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César Paschetto: "Quería opinar, no sobre Carlos Jornet, sino sobre miles de Carlos Jornet que veo en la calle hablando con celular... y cuanto más caro es el auto, me parece que es más el tiempo que se la pasan hablando. Les voy a dar mi ejemplo: hace un par de meses me pusieron una multa por hablar por celular en el auto. Calladito fui y la pagué, regresé a mi casa entré a mercadolibre.com y me compré una "cucaracha" (by motorola) bluetooh a solo $ 150 y se me solucionó el problema por esos "míseros" pesos. ¿Tendrán "dinero" para comparala? Es mi aporte y espero que sea válido. Saludos". (NdelE: Ojo que creo que -teóricamente- también está prohibido hablar con manos libres mientras se maneja, ¿no?).

Opiná sobre Jornet, “cucarachas” y este tema aquí

Carlos Edward: “Soy extranjero y hace seis años que vivo en esta ciudad; lo que siempre me aterró y me da escalofríos es ver cómo se demuelen casas, edificios y hasta palacetes, con valor patrimonial incalculable; a esta altura se puede decir que han devastado la identidad de una ciudad. No creo que para llegar a ser ´primer mundo´ -como observo en los comentarios- haya que sacrificar el pasado de una ciudad tan importante. En países del primer mundo es catalogado como crímen intervenir en sitios que tienen valor patrimonial y para modificar algún detalle, se requiere de estudios, proyectos y consensos que evaluen el impacto que pueda llegar a ocasionar. No estoy en contra de los nuevos proyectos arquitectónicos, cada uno tendrá su peso creativo, conceptual, estructural, social, económico y demás calificativos, pero que se busque el desarrollo de la ciudad, no la destrucción y devastación. Saludos”.

¿Estamos descuidando la historia? Tu opinión aquí.

Karina: “No se puede comparar la Argentina con Suiza, por más que gasten lo mismo. Vivo en Suiza y mientras que la Argentina tiene 40 millones de habitantes, Suiza (tiene) 7 millones; mientras que en km2 de superficie Argentina tiene mucho más por cubrir, acá todo es chiquito lo que facilita que la infraestructura sea buena. Además, no hay pobres así que el gobierno no se tiene que hacer cargo. La salud es paga (no existe la salud pública) y sí o sí tenés que asociarte a lo que sería una prepaga (y es bien cara: unos 250 dólares por mes). Así que es imposible compararlas, es como comparar un departamento tipo loft con todas las comodidades donde vive una persona y una gran casa con gran terreno, no todo en un buen estado y donde vive una familia con 7 hijos. No hay punto de comparación.

¿No nos podemos comparar entonces con nadie? ¿Con quién sí? Opiná aquí.

Hospital Privado, fundado en 1957, se encuentra situado en Av. Naciones Unidas 346, en el corazón del Barrio Parque Vélez Sarsfield. Con una superficie cubierta de 22.000 m2, este nosocomio dispone de 240 camas de internación general y 40 en las unidades de terapia intensiva, 5 habitaciones para preparto/parto, 8 quirófanos y un área especializada para neonatología. Cuenta además con programas destinados a transplantes renales, cardíacos, de médula ósea y pulmón con más de 1.200 transplantes ya efectuados.

Escuchá esto. En todas las empresas hay “internas” y los gerentes suelen tener fuertes peleas, pero el tema no pasa de “radio pasillo”, ¿verdad? Claro que cuando los que se pelean son dos profesionales de la comunicación -como pasó con Rebeca Bortoletto y Jorge “Petete” Martínez- y si además lo hacen ¡al aire!, la cosa queda expuesta a la consideración de todos. Leí el tema este domingo en la columna de mi amigo Aquiles Comento y ahí nomás le pedí la grabación a Infoxel. Los 3 minutos de la pelea son muy, muy tensos (escuchar aquí) y aunque respeto y admiro a los dos colegas (tengo más relación y afecto por Rebeca, lo admito) no termino de fijar una posición... ¿vos sí? Opiná en Comentar (se publicarán sólo los comentarios con nombre, apellido, mail y sin exabruptos).

La gente de Quality Isad agregará a su propuesta académica las carreras de Técnico en Salud y Alimentación, Entrenador Deportivo y la novedad: Acompañante Terapéutico orientado a gerontología. “Queremos especializar a las personas que hoy trabajan en geriátricos y también sumar profesionales para que los ancianos puedan ser atendidos en sus propias casas”, explica Ricardo Taier, director general de Quality Isad quien ya trabaja junto a la asociación que reúne a los 700 geriátricos que hay en Córdoba para captar allí su principal masa de estudiantes.

Luego de la Feria del Libro, los chicos de Crucigramas Temáticos se quedaron con un gustito bastante dulce en la boca. Es que la colección de los 12 clásicos universales de la literatura en formato Audio Libros tuvo una muy buena recepción en el público local y ahora van por más. “Estamos trabajando en una nueva colección, pero esta vez de clásicos de la literatura latinoamericana”, dice con orgullo Mariano Schlatter. Adaptadores, guionistas y locutores cordobeses… ¡a prepararse!

Buenos Aires, Rosario y Mendoza ya fueron epicentro de varios operativos judiciales -promovidos por Microsoft- que detectaron y decomisaron software pirata por cientos de miles de pesos. La estrategia de la empresa es atacar los centros de ensamblaje de computadoras donde -en algunos casos- se suelen instalar programas sin sus correspondientes licencias. “La piratería es un delito y es imprescindible que coordinemos nuestros esfuerzos a fin de desmantelar las redes de delincuencia y poner fin a sus actividades ilegales”, afirma Miguel Sciancalépore, abogado de Microsoft de Argentina. Y dicen que ya enfilaron sus cañones hacia esta ciudad... (Veremos a quién le caen, ¿no?)

El equipo de Hospital Privado: Pablo Sibilla, gerente de compras; Eduardo Oviedo, gerente de recursos humanos; Pablo Marzari, gerente comercial; José Sebastián Maccio, gerente económico y prestacional y Jorge López Araoz, gerente médico. (Foto: Álvaro Corral)

Uno ve lo que quiere ver. Y escuchar lo que quiere oir.
Esos viejos adagios populares son lo único que puede explicar que sobre 822 votos de InfoNautas (hombres y mujeres de negocios “serios”), el 39% opine que 2009 será el mejor año de este ciclo económico para su empresa.
A ver: todos queremos, esperamos, aspiramos a que el futuro sea bueno o mejor. Pero eso no debería impedirnos ver que lo mejor de esta fase expansiva ya quedó atrás (ojo: esto no quiere decir que el año que viene será un desastre ni nada por el estilo, pero hay elementos objetivos y contundentes para tender un previsible manto de cautela sobre el próximo ejercicio).
Como vemos en los resultados de la Encuesta de hoy, 24% opina que el mejor año fue el 2007 y otro 18% que fue el 2008. Sumadas todas las opciones, el 61% opina que lo mejor del ciclo quedó en el pasado, pero el 39% restante piensa que lo mejor está por venir.
Una linda forma de encarar la vida, pero quizás no la mejor receta para tomar decisiones de negocios, ¿o si?