Resultados de la búsqueda

Todo eso y algo más tuvo el primer After Techno del año que Neyra Hnos en Johnny B. Good este martes, la convocatoria que propone pasar un momento relajado y tomar contacto con lo último en tecnología. Así, los participantes jugaron una búsqueda del tesoro ayudados por un GPS Garmin y una EEE PC Asus (que ganaron las dos “Lawson Girls” y Cristian de Movistar) y hasta pujaron en una subasta por una notebook que -valuada en $ 5.000- se terminó llevando el amigo Hugo de Miguel (siempre una luz para los negocios) a módicos $ 3.500. ¡Qué se venga el próximo!

La marca que lidera Jorge Lanfranconi, prepara nuevas líneas de productos y algunas curiosidades que te los resumimos aquí: una línea para niños que incluye shampoo, crema de enjuague, colonia y emulsión (foto). La línea body en sus versiones acqua y spa (para hombres) floral, vainilla, frutal, tea rose (para mujeres) y baby. “Son fragancias suaves que podés usar en el cuerpo o rociar también en el ambiente o en tu auto” aseguran desde la empresa (ver aquí).
Una curiosidad que acompaña a los productos es un nuevo pack de cartón plastificado ecológico con una trama de William Morris que luego de abrirlo sirve como pad o posa fuentes (ver aquí). Todos los productos de Esencias del Boticario, como siempre, con la leyenda “Hecho en Córdoba”, otra de las acciones en las que la marca fue pionera. 

3 toneladas de espejo molido para el piso, 12 kilómetros de cable, 1.500 luminarias (y 3.500 leds), 13.000 kilos de hierro, 1.000 litros de pintura, 33.000 kilos de pisos de granito negro y 100 metros de barras. Todo eso deberá estar en su lugar el próximo sábado 28 de junio para la gran inauguración gran de Big Center, en Patio Olmos. “Ese día se va a hacer el lanzamiento de la marca Big Center para dos mil personas”, adelanta Orestes Lucero, socio del proyecto y encargado de la comunicación. Y aunque todavía no se animan a aventurar de qué se tratará la inauguración, sí saben que será algo “big big”. 

Global Crossing es una empresa de comunicaciones que brinda servicios de banda ancha, voz, datos y comunicaciones de multimedia - con inclusión de servicios audio, video o conferencia Web de fácil acceso-. Con una red basada en IP integrada, esta empresa abastece en los mercados centrales a más del 35% de las compañías incluidas en Fortune 500, así como también 700 operadores fijos y móviles e ISPs. En Córdoba, cuenta entre sus clientes a Cadena 3, Epec, Ecogas, Aguas Cordobesas, y más de 40 cooperativas del interior provincial. 

Este particular sistema de venta inmobiliaria tiene grandes similitudes con otros que, como Herbalife, se extienden por nuevos canales de ventas, similares al marketing multinivel. Así, tanto en una como en otra marca, ingresar al negocio requiere una inversión en dinero que, aseguran, se compensa con las altas ganancias. “Nuestros vendedores comienzan percibiendo un 45% de la comisión inmobiliaria pero pueden alcanzar un 80% a medida que aumentan sus aportes a Re/Max”, asegura Dotti Peñate, directora de marketing y RRPP de Re/Max. Esos aportes se conforman por un fijo mensual en concepto de gastos de oficina más otro variable según las capacitaciones tomadas. Un modelo no tradicional en el que mientras más vendedores ingresen mejor es para el responsable de cada unidad de negocios aunque aclaran: “Esto no es para todo el mundo”. Igualito, igualito que en Herbalife. 

En el vuelo Córdoba – San Pablo que lleva a los periodistas locales que visitarán la feria de turismo BNT Mercosur 2008, nos enteramos que el Grupo Novecento (nacido en Córdoba pero con restós en New York, Miami, Punta del Este y Baires) está abriendo su capital para el ingreso de Constancio Vigil y Gustavo Yankelevich, que tomarán el 10% del paquete accionario. En los planes de la empresa que fundó Héctor Rolotti figura abrir un local en Barcelona , posiblemente en 2009. 

