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Rodrigo Argañarás: “Hola Íñigo: siempre se dijo que si uno hacía un hueco en la tierra aquí, al llegar del otro lado estaría en China, ¿no? Bueno, me parece que en `Los Cocos Park´ de nuestras hermosas sierras cordobesas, hicieron un pozo, llegaron a Beijing y se trajeron un cartel que tuve la suerte de leer este fin de semana cuando llevé a mi hijo al parque. Antes de cruzar las vías de un trencito, hay un cartel que reza: `No transitar sobre la vía´ (hasta ahí bien, pero aclara) Si no sabe leer, pregunte en boletería”. No tenía la máquina de fotos, pero prometo volver a sacarle una y a buscar el túnel que me lleve a Beijing... ¡por ahí, llego a tiempo para la inauguración del sábado! Saludos para todos”. (NdelE: Rodrigo, sacale una foto y subila en Proyecto Cartele, una web sobre estos mensajes insólitos, ver aquí).

¿Recordás carteles insólitos? ¿Tenés fotos? Mail aquí.

Gonio Ferrari: "Querido Íñigo: ¡Hay tanto para decir! (sobre el modelo `perverso´ de la TV local, ver discusión aquí)..." (Después de otras consideraciones, dice:) "Para colmo, tanto el gobierno (provincial) como la Municipalidad han restringido el apoyo a esas producciones (locales) porque les conviene invertir en los noticieros, como indirecta forma de presionar por los contenidos. ¿Alguien vio alguna vez un cuestionamiento al juego, por ejemplo, en espacios sponsorizados por CET? Eso se llama condicionar la libertad de opinar. Por esa razón, un solo canal de aire en Córdoba permite los programas de opinión: el 10... Estoy seguro que a este comentario le harán una prolija cesárea, pero he cumplido con mi intención de pecar de sinceridad, aunque escupa para arriba. El abrazo de siempre. Gonio Ferrari, periodista casi en reposo, en el año de su cincuentenario en la profesión". (NdelE: Creo que dejamos aquí lo medular de la opinión del amigo Gonio, la opinión completa y todo el debate aquí).

Patricia Rudminsky: “Estimados Íñigo y staff, primero lo primero: nuevamente felicitaciones por los 5 años de logros; InfoNegocios es materia de consulta indiscutida del empresariado de Córdoba. Ahora sí, al tema: te cuento que desde hace más de 1 año Julia Saúl tiene Atención On Line en la web, con una franja horaria más que aceptable (de 9 a 20) y donde Ezequiel y Nicolás son las dos personas capacitadas para evacuar toda consulta por parte de nuestros clientes donde quiera se encuentren. Este servicio es el puntapie inicial de los tantos que se vienen en conjunto al relanzamiento de nuestro nuevo site. Saludos...”.

¿Tu empresa tiene chat on line en su web? Contanos la experiencia aquí.

Virginia: “Lo de las liquidaciones de temporada son `engaña pichanga´... Acá no existe eso de comprar más barato porque a las prendas o calzados unos días antes les suben los precios y luego hacen la liquidación. La semana pasada estuve en Buenos Aires y pasa lo mismo que acá: todos engaños. El único local que realmente hace liquidaciones es Zara, ahí sí podés encontrar prendas en liquidación”.

¿Vos te habías dado cuenta de esto? Yo no. Opiná aquí.

Chasma Tours es un mayorista de turismo multidestino que opera desde hace 4 años y medio y ya trabaja con todas las agencias de viajes de Córdoba y de 12 provincias del país. Con sucursal propia en Tucumán y oficinas de representación en Cuba para atención personalizada a sus pasajeros, la empresa tiene como estrategia la generación de convenios directos con sus proveedores en todos los destinos para garantizar competitividad de precios a sus agentes clientes.

Es imposible saludar a todos los conocidos en el Networking Day de Punto a Punto, el evento anual de ejecutivos más convocante del interior del país, que el miércoles se realizó en Sheraton Córdoba. En la próxima edición de la revista nos contarán los 100 nuevos negocios que los colegas lograron “cazar” entre los visitantes; nosotros sólo pescamos dos no-negocios que involucran a Disco, Romero Victorica, BMW y MacWagen.¿Querés que te lo cuente? Hacé clic en el título de este Plus y enterate. 

De las 200 empresas de tecnología que existen en Córdoba, 20 ya certificaron normas CMMI, estándares que obtienen las multinacionales como Motorola o IBM. Tan competitivas son algunas locales que se convirtieron en las primeras en lograr los más altos estándares del país, como Vates que obtuvo el nivel 5 de Capability Maturity Model Integration (CMMI), desarrollado por el Software Engineering Institute (SEI) de la Universidad Carnegie Mellon, en los Estados Unidos. “Buenos Aires, Córdoba y Rosario son las plazas más desarrolladas a nivel de estándares internacionales”, apunta Alejandro Prince.

Al desembarco local de una de las tiendas de la manzanita mordida parece faltarle más espalda que tiempo. “Nosotros intentamos varias veces traer uno a Córdoba, pero de las tiendas oficiales en Buenos Aires, unos piden fortunas y otros no son tan oficiales”, confiesa Néstor Sztrum, gerente general de Patio Olmos. Por otra parte, los chilenos de Quintec, dueños de las tiendas MacOnline, tienen 7 tiendas en Chile y 2 en Buenos Aires. “Queremos ir a Córdoba aportando la relación con Apple, know how, accesorios y gama de productos para el funcionamiento del negocio con un socio local como inversor”, explica Felipe Maristany, gerente general de MacOnline en Chile. ¿How much? U$S 150.000 a U$S 200.000 dependiendo del tamaño del local. ¿Llegará?

Desagregar los números de audiencias siempre trae sorpresas y algunas de esas descubrimos hablando con los chicos de Grupo Shopping. Según las mediciones de radio, de Ibope -abril-mayo 2008-, el grupo que integran 96.1 Shopping Classics, Pobre Johnny y 94.7, lidera la audiencia de 17 a 23, en el segmento medio alto, superando a Cadena 3 y Mitre. Y eso no es todo, siempre hablando en el segmento BC, el Grupo Shopping viene en franco proceso de consolidación de su audiencia alcanzando un segundo lugar, después de Cadena 3 y superando a Mitre 810 en el promedio de la franja horaria 8 a 21, aunque Mitre lo desplaza a tercer lugar si sólo se considera la mañana de 8 a 13.