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Mié 29/04/2009

De la clase del profesor Levy a los “chicos” de Madre.

El 3er Congreso Nacional de Marketing que organizó la UBP tuvo un final a toda orquesta. Alberto Levy (foto) revalidó títulos (¡cómo si hiciera falta!) con una charla impecable: repasó los ejes fundamentales de su sólido “modelo Penta” para analizar la estrategia de una organización y su marketing, disparó algunas definiciones contundentes (“el marketing estratégico no existe”) y -como buen marketinero- no se privó del humor y el histrionismo. Ah... y anticipó que después de muchas ediciones de su clásico libro “Mayonesa” (la esencia del marketing) en breve editará “Mostaza”. A la tarde, Sebastián Santana Bru y Nicolas Roberts -de la agencia Madre- divirtieron a los asistentes con una desacartonada presentación con su visión del “Garketing” (el marketing con mala leche) y el “Panzeting” (lo correcto, lo que hay que hacer). Un toquecito más sobre Levy, la web 3.0 que postula Freddy Rosales y las increíbles tarjetas personales de los chicos de Madre en la “lupita” que te lleva a Ver Nota Completa.
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  • El 3er Congreso Nacional de Marketing que organizó la UBP tuvo un final a toda orquesta. Alberto Levy (foto) revalidó títulos (¡cómo si hiciera falta!) con una charla impecable: repasó los ejes fundamentales de su sólido “modelo Penta” para analizar la estrategia de una organización y su marketing, disparó algunas definiciones contundentes (“el marketing estratégico no existe”) y -como buen marketinero- no se privó del humor y el histrionismo. Ah... y anticipó que después de muchas ediciones de su clásico libro “Mayonesa” (la esencia del marketing) en breve editará “Mostaza”. A la tarde, Sebastián Santana Bru y Nicolas Roberts -de la agencia Madre- divirtieron a los asistentes con una desacartonada presentación con su visión del “Garketing” (el marketing con mala leche) y el “Panzeting” (lo correcto, lo que hay que hacer). Un toquecito más sobre Levy, la web 3.0 que postula Freddy Rosales y las increíbles tarjetas personales de los chicos de Madre en la “lupita” que te lleva a Ver Nota Completa.
Mié 29/04/2009

Belgrano 2 - Talleres 1.

Lejos del anodino empate de la víspera en las cercanías del hipódromo de Barrio Jardín, Córdoba Celeste aventaja a Atelliers 2 a 1 en... ¡aviones! Aunque sea paradójico que dos empresas que administran entidades virtualmente quebradas tengan Ceos que se movilizan en aviones privados (un lujo que no se dan ni Aldo Roggio ni Luis Pagani), lo cierto es que Armando Pérez tiene “estacionados” en el Aeropuerto Taravella un Beechcraft B 200 y un Challenger, mientras que Carlos Ahumada “sólo” utiliza un Jetstar. Sin tanta demostración de autonomía (de billetera), exitosas empresas como Astori, Porta Hnos y Pritty (todas juntas) comparten uno de los pocos aviones privados que duermen en nuestro aeropuerto (otro es el de Electroingeniería). ¿Qué tul Pérez y Ahumada? (Ilustración: Celeste y Pirata).
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  • Lejos del anodino empate de la víspera en las cercanías del hipódromo de Barrio Jardín, Córdoba Celeste aventaja a Atelliers 2 a 1 en... ¡aviones! Aunque sea paradójico que dos empresas que administran entidades virtualmente quebradas tengan Ceos que se movilizan en aviones privados (un lujo que no se dan ni Aldo Roggio ni Luis Pagani), lo cierto es que Armando Pérez tiene “estacionados” en el Aeropuerto Taravella un Beechcraft B 200 y un Challenger, mientras que Carlos Ahumada “sólo” utiliza un Jetstar. Sin tanta demostración de autonomía (de billetera), exitosas empresas como Astori, Porta Hnos y Pritty (todas juntas) comparten uno de los pocos aviones privados que duermen en nuestro aeropuerto (otro es el de Electroingeniería). ¿Qué tul Pérez y Ahumada? (Ilustración: Celeste y Pirata).
Mié 29/04/2009

¿Con ganas de ir a Sudáfrica 2010?

