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InfoGanador:
- Marcela Lancioni ganó un ejemplar de la edición 2007 / 2008 de El Libro de Los Negocios - ¿Quién es quién en Córdoba? por haber participado de nuestra encuesta diaria.

Marcelo Cid y Humberto Sahade (los fundadores y ex dueños de Apex), Marcelo y Lucas Olmedo (accionistas de Promedón) y Gabriel Ríos (ex CEO de Aguas Cordobesas) conformaron un grupo inversor que compró Huella Virtual y se suman a Atilio Gelfo en el directorio de esa empresa que desarrolla portales y plataformas de e-learning. “Con este equipo no vamos a hacer algo chico”, comenta entusiasmado Fernando Ortiz, socio gerente de Huella Virtual que encarará ahora un fuerte proceso de internacionalización y crecimiento.

“Una de las trampas de la infancia es que no hace falta comprender algo para sentirlo. Para cuando la razón es capaz de entender lo sucedido, las heridas en el corazón ya son demasiado profundas”. Carlos Ruiz Zafón. La Sombra del Viento.

Dijimos:

Se va el III Cuerpo. Se abre un inmenso negocio inmobiliario. El Ejército Argentino está cambiando su “core business” y ahora se enfocará en defender nuestra riqueza en agua (el petróleo del siglo 21) y otros recursos naturales. En ese nuevo enfoque aparece un dato que impacta de lleno en Córdoba: en 2 años más el III Cuerpo de Ejército se muda a San Luis. De esta manera, las 230 hectáreas entre Valle Escondido y Las Delicias quedarán sin sus históricos ocupantes y seguramente serán vendidas o concesionadas para algún tipo de desarrollos inmobiliarios... (El Diario de InfoNegocios - Miércoles 27 de febrero de 2007).

Qué hay de nuevo:

El tema volvió al tapete y el traslado de todo el III Cuerpo del Ejército de Córdoba a San Luis liberaría -según publicó este miércoles La Voz del Interior- unas 15.000 hectáreas, desde Valle Escondido al Lago San Roque. Fuerte presión para no permitir ninguna urbanización en esas tierras. ¿Podrá hacer algo el lobby inmobiliario?

Luis Neyra: “Íñigo y equipo, felicitaciones: yo también hice la prueba y… ¡fantástico! la primera mención a mi nombre cuando lo busco en Google es InfoTarjetero. Continuen así, realmente son excelentes profesionales”. (NdelE: Y vos, ¿ya hiciste la prueba buscando algún referente de los negocios con su nombre y apellido en Google. Si está en nuestro InfoTarjetero, casi seguro que en Google aparece en las primeras menciones).

Raúl Cabrera (Salesman Adidas): “Estimados: los molesto para aclarar que no (repito, no) está en nuestros planes de negocio abrir un local de Dinosaurio como Uds. pusieron en la edición del miércoles. Por favor, aclaren esto porque esta información perjudica la relación con otros clientes”.

Ignacio Rivadavia: “Estimado Íñigo: En vez de enfocarte en tienditas de venta de calzoncillos que, como bien decís, no venden ni $ 10 más con esta avivada (nota aquí), deberías trasladar esto a los grandes del empresariado local, que hacen millones en base a la copia. Por citar un ejemplo, la política de desarrollo de Arcor, denominada `Me Too´, consiste en copiar los productos de la competencia, y comenzó cuando `crearon´ el Bon o Bon, mucho después que Garoto tuviera el Serenata de Amor. ¿O es que no notaste que sus helados son iguales a los Frigor? Los ejemplos abundan, y van desde empresas familiares de más de 125 años, hasta conceptos de fondo, estéticos y de edición, de micros informativos sobre actualidad empresaria. Claramente, por el vicio del que hablamos, que tiene su origen en la falta total de confianza y estima en uno mismo y en el medio, Córdoba no ha podido crear (justamente) una identidad más allá del humor y el cuarteto. Y estoy seguro que eso incide en la dependencia que tenemos del centralismo porteño, del que tanto nos quejamos, y ante el cual tanto nos bajamos los pantalones antes, mucho antes, de que nos lo pidan”. (NdelE: Aunque evidentemente no es tu nombre verdadero, publicamos tu opinión porque sin duda pertenece a un tipo inteligente con cierta cuota de mala leche y algo temoroso de dar la cara...).

Marcelo Sciacca: “Ya que hablamos de los carros y la falta de identificación de los mismos… ¿Han observado todos los lectores que los trolebuses no tienen patente? Es increíble, no son acaso vehículos extremadamente peligrosos -más aún que los carros- y no tenemos manera de identificarlos a no ser por el número de interno. Este era un tema pendiente a comentar. Lanzo la pelota. Excelente InfoNegocios”.

Jorge Nalbandian se desvinculó de la agencia Strike para sumarse al staff de Modus.

Ya está "rulando" en la pantalla de Teleocho la "promo" de la temporada 2008 de Infonegocios.tv que vuelve el próximo lunes 3. ¿No la viste?