Hoy HI –END tiene un regalo para vos.
Ah, la pista la vas a encontrar en la sección "Hoy en Patio Olmos", de esta edición, por supuesto.
Dijimos:
Sergio Villella quiere colocar 3.000 Visas entre sus clientes. Es la primera iniciativa de estas características que tiene el sello de una marca como Visa. Sergio Villella Bienes Inmuebles cerró un acuerdo con el BBVA Banco Francés para emitir una tarjeta de crédito exclusiva para que sus clientes puedan pagar alquileres, expensas y hasta comisiones. “Esta alianza es mucho más que un sistema de fidelización porque además le ofrece a nuestros clientes un sistema de beneficios exclusivos como descuentos de hasta el 30% en más de 40 comercios de Córdoba”, señala Sergio Villella, presidente de la inmobiliaria... (El Diario de InfoNegocios - Viernes 9 de octubre de 2009).
Qué hay de nuevo:
La iniciativa marcha sobre rieles, aunque con resultados más acotados que los previstos originalmente. Es que de las 3.000 tarjetas Visa que Sergio Villella pensaba colocar entre sus clientes lleva emitidas unas 300. El cambio en la metodología para ofrecer el plástico entre sus clientes resultó determinante, ya que la inmobiliaria decidió apelar a una estrategia de seducción personalizada para ofrecer la tarjeta en lugar de entregarla compulsivamente y esperar su aceptación o rechazo.
Dijimos:
Sergio Villella quiere colocar 3.000 Visas entre sus clientes. Es la primera iniciativa de estas características que tiene el sello de una marca como Visa. Sergio Villella Bienes Inmuebles cerró un acuerdo con el BBVA Banco Francés para emitir una tarjeta de crédito exclusiva para que sus clientes puedan pagar alquileres, expensas y hasta comisiones. “Esta alianza es mucho más que un sistema de fidelización porque además le ofrece a nuestros clientes un sistema de beneficios exclusivos como descuentos de hasta el 30% en más de 40 comercios de Córdoba”, señala Sergio Villella, presidente de la inmobiliaria... (El Diario de InfoNegocios - Viernes 9 de octubre de 2009).
Qué hay de nuevo:
La iniciativa marcha sobre rieles, aunque con resultados más acotados que los previstos originalmente. Es que de las 3.000 tarjetas Visa que Sergio Villella pensaba colocar entre sus clientes lleva emitidas unas 300. El cambio en la metodología para ofrecer el plástico entre sus clientes resultó determinante, ya que la inmobiliaria decidió apelar a una estrategia de seducción personalizada para ofrecer la tarjeta en lugar de entregarla compulsivamente y esperar su aceptación o rechazo.
Gustavo González: "Estimados, acuerdo con el comentario de la mayoría. Tengo barras móviles y la gran mayoría pide vodka de calidad, lo cual deja al Nikov fuera, ya que es un dolor de cabeza garantizado al día siguiente. Actualmente trabajo con Eristoff con excelentes resultados (¡y más del triple de costo!)".
¿Más tomadores de vodka que acerquen su opinión? Nota y debate aquí.
Gustavo González: "Estimados, acuerdo con el comentario de la mayoría. Tengo barras móviles y la gran mayoría pide vodka de calidad, lo cual deja al Nikov fuera, ya que es un dolor de cabeza garantizado al día siguiente. Actualmente trabajo con Eristoff con excelentes resultados (¡y más del triple de costo!)".
¿Más tomadores de vodka que acerquen su opinión? Nota y debate aquí.
Damian Blanco: "Amigos de InfoNegocios, me permito hacer una gruesa corrección que hace que esta nota pueda confundir al lector. Del precio del seguro de auto sólo el 30 a 40% está destinado a cubrir el robo, incendio o daño del vehículo (lo que está directamente relacionado con la suma asegurada); ese precio si lo tomamos en los últimos 4 años no ha variado mas de un 20%, ya que es una tasa que se multiplica por el valor del auto y así el ajuste sólo se hace por el incremento del propio valor del vehículo. Ahora bien, el otro 60 - 70% restante de la composición del precio, responde a los daños que el auto asegurado le provoque a terceros (la responsabilidad civil), y aquí está la cuestión: los precios de los repuestos y la mano de obra vuelan junto a la inflación, y por otro lado la judicialización en los reclamos por lesiones también aumenta en cantidad de juicios (tal como lo muestra la pelicula Carancho) y en montos de reclamo. Saludos".
¿Y las compañías de seguros no deberían trabajar en esto en lugar de trasladar todo a los costos? Debate aquí.
Damian Blanco: "Amigos de InfoNegocios, me permito hacer una gruesa corrección que hace que esta nota pueda confundir al lector. Del precio del seguro de auto sólo el 30 a 40% está destinado a cubrir el robo, incendio o daño del vehículo (lo que está directamente relacionado con la suma asegurada); ese precio si lo tomamos en los últimos 4 años no ha variado mas de un 20%, ya que es una tasa que se multiplica por el valor del auto y así el ajuste sólo se hace por el incremento del propio valor del vehículo. Ahora bien, el otro 60 - 70% restante de la composición del precio, responde a los daños que el auto asegurado le provoque a terceros (la responsabilidad civil), y aquí está la cuestión: los precios de los repuestos y la mano de obra vuelan junto a la inflación, y por otro lado la judicialización en los reclamos por lesiones también aumenta en cantidad de juicios (tal como lo muestra la pelicula Carancho) y en montos de reclamo. Saludos".
¿Y las compañías de seguros no deberían trabajar en esto en lugar de trasladar todo a los costos? Debate aquí.
Ah, la pista la vas a encontrar en la sección "Hoy en Patio Olmos", de esta edición, por supuesto.