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Desde diciembre, a través de un acuerdo entre Cerro Motos y D&A Group, se pone en marcha “Cerro Crédito”, un plan de financiamiento para clientes, con planes de 12, 18 y 24 cuotas, fijas y en pesos. La red de Cerro Motos, que está integrada por 250 puntos de venta en casi todo el país, pretende con esta herramienta mantener el nivel de ventas en esta temporada. “Este acuerdo con D&A Group responde a la demanda de un mercado cada vez más exigente y que requiere instrumentos de financiamiento adecuados a sus posibilidades”, remarca Claudio Barrera, presidente de Cerro Motos.

Pensando en la tendencia mundial al bienestar es que Inés Gorrochategui, directora de la academia homónima, lanzará en el 2009 “Wellness” un producto pensado para empresas que básicamente consiste en programas de tenis con un método simplificado para que los empleados de una firma puedan practicar este deporte y tomarlo como una actividad de distracción y ejercicio saludable al mismo tiempo. “Nuestro sistema, basado en niveles ha sido preparado para que con una hora de clase la persona ya pueda jugar un partido, obviamente dentro de su nivel y posibilidades, pero funciona. Lo hemos aplicado en 10 de nuestros alumnos que llegaron con altos índices de estrés y en uno o dos meses ya se notó la mejoría. La idea es llevarlo a las empresas como plan para sus empleados”, explica Gorrochategui.

“En los momentos de crisis hay que ser creativos y buscar soluciones con ingenio”. Así explica Richard Gaido, gerente de Skycon la propuesta que acaban de presentar a agencias y operadores en alianza estrategica con Sixt Rent a Car y Quorum Hotel. Es que, mientras esperan que la Secretaría de Transporte de la Nación les otorgue la habilitación de tramos regulares, han decidido proponer a las agencias de viaje la utilización de sus aeronaves tanto para paquetes de contingentes de turistas como para el aprovechamiento de los tickets banda negativa. En ese sentido, el trabajo se verá potenciado por esta alianza que cubre necesidades de vuelos, autos de alquiler y hospedaje todo en un mismo lugar y a pasos del Aeropuerto Ambrosio Taravella.

En agosto anticipábamos la llegada de la primera franquicia de Subway a Córdoba y hoy eso es un dato confirmado. Martín Schrader es el primer franquiciado y la marca ya cerró una segunda franquicia con el cordobés Francisco Bovadilla, que se prepara para hacer su capacitación en Miami en diciembre. Pero aunque en el avance del negocio hay 3 cordobeses más en conversaciones para sumar sus locales, lo cierto es que ninguno todavía (ni los que cerrarron ni los por cerrar) tiene una locación fija. “Estamos en conversaciones con Paseo Rivera Indarte para ubicar allí el primer local pero no descartamos nuevas locaciones por lo que invitamos a dueños de locales entre 40 y 70 m2 a proponerlos en nuestra web”, explica Jorge Mendizábal, agente de desarrollo para la marca en la Argentina.

“El primer paso para creer apasionadamente es el miedo. El miedo a perder nuestra identidad, nuestra vida, nuestra condición o nuestras creencias. El miedo es la pólvora y el odio es la mecha. El dogma, en último término, es sólo un fósforo prendido.” Carlos Ruiz Zafón, El juego del ángel.

Dijimos:

Córdoba – Montevideo (y Madrid) 4 veces a la semana. Te lo habíamos anticipado en exclusiva y ahora es oficial: desde el martes 18 de diciembre Pluna unirá Córdoba con Montevideo con cuatro frecuencias semanales (martes, jueves, sábados y domingos) que permitirán también la conexión con los vuelos Montevideo – Madrid (y otros destinos) que realiza la renovada línea aérea del Uruguay… “No es un vuelo por el verano -remarca Couto, un hombre que ya pasó por Córdoba vinculado siempre a la industria de la hospitalidad-; es un vuelo regular que viene para quedarse y nutrirse de un mix de hombres de negocios y turistas”. (El Diario de InfoNegocios - Jueves 1 de noviembre de 2007).

