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(Por Eduardo M. Aguirre - @EduAguirre) El spot de lanzamiento es realmente llamativo y de verdad inspira a formar parte. Así que por supuesto, ya tengo mi perfil en Glooday “la primera macrored social que nace en este lado del mundo”, pero en realidad no es un perfil, son muchos, tantos como intereses tengas, ya sean profesionales, deportivos, artísticos, sociales, en fin, podés pasar un buen rato configurándolos.

Además del dato no menor de que Córdoba sigue representando el 12 % de las exportaciones nacionales, las estadísticas de comercio exterior de la provincia en los primeros 9 meses de 2012, arrojan algunos datos curiosos, como el crecimiento de las exportaciones de productos no tradicionales: 190 % en el caso de frutas frescas y 2.800 % en piedras, metales precioso y sus manufacturas, especialmente oro.
Por lo demás, entre enero y septiembre de 2012, las exportaciones de la provincia de Córdoba ascendieron a 12,6 millones de toneladas, acumulando ingresos por US$ 7.561 millones en los primeros 9 meses del año, según datos de la Agencia ProCórdoba.
En cuanto al destino de las exportaciones provinciales, Brasil es el líder, concentrando el 18,3 % de las ventas internacionales (US$ 1.386 millones). Le sigue China, con el 10,8% (US$ 814 millones); Chile (5%), Países Bajos (4,6%), Venezuela (4,3%), Indonesia (4,1%), Colombia (3,9%), Estados Unidos (2,3%), Argelia (2,2%) y Vietnam (2,2%).

- Cuando escuchás que la gente le echa la culpa de las inundaciones a la soja, ¿crees que desconocimiento o directamente “mala leche”?
- La madre del borrego es el desconocimiento. La segunda cuestión es el temor. Me parece que hay que hablar más y comunicar mejor, pero también creo que los productores no hacemos las cosas bien y a veces se generan problemas donde no los queremos tener.
- En Córdoba hubo un caso muy resonado que fue el de barrio Ituzaingó donde la responsabilidad fue de los aplicadores y la gente termina culpando a las empresas de agroquímicos...
- Creo que las empresas no sólo debemos cumplir con la ley sino que tenemos que hacer más cosas. Evidentemente las empresas cumplen pero también hay que prever y hacer las cosas bien. Creo que el control también pasa por el Estado.
-Parte de la comunidad de Malvinas Argentinas está reacia a la instalación de una planta de semillas -no agroquímicos- allí. ¿Cómo ves ésto?
(Esta respuesta y el reportaje completo en IN Verano que ya podés hojear aquí.  ¿Hay que devaluar?  ¿Por qué no es el “rey de la soja”? Y por qué el futuro de Argentina -y el mundo- puede pasar por el eucalipto y no la soja, todo en IN Verano que ya salió).

La Navidad dejó mejor parados a los comercios de lo que ellos mismo creían después de un año complicado para la economía del país. En cantidades, los comerciantes del país vendieron 13,3 % más que el año anterior, según la Came (Confederación Argentina de la Mediana Empresa).
Sin embargo, si vemos el comportamiento de subas y bajas de ventas en comercios los últimos 7 años, la que pasó no fue la mejor de las Navidades, pero tampoco la peor:
Crecimiento ventas Navidad vs Navidad anterior:
2012: + 13,3%
2011: + 10,4%
2010: + 17,1%
2009: + 8,1%
2008: - 7,8%
Un dato que destaca el relevamiento es que, a diferencia del año pasado, el público compró más cantidades pero se movió en general con productos de menor valor. El monto promedio de la compra este año rondó los $ 190 por ticket.

