Plus

Con la apertura de 31 nuevas sucursales, el Santander Río cerrará el año con 313 sucursales, 50% más de las que tenía hace 8 años. Además, las proyecciones indican que en 2011 la cartera crediticia del Banco crecerá en $ 6.000 millones, de los cuales un 50% está destinado al financiamiento de pequeñas y medianas empresas y grandes empresas.
“Es el mayor banco privado de Argentina, tanto por depósitos privados como por créditos al sector privado, con cuotas de mercado de 10%. Cuenta con 2,3 millones de clientes individuos y más de 127 mil clientes Pymes y empresas, lo cual representa un crecimiento del 10 y el 19% respectivamente, en lo que va del año", señaló Enrique Cristofani, presidente de la entidad, en el agasajo a la prensa, realizado la semana pasada en Buenos Aires.

El reinaugurado local de Patio Olmos no será el único que tendrá en Córdoba WSA, los representantes exclusivos en el país de las ojotas de fabricación brasilera Havaianas. La firma, que posee 20 puntos de venta en el país (la mayoría en shoppings), planea abrir un par más, en la ciudad y el interior, propios y franquiciados. Tendrán la misma propuesta que el del Patio Olmos: además de Havaianas (un producto del que colocan 150.000 pares al año en el país), también comercializarán la marca de indumentaria Abercrombie, la francesa Le Coq Sportif y Hollister.
Para 2012, WSA planea lanzar su propia línea de indumentaria unisex, que por supuesto también venderán en sus locales cordobeses. 

El miércoles fue un día complicado para los empresarios y operadores del comercio internacional: sorpresivamente, se encontraron con la imposibilidad de poder concretar sus importaciones por una limitación al momento de realizar el trámite de despacho de mercaderías de importación, lo que causó preocupación y encendió luces de alerta. Si bien la medida fue dejada sin efecto, para la Cámara de Comercio Exterior de Córdoba (Cacec), fue una señal de que la Afip “analiza cómo instrumentar formalmente más controles a las importaciones”. Para decir esto, la entidad se hace eco de trascendidos que indican que en un futuro no muy lejano habrá que presentar un expediente adicional para importar, que “podría ser condición para liberar la mercadería y para que luego la Afip analice la documentación”.

Ubicado en el barrio de Palermo, Ey! Fish Spa, es el único "centro de belleza" de América de Sur donde se puede hacer  ictioterapia, un tratamiento que se realiza con unos pequeños peces llamados Garra Rufa que comen los tejidos muertos del cuerpo y ayuda a regenerar células nuevas.
El local consta de 5 peceras individuales para realizar esta terapia donde el "paciente" debe sumergir sus pies en dichas peceras para que unos 150 pececitos le coman las células muertas de la piel. "Es una terapia de exfoliación para la piel que data de 1890 y que se dio a conocer como cura para la psoriasis", comenta Evelin Vishnevskaya, dueña de Ey! Fish Spa.
Muchos son los porteños y turistas que desde su apertura han pasado por el Spa para realizare el tratamiento de 30 o 60 minutos que cuesta $ 60 ó $ 100. "Abrimos a fines de agosto y estamos con unos 50 pacientes por día", cuenta Evelin.

Quien ha tenido que mudarse de casa varias veces, sabe de las complicaciones y el estrés que esto genera. Imaginate si lo que hay que mudar es una empresa. Es que la decisión de relocalizar una compañía conlleva una cantidad de variables que es necesario analizar para que el proceso resulte exitoso y lo menos "traumático" posible para todos. 
Pensando en esto, la empresa de diseño y construcción de espacios de trabajo Contract, elaboró una lista de las 10 claves que debe tener en cuenta una empresa a la hora de relocalizar sus oficinas, obteniendo beneficios en cuando a reducción de costos operativos, optimización de espacios y una mejora sustancial en la cultura, el clima organizacional y la productividad. ¿Tu empresa tiene planeado mudarse en 2012? Mirá la nota completa y las 10 claves que no podés obviar a la hora de pensar en una mudanza.

El proyecto del Gobierno nacional es más o menos así: utilizar una red de comercios (se habla de la cadena Eki) para armar una especie de “Mercado Central”, pero en los barrios y con precios 20% más económicos que en las cadenas de supermercados. En Córdoba, la iniciativa debería encauzarse a través de una cadena de similares características a la de Eki, pero por ahora no hay contactos realizados, según nos cuentan desde la Cámara de Supermercados de Córdoba.
- ¿Cómo cierran el año?-, preguntamos.
- Las perspectivas son buenas, estimamos incrementar en un 20% las ventas respecto al año anterior-, responde Ricardo Brasca, titular de Cordiez y presidente de la Cámara de Supermercados y Autoservicios de Córdoba.
- ¿La crisis no afectará las ventas de fin de año?-, volvimos a preguntar.
- No creo. Un factor importante es que las tarjetas de crédito mantengan los planes de pago en cuotas-, señala Brasca.

“Un error muy frecuente por parte de los empresarios es pensar que sólo con registrar sus bases de datos ya se cumple con la ley, pero lo cierto es que el registro es solo un requisito formal, la exigencia legal es la protección real de los datos”, explica Eduardo Britos, de Iuristic, empresa dedicada -justamente- a la protección de datos personales y seguridad de sistemas de información.
Es que con el avance de las nuevas tecnologías (redes sociales incluidas) éste es un derecho que se vulnera con suma facilidad y, por caso, ya hay en Argentina dos grandes jucios por denuncias de transferencia de datos personales (Discovery y Telefónica).
Según el útimo informe de la Dirección Nacional, en 2010 en Argentina se presentaron unas 12.000 denuncias por violaciones a la ley de protección de datos y hay sanciones administrativas que puede llegar a los $ 100.000 para las infracciones más graves.
(Preguntas frecuentes y sus respuestas sobre este tema en nota completa).

