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Mié 12/11/2008

A favor y en contra de pedir nombre y apellido en las opiniones de los InfoNautas

Raul Grosso: “Voto por comentarios firmados con nombre y apellido (y si es necesario con DNI). De otra forma, muchos (la mayoría) opinan muy livianamente y después se arman discusiones sin sentido. Cada uno tiene que hacerse cargo de lo que piensa”.

Daniel Gonzalez: “Íñigo: está bien así el sistema; lo más rico que tiene este espacio es que está abierto a todo el mundo, incluidos los gansos, quienes también hacen su aporte; el que es cagón puede usar otro nombre y apellido con una dirección de correo falsa. De todos modos podés generar usuarios y validarlos con su casilla de correo, después de dos o tres comentarios inapropiados das de baja el usuario y listo”.

¿Cómo ves este tema? Opiná (con nombre y apellido... o no...) aquí.

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  • Raul Grosso: “Voto por comentarios firmados con nombre y apellido (y si es necesario con DNI). De otra forma, muchos (la mayoría) opinan muy livianamente y después se arman discusiones sin sentido. Cada uno tiene que hacerse cargo de lo que piensa”.

    Daniel Gonzalez: “Íñigo: está bien así el sistema; lo más rico que tiene este espacio es que está abierto a todo el mundo, incluidos los gansos, quienes también hacen su aporte; el que es cagón puede usar otro nombre y apellido con una dirección de correo falsa. De todos modos podés generar usuarios y validarlos con su casilla de correo, después de dos o tres comentarios inapropiados das de baja el usuario y listo”.

    ¿Cómo ves este tema? Opiná (con nombre y apellido... o no...) aquí.

Mié 12/11/2008

Keops se suma a las fiestas interempresas de fin de año

Carlos Hurtado / Keops Disco: “Íñigo: en Keops Disco tenemos las mejores opciones (para fiestas de fin de año de empresas). Anotá: hasta el viernes 26 de diciembre inclusive (donde cerramos el año con una mega fiesta ínter empresaria), tenemos tarjeta de $ 85 para empresas que contraten el servicio del sector vip de domingo a jueves de 22 a 6. Y si desea no compartir el sector con otra empresa la condición es que sean más de 80 personas. Viernes de Noche Dorada y sábados exclusivo de 22 a 1. Luego abrimos al público en general y se comparte la fiesta. Por el mismo precio (como en el colectivo) brindamos de plus o yapa diversos show, por ejemplo.: viernes 28-11 y viernes 26-12, actuación de Chebere y etc. etc. etc. y más. El viernes 5 y el sábado 6 de diciembre no tenemos fiestas para empresas pues cumplimos 39 años y siempre lo festejamos junto a los ancestrales e inseparables amigos de la casa, quedan todos invitados”.

¿Más fiestas interempresas? Contalo aquí.

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  • Carlos Hurtado / Keops Disco: “Íñigo: en Keops Disco tenemos las mejores opciones (para fiestas de fin de año de empresas). Anotá: hasta el viernes 26 de diciembre inclusive (donde cerramos el año con una mega fiesta ínter empresaria), tenemos tarjeta de $ 85 para empresas que contraten el servicio del sector vip de domingo a jueves de 22 a 6. Y si desea no compartir el sector con otra empresa la condición es que sean más de 80 personas. Viernes de Noche Dorada y sábados exclusivo de 22 a 1. Luego abrimos al público en general y se comparte la fiesta. Por el mismo precio (como en el colectivo) brindamos de plus o yapa diversos show, por ejemplo.: viernes 28-11 y viernes 26-12, actuación de Chebere y etc. etc. etc. y más. El viernes 5 y el sábado 6 de diciembre no tenemos fiestas para empresas pues cumplimos 39 años y siempre lo festejamos junto a los ancestrales e inseparables amigos de la casa, quedan todos invitados”.

    ¿Más fiestas interempresas? Contalo aquí.

Mié 12/11/2008

Los inmobiliarios no se ponen de acuerdo: ¿comprar ahora o esperar a que bajen más los precios?