Es un técnico con visión política.  Hincha fanático de Belgrano, el cordobés Santiago Montoya tuvo un paso menor por los equipos de Cavallo, cobró notoriedad como recaudador de Felipe Solá y tuvo otro “zarandeo” mediático cuando Néstor Kirchner hizo que Daniel Scioli lo echara del ARBA (el ente autárquico impositivo de Buenos Aires) por no aceptar ser “candidato testimonial”.
Alineado con el sciolismo en ideología y modos, Montoya se tragó ese sapo y volvió a encontrar trabajo junto a su jefe político (siempre dentro del Estado) como titular del Grupo Bapro (el banco, la ART, la aseguradora).
Montoya pasó ayer por Córdoba para hablar expresamente de su función e implícitamente de su armado político de cara al 2013 y 2015.
Como titular del Grupo Bapro estaba exultante: están cerrando el mejor año de la historia de la entidad, con 50% de crecimiento en facturación y elevada rentabilidad.
Como político en reposo dejó entrever que el sciolismo tiene intenciones de hacer pie en Córdoba y seguramente no fue casual la presencia de Olga Riutort y “Tati” Bugliotti (foto).
Y como gran conocer del sistema y los subsistemas de recaudación, ante la consulta de InfoNegocios sobre una presión impositiva total que ya llega a 38 puntos del PIB (como en países desarrollados), dijo: “la presión está en niveles altos pero que puede tolerar…  es alta, pero no demasiado alta.  No instalemos un mito: 38 (puntos de PIB) es alto, pero el problema no es la presión impositiva sino la desigualdad: que para algunos sectores y empresas sea 55 y para otros es 15”.

Si bien llegó a la plaza local hace tiempo ya, el 2012 fue, sin dudas, el año de la adopción de la tecnología 3D por parte de los espectadores cinematográficos. Esto lo demuestran los datos del mercado. La performance de los cines en Montevideo medida en cantidad de espectadores e incluyendo el complejo ubicado en Costa Urbana Shopping creció un 1,5% con respecto al 2012. Pero si vemos el comportamiento de las salas equipadas con 3D el crecimiento fue de casi un 22% y su incidencia en el negocio creció hasta el 30% de la taquilla (entre otras cosas debido a que hay más salas), según datos que nos acerca Patricia Miller, gerenta de Marketing de la cadena Movie, que dicho sea de paso tuvo un crecimiento en pesos corrientes del 15%.

Nuestras amigas de Letiquette, junto a Daniela Zapata Make Up, fueron las encargadas de las capacitaciones en imagen y marketing personal que llevó  adelante el hipermercado del grupo Casino durante este 2012.
Las chicas recibieron entrenamiento en temas que ayudan al buen desempeño en las relaciones personales dentro de la empresa, como comunicación no verbal, el lenguaje corporal, vestimenta, habilidades sociales e inteligencia emocional, cerrando la capacitación con un taller de maquillaje.
Esta acción se suma a los cambios edilicios y a la nueva cara que presentan las oficinas en sucursal Rodríguez del Busto, todos ellos parte de una estrategia comercial que se vienen gestando de la mano de su nuevo CEO, Laurente Maurice Cadillac.

La veterinaria cordobesa ha tenido un año con grandes novedades: la cadena se ha expandido logrando un cierre de año con 13 sucursales en total a lo largo del país, 9 de ellas en la ciudad de Córdoba y las cuatro restantes en Buenos Aires, Salta, Santiago del Estero y Catamarca. Recientemente Alem inauguró la renovación de su sucursal en la calle Rafael Nuñez 4430, incorporando 200 mt2 nuevos de salón de venta a las 250 mt2 existentes. Además sumó un nuevo servicio de clínica veterinaria y una playa de estacionamientos exclusiva  para clientes transformando este espacio en el nuevo local insignia de la marca.
Para el 2013 se proyecta abrir otra franquicia en Santiago del Estero, y el desembarco en Mendoza y Tucumán para mediados de 2013.

Luis Horacio Ortega: “Linda la micro revista, precisa y concreta, informativa y saludable, para distenderse un rato viendo tendencias nuevas. Sigan así y agreguen algunas cosas mós que se les ocurran”.

Y vos, ¿leés InfoArquitectura?  ¿Te gusta?  Opiniones aquí.

Virginia Armando (97) se gana el premio de los amigos de Silene Salud.

Oscar Paravano (153) se lleva el premio de Naturalys.

Marcelo Moretta (86) va a disfrutar de los productos de Boutique du Sens.

Hillar Elizabeth ganó 4 entradas a los cines Hoyts de Nuevocentro o Patio Olmos por haber participado de nuestra encuesta diaria.