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Sergio Edgardo Bellomo: “Íñigo: me parece poco prudente tocar un tema tan sensible con tanta liviandad. Es casi un mito popular que las constructoras ganan la guita `grossa´. Por supuesto que siempre es más linda la mujer del vecino. Para ser prácticos: hoy el m2 cubierto de costo ronda los u$s/m2 700, sumale el costo del m2 de terreno de incidencia en Nueva Córdoba que no baja de U$S 250. Si la exigencia municipal es de 54 m2 por depto: 54 m2 x 950 u$s/m2 = u$s 51.300 de ¡costo! ¿Y la ganancia? ¿Y los impuestos? Seguí sin comprarle a tu conocido ya que no creo que los vaya a terminar... PD: si todo va a bajar que el yogur en botellita vuelva a valer $ 0,60 y no $ 2,35 como vale hoy”. (NdelE: ¿$ 3.000 el m2 de costo? Hmmm... me parece que hay muchos honorarios allí, jeee... A ver, en serio, algún constructor que nos diga la verdad: ¿cuánto cuesta un m2 de costo -con terreno y todo- hoy por hoy?).

Un tema interesante para leer (y opinar) aquí.

Oscar Cabalén: “Y no es el único caso (de `reviente´ de precios, ver aquí): a prepararse porque esto recién empieza. Viene sucediendo desde un tiempo atrás (usando la figura del sub-contratista) para ocultar la verdadera identidad de las empresas que necesitan liquidez para continuar con sus obras. No sé si recuerdan el revuelo que se armó cuando en una nota mencioné (motivado por el retiro del campo de nuestra actividad) `... que no sólo bajaron las ventas, sino también que un país en crisis iguala hacia abajo, por lo tanto íbamos a notar una caída en los valores de los inmuebles´. Lamentablemente, esta situación no hace más que ir en contra de nuestra actividad, es una pena, ya que cuando uno reconoce el problema y no lo oculta, podría resolverlo de otra manera. También hay que reconocer que no todas las empresas están en esta situación; a diferencia de crisis anteriores, el negocio de la construcción ha quedado en manos de menos gente y en la mayoría de los casos más sólida, quienes sin duda tratarán de sostener los valores, pero el precio lo hace la oferta y demanda. Ahora me anticipo y reitero lo que avizorara en aquella oportunidad, y esperen ver lo que va a pasar con los valores antes de junio del 2009”.

Aunque hoy por hoy el Parque Empresarial Aeropuerto ya tiene “enterrados” más de U$S 8 millones en infraestructura, todavía es muy poco lo que se ve en obras en el predio de 46 hectáreas donde -si se cumplen las proyecciones de máxima- podrán trabajar unas 30.000 personas. Pero la magia de los nuevos programas de diseño y animación permiten joyitas como el render animado con que se abrió el acto de ayer. Una maravilla que nos proyecta al futuro. Ojalá se cumpla. Miralo aquí.

Después que los colegas movileros lo atosigaran con preguntas de la coyuntura urgente (desde el paro docente a las suspensiones en el sector automotriz que ya habrás visto, escuchado o leído), le pedí un aparte al gobernador Schiaretti y le consulté sobre su intención de poner en el tapete una discusión indispensable para la re-organización del país: la nueva Ley de Coparticipación de Impuestos que nos debemos desde la última reforma de la Constitución, hace ya 15 años de mora.
- ¿Qué consenso estás generando con esta idea?
- Ya hablé con Scioli (Buenos Aires) y Binner (Santa Fe). No puede pasar el 2010 sin que definamos este tema...
- Pero el año que viene es electoral...
- Sí, pero vamos avanzando... algunos se muestran menos porque tienen miedo, pero vamos a avanzar más rápido de lo que se cree.

