Hoy tenemos para regalar entre nuestros InfoNautas un ejemplar de "La dieta de los bocados", de Priscila Busse Grawitz. En este libro encontrarás todos los secretos para bajar de peso sin ninguna restricción ni prohibiciones. Si querés llevarte este ejemplar decinos acá cuál es el precio sugerido de este libro. La respuesta acá.
Si estás pensando cómo hacer para anticiparte a la primavera tenemos una idea para vos. Porque las chicas de InfoMujeres, junto con la gente de Curves, quieren agasajar a nuestras lectoras mimándolas un poco. Por eso tienen un voucher -válido para todo un mes- para que vayas a ejercitarte con su sistema 30 minutos.
¿Querés llevarte este premio? Sólo tenés que decirnos acá quién es la entrevistada de la sección InfoMujeres de nuestra edición de hoy.
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Así lo asegura un investigador del Instituto de Fitopatología y Fisiología Vegetal del INTA. Afirma que las semillas transgénicas “son un salto cualitativo y cuantitativo” pero aclara que “no son la panacea” y le advierte al gobierno que no es conveniente aprobar “la soja RR2”, la transgénica de “segunda generación”.
Así lo asegura un investigador del Instituto de Fitopatología y Fisiología Vegetal del INTA. Afirma que las semillas transgénicas “son un salto cualitativo y cuantitativo” pero aclara que “no son la panacea” y le advierte al gobierno que no es conveniente aprobar “la soja RR2”, la transgénica de “segunda generación”.
Los más de 500 edificios en construcción en la ciudad de Córdoba no sólo demandan insumos y equipamiento, sino también ascensores. Cada nuevo equipo cuesta desde US$ 25.000 (uno estándar) hasta US$ 70.000, dependiendo de la capacidad y la cantidad de paradas. Si estimamos que cada nuevo edificio requiere al menos 2 ascensores, un cálculo austero nos indica que estamos hablando de un negocio de unos US$ 50 millones en la ciudad de Córdoba. A esto hay que sumarle las obras públicas (hoy por hoy, muy dinámicas) y un incipiente mercado domiciliario. Aunque suene un tanto extravagante, cada vez son más las consultas que reciben las principales fábricas de ascensores de familias que quieren equipar su casa con un ascensor. Claro que no es para cualquiera, ya que a los costos antes mencionados hay que agregarle un plus, ya que por lo general la demanda apunta a equipos hechos a medida.
Los más de 500 edificios en construcción en la ciudad de Córdoba no sólo demandan insumos y equipamiento, sino también ascensores. Cada nuevo equipo cuesta desde US$ 25.000 (uno estándar) hasta US$ 70.000, dependiendo de la capacidad y la cantidad de paradas. Si estimamos que cada nuevo edificio requiere al menos 2 ascensores, un cálculo austero nos indica que estamos hablando de un negocio de unos US$ 50 millones en la ciudad de Córdoba. A esto hay que sumarle las obras públicas (hoy por hoy, muy dinámicas) y un incipiente mercado domiciliario. Aunque suene un tanto extravagante, cada vez son más las consultas que reciben las principales fábricas de ascensores de familias que quieren equipar su casa con un ascensor. Claro que no es para cualquiera, ya que a los costos antes mencionados hay que agregarle un plus, ya que por lo general la demanda apunta a equipos hechos a medida.
En el año 2001 adquirió Esnaola y más tarde, en 2004, Panificadora Veneziana. Ahora, Dulcor va por más y prepara un ambicioso plan de expansión para lograr un crecimiento del 50% en los próximos 3 años, a través de nuevas adquisiciones de compañías e inversiones productivas. Dichas compras e inversiones aún permanecen en secreto, pero seguramente están vinculadas con la emisión de Obligaciones Negociables (ON) por $ 15 millones, que acaba de lanzar en la Bolsa de Valores de Buenos Aires. Su valor nominal de $ 1 y en concepto de interés pagarán una tasa nominal anual variable equivalente a la Tasa de la Referencia más un Diferencial de Tasa, con un mínimo del 13% y un máximo del 18% nominal anual. Además de Dulcor, las otras marcas que posee la firma son: Decfa, Lyta, Guindela, Manicol y Nelsito.