Daniel Villella / Sergio Villella Corporate: “Estimado Íñigo: Hago mi comentario respecto de la apreciación del mercado inmobiliario que realiza el Sr. Oscar Cabalén. Si mal no recuerdo, previo a la crisis internacional y posterior a marzo de este año, el Sr. Cabalén vaticinó que caerían los precios de departamentos, como así también las ventas de manera estrepitosa. Esto no ocurrió así, solo hubo un acomodamiento de precios no muy significativo y las ventas se sostuvieron. Ahora, se presenta un nuevo pronóstico en el cual se asegura que antes de junio del 2009 caerán los precios de los departamentos. En nuestro rubro solo entendemos de fundamentos respecto de lo que afirmamos, y mal podríamos pronosticar efectos a tan largo plazo. Sugerir veladamente a los inversores que esperen hasta junio del año próximo para comprar inmuebles es poco menos que suicida por dos motivos: 1) Como bien dice Cabalén mandan la oferta y la demanda y en este escenario actual con algún sinceramiento de las utilidades del negocio se están realizando operaciones, lo que no está presagiando que los precios se vayan a derrumbar y 2) Hay clientes ávidos de hacer buenos negocios y tal sugerencia puede hacerles perder inmejorables oportunidades. Si alguien espera en junio del 2009 sentado en el andén, seguramente el tren se habrá marchado hace rato. Recordemos que el resguardo del efectivo hoy se llama tierra y ladrillos, nos guste o no nos guste”.

Un debate muy interesante para leer y opinar, aquí.

Autor:
  • Daniel Villella / Sergio Villella Corporate: “Estimado Íñigo: Hago mi comentario respecto de la apreciación del mercado inmobiliario que realiza el Sr. Oscar Cabalén. Si mal no recuerdo, previo a la crisis internacional y posterior a marzo de este año, el Sr. Cabalén vaticinó que caerían los precios de departamentos, como así también las ventas de manera estrepitosa. Esto no ocurrió así, solo hubo un acomodamiento de precios no muy significativo y las ventas se sostuvieron. Ahora, se presenta un nuevo pronóstico en el cual se asegura que antes de junio del 2009 caerán los precios de los departamentos. En nuestro rubro solo entendemos de fundamentos respecto de lo que afirmamos, y mal podríamos pronosticar efectos a tan largo plazo. Sugerir veladamente a los inversores que esperen hasta junio del año próximo para comprar inmuebles es poco menos que suicida por dos motivos: 1) Como bien dice Cabalén mandan la oferta y la demanda y en este escenario actual con algún sinceramiento de las utilidades del negocio se están realizando operaciones, lo que no está presagiando que los precios se vayan a derrumbar y 2) Hay clientes ávidos de hacer buenos negocios y tal sugerencia puede hacerles perder inmejorables oportunidades. Si alguien espera en junio del 2009 sentado en el andén, seguramente el tren se habrá marchado hace rato. Recordemos que el resguardo del efectivo hoy se llama tierra y ladrillos, nos guste o no nos guste”.

    Un debate muy interesante para leer y opinar, aquí.

Mié 12/11/2008

En un día bajamos de U$S 950 a U$S 750 el costo del m2...

Gabriel Martín: “Respondiendo a la inquietud de Íñigo, y si mis números no son tan equivocados (aclaro que corresponden a agosto/septiembre de este año para un edificio actualmente en construcción en el barrio de Alta Córdoba) el valor de costo de construcción por metro2 estaría rondando los u$s 750/800. Qué rubros componen ese importe:
1. Terreno: u$s 140;
2. Materiales u$s 420;
3. Honorarios arquitectos: u$s 60;
4. Gastos de administración: u$s 10;
5. Contingencias: u$s 22;
6. Impuestos (saldo técnico de IVA, Ingresos Brutos y Ganancia Mínima Presunta): u$s 50;
7. Honorarios de administración: u$s 60.
Sinceramente creo, con esos costos, que difícilmente los valores de los departamentos vayan a bajar del modo que algunos lo plantean, salvo que bajen en la misma proporción los costos fijos de la construcción...”. (La opinión completa aquí).

Alguien construye a menos de U$S 700 el m2 en Córdoba? Opiniones aquí.

