Nota Principal

Mar 02/12/2008

Otro mito que se cae: los súper no desgravan ganancias con nuestras donaciones

Como quizás te sucedió a vos también, nos llegó un mail a la redacción acusando a una cadena de supermercados de desgravar ganancias con al aporte que sus clientes hacen en la campaña “Doná tu vuelto”.
Sin embargo desde Jumbo Retail aclaran: “Cada donación recibida a través de Jumbo, Disco y Vea genera automáticamente una obligación para con la institución beneficiaria, la cual se hace efectiva al momento de la transferencia de las montos recibidos. En este sentido, Jumbo Retail es un mero intermediario y, bajo ninguna circunstancia, el dinero recaudado por dicho concepto le genera a la compañía beneficio tributario alguno”.
Y Silvana Zárate aclara más todavía: “No desgravamos impuestos. El monto donado por cada cliente consta al pie del ticket de compra y eso opera como comprobante legal de la donación. Por eso el cliente puede deducir de sus impuestos las donaciones realizadas a través de nuestras marcas pidiendo que la facturación de compra sea realizada a nombre de un titular, incluyendo su número de Cuil o Cuit”.
Para conocer los montos donados y las instituciones beneficiadas, hacé clic en el título de la nota.
Autor:
  • Como quizás te sucedió a vos también, nos llegó un mail a la redacción acusando a una cadena de supermercados de desgravar ganancias con al aporte que sus clientes hacen en la campaña “Doná tu vuelto”.
    Sin embargo desde Jumbo Retail aclaran: “Cada donación recibida a través de Jumbo, Disco y Vea genera automáticamente una obligación para con la institución beneficiaria, la cual se hace efectiva al momento de la transferencia de las montos recibidos. En este sentido, Jumbo Retail es un mero intermediario y, bajo ninguna circunstancia, el dinero recaudado por dicho concepto le genera a la compañía beneficio tributario alguno”.
    Y Silvana Zárate aclara más todavía: “No desgravamos impuestos. El monto donado por cada cliente consta al pie del ticket de compra y eso opera como comprobante legal de la donación. Por eso el cliente puede deducir de sus impuestos las donaciones realizadas a través de nuestras marcas pidiendo que la facturación de compra sea realizada a nombre de un titular, incluyendo su número de Cuil o Cuit”.
    Para conocer los montos donados y las instituciones beneficiadas, hacé clic en el título de la nota.
Mar 02/12/2008

En Córdoba sigue creciendo (aunque mucho menos) la venta de 0Km.

Como era de esperar, las ventas de 0km en noviembre estuvieron un 15% por debajo de los patentamientos realizados en el mismo mes del 2007. Así, con 34.595 vehículos patentados el mes pasado, el acumulado de este año alcanza las 589.957 unidades, todavía un 9,23 % por encima del acumulado de los primeros 11 meses del 2007.
Los datos de la Acara muestran que en noviembre los patentamientos cayeron fuerte en Santa Fe (- 17%) y Capital Federal (20%) y menos en Mendoza (-6%) y Gran Buenos Aires (-2,5%). La buena noticia para los cordobeses es que mostramos números en azul: 2,49% más de operaciones en noviembre pasado sobre noviembre 2007. Así, la provincia va camino a cerrar el 2008 con más de 15% de crecimiento en ventas de autos nuevos sobre el año anterior.
Desde la Acara aseguran que el año cerrará en todo el país con un total de 610.000 unidades, pero de cara al 2009 la expectativa está puesta en las “permanentes reuniones con las autoridades nacionales para poder establecer diferentes iniciativas que permitan mantener un ritmo de actividad aceptable”. ¿Será cuestión de “pasar el verano” no más?
Autor:
  • Como era de esperar, las ventas de 0km en noviembre estuvieron un 15% por debajo de los patentamientos realizados en el mismo mes del 2007. Así, con 34.595 vehículos patentados el mes pasado, el acumulado de este año alcanza las 589.957 unidades, todavía un 9,23 % por encima del acumulado de los primeros 11 meses del 2007.
    Los datos de la Acara muestran que en noviembre los patentamientos cayeron fuerte en Santa Fe (- 17%) y Capital Federal (20%) y menos en Mendoza (-6%) y Gran Buenos Aires (-2,5%). La buena noticia para los cordobeses es que mostramos números en azul: 2,49% más de operaciones en noviembre pasado sobre noviembre 2007. Así, la provincia va camino a cerrar el 2008 con más de 15% de crecimiento en ventas de autos nuevos sobre el año anterior.
    Desde la Acara aseguran que el año cerrará en todo el país con un total de 610.000 unidades, pero de cara al 2009 la expectativa está puesta en las “permanentes reuniones con las autoridades nacionales para poder establecer diferentes iniciativas que permitan mantener un ritmo de actividad aceptable”. ¿Será cuestión de “pasar el verano” no más?
Lun 01/12/2008

