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El Citi comienza la construcción de una nueva sucursal en Núñez. Es en Libertador 6363, cerca del Monumental. La obra se inaugura el 1º de julio. Serán 300m2 con la nueva imagen, y la mayor superficie se le destina a Citigold (clientes con 100.000 ar-manis en productos Citi), que da la idea del cambio del perfil de cliente al que se destinan las nuevas sucursales VIP.

(Por Eduardo M. Aguirre) Se lanzó la segunda edición del Desafío Intel, competencia de proyectos de emprendimiento tecnológico enfocada al sector universitario. La presentación en Córdoba estuvo a cargo de JoZell Johnson, directora global del Programa de Educación Superior de Intel y responsable de actividades e iniciativas que tienen como fin la promoción de la educación universitaria y superior. Hay interesantes premios para los ganadores.

La confirmación de Córdoba como sede de la Copa América (2011) reflotó el proyecto de remodelación del Estadio Córdoba “Chateau Carreras”. La inciativa consta de dos etapas, la primera de las cuales deberá estar finalizada antes del inicio de la competencia. Con un presupuesto de $ 19,5 millones, consiste en la construcción de una tribuna alta sobre la platea descubierta (9.000 nuevas ubicaciones). La segunda etapa (aún sin fecha de licitación) interviene sobre el sector de la “popular”, donde se levantará una tribuna nueva en la cabecera norte y otra en la sur hasta el borde de la pista de atletismo. La obra no contempla ningún tipo de ubicaciones premium pese a que en estadios como el Estadio Santiago Bernabeu del Real Madrid (por citar un ejemplo), el 4% de las ubicaciones son business class y generan la misma recaudación que el 96% restante de las butacas. (Más detalles y fotos, en la “lupita” que te lleva a ver la nota completa).

Nada por aquí, nada por allá. ¿Sin errores en nuestra edición de ayer? ¿Y cómo viene la lectura del día de hoy, estimados InfoNautas?

Bajo el concepto "una promo para que los verdaderos hinchas también viajen a Sudáfrica", Pepsi y Lay´s idearon una serie de comerciales protagonizados por Roberto Giordano, el hincha argentino más famoso, pero también el “menos” hincha, porque no se sabe ningún cantito.
Con la Promo del Hincha, hasta el 15 de mayo podés ganar viajes a Sudáfrica, LCDs y más de 1.000.000 botellas de Pepsi y packs de snacks.
La campaña que comunica esta promoción está compuesta por cuatro comerciales que satirizan las populares frases del peluquero: “no me peguen soy Giordano”, “¡qué noche Teté!” y “moviendo las cabezas”. Vos ¿ya los viste?

Dijimos:
Banco Comafi viene a pisar fuerte entre las pymes (también trae Tevabien y Visa Professional Sport). Los primeros días de diciembre Banco Comafi inaugurará oficialmente en Córdoba su primera sucursal -que funciona desde noviembre en el microcentro cordobés- y con la que empezará su plan de expansión en la ciudad… Además, la entidad está lanzando el portal Tevabien.com, una comunidad que ya tiene 50 empresas cordobesas vinculadas y marcas como Karina Rabolini y Ossira a nivel nacional. “Vamos a lanzar Tevabien.com en Córdoba con la apertura de la sucursal para potenciar este canal que hoy ya tiene más de 10.000 usuarios”, concluye Maglia. (El Diario de InfoNegocios – Viernes 13 de noviembre de 2009).

Qué hay de nuevo:
Cinco meses pasaron desde su lanzamiento y Banco Comafi ya presentó la versión 2.0 de su comunidad de negocios on line. El portal Tevabien.com suma más de 15.000 usuarios y tiene unas 1.000 empresas y profesionales utilizando esa plataforma.