Autor:
  • Gabriel Martín: “Respondiendo a la inquietud de Íñigo, y si mis números no son tan equivocados (aclaro que corresponden a agosto/septiembre de este año para un edificio actualmente en construcción en el barrio de Alta Córdoba) el valor de costo de construcción por metro2 estaría rondando los u$s 750/800. Qué rubros componen ese importe:
    1. Terreno: u$s 140;
    2. Materiales u$s 420;
    3. Honorarios arquitectos: u$s 60;
    4. Gastos de administración: u$s 10;
    5. Contingencias: u$s 22;
    6. Impuestos (saldo técnico de IVA, Ingresos Brutos y Ganancia Mínima Presunta): u$s 50;
    7. Honorarios de administración: u$s 60.
    Sinceramente creo, con esos costos, que difícilmente los valores de los departamentos vayan a bajar del modo que algunos lo plantean, salvo que bajen en la misma proporción los costos fijos de la construcción...”. (La opinión completa aquí).

    Alguien construye a menos de U$S 700 el m2 en Córdoba? Opiniones aquí.

Mié 12/11/2008

Hacia Los Destacados 2008.

Hoy miércoles damos a conocer los 2 Destacados de octubre y llegaremos a los 16 primeros finalistas a los que se sumarán 4 ganadores de los "repechajes", totalizando 20 teams gerenciales en carrera hacia el premio mayor: Los Destacados 2008. Estos galardones, junto a El Comercial Cordobés del 2008 y los Premios (351) se entregarán en una Gala especial el jueves 11 de diciembre próximo.
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  • Hoy miércoles damos a conocer los 2 Destacados de octubre y llegaremos a los 16 primeros finalistas a los que se sumarán 4 ganadores de los "repechajes", totalizando 20 teams gerenciales en carrera hacia el premio mayor: Los Destacados 2008. Estos galardones, junto a El Comercial Cordobés del 2008 y los Premios (351) se entregarán en una Gala especial el jueves 11 de diciembre próximo.
Mié 12/11/2008

La bolsa estadounidense aún no confirmó el fin de la crisis (por Rubén Ullúa).

 Finalizó la “tormenta” de octubre y no queda más alternativa que salir del refugio. La primera impresión que nos llevamos es de caos: las utilidades logradas los últimos años parecen haberse erosionado casi en su totalidad y activos que tanto hemos cuidado, ya que nos daban una base sustentable de nuestro negocio, realmente se ven dañados.
Son varias las preguntas que se hacen los inversores en estas instancias, sin embargo, en un común denominador surgen inquietudes tales como: ¿Y ahora qué hacer? ¿Realmente lo peor habrá pasado? ¿Cómo darme cuenta si es conveniente arrancar nuevamente con los saldos recogidos ó si es mejor salirme del “negocio”?
(El resto del artículo de Ullúa haciendo clic en el título de la nota)
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  •  Finalizó la “tormenta” de octubre y no queda más alternativa que salir del refugio. La primera impresión que nos llevamos es de caos: las utilidades logradas los últimos años parecen haberse erosionado casi en su totalidad y activos que tanto hemos cuidado, ya que nos daban una base sustentable de nuestro negocio, realmente se ven dañados.
    Son varias las preguntas que se hacen los inversores en estas instancias, sin embargo, en un común denominador surgen inquietudes tales como: ¿Y ahora qué hacer? ¿Realmente lo peor habrá pasado? ¿Cómo darme cuenta si es conveniente arrancar nuevamente con los saldos recogidos ó si es mejor salirme del “negocio”?
    (El resto del artículo de Ullúa haciendo clic en el título de la nota)
Mié 12/11/2008

¿Secuestros reales o cadenas de emails que fomentan la paranoia?

El otro día me llegó un email contándome que una niña de 6 años había sido secuestrada en Nuevocentro Shopping y que ante los gritos desesperados de su madre, cerraron las puertas del mall y la encontraron en el baño, con el pelo corto y vestida de varón. Ante la duda, porque el email me llegó de una persona de buena fe, consultamos a los supuestos involucrados y la respuesta fue contundente. “Si ocurrió, no ocurrió aquí. Tenemos un estricto control con 60 agentes de seguridad, policías de la provincia, supervisores, gerente de área, etc. que se ocupan de que el shopping sea un lugar totalmente seguro y ninguno de ellos tomó conocimiento de este hecho. Tampoco, por cierto, se cerraron puertas y centenares de personas pueden dar fé de esto. Centenares de empleados trabajan en el shopping. Es más, pedimos a la policía investigara el origen de esta noticia y se avocó a la averiguación”, explica José Roteda (foto), gerente general de Nuevocentro Shopping.
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  • El otro día me llegó un email contándome que una niña de 6 años había sido secuestrada en Nuevocentro Shopping y que ante los gritos desesperados de su madre, cerraron las puertas del mall y la encontraron en el baño, con el pelo corto y vestida de varón. Ante la duda, porque el email me llegó de una persona de buena fe, consultamos a los supuestos involucrados y la respuesta fue contundente. “Si ocurrió, no ocurrió aquí. Tenemos un estricto control con 60 agentes de seguridad, policías de la provincia, supervisores, gerente de área, etc. que se ocupan de que el shopping sea un lugar totalmente seguro y ninguno de ellos tomó conocimiento de este hecho. Tampoco, por cierto, se cerraron puertas y centenares de personas pueden dar fé de esto. Centenares de empleados trabajan en el shopping. Es más, pedimos a la policía investigara el origen de esta noticia y se avocó a la averiguación”, explica José Roteda (foto), gerente general de Nuevocentro Shopping.
Mié 12/11/2008