De la mano de Dagum, Grupo VPM invade todos los rincones de Córdoba

La cosa es así: la empresa porteña Grupo VPM lanzó la campaña "Llevamos la vía pública encima", una estrategia que busca avanzar en la oferta de soportes y productos de comunicación para la vía pública en todo el país, incluyendo los propios buses, séxtuples y columnas. En Baires, donde juegan de locales, fue el grupo que más creció en dos años en cantidad de soportes y cuentas.
En la Docta desembarcan de la mano de Via Prom (una empresa de Grupo Marka by Martín Dagum) que ya suma más de 250 clientes y que tiene dos líneas ganadas: Coniferal y Tamse.
“El grupo conformó una red nacional que ya tiene varias plazas como Baires, Neuquén, Salta, Tucumán, Mendoza, San Juan, Córdoba, Rosario, La Pampa, Catamarca y Chubut y que a medida que vamos incorporando más; nos beneficiamos todos en el sentido que son más las ciudades donde las marcas pueden llegar”, explica Sergio Ballarini, gerente comercial de VPM. “La idea es seguir sumando plazas como Jujuy, Misiones y Paraná este año para poder ampliar la cobertura y legitimarnos como líderes indiscutidos del mercado”, remata Dagum.
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  • La cosa es así: la empresa porteña Grupo VPM lanzó la campaña "Llevamos la vía pública encima", una estrategia que busca avanzar en la oferta de soportes y productos de comunicación para la vía pública en todo el país, incluyendo los propios buses, séxtuples y columnas. En Baires, donde juegan de locales, fue el grupo que más creció en dos años en cantidad de soportes y cuentas.
    En la Docta desembarcan de la mano de Via Prom (una empresa de Grupo Marka by Martín Dagum) que ya suma más de 250 clientes y que tiene dos líneas ganadas: Coniferal y Tamse.
    “El grupo conformó una red nacional que ya tiene varias plazas como Baires, Neuquén, Salta, Tucumán, Mendoza, San Juan, Córdoba, Rosario, La Pampa, Catamarca y Chubut y que a medida que vamos incorporando más; nos beneficiamos todos en el sentido que son más las ciudades donde las marcas pueden llegar”, explica Sergio Ballarini, gerente comercial de VPM. “La idea es seguir sumando plazas como Jujuy, Misiones y Paraná este año para poder ampliar la cobertura y legitimarnos como líderes indiscutidos del mercado”, remata Dagum.
Lun 01/12/2008

Electroingeniería, Meroli Hogar, Tomaselli y Sanatorio Allende se metieron en la Gran Final

Terminaron los “repechajes” y ya tenemos los 20 finalistas que competirán en la Gran Final de donde saldrán, finalmente, Los 3 Destacados del 2008.
En efecto, Electroingeniería (223 votos, 15,08% -foto-) y Meroli Hogar (155 votos, 10,48%) ganaron la primera votación complementaria, mientras que Tomaselli (170 votos, 15.04%) y Sanatorio Allende (163 votos, 14,42%) se impusieron en la segunda votación complementaria. Contando estas instancias, éste certamen acumula 15.494 votos válidos, lo que lo convierte -por lejos- en el más representativo de la categoría en todo el país.
Así las cosas, los 20 finalistas son: 
Fiat
Las Rosas 
Pato Pampa 
Grido  
Pauny 
Sony Style 
Esencias del Boticario  
Promedon 
Bicicletas Enrique  
Tersuave 
Grupo Shopping 
Onnis+Lista 
La Cocina de Fazzio 
Paseo Rivera Indarte 
Mundo Maipú 
Chammás
Electroingeniería
Meroli Hogar
Tomaselli
Sanatorio Allende
La Gran Final empieza esta semana y los ganadores se darán a conocer en la Gala de InfoNegocios el jueves 11 de diciembre a las 20.13 horas en Studio Theater.