Vos sabés como vuela el tiempo y que hombre prevenido vale por dos, ¿no? Bueno, a poco más de un año del Mundial Sudáfrica 2010 la mayorista MundoReps ya lanzó la venta de algunos paquetes que rondan -por persona pero en base doble- entre U$S 8.500 y U$S 9.900, incluyen aéreo Buenos Aires / Sudáfrica / Buenos Aires, impuestos aéreos y hoteleros, 15 noches de alojamiento sin pensión, traslados de entrada y salida en cada ciudad, 3 entradas para asistir a los encuentros de primera fase que juegue la selección escogida, 4 excursiones a determinar, traslados a los estadios e intersede, coordinadores en cada sede, tarjeta de asistencia durante toda la estadía y Kit Mundoreps. “Hasta diciembre no se sabe qué sedes tocan a cada selección, pero ya tenemos cupos aéreos y precios”, cuenta Natalia Alcaraz.
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  • Vos sabés como vuela el tiempo y que hombre prevenido vale por dos, ¿no? Bueno, a poco más de un año del Mundial Sudáfrica 2010 la mayorista MundoReps ya lanzó la venta de algunos paquetes que rondan -por persona pero en base doble- entre U$S 8.500 y U$S 9.900, incluyen aéreo Buenos Aires / Sudáfrica / Buenos Aires, impuestos aéreos y hoteleros, 15 noches de alojamiento sin pensión, traslados de entrada y salida en cada ciudad, 3 entradas para asistir a los encuentros de primera fase que juegue la selección escogida, 4 excursiones a determinar, traslados a los estadios e intersede, coordinadores en cada sede, tarjeta de asistencia durante toda la estadía y Kit Mundoreps. “Hasta diciembre no se sabe qué sedes tocan a cada selección, pero ya tenemos cupos aéreos y precios”, cuenta Natalia Alcaraz.
Mié 29/04/2009

Con Movistar en Casa a $ 29 por mes, llega otra opción de “telefonía fija”

Su lanzamiento es inminente en toda la zona norte donde “manda” Telecom y será una de las apuestas fuertes del grupo Telefónica para este 2009. Movistar en Casa (que remite a aquel Movicom en Casa de hace algunos años) es un producto que combina la tecnología celular con los precios -y numeración- de la telefonía fija.
Quienes quieran instalar un teléfono fijo tradicional podrán optar por el hardware para conectar el aparato y también una salida para banda ancha sobre 3G.
Quienes quieran optar por un celular, se podrán suscribir a Movistar en Casa y su teléfono solamente funcionará dentro de su área de cobertura (unos 500 metros), es decir, al salir de esa zona directamente no tiene servicio y evita así malos entendidos a la hora de facturación.
Es que -precisamente- el precio es un diferencial: por $ 29 al mes de abono Movistar en Casa ofrece 450 minutos para llamar a teléfonos fijos o 73 minutos para comunicaciones a celulares, con una “yapa”: un número Movistar para hablar gratis de por vida.
Este precio -sostienen- es inferior al abono básico de Telecom (que además no tiene minutos libres) y está muy por debajo de Claro Hogar, el producto similar que lanzó el otro operador móvil del país a $ 150 (incluye banda ancha libre sobre la red 3G).
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  • Su lanzamiento es inminente en toda la zona norte donde “manda” Telecom y será una de las apuestas fuertes del grupo Telefónica para este 2009. Movistar en Casa (que remite a aquel Movicom en Casa de hace algunos años) es un producto que combina la tecnología celular con los precios -y numeración- de la telefonía fija.
    Quienes quieran instalar un teléfono fijo tradicional podrán optar por el hardware para conectar el aparato y también una salida para banda ancha sobre 3G.
    Quienes quieran optar por un celular, se podrán suscribir a Movistar en Casa y su teléfono solamente funcionará dentro de su área de cobertura (unos 500 metros), es decir, al salir de esa zona directamente no tiene servicio y evita así malos entendidos a la hora de facturación.
    Es que -precisamente- el precio es un diferencial: por $ 29 al mes de abono Movistar en Casa ofrece 450 minutos para llamar a teléfonos fijos o 73 minutos para comunicaciones a celulares, con una “yapa”: un número Movistar para hablar gratis de por vida.
    Este precio -sostienen- es inferior al abono básico de Telecom (que además no tiene minutos libres) y está muy por debajo de Claro Hogar, el producto similar que lanzó el otro operador móvil del país a $ 150 (incluye banda ancha libre sobre la red 3G).
Mié 29/04/2009

Aida Sosa, María Sol Cañas, Pía Escalera, José Fernández Portal y Juan Ignacio Ruiz irán, -con un acompañante cada uno, claro- a disfrutar del Cine Debate "Outsourced", por respondernos que el teléfono de LaCentral es 422-4273.
Etel Moreno ganó una beca para el Seminario de Formación de Capacitadores Internos que organiza la Academia Santo Domingo, por confirmarnos que esta Academia fue creada en el año 1986.
Joaquín Osman se lleva la Remera Oficial de InfoNegocios personalizada, gracias a los chicos de Hacemelaremera, por contestarnos que personalizar tu remera cuesta desde $ 37.
Héctor Fuentes Pedraza ganó 4 entradas a los cines Hoyts de Nuevocentro o Patio Olmos por haber participado de nuestra encuesta diaria.
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  • Aida Sosa, María Sol Cañas, Pía Escalera, José Fernández Portal y Juan Ignacio Ruiz irán, -con un acompañante cada uno, claro- a disfrutar del Cine Debate "Outsourced", por respondernos que el teléfono de LaCentral es 422-4273.
    Etel Moreno ganó una beca para el Seminario de Formación de Capacitadores Internos que organiza la Academia Santo Domingo, por confirmarnos que esta Academia fue creada en el año 1986.
    Joaquín Osman se lleva la Remera Oficial de InfoNegocios personalizada, gracias a los chicos de Hacemelaremera, por contestarnos que personalizar tu remera cuesta desde $ 37.
    Héctor Fuentes Pedraza ganó 4 entradas a los cines Hoyts de Nuevocentro o Patio Olmos por haber participado de nuestra encuesta diaria.
Mié 29/04/2009

Sí, sí, sí, llegó el momento más esperado de la semana.

