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Comenzaron hace unos 5 años con una producción casera y manual en Villa Giardino y hoy tienen pedidos para la apertura de más de 30 locales para este año. Con un buen producto y publicidad de boca en boca -que al parecer fue la clave del éxito-, en tan solo cinco meses Medialunas 707 hizo eclosión en el mercado. La empresa hoy en día tiene una producción de 2.500 docenas diarias para distribuir en los 13 locales que tiene entre el interior de la provincia y Córdoba Capital. “Hoy estamos con 3 locales en la ciudad (Rafael Núñez, Recta Martinolli y Avenida Fuerza Aérea), pero esta semana abrimos un cuarto”, comenta Guillermo Luna, el creador de la empresa. Para los próximos 3 meses tienen pedidos de aperturas de 16 locales en Córdoba Capital y 16 locales para el interior de la provincia en puntos como Alta Gracia, Jesús María y Capilla del Monte. “Además hemos recibido llamados desde Rosario y Buenos Aires, pero todavía no vamos para allá; primero queremos consolidarnos acá”, concluye Guillermo.

"Creo que el automotor es un sector en constante crecimiento. Y si bien somos sensibles a los vaivenes económicos del país, es una actividad que va a crecer mucho. Por otra parte creo que las tecnologías de la comunicación en este mundo globalizado están haciendo un papel muy importante porque la gente ya conoce los productos sin tener que verlos físicamente en la agencia. Entonces llegan con el auto elegido y eso nos facilita mucho; esta es, sin dudas, una tendencia que va en aumento.
Nuestro desafío para captar y fidelizar clientela será tener vendedores altamente capacitados porque el cara a cara seguirá estando vigente en el 2015".

- Nombre y apellido: Alberto Frencia Ciccarelli (24)
- Fecha de nacimiento: 11 de junio de 1986
- Tiempo que lleva en la posición: 2 años y medio
- Hincha de: Belgrano
- Deporte que practica: tenis
- Un lugar en el mundo: mi casa (Río Segundo)
(Foto: Álvaro Corral).

El molesto sonido que se escucha de fondo en los partidos del Mundial se debe a las denominadas “vuvuzelas”, trompetas plásticas que pululan por Sudáfrica en estos días. Según FayerWayer, un alemán cansado del ensordecedor “moscardón” logró neutralizarlo. Analizando el sonido de su televisor, llegó a la conclusión de que la vuvuzela tiene un tono fundamental de 233 Hz, con matices en los 466 Hz, 932 Hz y 1864 Hz. La mayoría de los televisores no llega a 233 Hz, y son los matices los que causan el molesto sonido. Con esos datos, corrió el sonido de la televisión a través de su Mac Mini usando el programa Logic Express (cualquier software que permita filtrar bandas de frecuencia debería funcionar). Filtró esas frecuencias y chau vuvuzela, aunque debió seguir con el audio desde la PC. Hay quien sugiere conectar el audio de la tele a un equipo con equalizador y bajar la frecuencia. Dicen que no lo borra pero sí lo minimiza…¿Qué harías vos?

Entre el 1 y el 4 de julio el Sheraton Córdoba será sede de la séptima edición de la Expo Delicatessen & Vinos (la segunda que contará con stands internacionales).
Con la provincia de Mendoza como sponsor principal del evento, el organismo acompañará a las bodegas y productores gourmet que estarán presente. ¿Qué más? La expo contará con una sala de alta gama, que de la mano de ProArgentina, llevará adelante las rondas de negocios internacionales.

El Equipo de InfoNegocios: "Ayer cumplimos 7 años de vida y queremos agradecer a todos aquellos que nos hicieron llegar sus saludos y todas las cositas ricas, de las que ya no queda casi nada. A la gente de Lawson Comunicación y Estrategia por una riquísima tabla de Goulú. A la Agencia Pro-Córdoba, a Graciela Franceschini y a Alejandro Carrizo por dos deliciosas tortas y una tarta de manzana. A todos, ¡gracias totales!".

Claudio Vaca: "Soy un asiduo lector de IN y recurro a la `asistencia´ de InfoSecretaria bastante seguido para conseguir algún que otro dato. Creo que son uno de los pocos medios que verdaderamente le han encontrado `la vuelta´ al manejo y circulación de la información en la red de redes. Y en lo que hace a noticias de negocios o empresariales siempre tienen `ese datito´ que nadie tiene para contarnos. En cuanto a innovaciones para incorporar a IN, creo que deberían seguir insitiendo con alguna sección al estilo de `La semana en 5 minutos´ como la que tenían en Facebook; o convertir las notas y entrevistas escritas en audiovisuales (como supieron hacer con los envíos de Clima de Negocios)".

Y para vos, ¿qué debería sumar o restar InfoNegocios? Opiná aquí.

Ariel Luna Fontán: "Cuando juega la selección un Mundial, el día del partido es feriado, asueto, paro o como quieran llamarle. No se labura en todo el día, porque si ganamos muchos vamos a festejar, y si perdemos (o empatamos que es lo mismo)... ¿quién va a querer laburar con una derrota encima? La depresión nos gana. Así que mujeres a no enojarse, es 1 mes cada 4 años, 7 partidos cada 4 años, 7 días cada 4 años que no-se-tra-ba-ja".

¿Alguien labura/laburó hoy entre las 8.30 y las 10.30? Experiencias aquí.

Jorge Sosa: "Quizás en lugar de fijarse si son muchos los `hijos de´ los nuevos gerentes, podríamos resaltar que quizás esto está mostrando que son muchas las empresas familiares; yo ahora estoy al frente de lo que comenzó mi viejo hace más de 30 años, y lo más probable es que mis hijos y sobrinos queden a cargo si la empresa sigue. Yo diría que los `hijos de´ somos muchísimos más, aquí figuran muy pocos, porque de las empresas familiares son pocas las que crecen tanto como para estar en esta sección. Ojalá pudiera haber más empresas familiares con mucho éxito y se conozcan muchos mas `hijos de´. Saludos".

¿Tu empresa tiene muchos gerentes "hijos de"? ¿Cómo ves este tema? Debate aquí.