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Vie 28/11/2008

Samsonite le pone 4 ruedas a (casi) todas sus valijas.

Están por cumplir 100 años y son algo así como los BMW de las valijas y los maletines. Sus productos -al menos en Argentina- se venden en el 5% superior de la pirámide de ingresos y se caracterizan por su calidad, durabilidad y practicidad. Así, no conformes con que las valijas hayan sumado 2 rueditas para facilitar su traslado, Samsonite inventó el sistema Spinner que le pone 4 ruedas y permite llevar el bagayo casi como un acompañante lateral (y no tirar de él).
Con productos que pueden valer $ 1.000 (la línea Sahora), los nuevos modelos también incorporan brake system o frenos para que las valijas no se nos vayan sobre sus 4 ruedas.
Al local exclusivo de Patio Olmos, Samsonite sumará otro en febrero en el Córdoba Shopping, en una estrategia que -como Nike, Adidas o Sony- desarrolló su propia cadena de tiendas para mostrar todo su línea de productos y hacer “marca”. Pero eso no es todo: los planes para 2009 incluyen un tercer local exclusivo en la ciudad (¿Nuevocentro, Paseo Rivera Indarte, Dino Mall?)
De la charla con el cordobés Guillermo Benzaquén, director comercial de Samsonite en Argentina y Cono Sur anotamos algunos interesantes tips sobre el mundo de las valijas. Clic en el título de la nota.
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  • Están por cumplir 100 años y son algo así como los BMW de las valijas y los maletines. Sus productos -al menos en Argentina- se venden en el 5% superior de la pirámide de ingresos y se caracterizan por su calidad, durabilidad y practicidad. Así, no conformes con que las valijas hayan sumado 2 rueditas para facilitar su traslado, Samsonite inventó el sistema Spinner que le pone 4 ruedas y permite llevar el bagayo casi como un acompañante lateral (y no tirar de él).
    Con productos que pueden valer $ 1.000 (la línea Sahora), los nuevos modelos también incorporan brake system o frenos para que las valijas no se nos vayan sobre sus 4 ruedas.
    Al local exclusivo de Patio Olmos, Samsonite sumará otro en febrero en el Córdoba Shopping, en una estrategia que -como Nike, Adidas o Sony- desarrolló su propia cadena de tiendas para mostrar todo su línea de productos y hacer “marca”. Pero eso no es todo: los planes para 2009 incluyen un tercer local exclusivo en la ciudad (¿Nuevocentro, Paseo Rivera Indarte, Dino Mall?)
    De la charla con el cordobés Guillermo Benzaquén, director comercial de Samsonite en Argentina y Cono Sur anotamos algunos interesantes tips sobre el mundo de las valijas. Clic en el título de la nota.
Vie 28/11/2008

Cuenta regresiva hacia los premios de InfoNegocios

Iniciamos la cuenta regresiva hacia la Gala del jueves 11 de diciembre en Studio Theater y abrimos días claves en las tres votaciones que están decidiendo nuestros premios anuales, a saber:
- Los Destacados del 2008: hoy viernes cierran los dos "repechajes" de los que saldrán los últimos 4 equipos que completarán el listado de 20 finalistas. El lunes largamos la Gran Final.
- Premios (351): Ya tenemos más de 2.500 votos en este galardón que reconoce el trabajo de las mejores producciones de radio y televisión de la ciudad; si todavía no votaste (y por ende, todavía no estás en carrera por un iPhone), esperá que el formulario de votación pronto estará en tu mailera.
- El Comercial Cordobés del 2008: ya tenemos los tres spots finalistas y hoy se inicia el proceso de votación final que también se develará el jueves 11 de diciembre.
Autor:
  • Iniciamos la cuenta regresiva hacia la Gala del jueves 11 de diciembre en Studio Theater y abrimos días claves en las tres votaciones que están decidiendo nuestros premios anuales, a saber:
    - Los Destacados del 2008: hoy viernes cierran los dos "repechajes" de los que saldrán los últimos 4 equipos que completarán el listado de 20 finalistas. El lunes largamos la Gran Final.
    - Premios (351): Ya tenemos más de 2.500 votos en este galardón que reconoce el trabajo de las mejores producciones de radio y televisión de la ciudad; si todavía no votaste (y por ende, todavía no estás en carrera por un iPhone), esperá que el formulario de votación pronto estará en tu mailera.
    - El Comercial Cordobés del 2008: ya tenemos los tres spots finalistas y hoy se inicia el proceso de votación final que también se develará el jueves 11 de diciembre.
Jue 27/11/2008

