Resultados de la búsqueda

La gente de Arcor nos acercó 3 packs con su producto Yahoo Nutrishake (que recientemente fue elegido en China como el producto más innovador de la Argentina) para sortear entre todos nuestros InfoNautas. Simplemente decinos acá a base de qué está hecho el producto y llevale Yahoo NutriShake a tus peques. (Pista aquí).

Si todavía no te diste una vuelta por Barrilete, Museo de los Niños, tenemos 6 entradas (por si sos de familia numerosa) para que lo visites, pues dicen, está muy lindo. Sólo decinos acá de qué hora hasta qué hora está abierto este Museo. (Pista aquí). 

El grupo chileno Quintec compró SEA Consulting, uno de los cinco channel partners de SAP en la Argentina con sede en Córdoba y de esta manera se consolida como uno de los principales aliados de SAP en la región. “Encontramos en SEA Consulting un equipo profesional de gran nivel, con el cual compartimos una visión de futuro y objetivos estratégicos complementarios que nos permitirán potenciar el negocio de SAP a nivel regional”, señala Julián Mardones, gerente general de Quintec.
Pero el gigante tecnológico trasandino no se detiene y también acordó la adquisición de la cadena chilena MacStore de tiendas Apple, llegando así a 6 locales en Chile y 2 en la Argentina.
SEA Consulting, channel partner de SAP en el interior del país y empresa fundada por Pablo Bigi, trabaja para compañías como el Banco de Córdoba, Electroingeniería, Cordiez, Ecipsa y Astori, entre otros. “La incorporación a Quintec nos fortalece y potencia para brindar servicios integrales en torno a las soluciones SAP, en la Argentina y en el resto de Sudamérica”, comenta Pablo Bigi, socio principal y gerente general de SEA Consulting.

La semana pasada directivos de Nespresso visitaron nuestra ciudad evaluando zonas y lugares para instalar una "boutique" de la marca, ya que no se expanden por el modelo de franquicias. Nespresso es la unidad de negocios con las mayores ganancias de Nestlé y la clave de su éxito, dicen, radica en lo que sus directivos llaman la “Trilogía Nespresso”: la combinación única de los grands crus (cápsulas) de café, las máquinas inteligentes y elegantes (para hogar y empresas) y un exclusivo servicio de atención al cliente”, según explica Richard Girardot, CEO de Nestlé Nespresso.
La marca cuenta con 117 Boutiques y en el 2008 esperan llegar a 170 en todo el mundo. En la Argentina, sólo hay una en Buenos Aires donde se pueden adquirir tanto las máquinas como las cápsulas (cada una con el contenido justo para una taza de café “perfecto”), pero la empresa ya evalúa abrir nuevas bocas en otras exclusivas zonas de Capital Federal, Córdoba y otras provincias.
Datitos interesantes: en Europa el 62% de los consumidores de la marca son mujeres de 49 años y en la Argentina, el 70% de los compradores son hombres que degustan variedades como si se tratara de buenos vinos.

InfoGanadores:
- Alberto Gero estuvo en la fiesta del Día del Amigo de Canje Amigo, por decirnos que Pentacom, Vaira, y Peñón del Águila son 3 de los sponsors que acompañaron a Canje Amigo en la fiesta.
- Julieta Costamagna ganó una orden de compra de $100, para “La feria de Clau” por responder que Vía de la Fontana local 17 es la dirección de Claudia Vittzi.
- Alfredo Cisterna se lleva una pelota DRB licencia oficial de Belgrano, por decirnos que el Club Atlético Belgrano fue fundado en el 1905.
- Nicasio Gastón Garilans ganó un alcoholímetro de bolsillo, gentileza de la gente de Interexport, por decirnos que la mujer se emborracha con menor cantidad de alcohol, ya que tiene un metabolismo distinto al hombre (aunque tenga el mismo peso).
- Laura Bruno ganó cuatro entradas para los cines Hoyts de Patio Olmos o de Nuevocentro por haber participado de nuestra encuesta diaria.

