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Travel Tour Center es una empresa porteña que replica un modelo de comercialización de turismo americano (Travel One) que básicamente funciona así: cualquiera puede sumarse a la agencia como vendedor de turismo. Esa persona, que puede no tener experiencia, hace una capacitación, paga unos $ 4.000 y se convierte en un “Representante de Viajes Independiente por Referido” que puede llevarse entre un 30 y un 50% de comisión por ventas. En Córdoba buscaron a algunas agencias para que funcionaran como una especie de “intermediarias” entre estos representantes y Travel Tour, sin embargo algunas están dando marcha atrás. “No es fácil vender turismo, y menos para alguien que no sabe; a nosotros no nos funcionó porque muchos vienen a pedir presupuestos y las operaciones no se concretan”, explica un operador que al principio se dejó seducir por la empresa y que luego se desencantó.

Si bien ya vienen desarrollando una unidad de bazar para clientes del rubro gastronómico, ahora Arcafé incursionará en artículos de regalaría y productos empresariales, siempre desde el local de Barrio General Paz. “El objetivo es trabajar sobre los mismos clientes que tenemos ofreciéndoles nuevos servicios. No sólo estamos pensando en regalos empresariales y regalería de alta gama sino más adelante también en listas de casamientos. Apuntamos a crecer de a poco en servicios de calidad y en variedad de productos exclusivos en el bazar”, explica Alejandra Ardú, presidenta de Arcafe.

Grupo Ecipsa es un holding orientado a desarrollos inmobiliarios. Tiene 20 años de trayectoria y ha desarrollado más de 15.000.000 m2 de emprendimientos, particularmente en Córdoba, San Juan y Mendoza. En su haber tiene emprendimientos pioneros en nuestra ciudad como Las Delicias (el primer country), Ecipsa Tower (el primer edificio inteligente), TierrAlta Ecopueblo, Valle Escondido, Manatiales y los barrios Natania. Desde el año 2000, el Grupo efectúa la colocación de acciones en la Bolsa de Comercio de Buenos Aires mediante su empresa cotizante Euromayor SA de Inversiones.

Azul es una de las mejores vendedoras de mi Afjp. Y aunque su sueldo básico apenas si llega a los $ 1.000, con las comisiones por traspasos redondeaba entre 6 y 8 lucas por mes. Hasta el lunes pasado, claro, porque aunque el régimen todavía está vigente, no le vende un traspaso ni a un marciano. Y como Azul, entre los 11.000 empleados de las diez Afjp que sobrevivieron a las fusiones hay algunos centenares de los mejores vendores a destajo del país que -hoy por hoy- no tienen producto para ofrecer a su cartera. “Los administrativos y los más cómodos se van a meter en el Anses -me dijo Azul-; yo ya estoy vendiendo otros productos del grupo, pero también empecé a mirar otras opciones de laburo... si no vendo, no cobro... si sabés algo como para mí...”.

y que al Lagarto Guizzardi lo ve más gente que la que escucha a Mario Pereyra. Si ya te enganchamos con el título, aclaremos: no es un estudio de rating (de los que hace Ibope, con toda su metología científica) sino una encuesta de opinión pública (con toda su metodología científica). Y el estudio de Delfos dice: De 6 a 8 un 22% de los cordobeses de capital elige Canal 12 para informarse mientras que el 18% prefiere LV3, seguidos muy abajo por Mitre con un 6%, Popular (6%). Mientras, el 42% de los cordobeses no está expuesto a medios.
En la franja horaria de 8 a 12, el informe sobre el consumo de medios que Delfos realizó sobre la base de 500 casos, arroja los siguientes porcentajes: El 23% enciende Canal 12 mientras que LV3 mantiene el 18%. Los siguen Radio Popular en un 10%, Mitre (6%), Teleocho (5%), 100.5 FM (2%) y otro 2%, Suquía. En este caso, el porcentaje de cordobeses no "enchufados" a algún medio desciende a 28%.

Se trata de Código Argentina, una empresa que acaba de firmar la exclusividad en el país para vender este producto fabricado en Japón. “En otros países se usa también en equitación pero nosotros lo traemos para los motociclistas. Nuestro público es gente que se compra motos de alata gama (de más de 600 cc) y funciona así: la campera va enganchada por un cable muy sutil a la moto, ante un impacto o fuerza mínima de 30 kg el airbag se activa y protege especialmente las zonas de codos, espalda y hombros, espina dorsal y cuello”, explica Santiago Colomé, uno de los socios de Código Argentina.
La prenda tiene un diseño que permite ser utilizada en muchas caídas sin romperse, hay dos modelos disponibles y cuesta U$S 800, pero ¡ojo! porque este será sólo el precio de lanzamiento. (Hacé clic en el título de esta nota y mirá en detalle el sistema).