Y los finalistas rumbo a El Comercial Cordobés del 2008 son...

Maipú 30 años, Duende y Mafia son los tres spots clasificados para la votación final que determinará cuál será El Comercial Cordobés del 2008, el certamen que -por quinto año consecutivo- premia las mejores piezas publicitarias “made in Córdoba”.
En un evento realizado ayer y del que participaron creativos y ejecutivos de las agencias de publicidad local, Maipú 30 años, la pieza que DM3 realizó para Mundo Maipú fue la más votada; luego vino Duende, el spot que Yunes/SMA (hoy Ogilvy Action Yunes) realizó para Epec y completó el podio Mafiosos, el comercial que Garraza+Pinus hizo para Tostop de laboratorio Savant Pharm.
A partir de ahora empieza la votación final donde los registrados a InfoNegocios e InfoPublicidad votarán el ganador que se llevará el premio a El Comercial Cordobés del 2008, una distinción que se entregará en la Gala de InfoNegocios el jueves 11 de diciembre próximo. Los resultados de la votación se presentaron sobre el tablero de control ManagerNet que vos también podés ver y explorar aquí.
Y si querés ver todos los responsables de estos comerciales y felicitarlos, clic en el título de esta nota. 
Autor:
  • Maipú 30 años, Duende y Mafia son los tres spots clasificados para la votación final que determinará cuál será El Comercial Cordobés del 2008, el certamen que -por quinto año consecutivo- premia las mejores piezas publicitarias “made in Córdoba”.
    En un evento realizado ayer y del que participaron creativos y ejecutivos de las agencias de publicidad local, Maipú 30 años, la pieza que DM3 realizó para Mundo Maipú fue la más votada; luego vino Duende, el spot que Yunes/SMA (hoy Ogilvy Action Yunes) realizó para Epec y completó el podio Mafiosos, el comercial que Garraza+Pinus hizo para Tostop de laboratorio Savant Pharm.
    A partir de ahora empieza la votación final donde los registrados a InfoNegocios e InfoPublicidad votarán el ganador que se llevará el premio a El Comercial Cordobés del 2008, una distinción que se entregará en la Gala de InfoNegocios el jueves 11 de diciembre próximo. Los resultados de la votación se presentaron sobre el tablero de control ManagerNet que vos también podés ver y explorar aquí.
    Y si querés ver todos los responsables de estos comerciales y felicitarlos, clic en el título de esta nota. 
Jue 27/11/2008

Hoy inaugura un bar exclusivo para extranjeros (mozos, música, comida y monedas ad hoc)

