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A vivir con lo nuestro. El gobierno nacional está cerrando la economía para limitar la demanda de dólares para importar productos. Enterate lo que ya no podrás comprar en la Argentina.

Los del Clarinete instalan una planta en Sauce Viejo, Santa Fe, para imprimir La Voz del Interior y varias guías. Llevan una rotativa Goss para el diario, y la Sheridan para lo que hagan con lomo cuadrado.

Si el auto eléctrico avanza en el mundo, la Argentina saldría muy favorecida: Chile, Bolivia y nuestro país tienen el 75% de las reservas mundiales de litio, el material que utilizan las baterías en todos los modelos de vehículos eléctricos.

Si el auto eléctrico avanza en el mundo, la Argentina saldría muy favorecida: Chile, Bolivia y nuestro país tienen el 75% de las reservas mundiales de litio, el material que utilizan las baterías en todos los modelos de vehículos eléctricos.

¿Cómo funciona el sistema D´Hont para repartir los 9 Diputados Nacionales que se renuevan?
Viviana Cornaglia: Se divide la cantidad de votos que sacó cada partido por 1, 2, 3, 4, 5, y así hasta dividir por el total de cargos a repartir. Luego se toma el resultado de cada división y se otorga un escaño al coeficiente más alto y así sucesivamente. Más fácil verlo en el ejemplo haciendo clic aquí (también pueden usar estos links para cualquier cálculo del sistema D´Hont, aquí).

La charla de la víspera que más me gustó del 3er Congreso de Marketing fue la de Guillermo “Willy” Storni, nieto de la poetiza Alfonsina Storni y gerente de negocios de Arcor. Con un sólido sustento académico y gran honestidad intelectual, Storni explicó cómo hay empresas pioneras en determinados productos o mercados y empresas desarrolladoras, aquellas que toman un producto, lo mejoran e innovan en su marketing, distribución o producción. Pese a que hay un precepto que dice que nadie recuerda los segundos que llegaron a una meta, Storni explicó cómo “descubrió” las barras de cereal (un producto desarrollado por Felfort, la pionera del rubro) y cómo Arcor lo desarrolló hasta expandir insospechadamente la categoría y dominar completamente ese rubro en market share. (Más sobre innovación y la visión de Storni en la “lupita” que lleva a Ver Nota Completa).

Empezaron hace tres años con la idea de desarrollar un software que complementara la consulta médica tradicional y, tras una prueba piloto y los ajustes necesarios para hacer un sistema seguro y confiable para los pacientes, lanzan en Córdoba “Consulta Médica Virtual”.
El circuito es sencillo: la afiliación al sistema se solicita a través de la web (luego un promotor a domicilio completará la declaración jurada médica) y una vez afiliado, el paciente ya puede realizar todo tipo de consultas on line con un médico matriculado (incluso utilizando una Webcam).
Los costos van desde los $ 8 más Iva mensuales (sin límites en la cantidad de consultas) hasta los $ 16 más Iva, que incluye además el servicio de emergencia médica y descuentos en farmacias, ópticas y consultorios externos (en caso de ser necesaria una derivación al mundo “real”). “Apuntamos a evitar la automedicación y la búsqueda en Internet que conlleva en general a autodiagnósticos”, señala Guadalupe Zamar, de CM Virtual.
Pero el proyecto es aún más ambicioso: “en junio tenemos previsto sumar especialistas que estarán on line en horarios preestablecidos -como en un consultorio real- para que sus pacientes `vayan´ a su consulta”, finaliza Zamar.

Sin prisa pero sin pausa la actriz, cantante y empresaria Natalia Oreiro cambió su apuesta. En la presentación de su nueva colección Las Oreiro Couture, colección dedicada a vestidos de noche largos con diseños exclusivos de edición limitada, la uruguaya contó que a partir de este año las niñas de 2 a 10 años también van a poder lucir las prendas de su firma ya que lanzará una nueva línea dedicada a ese target. "La colección es limitada y sólo se va a encontrar en Buenos Aires", nos responde Constanza Paez, dueña del local de Las Oreiro que se encuentra en el Córdoba Shopping. Por ahora ni noticias de la llegada a Córdoba.

Con 9 locales en toda la provincia (divididos entre sucursales bancarias y centros de atención a jubilados), el Supervielle inaugurará en la primera quincena de mayo un nuevo local Centro Banex (foto), que con sus 450 m2 brindará un espacio más funcional de atención al cliente. Así, el nuevo espacio -ubicado sobre Rosario de Santa Fe al 100, entre el Banco Columbia y el gimnasio Body One- tendrá 100 sillas más, y se sumará a la red de locales que atienen a 76.000 jubilados en toda la provincia.

Aunque la lógica comercial más frecuente dice que en los shoppings centers las escaleras mecánicas tienen que ser funcionales a la circulación de la gente hacia todos los locales, para Daniel Elsztain tienen que estar al servicio de la comodidad del cliente, para que suba y baje por donde quiera. En ese detalle -aplicado recientemente en el Córdoba Shopping- se ve claramente el foco en el cliente que siempre apuntan a tener desde Apsa, la mayor operadora de centros comerciales del país. Mientras avanzan en las obras de puesta en valor del Shopping de Villa Cabrera (entre ellas una nueva plaza de comidas que aproveche la espectacular vista panorámica del enclave), Elsztain (director comercial de Apsa) tiene claro el posicionamiento al que apuntan: “tiene que volver a ser el shopping más glamoroso”. (Más sobre la charla con Elsztain en la “lupita” que lleva a Ver Nota Completa).