En algún momento imaginaron hacer “algo grande” y no era para menos: en octubre están festejando 100 años. Pero quizás porque no tienen vocación de exponerse mucho y porque el contexto no está para derroches, finalmente el grupo Roggio no hará su gran fiesta gran y concentrará el brindis del centenario en el evento que hoy a las 20 tendrá lugar en el Museo Caraffa y dónde darán a conocer los ganadores del Premio Roggio 100 años de Artes Visuales. Si recibiste el tarjetón y pensaste que era un evento “cultural”, corregí tu agenda porque dicen que en el evento de esta tarde “hay que estar”. (Mirá detalles en InfoEventos, aquí).

Cardón es la marca de indumentaria y accesorios del campo cuya master franquicia para Córdoba capital, Villa Allende y Carlos Paz es de Somil SA la empresa que conforman Sonia Maranzana de Giai y sus tres hijas y que además tiene los bares y resto Cafetto y los drugstores Dulcerías. Con tres locales en Patio Olmos, Villa Cabrera y el Centro, esta empresa por ahora no analiza nuevas aperturas pero sí espera crecer un 30% este año.

Cuando el Correo Argentino volvió a manos del Estado en el 2003, asumió algunas funciones propias de otros organismos públicos. “A través de un convenio con el Anses, en los pueblos donde no hay Bancos o la actividad bancaria no es tan concurrida, pagamos jubilaciones, pensiones y otras asignaciones familiares. En Córdoba lo implementamos en Unquillo, Salsipuedes, Totoral y Colonia Tirolesa pore ejemplo”, explica una vocera de Eduardo Di Cola. Pero además de la función de banco, asumieron desde hace unos días la de Registro Civil. Si te fuiste a vivir a cualquier ciudad y necesitás tu partida de nacimiento, acta de matrimonio o cualquier documento de la Oficina de Buenos Aires, te acercás a la más cercana, llenás un formulario con la solicitud y en unos días lo tenés en tu ciudad. “Por ahora lo habilitamos sólo con el Registro de Capital, pero vamos por más”, adelantan. 

Hace tiempo ya este objetivo está en los planes del Cluster, pero ahora se encuentran a pocos días de hacer anuncios concretos. Al menos eso aseguró Juan Negrini, gerente de operaciones del CCT, quien si bien no dio muchos detalles, sostuvo que la visita de los empresarios portorriqueños en el marco de la Fico, “tiene que ver con un plan concreto y anuncios que haremos en breve sobre nuestro ingreso al mercado norteamericano. Lo único que te puedo adelantar es que no lo haremos solos”, aseguró Negrini. Los empresarios portorriqueños tienen la mira puesta en la Argentina para enfrentar el “complicado 2009 que se viene”. “Nuestra búsqueda pasa por inteligencia en negocios, flujo de procesos, tecnología mobile, recursos humanos argentinos y software de salud para EE.UU. y hoy comprar en la Argentina es aumentar nuestra competitividad”, asegura Ramón Soto, presidente de Paperless Solutions, una de las empresas visitantes.

Por tercer año consecutivo, InfoNegocios editará El Libro de los Negocios - Quién es quién en Córdoba 2008 / 2009, una recopilación de las fotos de los casi 800 participantes de la sección ¡Hay Equipo! Organizado nuevamente en capítulos según el organigrama de las empresas, esta edición de lujo -240 páginas, tapa dura, cubreportada- se entregará en nuestro evento de fin de año previsto para el jueves 11 de diciembre.

La crisis internacional que paralizó los planes de Cencosud en la región no afecta -al menos por ahora- los planes de crecimiento de Carrefour en la Argentina. Así, van a cerrar el año con 19 aperturas (7 de ellas antes de fin de año) y prevén crecer otro 30% en facturación en el 2009 (en parte por mayor volumen, en parte por aumento de precios) sobre los $ 8.000 millones que harán de caja este año. Así lo explicaron ayer en la inauguración del Carrefour de Recta Martinolli (justo frente a Almacenes Nacionales, ¡glup!), un mini-híper integrado a un complejo comercial cuyos locales se abrirán más cerca de Navidad. Con la ciudad de Córdoba bastante cubierta con 6 locales (Av. Colón, Barrio Jardín, Juan B. Justo, Los Granaderos, Av. Rafael Núñez y ahora Recta Martinolli) el siguiente paso de Carrefour -a principios del 2009- será Villa Allende. ¿Qué tul?

Prominente es la empresa de servicios tecnológicos del Grupo Roggio. Con más de 20 años en las áreas de outsourcing IT, integración y desarrollo de software, la empresa cuenta con 420 especialistas en IT y management, tiene presencia en EE.UU. con oficinas propias desde 1999 y realiza más de 22.000 horas de desarrollo mensuales. La plataforma BPM “Pectra PM Suite” que han desarrollado, ha recibido 3 veces medalla de oro como mejor solución BPM otorgada por BPMfocus, WfMC, New York, USA.