Burckas es el nombre del bar que esta noche inaugura en Buenos Aires 1056. La particularidad de este lugar es que será el primero pensado exclusivamente para extranjeros. "En la ciudad quienes vienen de otros países y se quedan a vivir o están de paso no tienen ningún lugar de encuentro", razonan sus impulsores. Y por eso idearon este espacio en donde hay mozos que manejan inglés, francés, hebreo y, por supuesto, español. Pero además de eso, la música ambientará en función de los grupos que visiten el bar.
Comida mexicana ("de la verdadera, con el picante que no te deja abrir los ojos", según dicen), pipa árabe, humus y toda clase de rarezas gastronómicas tendrán lugar en este bar que abrirá de lunes a lunes desde las 18 "hasta la hora que se acabe la fiesta".
Una perlita: "En Burckas aceptaremos todas las monedas del mundo".
- Van a tener que tener cotizaciones todo el tiempo…
- La idea es que los extranjeros se sientan contenidos en todos los sentidos-, remata Karpuj. 
Autor:
  • Burckas es el nombre del bar que esta noche inaugura en Buenos Aires 1056. La particularidad de este lugar es que será el primero pensado exclusivamente para extranjeros. "En la ciudad quienes vienen de otros países y se quedan a vivir o están de paso no tienen ningún lugar de encuentro", razonan sus impulsores. Y por eso idearon este espacio en donde hay mozos que manejan inglés, francés, hebreo y, por supuesto, español. Pero además de eso, la música ambientará en función de los grupos que visiten el bar.
    Comida mexicana ("de la verdadera, con el picante que no te deja abrir los ojos", según dicen), pipa árabe, humus y toda clase de rarezas gastronómicas tendrán lugar en este bar que abrirá de lunes a lunes desde las 18 "hasta la hora que se acabe la fiesta".
    Una perlita: "En Burckas aceptaremos todas las monedas del mundo".
    - Van a tener que tener cotizaciones todo el tiempo…
    - La idea es que los extranjeros se sientan contenidos en todos los sentidos-, remata Karpuj. 
Mié 26/11/2008

Paradoja: para Apex la crisis es un cambio de escenario positivo

La crisis financiera que explotó en octubre pasado no es una tan mala noticia para Apex, la compañía de Sykes en la Argentina. “No había peor escenario que el camino por el que íbamos hace 2 meses”, explica con franqueza Patricio Ríos Carranza en alusión a un contexto de continuas alzas salariales en dólares que los iba haciendo perder año a año competitividad internacional.
Así, la hora de contact center que exportaban a U$S 8 hace cuatro años, hoy la pueden vender a U$S 14,5 (y con menor rentabilidad), debido a los incrementos de salarios del 19% (2006), 23% (2007) y 27% (2008).
Esta suba de costos (los salarios de los “rep” son 75% del total) llevó a que Apex cambiará marcadamente su mix de ventas: de exportar 80% hace 5 años a “sólo” el 47% en este ejercicio.
Si a este nuevo escenario de salarios “quietos” se sumara una devaluación moderada del peso (a $ 3,50 por dólar, por ejemplo), la industria de los contact center recuperaría una interesante competitividad en EE.UU. y España, mercados que también compran estos servicios en Chile, Colombia y -más recientemente- Perú.
(Más sobre el desayuno de ejecutivos de Apex con la prensa, haciendo clic en el título de la nota).
Autor:
  • La crisis financiera que explotó en octubre pasado no es una tan mala noticia para Apex, la compañía de Sykes en la Argentina. “No había peor escenario que el camino por el que íbamos hace 2 meses”, explica con franqueza Patricio Ríos Carranza en alusión a un contexto de continuas alzas salariales en dólares que los iba haciendo perder año a año competitividad internacional.
    Así, la hora de contact center que exportaban a U$S 8 hace cuatro años, hoy la pueden vender a U$S 14,5 (y con menor rentabilidad), debido a los incrementos de salarios del 19% (2006), 23% (2007) y 27% (2008).
    Esta suba de costos (los salarios de los “rep” son 75% del total) llevó a que Apex cambiará marcadamente su mix de ventas: de exportar 80% hace 5 años a “sólo” el 47% en este ejercicio.
    Si a este nuevo escenario de salarios “quietos” se sumara una devaluación moderada del peso (a $ 3,50 por dólar, por ejemplo), la industria de los contact center recuperaría una interesante competitividad en EE.UU. y España, mercados que también compran estos servicios en Chile, Colombia y -más recientemente- Perú.
    (Más sobre el desayuno de ejecutivos de Apex con la prensa, haciendo clic en el título de la nota).
Mié 26/11/2008