Hoy, en una fugaz recorrida por tres empresas cordobesas, notamos un mismo “clima” de negocios. “Estamos vendiendo un 85% menos (mirando el vaso medio lleno) de lo que hubiésemos vendido sin esta coyuntura. Pero apoyamos al campo y no nos apuramos a vender. Si la situación no cambia, todos nos vamos a complicar financieramente tarde o temprano”, resume Fernando Amuchástegui, presidente de Tecnocampo. Desde Indumix, un fabricante de mezcladoras de hormigón el panorama también es sombrío: “Hoy no estamos generando ninguna venta nueva, pero por suerte estamos bien calzados en las exportaciones, explica Leonardo Rozze. Finalmente y desde un rubro que pareciera al margen del conflicto gobierno-campo- el Dr. Never Rosli, titular de la clínica homónima sorprende: “Hace unas semanas que tengo la clínica a la mitad de su capacidad; nosotros trabajamos con la gente del interior y las provincias y somos muy sensibles a estos cambios de humor”. 

Leemos en la columna de ayer de Joaquín Morales Solá en La Nación: “Era la noche del lunes en Puerto Madero. Un amplio restaurante, casi siempre abarrotado de clientes, tenía sólo tres mesas ocupadas. Un mozo arrastraba los pies y el desaliento: “No sé qué pasa, pero hace 20 días que la gente desapareció”. Los taxistas se han convertido en una comunidad de llorones: “Paseamos todo el día. No hay pasajeros”. Una empleada de un shopping tiene todavía un consuelo: “Menos mal que hay turistas. Los argentinos dejaron de comprar”, dice. Los argentinos se mueven, en verdad, al ritmo del conflicto entre el Gobierno y el campo...”.
Pregunta: ¿vos sentís algo similar o nada que ver? ¿Qué está pasando en tu mostrador? En una recorrida ayer por empresas de distintos rubros, el panorama era castaño claro rumbo a castaño oscuro. Opiná con datos concretos en Comentar, por favor. 

Dijimos:

DHL planta un hub en Córdoba para duplicar sus negocios. Es el líder mundial en correo expreso y logística (por arriba de FedEx y UPS) y ahora viene a duplicar su volumen de negocios en el interior. Es que los alemanes de DHL Express sólo facturan el 20% fuera de Buenos Aires y quieren llevar esa proporción al 40% en los próximos tres años, con sus nuevos centros de abastecimiento en Córdoba (para el NOA), Rosario (NEA) y Mendoza (Cuyo). (El Diario de InfoNegocios - Miércoles 30 de mayo de 2007)

Qué hay de nuevo:

“Respecto del año pasado, en Córdoba el negocio se incrementó en un 25%, sin embargo si el conflicto del campo no existiera, ese porcentaje se hubiera duplicado”, acusa Pedro Lebeau. Algunas automotrices, metalúrgicas y empresas que trabajan con derivados del cuero son las reportan entre los clientes más importantes que contribuyeron al incremento de DHL Express. 

Gaby de Ascúa: “Quiero agradecer a InfoNegocios y a Bistró del Poeta por habernos permitido disfrutar de una almuerzo sencillamente espectacular el domingo 25: desde la atención personalizada que nos dispensara Raúl hasta la gastronomía de excelentísimo nivel que posee el restaurante, sin olvidar la calidez y diversión que tuvo mi hija menor en la salita que montaron para los niños. Fue un broche de oro para festejar el cumpleaños de mi marido. Como muchos InfoNautas dicen: gracias totales”.

Natalia Castellan: “Quería agradecerles las entradas de anoche (por el martes) para ir a ver a John Scofield al teatro San Martín. El show estuvo im-per-di-ble. Sin palabras. Gracias por permitirme disfrutar de uno de los más más grandes guitarristas de jazz de todos los tiempos. Saludos a todos”.