Uno de los pilares de este acuerdo, Mario Barra (titular de Vates y el Cluster Córdoba Technology) lanzó un jugado pronóstico durante su discurso: que en 7 años esa institución pase de las 100 empresas actuales a 1.000 compañías, de 4.500 empleos a 45.000 y de $ 300 millones en ventas a $ 3.000 millones. “7 años atrás éramos 10 empresas y ahora somos 100...”, se entusiasma Barra. (Ya lo subimos a nuestra “Cápsula del Tiempo” y dentro de 7 años veremos en qué quedó este sueño. Ojalá se cumpla).

Sentado en primera fila (aunque su empresa no fue mencionada “oficialmente” durante el acto), Álvaro Ruíz de Mendarozqueta, responsable del Centro de Desarrollo de Software de Motorola, se prestó al siguiente diálogo con InfoNegocios.
- ¿Qué falta para que Motorola se instale aquí?
- Que nos inviten...
(Silencio y cara de no entiendo nada).
- Lo principal ya está acordado: cómo deberá ser el edificio según los estándares de Motorola. Ahora nos tenemos que sentar a ver dónde se montará el edificio. Entre estar solos en el predio que nos propone la Universidad Siglo 21 y estar acá con todo el sector, nos gusta más esta opción.

El equipo de Esencias del Boticario, uno de los 20 finalistas de Los Destacados del 2008: Cecilia Felisa Martini, responsable de administración; Carlos Romero, responsable de administración; Jorge Lanfranconi, CEO; Eduardo Rozze, gerente de ventas y Tania Soledad Lucic, asistente de ventas. (Foto: Álvaro Corral )

Hace apenas tres meses atrás te contábamos que por el “efecto solapamiento” los mandos medios y altos se seguían “mudando” a empresas con mejores sueldos y oportunidades (Ver acá). (Te recordamos en qué consiste este efecto: es cuando los trabajadores nucleados en gremios comienzan a igualar o ganar más dinero que sus jefes).
Hoy, crisis financiera internacional y nacional mediante, el escenario es otro y la realidad que en aquel momento nos describía Martín Poncio cambia sustancialmente: “La crisis detiene las expectativas de todos los actores. Es más, muchas de las empresas dejan de solicitar posiciones y es una situación que también afecta a mandos medios y gerentes. Por otra parte se suspendieron hasta fin de año las paritarias y aumentos de sueldos impulsados por los gremios”, describe Poncio. Según su parecer, este es el momento para que las empresas acomoden los sueldos de los puestos jerárquicos. “Los que deciden cambiarse ahora no lo hacen para mejorar sus sueldos, sino para buscar seguridad o estabilidad”, remata el director de Manpower.

La lluvia de ayer a la mañana no brindó el mejor marco para apreciar el avance de obras, pero la organización había previsto una confortable carpa para un anuncio con fuertes gestos políticos. Es que el lanzamiento del parque tecnológico Córdoba dentro del Parque Empresarial Aeropuerto (PEA) movilizó a la plana mayor del gobierno provincial y a buena parte del Cluster Córdoba Technology para firmar un acta acuerdo donde 30 pymes locales comprometen su radicación en ese predio frente al Aeropuerto (Pentacom, Strabene, Invel, Flexus, Galander, Compuserv, Upsoft, Ayi & Asoc. Vates, Y2KNetworks, Trimix, Ir, Quintec, entre otras).
Básicamente, los socios del PEA (Electroingeniería, Astori, GGMPU y Dracma) dona a la provincia 50.000 m2 que serán utilizados para tres cosas:
- La instalación de las pymes tecnológicas citadas (y las que se sumen luego).
- La instalación de Motorola (que está casi con un pie dentro del proyecto, ver Plus).
- Futuras instalaciones de empresas de tecnología (¿Intel?).
A cambio, la provincia se compromete a llevar agua, luz y gas hasta las puertas del predio, subsidiar una parte de las construcciones de las pymes que allí se radiquen, apoyar estos emprendimientos con créditos del Banco de Córdoba, subsidiar nuevos empleos y parte de la energía eléctrica.
“Para el que quiera sacar las cuentas -aclaró Schiaretti- lo que dona el PEA es 10 veces el valor de lo que recibirá a cambio”.