Movistar ya vende celulares nuevos a $ 9

A simple vista, el nuevo local de Movistar en San Martín 224 parece uno más de los muchos que pueblan las calles del microcentro. Pero aunque acaba de abrir sus puertas ayer, este outlet de Movistar sorprende: allí podés encontrar celulares discontinuados -algunos viejitos, otros no tanto-, que arrancan en los $ 9 como el Alcatel GT331 o el Sony Ericsson GSMT106.
Si tenés un hijo adolescente, “lo que más sale es el T801 de Alcatel con radio y mp3 en $ 79 o para un ejecutivo tenemos el Nokia 6682 (foto) que permite chequear emails y navegar por Internet y cuesta $ 799 o por ejemplo el MotorRokr EZ en $ 679, que hace muy poco que ha sido discontinuada su producción”, explica uno de los vendedores del local.
Estos equipos se venderán sólo con línea de Movistar salvo para los clientes de la marca que podrán cambiar su actual equipo por el que más les guste y al mismo precio de góndola.
Autor:
  • A simple vista, el nuevo local de Movistar en San Martín 224 parece uno más de los muchos que pueblan las calles del microcentro. Pero aunque acaba de abrir sus puertas ayer, este outlet de Movistar sorprende: allí podés encontrar celulares discontinuados -algunos viejitos, otros no tanto-, que arrancan en los $ 9 como el Alcatel GT331 o el Sony Ericsson GSMT106.
    Si tenés un hijo adolescente, “lo que más sale es el T801 de Alcatel con radio y mp3 en $ 79 o para un ejecutivo tenemos el Nokia 6682 (foto) que permite chequear emails y navegar por Internet y cuesta $ 799 o por ejemplo el MotorRokr EZ en $ 679, que hace muy poco que ha sido discontinuada su producción”, explica uno de los vendedores del local.
    Estos equipos se venderán sólo con línea de Movistar salvo para los clientes de la marca que podrán cambiar su actual equipo por el que más les guste y al mismo precio de góndola.
Mar 25/11/2008

Renault abre Santa Isabel el 22 de diciembre para mostrar el L35

Desde la casa central de Renault en Buenos Aires, pocos son los comentarios oficiales sobre los detalles del L35, el modelo que la empresa lanzará antes de fin de año para competir en el segmento medianos. Lo que ya dejó de ser un secreto es la fecha de lanzamiento del modelo que, tal como te habíamos adelantado (ver aquí) coincidirá con la finalización del marco de confidencialidad o “veda” en el que se encuentra la planta de Santa Isabel. “Nuestro plan es presentar el auto el lunes 22 de diciembre en un evento industrial donde además, la planta de Santa Isabel será abierta a la prensa y público en general como colegios, visitas, etc”, explican desde el área de marketing de Renault.
Actualmente, desde Córdoba se producen unos 320 autos por día entre los modelos Clio, Megane y Kangoo 2.
-¿La incorporación del L35 aumentará la producción diaria de la planta?-, preguntamos.
-La planta trabajará al ritmo de la demanda. No sabemos si aumentará o se redistribuirá la producción con el nuevo modelo. Lo que sí mantenemos es nuestro plan de inversión de $ 307 millones (entre el 2007 al 2010) y de los cuales $ 200 millones son destinados al Proyecto L35-, explican desde la empresa.
Autor:
  • Desde la casa central de Renault en Buenos Aires, pocos son los comentarios oficiales sobre los detalles del L35, el modelo que la empresa lanzará antes de fin de año para competir en el segmento medianos. Lo que ya dejó de ser un secreto es la fecha de lanzamiento del modelo que, tal como te habíamos adelantado (ver aquí) coincidirá con la finalización del marco de confidencialidad o “veda” en el que se encuentra la planta de Santa Isabel. “Nuestro plan es presentar el auto el lunes 22 de diciembre en un evento industrial donde además, la planta de Santa Isabel será abierta a la prensa y público en general como colegios, visitas, etc”, explican desde el área de marketing de Renault.
    Actualmente, desde Córdoba se producen unos 320 autos por día entre los modelos Clio, Megane y Kangoo 2.
    -¿La incorporación del L35 aumentará la producción diaria de la planta?-, preguntamos.
    -La planta trabajará al ritmo de la demanda. No sabemos si aumentará o se redistribuirá la producción con el nuevo modelo. Lo que sí mantenemos es nuestro plan de inversión de $ 307 millones (entre el 2007 al 2010) y de los cuales $ 200 millones son destinados al Proyecto L35-, explican desde la empresa.