Miércoles otra vez y como siempre, las chicas de Chocolatta ya tienen preparada una exquisita torta que puede llegar por delivery a tu oficina (sí, sí, a tu oficina). Y para que eso suceda, sólo tenés que decirnos acá cuál es el secreto de Chocolatta para hacer unas tortas tan ricas. (El secreto… digo, la pista acá).
Autor:
  • Miércoles otra vez y como siempre, las chicas de Chocolatta ya tienen preparada una exquisita torta que puede llegar por delivery a tu oficina (sí, sí, a tu oficina). Y para que eso suceda, sólo tenés que decirnos acá cuál es el secreto de Chocolatta para hacer unas tortas tan ricas. (El secreto… digo, la pista acá).
Mié 29/04/2009

Studio Theater cumple un año y te invita a su fiestita.

Mañana jueves 30 de abril, Studio Theater cumple un año de vida y quiere compartirlo con todos sus clientes y amigos. Por eso, nosotros tenemos 5 pares de entradas para sortear entre todos los InfoNautas que nos digan acá a qué hora será la recepción (con sushi y champagne) de este aniversario. (Pista y más detalles del evento acá).
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  • Mañana jueves 30 de abril, Studio Theater cumple un año de vida y quiere compartirlo con todos sus clientes y amigos. Por eso, nosotros tenemos 5 pares de entradas para sortear entre todos los InfoNautas que nos digan acá a qué hora será la recepción (con sushi y champagne) de este aniversario. (Pista y más detalles del evento acá).
Mié 29/04/2009

Con 17 RR.PP. y RR.II. completamos abril y el primer capítulo de La Selección, la nueva sección fotográfica de El Diario de InfoNegocios donde condensamos algunos de los ejecutivos y ejecutivas de las 120 empresas más destacadas de Córdoba. Ahora llega el tiempo en que nuestros lectores voten y nos digan cuál de ellos será El Destacado del Año en su rubro.
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  • Con 17 RR.PP. y RR.II. completamos abril y el primer capítulo de La Selección, la nueva sección fotográfica de El Diario de InfoNegocios donde condensamos algunos de los ejecutivos y ejecutivas de las 120 empresas más destacadas de Córdoba. Ahora llega el tiempo en que nuestros lectores voten y nos digan cuál de ellos será El Destacado del Año en su rubro.
Mié 29/04/2009

Dijimos:
Con ustedes... el nuevo logo de Wal-Mart. En el blog de Bárbara Anderson vemos el nuevo logo de Wal-Mart Stores Inc, que elimina “las letras capitulares y el guión entre las palabras Wal y Mart y le sumaron un solcito”. (El Diaro de InfoNegocios – Jueves 3 de julio del 2008).

Qué hay de nuevo:
Nueve meses después, la nueva identidad corporativa llegó a la Argentina con su tagline traducido: mientras que en EEUU es “Save money. Live better”, aquí en la Argentina es: Ahorrá dinero. Viví mejor.
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  • Dijimos:
    Con ustedes... el nuevo logo de Wal-Mart. En el blog de Bárbara Anderson vemos el nuevo logo de Wal-Mart Stores Inc, que elimina “las letras capitulares y el guión entre las palabras Wal y Mart y le sumaron un solcito”. (El Diaro de InfoNegocios – Jueves 3 de julio del 2008).

    Qué hay de nuevo:
    Nueve meses después, la nueva identidad corporativa llegó a la Argentina con su tagline traducido: mientras que en EEUU es “Save money. Live better”, aquí en la Argentina es: Ahorrá dinero. Viví mejor.
Mié 29/04/2009

Mariela Bertossi: “¡Hola gente de InfoNegocios! Quiero expresarles mi agradecimiento total por el curso de Celia `Petit Chef´ que gané para mi hijo. Tiene 6 años y desde pequeñísimo disfruta mucho de cocinar a mi lado. Ahora con esto está más que feliz, súper contento con sus clases, y ni bien sale de la escuela quiere que pongamos en práctica la receta del día. Recomiendo el curso para papás con niños interesados en las artes culinarias. Como plus, les enseñan a limpiar, mantener todo lo que usan en perfecto estado, de manera que aprendan desde pequeñitos la importancia de la limpieza en la cocina. ¡Un beso grande a todos!”.
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  • Mariela Bertossi: “¡Hola gente de InfoNegocios! Quiero expresarles mi agradecimiento total por el curso de Celia `Petit Chef´ que gané para mi hijo. Tiene 6 años y desde pequeñísimo disfruta mucho de cocinar a mi lado. Ahora con esto está más que feliz, súper contento con sus clases, y ni bien sale de la escuela quiere que pongamos en práctica la receta del día. Recomiendo el curso para papás con niños interesados en las artes culinarias. Como plus, les enseñan a limpiar, mantener todo lo que usan en perfecto estado, de manera que aprendan desde pequeñitos la importancia de la limpieza en la cocina. ¡Un beso grande a todos!”.