Con representantes de las marcas a nivel nacional, hoy a partir de las 18.30 quedará reinaugurado en la planta baja del Patio Olmos (local 153) WSA, un espacio que vuelve a abrir sus puertas en este mall y que sumará a su oferta de indumentaria la marca Abercrombie, que otrora supo vestir a celebrities hollywoodenses de la talla de Greta Garbo y Clark Gable (y también al excelentísimo Ernest Hemingway).
Tras su remodelación, el local vuelve más internacional que nunca sumando las colecciones primavera verano de esta marca que, con el acento puesto en el marketing emocional, tiene la costumbre de rociar cada una hora, todas las tiendas que tiene alrededor del mundo.    
En el local de 40 m2 se comercializarán además las ojotas de fabricación brasileña Havaianas, la marca francesa Le Coq Sportif y Hollister. 

Con la presencia de Cindy Crawford, la embajadora de la marca, se abrió la primera boutique de Omega en América del Sur. "Hace 10 años comenzamos con la apertura de tiendas Omega y hoy tenemos más de 130 tiendas en el mundo. Para nosotros es muy importante el mercado de América de Sur, Buenos Aires es un lugar fantástico, es como Europa sin ser Europa y estamos muy contentos de estar aquí con Cindy, que está siempre con las aperturas de tiendas importantes", comentó Stephen Urquhart, el presidente de Omega. La marca que tiene más de 163 años de antigüedad, cuenta con alrededor de 130 boutiques en el mundo y en nuestro país se encuentra en el Patio Bullrich de la Capital Federal donde se ofrecen más de 220 modelos para la venta. 
- ¿Tienen planes de nuevas aperturas?-, preguntamos.
- Vamos a ver... El futuro de Omega depende del futuro del mundo, yo creo que a futuro puede haber nuevos mercados como América del Sur, Asia y África, concluye Urquhart.

Se dio por una contingencia (las cenizas del sur) pero bien vale la chance: las 1.000 Millas Sport vuelven este año a Córdoba y sus organizadores no descartan que se trate de una mudanza algo más que momentánea.
Así, durante el 1, 2 y 3 de noviembre varias rutas turísticas serán cruzadas por más de 100 autos de colección que cumplirán una prueba de regularidad que involucra a sofisticados y -muchas veces- millonarios personajes del país y más de 10 países del mundo.
Vinculada a las Mille Miglia italiana (la única carrera que no ganó el Chueco Fangio), la versión argentina es un producto turístico que se hilvana justo con la vocación de Gustavo Santos y la Agencia Córdoba Turismo: cuidar tanto la calidad como la cantidad de visitantes, con productos para todos los segmentos, pero atendiendo particularmente a los de mayor productividad.
(Más sobre este atractivo digno de ver en nota completa).

Lo vi de pasadita en una de las revistas de a bordo, así que cuando prendí la Mac busqué la red. Y ahí estaba: Gol no ar, es una conexión que ofrece Gol en su moderna flota de aviones 737 (700 y 800) y que permite escuchar los goles (sí, escuchar y no ver), leer algunas cosas poco atractivas o matar el tiempo jugando al Tetris o haciendo sudokus.
Desde el punto de vista del negocio de Gol está bueno: se ahorran los sistemas de entretenimiento a bordo y están un paso más cerca de brindar internet a sus pasajeros como ya hacen aerolíneas como Emirates o Lufthansa.
Pero (siempre hay un pero, ¿no?) ya que hicieron 20, podrían haber hecho 21: pensar en los contenidos, sumar más actualidad, permitir acceder a información de vuelos y -por qué no- registrar a los pasajeros para sus bases de datos.

El banco oficial se había comprometido ante el Banco Central a conseguir un superávit de $ 25 millones en 2011, en el marco del Plan de Regularización y Saneamiento. De continuar así, no sólo lo logrará, sino que además lo superará con creces. Si bien, aún no se sabe si el Bancor llegará a los $ 200 millones de ganancia prevista por sus autoridades a mediados de año, sí multiplicará por ocho la rentabilidad obtenida en 2010 ($ 20 millones). Según publica la entidad en su página web, a septiembre de 2011 el resultado positivo es de $ 142 millones. En los nueve primeros meses del año, los depósitos alcanzaron los $ 7.914 millones, en tanto se otorgaron créditos por $ 5.258 millones. Sólo en préstamos hipotecarios “Tu Casa” el Bancor entregó $ 794 millones, en tanto los Personales superaron los $ 1.400 millones. El patrimonio neto del Bancor es de $ 534 millones.

Cuando Luis Pagani anunció en Córdoba la inversión de US$ 40 millones para la construcción de una nueva planta para fabricar jarabe de maíz en la ciudad de Arroyito, habló de China y del futuro de la industria nacional en función del país asiático.
Seguramente, Pagani ya sabía lo que ahora sabemos todos: que abriría una filial en Shanghai, a través de Arcor AG, una sociedad controlada por el holding cordobés, que se rige bajo las leyes de Suiza.
La nueva filial se denomina Arcor Trading y estará abocada a la realización de operaciones de comercialización (trading) en el mercado internacional y, específicamente, en el mercado local chino, con base en la ciudad de Shanghai. Nace con un capital social de US$ 2,2 millones.