la `desilusión´ que genera estar limpiando y separando residuos durante la semana y que, finalmente, el camión no pase. Cuando te pasa una vez no es tan grave, pero cuando sucede con frecuencia, como en mi caso en Barrio Gral Paz, a veces dan pocas ganas. Sin embargo, lo seguimos intentando porque un ambiente saludable para nosotros y nuestros hijos merece el esfuerzo y cada granito de arena suma”.

Más sobre este tema (incluyendo la posición de Crese sobre nuestra nota), aquí.

Juan Manuel Ceballos (ex Sarmiento Publicidad) se sumó al área comercial de la autopartista Marte SA.

(Un resumen de los últimos pases y movimientos gerenciales aquí).

Educación media (que "está haciendo agua"), salud y recuperar el crecimiento de la economía desde el 3,5% para poder cumplir con el millón de empleos prometido, serán los principales desafíos para la presidencia de Sebastián Piñera según Erik Haindl, Decano de la Facultad de Economía y Negocios de la Universidad San Sebastián (USS).

Los montevideanos no podemos quejarnos, porque a pesar de todos los problemas que tiene la ciudad, surgen indicios de que la capital está creciendo. Uno de esos aspectos es la gastronomía. Recientemente abrió Olivier Maison Gourmande, una propuesta que combina la posibilidad de adquirir especialidades francesas con el aprendizaje de algunos de los secretos del chef.

La provincia de Santa Fe transfirió a la Nación -en el período 2002-2008- $ 65.117,10 millones, en concepto de derechos de exportación y recaudación en territorio santafesino de impuestos nacionales. En el mismo período, recibió vía coparticipación $ 24.269,88 millones, lo que arroja un saldo negativo para la provincia de $ 40.847,22 millones.