Y además…

Mar 27/04/2010

Re/Max tiene la palabra.

“El cierre de Re/Max Corporate (en Córdoba) lo iniciamos nosotros y no tuvimos ningún incumplimiento en el contrato”, explica Sebastián Sosa, presidente de Re/Max en Argentina (en referencia a la nota publicada el 15 de abril). Desde la empresa internacional de franquicias inmobiliarias desmienten que haya habido un incumplimiento de contrato por parte de la empresa y argumentan que el cierre de su última franquicia en Córdoba no se debe a un incumplimiento de contrato sino a que la franquicia no funcionaba en nuestra ciudad y que luego de haberle dado un plazo para ver si se mejoraba las pautas no se cumplieron y por ello decidieron el cierre. “Tuvimos mala suerte en Córdoba, pero vamos a volver, el mercado cordobés es excelente, pero tenemos que tener cuidado con la selección de la gente que elegimos para que nos franquicia ese si es el error que asumimos”, concluye el presidente.
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  • “El cierre de Re/Max Corporate (en Córdoba) lo iniciamos nosotros y no tuvimos ningún incumplimiento en el contrato”, explica Sebastián Sosa, presidente de Re/Max en Argentina (en referencia a la nota publicada el 15 de abril). Desde la empresa internacional de franquicias inmobiliarias desmienten que haya habido un incumplimiento de contrato por parte de la empresa y argumentan que el cierre de su última franquicia en Córdoba no se debe a un incumplimiento de contrato sino a que la franquicia no funcionaba en nuestra ciudad y que luego de haberle dado un plazo para ver si se mejoraba las pautas no se cumplieron y por ello decidieron el cierre. “Tuvimos mala suerte en Córdoba, pero vamos a volver, el mercado cordobés es excelente, pero tenemos que tener cuidado con la selección de la gente que elegimos para que nos franquicia ese si es el error que asumimos”, concluye el presidente.
Mar 27/04/2010

DirectTV y sus socios presentaron en Córdoba Escuela +.

Bajo la presencia del ministro de educación de la provincia Walter Grahovac y Manuel Abelleyra, gerente general de DirecTV Argentina, entre otros, se presentó en Córdoba el programa para escuelas rurales Escuela +. ¿El objetivo? Colaborar, complementar y enriquecer el contenido educativo para las escuelas, usando la tecnología de DirecTV y el contenido educativo de sus socios: Discovery en la Escuela, Microsoft, National Geographic y Fundación Torneos y Competencias.
El programa permitirá a los docentes recibir el contenido de manera organizada y estructurada vía televisión satelital, y crear su propia biblioteca “digital” almacenando hasta 160 horas de contenido de calidad. “Estamos orgullosos de poder lanzar hoy en 10 escuelas de Córdoba este programa, confiamos en que va a ser un éxito acá como lo fue en otras provincias. Sabemos que esto va a significar un acercamiento de estos chicos a la tecnología”, señaló Manuel Abelleyra.
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  • Bajo la presencia del ministro de educación de la provincia Walter Grahovac y Manuel Abelleyra, gerente general de DirecTV Argentina, entre otros, se presentó en Córdoba el programa para escuelas rurales Escuela +. ¿El objetivo? Colaborar, complementar y enriquecer el contenido educativo para las escuelas, usando la tecnología de DirecTV y el contenido educativo de sus socios: Discovery en la Escuela, Microsoft, National Geographic y Fundación Torneos y Competencias.
    El programa permitirá a los docentes recibir el contenido de manera organizada y estructurada vía televisión satelital, y crear su propia biblioteca “digital” almacenando hasta 160 horas de contenido de calidad. “Estamos orgullosos de poder lanzar hoy en 10 escuelas de Córdoba este programa, confiamos en que va a ser un éxito acá como lo fue en otras provincias. Sabemos que esto va a significar un acercamiento de estos chicos a la tecnología”, señaló Manuel Abelleyra.
Lun 26/04/2010

El Mundial de InfoNegocios arranca el 4 de mayo (¿sin tu empresa?).