En el año 2001 adquirió Esnaola y más tarde, en 2004, Panificadora Veneziana. Ahora, Dulcor va por más y prepara un ambicioso plan de expansión para lograr un crecimiento del 50% en los próximos 3 años, a través de nuevas adquisiciones de compañías e inversiones productivas. Dichas compras e inversiones aún permanecen en secreto, pero seguramente están vinculadas con la emisión de Obligaciones Negociables (ON) por $ 15 millones, que acaba de lanzar en la Bolsa de Valores de Buenos Aires. Su valor nominal de $ 1 y en concepto de interés pagarán una tasa nominal anual variable equivalente a la Tasa de la Referencia más un Diferencial de Tasa, con un mínimo del 13% y un máximo del 18% nominal anual. Además de Dulcor, las otras marcas que posee la firma son: Decfa, Lyta, Guindela, Manicol y Nelsito.
Roberto Arotcarena: Legislar sobre `caliente´ o presionados por un hecho desencadenante, provoca errores de todo tipo. No se analiza, no se estudian legislaciones comparadas, no se visualizan consecuencias, etc. Hay que sacarse el tema de encima porque quema y mostrarse ante la sociedad como ejecutores express de legislaciones. Parte lamentable de la dirigencia política y debilidad social del conjunto".
Nota y debate, aquí.
Roberto Arotcarena: Legislar sobre `caliente´ o presionados por un hecho desencadenante, provoca errores de todo tipo. No se analiza, no se estudian legislaciones comparadas, no se visualizan consecuencias, etc. Hay que sacarse el tema de encima porque quema y mostrarse ante la sociedad como ejecutores express de legislaciones. Parte lamentable de la dirigencia política y debilidad social del conjunto".
Nota y debate, aquí.
Alejandro Picca : "(respondiendo a un lector que criticaba su `trabajo´) Tengo obra social y pago mis impuestos como todos. Mis sueños los cumplo con esto de los concursos, si vos supieras las cosas que tengo y los lugares que voy o viajo gracias a esto también lo harías pero al no saber cómo hacerlo lo que haces es minimizar una actividad que para mi es un hobby y lo tomo como un trabajo también. Gano dinero y me divierto. A modo de ejemplo, en estos dos últimos meses gané $ 32.000 en premios en efectivo y otras cosas. Yo trabaje en muchas empresas en Córdoba y en otras provincias, tengo estudios de los más variados y lo que a mi me hace feliz y me divierte es esto. Qué más quiero: estoy en mi casa, no tengo horarios fijos, voy a shows, eventos, viajo a todos lados y me doy todos los gustos. Mis viejos y mis amigos al principio me criticaban y pensaban como vos, ahora todos me piden que los ayude o les enseñe, han visto los resultados... Cada uno vive la vida a su manera y como puede. Saludos".
¿Conocías la extraña "logia" que vive de los concursos? Nota y comentarios aquí.
Alejandro Picca : "(respondiendo a un lector que criticaba su `trabajo´) Tengo obra social y pago mis impuestos como todos. Mis sueños los cumplo con esto de los concursos, si vos supieras las cosas que tengo y los lugares que voy o viajo gracias a esto también lo harías pero al no saber cómo hacerlo lo que haces es minimizar una actividad que para mi es un hobby y lo tomo como un trabajo también. Gano dinero y me divierto. A modo de ejemplo, en estos dos últimos meses gané $ 32.000 en premios en efectivo y otras cosas. Yo trabaje en muchas empresas en Córdoba y en otras provincias, tengo estudios de los más variados y lo que a mi me hace feliz y me divierte es esto. Qué más quiero: estoy en mi casa, no tengo horarios fijos, voy a shows, eventos, viajo a todos lados y me doy todos los gustos. Mis viejos y mis amigos al principio me criticaban y pensaban como vos, ahora todos me piden que los ayude o les enseñe, han visto los resultados... Cada uno vive la vida a su manera y como puede. Saludos".
¿Conocías la extraña "logia" que vive de los concursos? Nota y comentarios aquí.
