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Vieron la oportunidad y no la dejaron pasar, así dos amigas se las ingeniaron para remodelar una casona antigua que data de los años 20 y abrieron Nueva Córdoba Hostel que está ubicado en la calle Obispo Trejo al 623, en pleno corazón de manzana. Con 10 habitaciones y capacidad para 20 personas, el lugar tiene servicios de limpieza y mucama a diario, Wi Fi, servicio de emergencia médica, entre otros. Además también funciona como Residencia Universitaria: "nos conectamos con universidades de afuera para que estudiantes que están de intercambio puedan parar acá -dice Agustina Sandrini-, por eso es que el período de residencia mínimo en el hostel es de un mes".
¿Los costos? Las tarifas van desde los $ 750 (la habitación triple) hasta $ 1.150 la individual: “ahora tenemos el cupo completo, estamos hospedando a estudiantes que vienen de México, Colombia, Bélgica y hasta de Suiza", se entusiasma Agustina.

Carina Martinez, Leonardo Sona, Alejandro Agustin Arbilla, Damián Petoletti y Carolina Raspa fueron, acompañados claro, a ver la proyección de Gonzo: The Life and Work of Dr. Hunter S. Thompson, gracias a La Central.
Marilina Orihuela ganó una cena para dos, en lo de nuestros amigos del Bowling Space Bar por confirmarnos que el teléfono celular para consultar cómo tenés que hacer si querés festejar tu cumple en este lugar es el 154084228.
María de los Ángeles Constable tendrá el momento más dulce de la semana por contarnos que de todas las tortas que hacen en Chocolatta elige la Alpina.
Isabel Sorribes ganó 4 entradas a los cines Hoyts de Nuevocentro o Patio Olmos por haber participado de nuestra encuesta diaria.

Seguramente ya conocés la agencia homónima del grupo, a su mayorista Ola, a la Agencia de Bolsa y sin lugar a dudas a su línea aérea Sol, pero quizás no tengas bien identificado a Ibienes.com, una inmobiliaria de alta gama -con un fuerte desarrollo virtual- asociada a Transatlántica. “En el 2006 lo conocí a Horacio Angeli, presidente de Transatlántica y él se dio cuenta que le interesaba desarrollar el tema inmobiliario. A él le venía bien nuestra marca jóven y dinámica y yo compré años de trayectoria y el respaldo de una marca fuerte”, cuenta Guillermo Cedaro, fundador de Ibienes. Con fuerte presencia en Rosario y Punta del Este, Córdoba es un mercado al que les encantaría entrar y ya están en la búsqueda del socio adecuado. ¿Características de ese socio? “Solidez, respaldo y una visión de que uno más uno es más que dos”, dice Cedaro.
En tres años, Ibienes registró 250.000 visitas en su site y tiene una base de datos que suma 40.000 personas que reciben el newsletter de la empresa.

Si bien aún no hay números “reales” pues están cerrando esta semana los estudios sobre el producto, lo cierto es que la gente de Guma está más que contenta con la aceptación que está teniendo la nueva marca con la que salió a competir en el mercado de alta gama. En sus primeros 100 días de vida, Guma logró incorporar a Duc en todos los canales de venta y llegar a los clientes a los que ya les venden sus otros de productos. “Ahora estamos en plena etapa promocional con los consumidores, incluso abrimos un spa, que funcionará durante un mes, para que los ganadores de premios y promociones puedan hacerlos efectivos allí”, señala Sergio Carreño (foto), gerente comercial de la empresa.
-¿Duc le está restando mercado a Dove?-, preguntamos.
- Mirá, no hay datos concretos aún, pero seguramente una pequeña porción a algunos competidores le habremos sacado, ya sea a Nivea, Dove, u otra de las marcas con las que competimos.

Olga Santillan: “¡Hola Íñigo! Te cuento que yo estoy embarazada de 36 semanas y en ningún lado priorizan a las embarazadas; no sólo sucede en hipermercados como lo comenta Leandro Leduc, sino que también sucede en Bancos, Rapipagos y en los locales de las tarjetas de crédito cordobesas (a excepción de Tarjeta Naranja que siempre te hacen pasar por la primera caja). La prioridad a las embarazadas en cualquier lugar público es una cuestión de conciencia y de educación”.

