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Pablo Antonelli: "Tengo un problema desde fin de año con una mala tasación del valor de mi propiedad. Fuimos 3 veces a la Municipalidad de Córdoba y nos dijeron que nos tienen que ir a recategorizar el inmueble para volver a reevaluarlo. Intenté entrar al tan pubilicitado (en La Voz del Interior) `Córdoba Responde´ con la ilusión de que alguien lea mi relcamo, pero, por supuesto: No anda, como todo en esta municipalidad…”.

InfoReclamos notifica a la Municipalidad de Córdoba y 72 horas más tarde...
No obtuve respuesta por parte de la empresa.

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Ruben Carballo: “Todo bien con la evolucion, que seguramente dejara atrás al CD, al DVD (y dentro de poco al Blue Ray) y todo lo que implique reproductores con piezas móviles, pero ¿se imaginan si por cada obra nueva que los artistas editan me tengo que comprar compulsivamente un pendrive? En poco tiempo tendría una pila inútil de basura electrónica que a algún lado debería ir a parar. Sirve por ahora, pero definitivamente ese no será el formato definitivo. Es una cuestión de sentido común". (NdelE: Sí, totalment de acuerdo con vos Rubén... Leí por ahí de un formato de kioscos para comprar música en buena calidad de sonido en muchos formatos: un CD, un DVD, tu pendrive, tu iPod... por ahí podría pasar un modelo interesante, ¿no?).

Más sobre este tema, aquí.

Santiago Crespo: “Creo que César Luque se equivoca porque -tal vez- la estrategia de Porta para 1882 no sea nunca destronar a Branca como líder del mercado, sino penetrar el mercado `fernetero´ lo suficiente como para tener un buen pasar, algo que creo que están logrando de a poco. Y si a eso le sumamos que vender 1882 le da mejores márgenes a los comerciantes, se puede tener una situación parecida a la de Pepsi en muchísimos de los bares más representativos de Córdoba, que firman exclusividad a cambio de excelentes márgenes y condiciones de comercialización”.

Un clásico: fundamentalistas de Branca vs. Moderados y fans de 1882, aquí.

Martín Carranza Torres: “En un marco de irracionalidad generalizada y de completo desprecio por las instituciones y los derechos individuales parece que lo normal fuera estar contento con la pretendida unanimidad que ha generado esta medida. Sin embargo los números que da esta nota (sin entrar en precisiones al respecto) hacen pensar que las cosas están al revés en la Argentina. ¿No sería mejor generar un clima de inversiones adecuado para generar emprendimientos de cualquier tamaño que den trabajo a la gente a la vez que colaboren espontáneamente al aumento general de la riqueza de la población? La diferencia entre pagar un sueldo y pagar un subsidio es enorme, porque el sueldo es la contraprestación por un trabajo y porque además el trabajo genera riqueza, dignidad, autoestima y una serie de beneficios individuales para todas las partes intervinientes. Ahora todo el mundo está embobado con el sinsentido de dar subsidios masivos e improductivos en lugar de buscar terminar con la pobreza. Se termina con la pobreza generando riqueza y no con paliativos. Lamento ser políticamente incorrecto. Lamentablemente, la opinión de millones no transforma lo cierto en falso ni lo falso en verdadero”.

¿Lo urgente debe posponerse para atender lo importante? Sobre el impacto de esta medida en Córdoba y más, aquí.

Claudio Vaca: "¡Excelente esta nota! En igual sentido que expresa la nota, creo que nadie puede estar en contra de este tipo de planes... pero me pregunto: ¿por qué en vez de subsidiar a la `fábrica de pobres´ (Provincia de Bs.As., donde se encuentra el grueso de los beneficiarios de este plan) no vuelcan todo ese dinero en fábricas y empresas que generan fuentes laborales genuinas? O incluso al sector agropecuario, el sector más productivo y dinámico de la economía? A parte, esto vuelve a poner en el centro de la cuestión el tema de los fondos previsionales: ¿alguien sabe cuánto van a cobrar los futuros jubilados después del fútbol para todos ($ 600 millones), de la expropiación de la Papelera Massuh y otras, del auto argentino...?”.

