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En un par de semanas estará on line la versión en español de Knol, la enciclopedia on line de Google que ya compite con Wikipedia aunque se diferencia en que todos los artículos deben ir firmados y los puede editar sino el autor.

El equipo de Big Center: Guillermo “Willy” Fernández Christe, director; Mariana Martínez Garayoa, responsable de la unidad de negocios Big Disco; Anabel Marín, responsable de Big Lounge; Laura Andrea Treviño, responsable de la unidad de negocios Big Shows y Enrique Médici, coordinador general de las unidades de negocios. (Foto: Álvaro Corral)

Fino Pizarro vemos algunas de las muchas fotografías que este reportero gráfico realizó en sus casi 8 décadas de trabajo profesional. Imperdibles Rebeca Bortoletto y Miguel Clariá... y Fabi Masena, claro.

D*DiBella rediseñó la identidad visual de la consultora de investigaciones de mercado Perspectivas Sociales y su aplicación en papelería institucional y comercial (ver aquí). El replanteo incluyó un nuevo sitio web para la empresa que podés ver aquí.

Big Center es el nuevo multiespacio de shows y dancing que se ubica en el segundo piso de Patio Olmos y que propone una “diversión y entretenimientos 360”. Cuenta con cuatro unidades de negocios diferenciadas Big Show (espectáculos, artistas en vivo, café concert), Big Lounge (eventos y after offices), Big Disco (con mucha tecnología) y Big Teens (diversión sana y segura para los más chicos) y su inauguración es hoy a las 23,30.

(By Rubén Ullúa) Hacia fines de la semana pasada se dio a conocer que aumentarán las tarifas de servicio, principalmente luz y gas. Estos aumentos venían siendo postergados por el gobierno y ello castigaba de manera importante a las empresas del sector, reflejando en la bolsa caídas del 40 a 50% en su valor en los último seis a ocho meses; tal es el caso de empresas como Transener, Transportadora del Gas del Sur, Edenor y Pampa Holding. Sin embargo, al conocerse la noticia sobre el aumento en las tarifas de servicio, hubo fuertes compras en el mercado que impulsaron la recuperación de estas empresas en los últimos días con avances del 20-25%. Independientemente de tomas de ganancias de corto plazo que puedan darse en el mercado, esperamos que estas empresas tengan mayores avances en sus precios por lo cual consideramos la compra de acciones en este sector como una alternativa de inversión atractiva para las próximas quince a veinte jornadas al menos. Más info aquí.

Con una campaña en vía pública y promociones en zonas cercanas a los puntos de venta de la tarjeta, los interesados en obtener su Argencard (foto) ya pueden acercarse a los stands de la empresa en Capital Federal, Gran Buenos Aires y La Plata. Con una campaña que se extenderá hasta el 5 de agosto, todos los que obtengan el plástico participarán de un sorteo por 6 televisores de 29 pulgadas, 15 órdenes de compra por $500 en indumentaria deportiva y 25 reproductores de mp3. “Por lo pronto, haremos fuerte referencia a la facilidad de acceso a la tarjeta Argencard por parte de los segmentos de ingresos medios, por eso el claim de la campaña es `La alegría de tener lo que querés`”, dicen desde la empresa al mismo tiempo que aseguran que en Córdoba no hay plazos todavía definidos de desembarco hasta tanto ajusten detalles de logística.

“Si encontrás un precio más barato, llamanos. Lo bajamos en menos de 48 horas”, es la nueva consigna con la que Grupo Carrefour Argentina trajo a Córdoba el “Teléfono Rojo Carrefour”. Con el objetivo de reafirmar con el consumidor local su compromiso y establecer un contacto más directo garantizando el precio más bajo, el 0800 122 7783 (Pruebas) alienta a los clientes a comunicarse con la empresa en caso de encontrar en otro lado un precio más barato que el que ellos ofrecen. Ah, y por supuesto se compromete a bajarlo, en menos de 48 horas. ¿Funcionará? ¿Alguien ya lo probó en otro lado?

Si te encontrás caminando o de paseo por Cancún, Playa del Carmen o algún pueblito de la Riviera Maya y necesitás un guía turístico, seguramente te van a recomendar acercarte a uno de los 32 “totems de información turística” (foto) para que hagas tu consulta. El desarrollo y el diseño del portal subido a la web y al que podés acceder desde los tótems con pantalla touch-screen fue realizado por la empresa cordobesa Voice Interactivos, que lideran Daniel y Diego Campos para Infocentermx. “Hemos desarrollado un sistema en cuatro idiomas que permite operar mapas interactivos de los diferentes destinos mediante un selector de rubros, informando sobre ofertas de productos, servicios y ubicación geográfica de los comercios y un servicio adicional que permite al usuario pedir información a cada auspiciante del site. "El acceso a esta red es libre y gratuito”, cuenta Daniel Campos, gerente comercial de Voice Interactivos.

En pocas semanas, Día a Día salió a reforzar sus ediciones de los fines de semana sumando dos productos con “marca” local: un suplemento especial de 70/80 (el ciclo de Teleocho que conduce Sergio Zuliani) y otro de consejos prácticos para la mujer anclado en Blanquita Rossi, la partenaire histórica de Mario Pereyra en Juntos.
En esta estrategia de sumar “cordobesitud”, Día a Día recurrió -paradójicamente- a dos figuras de medios que no integran el conglomerado del Grupo Clarín en la ciudad (La Voz, Día a Día, Canal 12, Radio Mitre y Multicanal/Cablevisión) pero que le aportan llegadas a públicos diferentes y complementarios.
Con un un estilo periodístico simple y descontracturado, el matutino fue evolucionando desde los 4.500 ejemplares diarios en el inicio (año 2004) hasta los 15.000 ejemplares diarios de tirada promedio que alcanzaron hoy.
- ¿Tienen límites en el crecimiento o podrían llegar a superar algún día a La Voz en tirada? -preguntamos.
–“Nosotros no tenemos un techo y queremos crecer, pero por ahora nuestro objetivo para el 2008 es lograr consolidarnos en los 15.000 ejemplares diarios de tirada”, responde Juan Tillard, director de Día a Día.
El diario ya prepara su versión digital y aunque no confirma fechas de lanzamiento sí asegura que mantendrá el criterio de diferenciación y que "no será un sitio como el de los diarios que existen hoy en el mercado".