Juan Manuel Lucero: "Estimados, creo que es un error medir la cantidad de fans. Es muy fácil conseguir fans, sobre todo para las marcas grandes. Basta sortear un iPad y conseguir miles de fans... Cantidad no equivale a nada... Calidad es cantidad de interacciones que responden a la marca, `me gusta´, pero por sobre todo, comentarios y publicaciones de usuarios, en las marcas que lo permiten. Es importante quitar la manía de medir `cantidades´ en un mundo donde cada día más se valora la conexión y la calidad de las mismas: que me aportan, que me entregan, como... qué servicio me dan... En ese sentido, el `sentiment analysis´ es el que verdaderamente cuenta, puesto que sirve para medir realmente qué pasa entre esa marca y sus consumidores/clientes/`amigos´. Y hay marcas con poquísimos `seguidores´ pero con mucha interacción, que es lo que cuenta". (NdelE: Supongo que ni tan pelado, ni tan peludo, Juan Manuel. La cantidad también tiene su valor, como en el rating: que de los millones de personas que vean Tinelli la mitad no tenga el secundario completo no invalida a esa audiencia en términos cuantitativos, aunque la menoscabe en términos cualitativos).
Un lindo debate a partir de un ranking cuantitativo, aquí.
Juan Manuel Lucero: "Estimados, creo que es un error medir la cantidad de fans. Es muy fácil conseguir fans, sobre todo para las marcas grandes. Basta sortear un iPad y conseguir miles de fans... Cantidad no equivale a nada... Calidad es cantidad de interacciones que responden a la marca, `me gusta´, pero por sobre todo, comentarios y publicaciones de usuarios, en las marcas que lo permiten. Es importante quitar la manía de medir `cantidades´ en un mundo donde cada día más se valora la conexión y la calidad de las mismas: que me aportan, que me entregan, como... qué servicio me dan... En ese sentido, el `sentiment analysis´ es el que verdaderamente cuenta, puesto que sirve para medir realmente qué pasa entre esa marca y sus consumidores/clientes/`amigos´. Y hay marcas con poquísimos `seguidores´ pero con mucha interacción, que es lo que cuenta". (NdelE: Supongo que ni tan pelado, ni tan peludo, Juan Manuel. La cantidad también tiene su valor, como en el rating: que de los millones de personas que vean Tinelli la mitad no tenga el secundario completo no invalida a esa audiencia en términos cuantitativos, aunque la menoscabe en términos cualitativos).
Un lindo debate a partir de un ranking cuantitativo, aquí.
No por advertido y remanido deja de ser menos cierto: lo que hará diferente a una organización de otra será tanto su estrategia como los recursos humanos capaces de ejecutarla. En la disputa por detectar y asignar los mejores recursos humanos, en la región que integran Argentina, Chile y Uruguay disputan tres grandes consultoras.
Rubro:
Consultoras de RR.HH.
Nominados:
Adecco
Sesa Select / Randstad
Manpower
No por advertido y remanido deja de ser menos cierto: lo que hará diferente a una organización de otra será tanto su estrategia como los recursos humanos capaces de ejecutarla. En la disputa por detectar y asignar los mejores recursos humanos, en la región que integran Argentina, Chile y Uruguay disputan tres grandes consultoras.
Rubro:
Consultoras de RR.HH.
Nominados:
Adecco
Sesa Select / Randstad
Manpower
“…Matamos lo que amamos.
Lo demás no ha estado vivo nunca.
Ninguno está tan cerca. A ningún otro hiere
un olvido, una ausencia, a veces menos.
Matamos lo que amamos…”.
El blog de Emma Gunst.
“…Matamos lo que amamos.
Lo demás no ha estado vivo nunca.
Ninguno está tan cerca. A ningún otro hiere
un olvido, una ausencia, a veces menos.
Matamos lo que amamos…”.
El blog de Emma Gunst.
Hoy tenemos para regalar entre nuestros InfoNautas un ejemplar de "La dieta de los bocados", de Priscila Busse Grawitz. En este libro encontrarás todos los secretos para bajar de peso sin ninguna restricción ni prohibiciones. Si querés llevarte este ejemplar decinos acá cuál es el precio sugerido de este libro. La respuesta acá.