Tentissimo es una cadena de café gourmet y comidas que se dispone a captar el mercado del interior del país. Su proceso de expansión comienza ofreciendo los beneficios de su programa integral de franquicias para concentrarse en zonas de preferencia como Santa Fe, Córdoba, Mendoza, Salta, Tucumán, Costa Atlántica, Neuquén, La Pampa y ciudades del interior de la Provincia de Buenos Aires. “El interior es un mercado aún no explotado en materia de cafeterías gourmet y es ideal para una franquicia con la efectividad y calidad artesanal probada de Tentissimo”, comentan desde la empresa.

Miralo desde este punto de vista: por cada desarrollo inmobiliario que se hace en el mundo hay arquitectos involucrados y gente que quiere ver cómo va a quedar la cosa. En esa necesidad encontraron su oportunidad de desarrollo los chicos de Planta Baja 3 Group, una empresa formada por profesionales en la arquitectura, el diseño y la construcción que se dedica a vender sus renders al exterior. Así, entre algunos de sus trabajos se puede encontrar la Torre Parque Acuático de San Diego en EE UU (foto) y concesionarias de Volkswagen de Mardrid, España, además de otros trabajos para particulares en Francia e Italia. “Tenemos un cliente que nos contacta con las empresas de allá y nos facilitan la entrada en ese mercado”, nos comentan desde la empresa.

Es un nuevo concepto en inversión inmobiliaria que conjuga la mejor rentabilidad que brindan los m2 de oficinas (en comparación con viviendas, por ejemplo) y las ventajas que implica integrar un fideicomiso que administra el edificio como un todo, disminuyendo los riesgos de vacancia (la oficina desocupada) ya que los propietarios perciben un porcentaje del arriendo del conjunto. El primer edificio bajo el concepto AR Office está pronto a terminarse en Belgrano 66 (al lado del ex Sanatorio Mayo) y conlleva un beneficio impositivo adicional: aunque los inversores son dueños de una PH específica, al integrar una participación en un fideicomiso puede recuperar el IVA. El primer AR Office se entregará en marzo próximo e inmediatamente empezará la construcción del segundo proyecto bajo este formato que motoriza Desarrollar SA, la sociedad de Javier Cofré y Oscar Piccardo.

Se viene la temporada de eventos y las empresas salen a buscar salones para reservar sus fiestas de fin de año. Y aunque la Casafic (Cámara de Salones de Fiestas de Córdoba) ha sumado varios socios a su nómina (empezaron con 16 y ya son alrededor de 40) existen en la ciudad más de 400 salones que no se encuentran correctamente habilitados.
“Estamos muy preocupados porque nos encontramos con una lista de 431 salones -en la ciudad de Córdoba y alrededores- que no están habilitados como corresponde y donde se realizan fiestas sin ninguna habilitación o con habilitaciones provisorias”, señala Roberto Zoppini, director de la Cámara que ya logró elevar la habilitación municipal para salones a 10 años (antes era 5) y reducir el impuesto municipal por persona de los $ 2 que costaba a $ 1.50.
- Teniendo en cuenta que una empresa es solidariamente responsable con cualquier contingencia, ¿qué hay que tener presente a la hora de contratar un salón de eventos?
- Mirá, los ítems a tener en cuenta superan las dos páginas, pero te nombro los más relevantes: salidas de emergencia bien identificadas, matafuegos, rampas y baños especiales para discapacitados y habilitación de bomberos. Además los titulares deben tener certificados de buena conducta y los encargados de los salones tienen que saber cómo organizar una supuesta evacuación.

Acá va el menú de la edición número 32 de Clima de Negocios que ayer pusimos al aire, de 22 a 23, por Canal 10.