Ya tenemos confirmadas las 18 primeras empresas cordobesas que representarán a alguna de las 32 selecciones clasificadas para Sudáfrica 2010 para disputar El Mundial de InfoNegocios, un torneo de fútbol 7 organizado por Head Group en las canchas de la Villa Deportiva en La Estanzuela. Esta semana se terminará de instalar el césped sintético Forbex, el único autorizado por Fifa para competencias oficiales (foto), una carpeta que convierte la experiencia de jugar al fútbol en algo inigualable por cualquiera de las superficies disponibles hoy en la ciudad.
(Las empresas anotadas, los requisitos, el reglamento y más fotos en ver nota completa).
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  • Ya tenemos confirmadas las 18 primeras empresas cordobesas que representarán a alguna de las 32 selecciones clasificadas para Sudáfrica 2010 para disputar El Mundial de InfoNegocios, un torneo de fútbol 7 organizado por Head Group en las canchas de la Villa Deportiva en La Estanzuela. Esta semana se terminará de instalar el césped sintético Forbex, el único autorizado por Fifa para competencias oficiales (foto), una carpeta que convierte la experiencia de jugar al fútbol en algo inigualable por cualquiera de las superficies disponibles hoy en la ciudad.
    (Las empresas anotadas, los requisitos, el reglamento y más fotos en ver nota completa).
Lun 26/04/2010

Con Inarco 25 vendido al 50%, se vienen Inarco 26 y 27.

Lobby bar, office center, gimnasio, pileta climatizada y dos club house (el tradicional y un club house grill) son algunos de los atractivos que ofrece Inarco 25 (el "edición limitada" del que te hablábamos allá por fines de 2008), que con departamentos de 1, 2 y 3 dormitorios -desde U$S 90.000- ya está en un 50% vendido.
Pero eso no es todo, porque se vienen Inarco 26 e Inarco 27, dos nuevos edificios -también en la zona de barrio General Paz-, pero dirigidos a un segmento medio, que demanda productos de calidad y a un buen precio. ¿Otra novedad? Inarco desarrollará una tarjeta de fidelización para todos los propietarios e inquilinos de sus emprendimientos, a través de la cual accederán a beneficios en la compra de productos y servicios (gastronomía, amoblamientos y electrodomésticos).
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  • Lobby bar, office center, gimnasio, pileta climatizada y dos club house (el tradicional y un club house grill) son algunos de los atractivos que ofrece Inarco 25 (el "edición limitada" del que te hablábamos allá por fines de 2008), que con departamentos de 1, 2 y 3 dormitorios -desde U$S 90.000- ya está en un 50% vendido.
    Pero eso no es todo, porque se vienen Inarco 26 e Inarco 27, dos nuevos edificios -también en la zona de barrio General Paz-, pero dirigidos a un segmento medio, que demanda productos de calidad y a un buen precio. ¿Otra novedad? Inarco desarrollará una tarjeta de fidelización para todos los propietarios e inquilinos de sus emprendimientos, a través de la cual accederán a beneficios en la compra de productos y servicios (gastronomía, amoblamientos y electrodomésticos).
Lun 26/04/2010

Con 9.000 turnos ya dados, el Privado inauguró en Patio Olmos.

Abrió sus puertas hace poco más de una semana y ya tiene 9.000 turnos tomados, de las 18.000 consultas que estima tener por mes.
Con una atención que va desde las 10 de la mañana hasta las 22, esta nueva apertura apunta a descentralizar la atención ambulatoria: “este modelo -se refiere al formato de consultorios dentro de los shoppings- funciona en varias partes del mundo y nosotros apostamos por él en Córdoba. A fin de año vamos a abrir 12 consultorios y una farmacia en el shopping de Villa Allende”, detalla Gerardo Amuchástegui (foto), director general del Hospital Privado.
El Hospital, que en los próximos días abrirá un centro oncológico en Villa María, tiene 3.500 consultas por día en Córdoba e invirtió alrededor de U$S 1 millón en este nuevo centro. (Más en la “lupita” que te lleva a ver la nota completa).
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  • Abrió sus puertas hace poco más de una semana y ya tiene 9.000 turnos tomados, de las 18.000 consultas que estima tener por mes.
    Con una atención que va desde las 10 de la mañana hasta las 22, esta nueva apertura apunta a descentralizar la atención ambulatoria: “este modelo -se refiere al formato de consultorios dentro de los shoppings- funciona en varias partes del mundo y nosotros apostamos por él en Córdoba. A fin de año vamos a abrir 12 consultorios y una farmacia en el shopping de Villa Allende”, detalla Gerardo Amuchástegui (foto), director general del Hospital Privado.
    El Hospital, que en los próximos días abrirá un centro oncológico en Villa María, tiene 3.500 consultas por día en Córdoba e invirtió alrededor de U$S 1 millón en este nuevo centro. (Más en la “lupita” que te lleva a ver la nota completa).
Vie 23/04/2010

El Instituto Modelo de Cardiología juega al tenis.

