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Los gerentes de marketing de las empresas tienen en su escritorio pilas de carpetas con propuestas de sponsoreo de las más diversas: desde un torneo de golf, a un congreso de agro, pasando por innumerables conferencias y exposiciones. Con la idea de sistematizar la oferta y acercarla a la demana nace 2Sponsors.com, una plataforma que -a la vez de servir de agenda de eventos- también permite optimizar la toma de decisiones a la hora de poner en práctica una política de sponsoreo dentro de un plan de marketing.
“Además de trabajar en el sponsoreo de eventos -explica Hernán Canavosio (foto)- abrimos también un espacio para que las empresas apoyen a talentos deportivos o artísticos, personas que habitualmente no tienen mucho expertise en cómo ofrecer su imagen a las marcas”.

Aunque el paro de Habilitación de Negocios no los deja desembarcar, la gente de Graciela Franceschini tiene todo listo y embalado para abrir su tercera cafetería en nuestra ciudad. El local de unos 80 m2 se encuentra ubicado en la calle Obispo Salguero esquina Paraná y eso no es todo: la marca Graciela Franceschini quiere seguir agrandándose: “antes de fin de año vamos a estar en Verbena -ex Villa Agur- con heladería y tortas, y en el Paseo del Jockey vamos a estar con confitería, helados y torta”, comenta Armando Franceschini (foto). Además, tienen pensado traer nuevos productos: “vamos a desarrollar líneas de bajas calorías y postres que queremos comenzar a vender para el Día de la Madre”, concluye Franceschini.

El edificio de Av. Hipólito Irigoyen y Obsipo Trejo (en la foto, en el margen izquierdo, frente al Ecipsa Tower) que supo albergar al Museo Provincial de Ciencias Naturales se convertirá en un hotel. Tendrá categoría 3 estrellas y el inicio de la obra comenzará una vez que el proyecto obtenga el visto bueno de la Agencia Córdoba Turismo, ya que el mismo se enmarcará dentro de la Ley de Fomento Turístico (7232), que prevé una serie de beneficios impositivos para las inversiones turísticas. Se trata de un emprendimiento de Compañía Hotelera y en principio el plan es remodelar la histórica propiedad, abandonada desde el 2007 cuando el Museo se trasladó a su actual ubicación en la calle Poeta Lugones 395, en el Parque Sarmiento. Una vez terminado, el nuevo hotel se sumará a los 163 establecimientos que conforman la oferta de alojamiento de la ciudad, que en los próximos meses agregará varias alternativas a la lista con la concreción de las inversiones hoteleras anunciadas.

Atrás quedó la época en la que las empresas se desvivían por tener a su gerente estrella. Hoy, la clave pasa por los "mandos medios", puestos de trabajo que han ido evolucionando con el tiempo hasta convertirse en una de las posiciones que más exigen las organizaciones.
Nexos naturales entre las gerencias generales y los equipos de trabajo, los mandos medios viven en tensión constante entre el “juego” operativo y el estratégico, manteniendo una visión global del negocio y los indicadores, sin descuidar el desarrollo de su equipo de trabajo.
Con un rango salarial que arranca en los $ 5.000 y puede llegar hasta los $ 15.000 (pero que siempre está más cerca del salario de los grupos que manejan que de la alta gerencia), la remuneración salarial aparece como el principal motivo de rotación de los mandos medios.
- ¿Cómo se retiene un mando medio?
(La respuesta de Martín Poncio -foto-, uno de los disertantes de la Diplomatura en Mandos Medios que arranca hoy en Córdoba, en la “lupita” que te lleva a ver la nota completa).

(Por Eduardo M. Aguirre - @eduaguirre) En San Francisco se está desarrollando el IDF 2010 y allí ejecutivos de Intel presentan las últimas innovaciones tanto en materia de hardware como de software sobre las cuales están trabajando distintas divisiones de la compañía. En ese marco se luce el Centro de Desarrollo de Software de Córdoba con su trabajo elogiado por especialistas de todo el mundo.

La semana pasada te contábamos que una nueva sucursal de Neverland abría sus puertas en el Córdoba Shopping Villa Cabrera y hoy te contamos que la comunicación publicitaria de apertura del nuevo local estuvo a cargo de la agencia cordobesa Rombo Velox.
Con séxtuples y espectaculares, radio y diseño de pantallas interactivas para juegos, la campaña sumó además elementos promocionales internos como afiches, banners pop y cupones.

Una situación nueva -o no tan nueva- está pasando en Córdoba. Los locales mejor ubicados se han vuelto inaccesibles para la mayoría de las marcas, quedando reservados únicamente para unas pocas capaces de costear el alquiler. Dos ejemplos grafican lo que está sucediendo. Por el local -de 500 m2- que ocupaba Armani frente al Patio Olmos piden $ 25.000 mensuales y hace tiempo que no logra encontrar un nuevo inquilino. Tampoco será fácil alquilar el lugar que acaba de dejar Creambury (ex La Fenice) sobre la Av. Hipólito Yirigoyen: quieren $ 40.000 y ese sería el motivo por el cual la cadena de heladerías decidió abandonar el lugar a menos de un año de instalarse. “Para que un negocio sea rentable el alquiler del local no debe superar el 15% de los costos fijos, de lo contrario se hace muy difícil”, explican los comerciantes. (Si conocés más ejemplos, contalos en Comentar).

"El futuro del sector vitivinícola es complicado en general. El consumo de vino ha sido muy alto históricamente en Argentina y en los últimos años ha venido cayendo. Sin embargo, desde hace 7 u 8 años se ha abierto un nuevo nicho de mercado que es el del consumo de vino de media y alta gama. Ese segmento está creciendo ferozmente y está posibilitando a las empresas a través de una diversificación de productos incorporarse en las necesidades del consumidor."

- Nombre y apellido: Franco Sebastián Lubrano (31)
- Fecha de nacimiento: 24 de marzo de 1979
- Tiempo que lleva en la posición: cinco años y medio
- Hobby: Tenis
- Hincha de: Boca
- Un lugar en el mundo: Uruguay, el mar
(Foto: Álvaro Corral).