Mientras aguardan noticias de Brasil (está en una primera etapa de análisis la eventual fabricación de un avión para Embraer), la Fábrica Argentina de Aviones “Brig. San Martin” (FAdeA) selló un acuerdo con el Ministerio de Defensa, que le asegura trabajo continuado hasta el 2011 por $ 679 millones. Los contratos son 3: servicios de mantenimiento para sus aeronaves y motores; fabricación de 8 aviones IA-63 Pampa y la remotorización de otros 8; y la modernización del sistema de comunicación y navegación de la cabina del avión IA-59 Pucara, más el desarrollo de un prototipo para la remotorización del mismo.
Además, los directivos de FAdeA siguen negociando con la Nación para la suscripción de un contrato plurianual de servicios que, al sumarse a los contratos vigentes, le permitirían respirar tranquilos hasta el 2014.

El papel no ha muerto, pero envejece aceleradamente y los grandes diarios argentinos venden cada vez menos ejemplares.
Un informe de Diario sobre Diarios muestra que Clarín perdió casi 20% de sus lectores en papel desde 2004, mientras que La Nación retrocedió un 15% (ver tabla). En tanto, las cifras del IVC muestran -objetivamente- que en el último trimestre (diciembre a febrero) La Voz del Interior retrocedió entre 6 y 8% mensualmente y dejó de vender unos 320.000 ejemplares, si se lo compara con el mismo trimestre del año anterior.
Y aunque en muchos casos los lectores siguen fieles a la marca en internet, el resultado se siente en la caja: a un promedio de $ 4 por ejemplar -para redondear entre los $ 2,75 y los $ 5,50 que cuesta los domingos- en tres meses La Voz tuvo una caída en los ingresos de casi $ 1,3 millones (aunque la empresa sólo percibe la mitad del total del valor de un ejemplar y el resto se lo queda el tradicional canal de kioscos).
Pero si pierde La Voz y pierden los canillitas, los que más pierden en este traspaso de lectores desde el papel a la web son los anunciantes: en el último año y medio las tarifas de publicidad de La Voz aumentaron un 30%, con lo que el mismo aviso cuesta mucho más pero llega a menos lectores. ¿Se podrá mantener esta ecuación mucho tiempo más?

Todavía no firmaron el contrato con la Provincia -se estima que se hará en los próximos días-, pero cuando lo hagan Electroingeniería quiere tener todo listo para iniciar la obra. Es por eso que empezó la búsqueda de personal para completar el equipo de trabajo que tendrá a su cargo uno de los proyectos de mayor envergadura de los últimos tiempos. Por ahora, la selección apunta básicamente a profesionales (ingenieros, arquitectos y técnicos), cuya responsabilidad será la dirección ejecutiva de la obra, cuya primera etapa demandará 12 meses. Se estima que en el momento de mayor actividad la construcción del Centro Cívico demandará no menos de 450 trabajadores. Sin embargo, la empresa no tiene previsto hacer una incorporación masiva de personal, ya que cuenta con un plantel estable de 4.500 empelados.
“Esta búsqueda puntual obedece a que son cargos muy difíciles de cubrir, por lo que podríamos demorarnos uno o dos meses en tener los puestos y queremos estar listos cuando arranque la obra”, dicen desde la empresa.

Basados en la idea de que un buen divorcio no es una situación de ganar-ganar sino una etapa de compartir pérdidas, la gente de Buendivorcio.com.ar lanzó un servicio de valuación de empresas que se centra en determinar el valor de un negocio a la hora de practicar la división de los bienes matrimoniales. “Nosotros ofrecemos a un experto neutral que tiene una idea real del valor del patrimonio. La clave está en que las empresas pueden ser bienes gananciales (si se conformaron después del matrimonio) o si fueron anteriores, lo que se convierte en ganancial son los dividendos que ésta genera”, comenta Leonardo Glikin, director de Buendivorcio.com.ar. Los costos de este servicio están en un mínimo entre $ 6.000 y $ 8.000, dependiendo de la complejidad de los casos.