El Instituto Modelo de Cardiología organiza para este sábado 24 de abril el Torneo de Tenis Doble en las instalaciones de Inés Gorrochategui Tennis Academy. Con inscripción sin cargo, las categorías que se presentarán serán en caballeros A, B y C y en damas A y B.
Los participantes disfrutarán de una amena jornada, con actividades complementarias, desayuno, coffee break y cóctel de entrega de premios. Pero si querés más info, pasá directamente por la Av. Padre Luchesse Km 4.400.
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  • El Instituto Modelo de Cardiología organiza para este sábado 24 de abril el Torneo de Tenis Doble en las instalaciones de Inés Gorrochategui Tennis Academy. Con inscripción sin cargo, las categorías que se presentarán serán en caballeros A, B y C y en damas A y B.
    Los participantes disfrutarán de una amena jornada, con actividades complementarias, desayuno, coffee break y cóctel de entrega de premios. Pero si querés más info, pasá directamente por la Av. Padre Luchesse Km 4.400.
Vie 23/04/2010

Fevima y Kowal se unen y relanzan marca.

Fue una de las marcas de muebles para oficinas más importantes de Córdoba, pero en los últimos tiempos poco se sabe de ella. Nos referimos a la empresa de la familia Kowalczuk, que acaba de firmar un acuerdo con la fábrica de muebles Fevima. ¿En qué consiste el convenio? En aprovechar la capacidad productiva ociosa de la planta de los Kowalczuk en Córdoba para incrementar la producción de la línea de muebles para el hogar de Fevima. Pero hay más. La unión de ambas empresas tiene en carpeta otros proyectos, entre los que se encuentran el relanzamiento de la marca Kowal, con una nueva línea de productos comerciales.
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  • Fue una de las marcas de muebles para oficinas más importantes de Córdoba, pero en los últimos tiempos poco se sabe de ella. Nos referimos a la empresa de la familia Kowalczuk, que acaba de firmar un acuerdo con la fábrica de muebles Fevima. ¿En qué consiste el convenio? En aprovechar la capacidad productiva ociosa de la planta de los Kowalczuk en Córdoba para incrementar la producción de la línea de muebles para el hogar de Fevima. Pero hay más. La unión de ambas empresas tiene en carpeta otros proyectos, entre los que se encuentran el relanzamiento de la marca Kowal, con una nueva línea de productos comerciales.
Vie 23/04/2010

Abuelo, llamame desde tu Doro (primero en Chile, después Argentina, Perú, México y Uruguay).

La compañía sueca Doro, con más de 35 años de experiencia en el mercado de las telecomunicaciones, anunció la llegada a Chile de su línea de teléfonos “easy to use”. Los aparatos -4 en una primera etapa- están diseñados en forma exclusiva para el segmento de los mayores de 65 años.
Chile será el primer país en Sudamérica en el que la firma lanzará estos móviles, los que se distinguen por poseer una pantalla y botones grandes, incluido uno de emergencia en la parte posterior. La firma planea arribar prontamente a países como Argentina, Perú, México y Uruguay.
Autor:
  • La compañía sueca Doro, con más de 35 años de experiencia en el mercado de las telecomunicaciones, anunció la llegada a Chile de su línea de teléfonos “easy to use”. Los aparatos -4 en una primera etapa- están diseñados en forma exclusiva para el segmento de los mayores de 65 años.
    Chile será el primer país en Sudamérica en el que la firma lanzará estos móviles, los que se distinguen por poseer una pantalla y botones grandes, incluido uno de emergencia en la parte posterior. La firma planea arribar prontamente a países como Argentina, Perú, México y Uruguay.
Jue 22/04/2010

Bancor presentó cajeros móviles (¿sabés cuánto dinero les cabe?).