Dijimos:

Grúas San Blas y el negocio de mover el piso. Cualquier obra que arranca de cero necesita del previo “movimiento de suelos”. Y en ese negocio esta Grúas San Blas una empresa que desde hace 40 años se dedica a la venta de grúas y excavadoras, cargadoras, minicargadoras, pala retro, autoelevadores (mulita) y manipuladores. Para que tomes dimensión del negocio, Grúas San Blas factura US$ 4.000.000 por mes, de los cuales 30% es venta y 70% alquiler de máquinas importadas, ya que sólo fabrican en su planta de Buenos Aires una red de accesorios para estos equipos… Además de su local en Juan B. Justo, la empresa prepara la apertura para agosto de su segunda sucursal en Córdoba, frente a La Voz del Interior. Serán otros 1.200 m2 cubiertos donde instalarán salón de venta, taller para control y mantenimiento e incorporarán un simulador de guía y excavadora para capacitar operarios en el lugar. (El Diario de InfoNegocios - Viernes 4 de julio de 2008).


Qué hay de nuevo:

Dicho y hecho, desde el 14 de julio funciona en Boulevard De Los Alemanes 2.815 la segunda sucursal de Grúas San Blas (foto). Esta apertura entra dentro del plan de expansión de la empresa, que prevé sumar también sucursales en Río IV, Marcos Juárez y San Francisco. 

Juan Francisco Arnaldo: “La semana pasada adquirí una Coca Cola de 2 litros retornable y al momento de abrirla pude observar que dentro del envase había un plástico. Me comuniqué con el 0800 de la empresa, me atendió una persona que tomó mi reclamo y en el transcurso de la misma semana se presentó una chica en mi dirección, me pidió el envase sin darme ninguna explicación -lo que me pareció una falta de respeto hacia el consumidor, por lo que no se lo entregué-. Además no traía ningún tipo de planilla por lo menos para que el problema quedara documentado. Luego de esto no he tenido noticias de lo sucedido y la firma no se ha comunicado conmigo”.

InfoReclamos notifica a Coca Cola de esta queja y 72 horas más tarde...

No obtuve respuesta por parte de la empresa.

Leé todos los reclamos y sumá el tuyo aquí.

Matías Cilimbini: “En el programa partidario Sentir Celeste han desmentido el artículo publicado por InfoNegocios sobre la cancelación de la tribuna del Gigante de Alberdi. Como respeto mucho a su medio me gustaría por favor saber su versión del tema. Muchas Gracias”. (NdelR: En la nota escribimos exactamente lo que nos dijo Abraham "el Turco" Rufail, encargado de prensa de Córdoba Celeste). 

Guillermo Massey: “Siempre lo mismo con esta gente de Aerolíneas. También estaba fundida cuando tomó el control Iberia. Estoy en el rubro desde hace 24 años y es así como dicen Uds., ¿los únicos buenos y los que saben del negocio son los empleados? Si la privatización hubiera permitido prescindir de los empleados, la situación hoy sería otra. Pero como no los pueden echar... en fin. Vamos por la cuarta compañía aérea para el estado”.

¿Más cerca de esta opinión? Clic aquí.

Sebastián Haedo: “Evidentemente Aerolíneas Argentinas no funcionó no por la ineptidud de sus gerenciadoras, sino porque fue víctima de constantes saqueos. Hasta antes de la privatización, Aerolíneas contaba con el mejor taller aeronáutico de Latinoamérica, donde se realizaba el mantenimiento de casi todos los aviones del Cono Sur, obviamente este mantenimiento no era gratuito y significaba una importante fuente de ingresos para la empresa. Este taller fue desmantelado por Iberia y trasladado a España y es sólo un ejemplo de los tantos manejos que se hicieron en la empresa y que terminaron con nuestra querida Aerolíneas. Lo terrible de esta `restatización´ es que nos hacemos cargo de todo el pasivo, saneando todos los argentinos los problemas que tiene la empresa, y una vez que ya esté lista, la vuelven a poner en manos privadas. ¿Cuál es el negocio, pregunto yo? Evidentemente el negocio es grande para algunos, pero no para los argentinos. Tenemos que luchar para que una vez que la empresa haya sido saneada, no pase a las manos privadas nuevamente”.

¿De acuerdo con una Aerolíneas Argentinas estatal? Opiná aquí.