Mestre y Espadas Cejas, el alcalde de Sevilla, se comprometieron a trabajar juntos
Los acuerdos alcanzados incluyen acciones conjuntas para el desarrollo económico, cultural, social, de ciencia y tecnología, entre otros.
Los acuerdos alcanzados incluyen acciones conjuntas para el desarrollo económico, cultural, social, de ciencia y tecnología, entre otros.
El próximo martes 12 de diciembre InfoNegocios realiza su cena de fin de año donde se presentará el libro #40 de las Grandes, que cuenta la historia de las 40 empresas más importantes de Córdoba. Esa noche también se develarán los ganadores de los premios en 6 categorías, una de ellas es “La empresa con mejor Marketing”. Le preguntamos a León Molina, director general de Marketing de la UES 21, qué significa actualmente para una empresa tener "un buen marketing". Mirá lo que nos contó:
El próximo martes 12 de diciembre InfoNegocios realiza su cena de fin de año donde se presentará el libro #40 de las Grandes, que cuenta la historia de las 40 empresas más importantes de Córdoba. Esa noche también se develarán los ganadores de los premios en 6 categorías, una de ellas es “La empresa con mejor Marketing”. Le preguntamos a León Molina, director general de Marketing de la UES 21, qué significa actualmente para una empresa tener "un buen marketing". Mirá lo que nos contó:
A la lata, al latero… que produce 1.100 millones de latas al año en Argentina. Se trata de Ball Corporation, una firma de origen norteamericano -que surgió hace 40 años- que opera en 70 países de cuatro continentes y es dueña de 120 fábricas en el mundo.
A la lata, al latero… que produce 1.100 millones de latas al año en Argentina. Se trata de Ball Corporation, una firma de origen norteamericano -que surgió hace 40 años- que opera en 70 países de cuatro continentes y es dueña de 120 fábricas en el mundo.
Según informe elaborado por el Ministerio de Turismo de la Nación, se movilizaron más de un millón de turistas y el impacto económico fue de $ 2.500 millones, un 41% más que en el mismo periodo de 2016.
Según informe elaborado por el Ministerio de Turismo de la Nación, se movilizaron más de un millón de turistas y el impacto económico fue de $ 2.500 millones, un 41% más que en el mismo periodo de 2016.
El Consejo Superior de la Universidad del CEMA aprobó la designación del Dr. Edgardo Zablotsky como nuevo Rector.
El Consejo Superior de la Universidad del CEMA aprobó la designación del Dr. Edgardo Zablotsky como nuevo Rector.
Julio César Uslenghi: "Hablando de Córdoba y exclusivamente en varias ciudades del interior de la provincia, se transforma en un absoluto monopolio. Por ejemplo en La Calera tenemos varios proveedores de Internet, pero quedaría en manos de uno el total de la conexiones y con eso también el manejo de los accesos a las plataformas. El grupo de esa manera tendría el manejo exclusivo de lo que se puede ver por Internet, puede hacer algo muy parecido a lo que sucede en China”
Más detalles de este tema, en esta nota, aquí.
Julio César Uslenghi: "Hablando de Córdoba y exclusivamente en varias ciudades del interior de la provincia, se transforma en un absoluto monopolio. Por ejemplo en La Calera tenemos varios proveedores de Internet, pero quedaría en manos de uno el total de la conexiones y con eso también el manejo de los accesos a las plataformas. El grupo de esa manera tendría el manejo exclusivo de lo que se puede ver por Internet, puede hacer algo muy parecido a lo que sucede en China”
Más detalles de este tema, en esta nota, aquí.
Dario Maccio: “Si la fusión de dos empresas implica un servicio de excelencia, qué importa el monopolio; lamentablemente, se van a fusionar y el servicio va a seguir siendo de mala calidad. El Gobierno debe intervenir en esto y hacer que entre mucha competencia para que se mejore el servicio".
Adry Sayas: “Si estuviésemos seguros que todo funcione correctamente, está bueno. Pero si hay monopolio no habría competencia y pondrían cualquier precio a sus servicios”.
¿Aprobarías esta fusión? Opiná aquí.
Dario Maccio: “Si la fusión de dos empresas implica un servicio de excelencia, qué importa el monopolio; lamentablemente, se van a fusionar y el servicio va a seguir siendo de mala calidad. El Gobierno debe intervenir en esto y hacer que entre mucha competencia para que se mejore el servicio".
Adry Sayas: “Si estuviésemos seguros que todo funcione correctamente, está bueno. Pero si hay monopolio no habría competencia y pondrían cualquier precio a sus servicios”.
¿Aprobarías esta fusión? Opiná aquí.
La nueva planta de lavado, con tecnología de clase mundial, tendrá una capacidad de fabricación de 100 mil unidades al año, en cinco diferentes modelos.
La nueva planta de lavado, con tecnología de clase mundial, tendrá una capacidad de fabricación de 100 mil unidades al año, en cinco diferentes modelos.
En total, actualmente Promedon tiene más de 550 colaboradores distribuidos en siete países (Argentina, Brasil, Chile, México, Alemania, Escocia y Suiza). En Argentina trabaja casi el 50% de los colaboradores y es desde donde se fue construyendo el desarrollo global de Promedon.
En total, actualmente Promedon tiene más de 550 colaboradores distribuidos en siete países (Argentina, Brasil, Chile, México, Alemania, Escocia y Suiza). En Argentina trabaja casi el 50% de los colaboradores y es desde donde se fue construyendo el desarrollo global de Promedon.
Los acuerdos alcanzados incluyen acciones conjuntas para el desarrollo económico, cultural, social, de ciencia y tecnología, entre otros.