¿Sabés cuántos cajeros ya tiene Bancor? 360, 19 más en implementación y un plan para que sean 500 a fin de año. ¿Sabés qué porcentaje de los cajeros de la provincia son de Bancor? 41%. ¿Y cuántas operaciones necesita un cajero por mes para ser “rentable”? Entre 5.000 y 6.000 (los de Patio Olmos, por ejemplo, hacen unas 25.000 al mes). ¿Y sabías que desde ayer Bancor tiene 4 camionetas Iveco con sendos cajeros automáticos que se suman al trailer móvil con otras 3 terminales, todos para dar soporte en zonas turísticas, para ser backup de sucursales en remodelación y -también- para asistir en la bancarización de los jubilados que cobran sus sueldos por esa vía?
Con este plan de sumar cajeros, Bancor ya logró que haya más operaciones por medios electrónicos (cajeros de la red Link, homebanking, por banca telefónica y celular) que operaciones que involucran a cajeros humanos).
(Más sobre este tema y cuánto dinero le cabe a un cajero electrónico en la “lupita” que lleva a ver nota completa).
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  • ¿Sabés cuántos cajeros ya tiene Bancor? 360, 19 más en implementación y un plan para que sean 500 a fin de año. ¿Sabés qué porcentaje de los cajeros de la provincia son de Bancor? 41%. ¿Y cuántas operaciones necesita un cajero por mes para ser “rentable”? Entre 5.000 y 6.000 (los de Patio Olmos, por ejemplo, hacen unas 25.000 al mes). ¿Y sabías que desde ayer Bancor tiene 4 camionetas Iveco con sendos cajeros automáticos que se suman al trailer móvil con otras 3 terminales, todos para dar soporte en zonas turísticas, para ser backup de sucursales en remodelación y -también- para asistir en la bancarización de los jubilados que cobran sus sueldos por esa vía?
    Con este plan de sumar cajeros, Bancor ya logró que haya más operaciones por medios electrónicos (cajeros de la red Link, homebanking, por banca telefónica y celular) que operaciones que involucran a cajeros humanos).
    (Más sobre este tema y cuánto dinero le cabe a un cajero electrónico en la “lupita” que lleva a ver nota completa).
Jue 22/04/2010

El Rabino Bergman quiere un millón de amigos (y se lanza).

“No tengo problemas en pasar de la política cívica a la partidaria, lo voy a hacer, pero no estaré solo, lo haré cuando me acompañen todos, cuando en nuestra página seamos 1 millón que nos juntemos y debatamos quién representarnos... ahí si voy a pasar a la política partidaria”, aclara los tantos el Rabino Sergio Bergman (foto), que estuvo en Córdoba en un almuerzo de la Cámara de Comercio Española. Seguido de cerca por muchos independientes que quieren volver a creer en la política, el Rabino se dirigió expresamente al sector empresarial y les pidió que no sean hombres de negocios: “no es lo mismo un hombre de negocios que un empresario; un hombre de negocios quiere rápida ganancia en poco tiempo sin importar otra cosa. El empresario quiere reglas de juego claras, previsibilidad y trascendencia, quiere un plan desde el Estado y que sea respetado. A los empresarios hay que pedirles que no negocien lo innegociable, y que no hagan cuentas fáciles porque en eso perdemos todos”, concluyo.
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  • “No tengo problemas en pasar de la política cívica a la partidaria, lo voy a hacer, pero no estaré solo, lo haré cuando me acompañen todos, cuando en nuestra página seamos 1 millón que nos juntemos y debatamos quién representarnos... ahí si voy a pasar a la política partidaria”, aclara los tantos el Rabino Sergio Bergman (foto), que estuvo en Córdoba en un almuerzo de la Cámara de Comercio Española. Seguido de cerca por muchos independientes que quieren volver a creer en la política, el Rabino se dirigió expresamente al sector empresarial y les pidió que no sean hombres de negocios: “no es lo mismo un hombre de negocios que un empresario; un hombre de negocios quiere rápida ganancia en poco tiempo sin importar otra cosa. El empresario quiere reglas de juego claras, previsibilidad y trascendencia, quiere un plan desde el Estado y que sea respetado. A los empresarios hay que pedirles que no negocien lo innegociable, y que no hagan cuentas fáciles porque en eso perdemos todos”, concluyo.
Jue 22/04/2010

Sportlandia presentó su colección otoño-invierno 2010.