¿Más “panzonas” -o esposos de- con experiencias similares o contrarias? Opinen aquí.

Anabella: "A ver... que algún profesor de educación física me corrija, pero para tener buen cuerpo (con todo lo que eso significa), hay que ejercitar, músculos y corazón, todo a la vez, no sirve de nada que el músculo trabaje solito. Leyendo una revista (en este aparato) uno puede endurecerse un poco al principio por la saturación que hace el movimiento cíclico y reiterado, pero después... ¿Después de los dos meses? Corrés un colectivo y te querés morir... los músculos muy duritos, pero de estado físico, ¡nada!".

Lectores que la tengan "clara", a opinar... aquí.

Anabella: "A ver... que algun profesor de educación física me corrija, pero para tener buen cuerpo (con todo lo que eso significa), hay que ejercitar, músculos y corazón, todo a la vez, no sirve de nada que el músculo trabaje solito. Leyendo una revista (en este aparato) uno puede endurecerse un poco al prinicipio por la saturacion que hace el movimiento cíclico y reiterado, pero después... ¿Después de los dos meses? Corrés un colectivo y te queres morir... los músculos muy duritos, pero de estado fisico, ¡nada!"

Lectores que la tengan "clara", a opinar... aquí.

Javier Cordeiro: “Somos una sociedad de sucios. Por más contenedor, tachos cada medio metro y campañas de concientización, el papelito va al piso, la botellita descartable a la vereda, y así. Como muestra, dos botones: La calle San Martín entre Colón y la Plaza, y la cuadra de Rivadavia, a la vuelta de la Iglesia de la Merced. Dos postales espectaculares para los visitantes... y para quienes a diario pasamos por ahí”.

¿De acuerdo? ¿En desacuerdo? ¿Cómo cambiamos? Opiná aquí.

“Cuando concebimos la empresa decidimos integrar todos los elementos que confluyen en un negocio inmobiliario: la generación del negocio, la concepción del proyecto arquitectónico, la construcción y la administración del producto. Trabajamos mucho el concepto de innovación, ¡claro! Sin perder de vista la calidad del diseño, nuestro mayor estandarte”, manifiesta Roberto Suez, creador y presidente de Edilicia Suez, los desarrolladores de Megaron y Casiopea. ¡Será por eso que hace 35 años se mantiene en el rubro! (Foto: Álvaro Corral).

(IB) No fue la catástrofe que algunos temieron hacia fines del 2008, pero lo cierto es que el 2009 tuvo un comienzo claramente recesivo, pese a los números disimulados del Indec. Autos abajo un 20% en unidades, consumo en supermercados casi planchado, pocas inversiones y un número clave en rojo: la recaudación nacional sólo crece en los dibujos del gobierno porque bien leída (en términos reales, descontando una inflación del 23%), cae un 10% en la primera mitad del año.
Así las cosas -me parece- buena parte de las empresas se concentraron en cuidar lo que tenían, no retroceder demasiado y “aguantar”.
Pero todavía queda la otra mitad de este 2009 y -objetivamente- hay algunos indicios para el optimismo. Es que más allá del resultado electoral -que sin dudas influirá, aunque no decisivamente-, los números fiscales no están comprometidos para el 2009 y -con un poco de prolijidad- se pueden arreglar los del 2010. Además, nuestro vecino gran mercado, Brasil, si bien anunció oficialmente recesión, parece que empieza a salir de ella y -un gran dato- los valores de nuestros commodities (la soja básicamente), están muy fuertes.
Pareciera que “la base está”. Habría que sumarle un poco de confianza en los agentes económicos (desde el consumidor a la pyme y gran empresa) para que en la segunda mitad del 2009 que empieza en breve, podamos “salvar” el año. En tu empresa, ¿cómo lo ven?