La cordobesa GEA se quedó con radio del Plata.

Si bien desde Electroingeniería aseguran estar aún en negociaciones con radio del Plata, el Diario Perfil sostiene que "la empresa cordobesa" GEA (Grupo Empresario Argentino, integrado por accionistas de Electroingeniería) se habría quedado con el 90% de la radio de Marcelo Tinelli. De esta manera, el paquete accionario quedaría conformado así: un 90 % a manos del nuevo grupo, y el 10% restante seguiría estando a manos del empresario Sergio Belocopitt, presidente de Swiss Medical Group. ¿Los números? Dicen que unos U$S 8 millones. Si sabés algo de este Grupo Empresario Argentino (y cordobés), contalo en Comentar.
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  • Si bien desde Electroingeniería aseguran estar aún en negociaciones con radio del Plata, el Diario Perfil sostiene que "la empresa cordobesa" GEA (Grupo Empresario Argentino, integrado por accionistas de Electroingeniería) se habría quedado con el 90% de la radio de Marcelo Tinelli. De esta manera, el paquete accionario quedaría conformado así: un 90 % a manos del nuevo grupo, y el 10% restante seguiría estando a manos del empresario Sergio Belocopitt, presidente de Swiss Medical Group. ¿Los números? Dicen que unos U$S 8 millones. Si sabés algo de este Grupo Empresario Argentino (y cordobés), contalo en Comentar.
Mié 12/11/2008

Nace la primera “autofarma” del interior del país (by Farmacias Taleb).

Después de cerrar la sucursal de 25 de Mayo, la gente de Farmacias Taleb decidió apurar las obras en Barrio General Paz y ya está lista la nueva farmacia cuyo formato permite el acceso a la compra sin bajarse del auto. “Existe sólo una farmacia de este tipo en Buenos Aires y la nuestra, con más de 450 m2 y playa de estacionamiento propio, tendrá en principio horario barrial de 9 a 21”, explica Ignacio Taleb (foto), apoderado de Farmacias Taleb. Desde la empresa tienen mucha expectativa por la comodidad que ofrece este nuevo formato y aunque les lleva unos 6 a 8 meses “asentar” cada nueva apertura, no descartan nuevas bocas con este formato.
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  • Después de cerrar la sucursal de 25 de Mayo, la gente de Farmacias Taleb decidió apurar las obras en Barrio General Paz y ya está lista la nueva farmacia cuyo formato permite el acceso a la compra sin bajarse del auto. “Existe sólo una farmacia de este tipo en Buenos Aires y la nuestra, con más de 450 m2 y playa de estacionamiento propio, tendrá en principio horario barrial de 9 a 21”, explica Ignacio Taleb (foto), apoderado de Farmacias Taleb. Desde la empresa tienen mucha expectativa por la comodidad que ofrece este nuevo formato y aunque les lleva unos 6 a 8 meses “asentar” cada nueva apertura, no descartan nuevas bocas con este formato.
Mié 12/11/2008

El equipo de Promedon, uno de los 20 finalistas de Los Destacados del 2008

El equipo de Promedon, uno de los 20 finalistas de Los Destacados del 2008César Ortiz, director de ventas internacionales y marketing de productos; Pablo Olmedo, director general; Lucas Olmedo, vicepresidente; Marcelo Olmedo, presidente; Julio Funes, director de RRHH y Eduardo Fierro, director de productos y educación médica, ausente en la foto. (Foto: Álvaro Corral )
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