La marca de indumentaria deportiva Sportlandia presentó la nueva colección otoño-invierno 2010 de sus líneas de hombre y de mujer (Femme).
Ella, (Femme, claro) presenta dos líneas. Fitness, compuesta por calzas, tops y camperas confeccionadas para aquellas mujeres que desean lucir sus curvas en colores negro y gris topo, y Casual, una línea urbana para mujeres que quieren sentirse cómodas todo el día. Él, Sportlandia Hombre (foto) continúa con su línea tradicional orientada a la práctica de deportes.
Además, incorpora una colección urbana para combinar con jeans o pantalones, más casual y con motivo del mundial, algunas remeras poseen estampas relacionadas con el fútbol.
Autor:
  • La marca de indumentaria deportiva Sportlandia presentó la nueva colección otoño-invierno 2010 de sus líneas de hombre y de mujer (Femme).
    Ella, (Femme, claro) presenta dos líneas. Fitness, compuesta por calzas, tops y camperas confeccionadas para aquellas mujeres que desean lucir sus curvas en colores negro y gris topo, y Casual, una línea urbana para mujeres que quieren sentirse cómodas todo el día. Él, Sportlandia Hombre (foto) continúa con su línea tradicional orientada a la práctica de deportes.
    Además, incorpora una colección urbana para combinar con jeans o pantalones, más casual y con motivo del mundial, algunas remeras poseen estampas relacionadas con el fútbol.
Mié 21/04/2010

Automa quiere ser el mayor integrador de domótica en la región.

“Estamos trabajando en el relanzamiento de la empresa, formando una alianza estratégica con las mayores empresas de productos domóticos en Europa y logrando la certificación de KNX Partner”, señala Fernando Salonia (foto), presidente de Automa Latina.
Es que Automa Latina empezó el 2010 con aires de cambio y busca convertirse en uno de los más importantes integradores de Domótica de América Latina.
- ¿Qué significa la certificación KNX Parnter”-, preguntamos.
- Esto nos permitirá satisfacer las expectativas de nuestros clientes sin ningún tipo de limitaciones brindando seguridad en la implementación del sistema por no depender de un fabricante en particular.
KNX es un protocolo abierto que se utiliza en el 82% de las implementaciones domóticas y/o inmóticas a nivel mundial y es el elegido por más de 200 empresas fabricantes en el mundo (Jung, Siemens, ABB, Schneider, Marten, entre otras).
Autor:
  • “Estamos trabajando en el relanzamiento de la empresa, formando una alianza estratégica con las mayores empresas de productos domóticos en Europa y logrando la certificación de KNX Partner”, señala Fernando Salonia (foto), presidente de Automa Latina.
    Es que Automa Latina empezó el 2010 con aires de cambio y busca convertirse en uno de los más importantes integradores de Domótica de América Latina.
    - ¿Qué significa la certificación KNX Parnter”-, preguntamos.
    - Esto nos permitirá satisfacer las expectativas de nuestros clientes sin ningún tipo de limitaciones brindando seguridad en la implementación del sistema por no depender de un fabricante en particular.
    KNX es un protocolo abierto que se utiliza en el 82% de las implementaciones domóticas y/o inmóticas a nivel mundial y es el elegido por más de 200 empresas fabricantes en el mundo (Jung, Siemens, ABB, Schneider, Marten, entre otras).
Mié 21/04/2010

En julio, los Hoyts de Córdoba tendrán entradas numeradas.

Seguramente si has visitado las salas que la cadena tiene en Buenos Aires, habrás notado que allá las butacas tienen numeración, lo que le permite al espectador asegurarse un lugar frente a la pantalla, sin importar si llega tarde a la función. Pero Córdoba no tiene numeración y quisimos saber por qué. “La realidad es que hay cines que no requerían butacas numeradas porque no tenían la misma demanda -explica Laura Najlis, responsable de marketing de la cadena- pero ahora hemos tomado la decisión de hacerlo en todas las salas que Hoyts tiene en el país”.
- ¿Cuándo tendremos las butacas numeradas en Córdoba?-, preguntamos.
- Antes de las vacaciones de invierno. La idea es que a partir del 1º de julio ya se vendan en todas las salas entradas numeradas.
Autor:
  • Seguramente si has visitado las salas que la cadena tiene en Buenos Aires, habrás notado que allá las butacas tienen numeración, lo que le permite al espectador asegurarse un lugar frente a la pantalla, sin importar si llega tarde a la función. Pero Córdoba no tiene numeración y quisimos saber por qué. “La realidad es que hay cines que no requerían butacas numeradas porque no tenían la misma demanda -explica Laura Najlis, responsable de marketing de la cadena- pero ahora hemos tomado la decisión de hacerlo en todas las salas que Hoyts tiene en el país”.
    - ¿Cuándo tendremos las butacas numeradas en Córdoba?-, preguntamos.
    - Antes de las vacaciones de invierno. La idea es que a partir del 1º de julio ya se vendan en todas las salas entradas numeradas.