Resultados de la búsqueda

Se define como un ejecutivo de trinchera al que le gusta estar en la calle, cerca de los clientes y los canales de distribución. Desde ahí vivió como el sector de las comunicaciones móviles se convertía en una industria madura que ya no crece en número de clientes sino en servicios de valor agregado. Qué gestiona Fernando del Río, cómo se prepara Claro para el Mundial 2014 y por qué entiende que no tener 4G se está convirtiendo en un problema para Argentina; todo, en esta entrevista con IN Semanal.

El próximo 30 de septiembre culmina la Cuarta Convocatoria de Córdoba Innovadora - Línea Innovación y Capital Humano. Tiene como objetivo vincular el sistema educativo con los sectores productivo y social mediante el cofinanciamiento de tesis o trabajos finales de grado y posgrado, que transfieran soluciones a problemas o agreguen valor a empresas, el Estado y/o instituciones de la sociedad civil. Más información en ADEC, aquí.

Todos los eventos del Calendario de Eventos de InfoNegocios aquí (con tecnología Google Calendar).

Poco a poco la tecnología comienza a formar parte de los proyectos de diseño de objetos de cualquier tipo y, en esta oportunidad, los gadgets se hacen almohadas.
Pensando en las necesidades de los clientes, llegan para hacer de la experiencia del sueño y descanso una actividad placentera.
Los Objetos de Deseo de esta semana vivos en tu cama.

(Por Eduardo M. Aguirre - @EduAguirre) Atentos varones que deben hacer un regalo a una mujer (por ejemplo para el próximo día de la madre) y atentas mujeres que están buscando alternativas para cambiar su celular. Llega el Nokia Lumia 520, un smartphone con Windows Phone 8 pero que por diseño, características y fundamentalmente tamaño, es ideal para el segmento femenino.

Andrés Spollansky deja la gerencia comercial de los SRT, gestiones que quedan por ahora a cargo del jefe de ventas Edgardo Peñeñory.

En Córdoba hay más 150.000 estudiantes universitarios, un target muy específico en edad y bastante interesante en poder adquisitivo, sin muchos canales de acceso para las marcas que atienden el segmento.  Hasta ahora.  Porque ya funciona Red Ploy en la Universidad Católica de Córdoba y en la Facultad de Arquitectura de la UNC con 33 pantallas que crecerán a 60 hacia fin de año cuando se sumen la Facultad de Derecho y la de Ciencias Exactas.
Este sistema de marketing dinámico combina información propia de cada facultad con contenidos generales, además de la publicidad que es el único ingreso en este modelo de negocios: “las universidades no pagan un peso, es más, reciben el 20% del total de la venta publicitaria”, aclara Miguel Branca, director ejecutivo de Ploy.
Con anunciantes como Gama y En Vivo Producciones, desde Red Ploy están más que satisfechos con el arranque: “pensábamos llegar a las 60 pantallas en un año y lo conseguirmos mucho antes”, se entusiasma Branca, un arquitecto que viene del rubro de la construcción y ahora incursiona en este negocio.
(Que es TV Ploy, el sistema de pantallas para empresas que también ofrecen, en nota completa)

El Centro de Análisis y Difusión de la Economía Paraguaya (Cadep), elaboró un ranking sobre los principales receptores de las exportaciones paraguayas tomando de referencia los primeros ocho meses de este año, en comparación al mismo periodo de tiempo del año pasado.
Los países miembros de la UE-27 se destacan como los principales compradores de los productos paraguayos.
A dicha región se le destinó el 25% del total de las exportaciones, unos US$ 1.339 millones, lo que significó un aumento del 56% en relación al mismo periodo del año anterior.
En segundo lugar se encuentran los países miembros del Mercosur, que adquirieron el 19% del total exportado por el país.

En lo que va del año, la desarrollista nacional CasasUru está trabajando en tres proyectos al amparo de la ley de vivienda de interés social: barrio Laureles y Aires de Jacarandá (en Salto y Paysandú, respectivamente); y en Aires de la Costa (Ciudad de la Costa). En los dos primeros casos, ya lleva entregadas 32 casas de un total de 120 proyectadas con un nivel de ventas del 70%. El tercer proyecto consta de 65 casas que se entregarán a partir de marzo del 2014 (y ya tienen 60% vendido). Pero sus metas son mucho más elevadas. “Además de las 3 ciudades donde tenemos emprendimientos actualmente y que proyectamos incrementar, planeamos incorporar nuevos en Soriano, Colonia y Montevideo y así construir más de 500 casas en 2014 y más de 800 en 2015” nos cuenta Mariela Pereira, gerenta general de la empresa.

Si mirara los números de su empresa con un solo ojo, Tomás Sánchez de Bustamante, debería estar contento: los afiliados de Osde, la empresa que dirige, crecerán 6% este año (¡12% en Córdoba!) y van camino a los 2 millones de clientes.
Pero cuando mira las planillas globales, Sánchez de Bustamante está más que preocupado: el gobierno le “pisa” los aumentos en las cuotas (sólo concedió 9% en lo que va del año), mientras la paritaria del sector cerró por 26% de incremento.
Además, un cúmulo de leyes y reglamentaciones obliga a las obras sociales a dar cada vez más prestaciones de mejor nivel, todo lo cual desfinancia el sistema: la semana que viene hay reuniones al más alto nivel en Buenos Aires, porque todo se encamina -si no hay aumento antes de fin de año- a un paro de clínicas y sanatorias.  “Todo el aumento que nos permitieron este año lo traspasamos a los prestadores, pero no alcanza”, dice el gerente general de Osde.
“Nos cargan la mochila de obligaciones pero no nos dejan cargar la faltriquera”, dice con un dejo de humor y resignación Sánchez de Bustamante.
Y dice más: “el Congreso se ha comportado como una estudiantina parlamentaria aprobando leyes sin debate de financiamiento, como la de fertilización asistida”. ¿Ejemplo? Con la ley que obliga a las obras sociales a aceptar cualquier postulación de afiliado, una persona podría afiliarse hoy y reclamar mañana fertilización.  Si tuviera trillizos con algo de riesgo (muy probable en estas técnicas) obligará a la obra social a pagar $ 600.000 por todo el tratamiento previo y posterior.  El afiliado se puede ir al año siguiente y dejar el “hueco”, ejemplifican.
Así las cosas, de los 4 puntos porcentuales que Osde tiene de rentabilidad, los costos de tratamientos de fertilización se “comen” 1,9, es decir, casi la mitad de toda la ganancia.