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La gente del Grupo Proaco acaba de lanzar una preventa -sólo para sus clientes y referidos- de sus emprendimientos. Con financiación propia y un valor de US$ 612 el metro cuadrado, el grupo cuenta con departamentos y condominios en altura ubicados en puntos estratégicos y cerca del centro. La empresa ya tiene el 60% de Torre Espora vendido y el 30% de Residencias del Sur. Ah, y a su emprendimiento Torre Patria sólo le quedan las dos últimas unidades.

Con el objetivo de diversificar la oferta para sus clientes y hacer sus Paseos más atractivos para el público, Grupo Casino incorporó nuevas marcas a Paseo Libertad Lugones, por el que circulan 900.000 personas por mes. Así, New Sport, John Foos, Taverniti, Cybill, Flor Alpina y Pizza 2/28 son algunas de las nuevas empresas que ya podés encontrar en el Paseo. Con 106.200 m2 cubiertos en 9 provincias, Grupo Casino es el tercer operador inmobiliario de espacios comerciales en el país y prevé invertir $ 500 millones en los próximos 5 años en el país. Además, inaugurará en las próximas semanas Paseo Rivera, el primer emprendimiento que nace como un shopping center, y antes de fin de año desembarcará en Villa María con un formato similar.

Qué sería de nuestra vida empresaria sin los contadores, ¿no? Recuerdo que fue a la Cra. Gabriela Pereyra a quien primero llamé para que me ayudara con las facturación y los impuestos del incipiente InfoNegocios, allá por 2003. Claro que yo estoy tranquilo porque ella está matriculada en el Consejo Profesional de Ciencias Económicas. ¿El “conta” de tu empresa, también? Chequealo ingresando sólo nombre y apellido aquí... ¿para qué correr riesgos innecesarios, no?

Servicios Institucionales es una consultora que brinda servicios de formación, desarrollo empresarial y selección de personal a organizaciones de todas las ramas de la actividad económica. Con capacitaciones semanales abiertas y desarrollos a medida de capacitación y consultoría, cuentan entre sus clientes a Arcor, AGD, Promedón, Vitnik, Tarjeta Naranja, Hospital Privado, Fiat, entre otros.

10 puntos porcentuales mejoró el clima de negocios entre los InfoNautas luego del voto “no positivo” con el que el vicepresidente destrabó el conflicto con el sector agropecuario. Aunque los que están arriba del objetivo se mantuvieron (antes y después) en 7%, cayeron los que sentían que estaba “refrescando” y los que ya notaban “frío”; paralelamente, los que se encontraban a “23 grados” crecieron 10 puntos.

Evolución del “clima de negocios” / Encuesta a InfoNautas

Cómo vienen las ventas...	AC (antes Cobos)	DC (después Cobos)
23 grados (cumpliendo el objetivo)	34%	44%
Refrescando (bajo el objetivo)	40%	34%
Frío (muy debajo del objetivo)	19%	12%
Caliente (por encima del objetivo)	7%	7%

Desde hace 10 días, está en alquiler el histórico local frente a la Plaza San Martín que ocupó el Banco Suquía (después el Macro) justo frente al Hipotecario, cruzando toda la plaza. Los carteles de la puerta indican que para pagar sus facturas deben dirigirse a otra sucursal. Juárez Beltrán tiene el poder ahora, ¿quién lo ocupará?

La empresa cordobesa que fabrica campanas para cocina y mesadas de acero inoxidable dice tener el 80% de la torta en Córdoba frente a su competencia (Johnson Aceros, Spar y TST). Y ahora, tras una inversión de U$S 3.000.000 en maquinaria, la empresa piensa desembarcar en Buenos Aires, el gran mercado argentino. Con una facturación mensual que ronda los $ 4 millones mensuales, Metaúrgica Llanos espera crecer un 40% este 2008.

Hasta hace poco tiempo, Mar Plast tenía una planta de 7.500 m² en la Av. O`Higgins. Este mes suman 1.000 metros más y se convierten en la planta de ensamble, fabricación y armado de juguetes más grande del país. “Tenemos 300 artículos propios y otros 1.000 que importamos directamente de China”, cuenta Alberto Stekelberg.
Con un volumen de venta de más de 1 millón de artículos anuales y más creciditos en tamaño, a partir de ahora se preparan para atacar al segmento que les falta. “Por más de 15 años nos encargamos de abastecer a los segmentos bajos y medios, ahora vamos por la alta gama”, dice. Eso sí, sin perder de vista el slogan interno con el que motiva a sus empleados: “Vender las cantidades de Arcor, marcar con el porcentaje de Dior y gastar como si fueran el kiosco de la esquina”.

A tan sólo 20 días de la apertura de la concesionaria Chery en Córdoba, Automa SA (unidad de negocios del Grupo Maipú) ya tiene vendidas 25 camionetas Tiggo, un récord nacional ya que el resto de las 10 bocas de la marca en el país recién han colocado entre 8 y 10 unidades cada una.
"Yo creo que este éxito en las ventas responde a que la Tiggo tiene una excelente relación entre equipamiento, calidad y diseño además de un precio muy competitivo por todo lo que ofrece... y eso el cordobés lo sabe ver", analiza Roberto Bottasso, gerente de ventas de la concesionaria.
Desde Chery, Cristian Llorente (foto), gerente de marketing en la Argentina, explica que la planta de ensamblado que tiene la automotriz china y el grupo Macri en Uruguay produce 140 unidades mensuales, con un 40% de autopartes regionales (90% de las cuales son made in Argentina).
Mientras dan los primeros pasos con este producto, la alianza Chery-Macri ya analiza qué otro vehículo lanzarán como segundo paso. Por lo pronto, el mercado cordobés -famoso nacionalmente por su consumo “gasolero”- ya le dio la bienvenida a la Tiggo, una naftera que “prestación a prestación” es la más competitiva del mercado.

Esta semana desembarcaron en Córdoba las 2 toneladas que pesa la mega pantalla de leds que Néstor Pérez compró, en principio, para la escenografía de los shows de Piñón Fijo. “Es igual a la de Bailando por un Sueño”, dice con orgullo.
Aunque en Baires ya existen 10, es la primera en Córdoba de esas dimensiones (son 6,8 m de ancho por 4,8 de alto). En consonancia con el tamaño, el nuevo chiche de Piñón costó la módica suma de U$S 200.000 que piensan recuperar alquilándola. “Como viene en módulos de 1,28 por 0,96 pensamos rentarlos a $ 600 cada uno por jornada. Dependiendo de los días, hay bonificaciones”, explica Pérez. (Si mal no saco la cuenta, tener la "pantallota" entera rondaría las 15 luquitas).
Aunque todavía no salieron al mercado porque están capacitando gente que pueda montarlas, lo cierto es que el 80% de los shows cordobeses las usa (pero las trae de Buenos Aires). La flamante adquisición permite bajar los costos en fletes y viáticos. ¿Qué tul?