Qué hay de nuevo:

La buena: Pluna mantiene sus cuatro frecuencias diarias a Montevideo con una salvedad: en lugar de volar martes, jueves, sábados y domingos, lo hace martes, jueves, viernes y domingos a las 14.45 en sus relucientes Bombardier. La mala: Ya no hace la conexión a Madrid. Sólo mantiene sus vuelos por América.

Pilar Allende: "Soy apoderada de un grupo de 6 líneas con plan empresas de Personal. En la última factura (las reviso siempre) noté que me cobraban 4 paquetes de 250 y un paquete de 500 mensajes de más (aparte de los que yo solicité directamente). Después de que me cortaran 4 veces el teléfono al plantearles el problema, finalmente pude comunicarme con un supervisor, quien me aseguró que yo solicité los paquetes el día 6/10. Como yo no lo hice, solicité me envíen un print de pantalla con la solicitud (para ver lo mismo que ellos, creo que estoy en mi derecho), cuestión que me negaron, invitándome muy poco cordialmente a la oficina comercial (que abre en el mismo horario en el que trabajo). Sinceramente, estamos cansados de ver cómo violan nuestros derechos y nos roban día tras día, cambiando las cosas unilateralmente. Estoy ansiosa a la espera de la ley de portabilidad numérica".

InfoReclamos notifica a Personal y 72 horas más tarde...

Se comunicó conmigo un representante de la empresa, quien se comprometió a darme una respuesta pronto. Ahora sólo queda aguardar el análisis que deban hacer... Eso sí, cabe aclarar que el representante fue muy amable.

Leé todos los reclamos y sumá el tuyo aquí.

Mara Farina: "¡Muy buenos días! Quería agradecer a InfoNegocios y Zarina Fabre por la espectacular blusa de gasa que me gané y que seguramente estaré estrenando este finde. Muchas gracias y un abrazo grande".

Daniel García: “Estimados InfoNautas, si bien es cierto que existe una crisis, también es cierto que las empresas deben tener en cuenta que sus empleados viven la misma crisis, y por lo tanto también viven desmotivación que influye directamente en la productividad. No es buena idea no hacer nada, sí quizás es buena idea replantear cómo hacer esa fiesta, quizás uniéndose con otras empresas puede ayudar a costear mejor estos eventos, como también es cierto que los lugares donde se realizan los eventos están sobredimensionados en sus costos ya desde hace un tiempo. Una reunión, algunas pizzas, algunas gaseosas y cervezas muchas veces puede ayudar a ponerle fuerza a la organización y crear una expectativa más positiva. No nos olvidemos que el recurso humano no es un gasto, es una inversión”.

No es mala la de las fiestas inter-empresas, ¿no? Opina acá.

Mariano: “La fiesta de fin de año es un evento social que en empresas de gran envergadura se tornan en espacio de encuentro y conocimiento de gran parte del personal que por distancia o tareas no se conoce más que por mail o teléfono. No es solo `punchi punchi´ sino que tiene una finalidad importante de darle primacía al concepto de que todos (desde el presidente hasta el pasante) son parte de una misma marca. Este año ha sido un año complejo. ¿Cuál no? Todos los años son un mal momento porque algo pasó, está por pasar o está pasando... Todos somos parte de una misma realidad, de una crisis global que está dando vueltas y no creo que una fiesta de cierre de año bravo haga tambalear la rentabilidad de ninguna empresa seria que ha sabido ser consciente de que gracias al esfuerzo de los recursos humanos que la integran hoy está pudiendo cerrar el 2008 y armar previsiones para el 2009 de manera seria y responsable”.

Opiniones sobre hacer o suspender la fiesta de fin de año de tu empresa, aquí.