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Lun 25/10/2010

Dijimos:
Salud Segura HP quiere vender 800 cápitas por mes.
Un equipo de ventas de 20 ejecutivos ya empezó a “rastrillar” el mercado para colocar el nuevo producto de Hospital Privado y Sancor Seguros que permite estar cubierto -con un monto de dinero en efectivo- ante 648 cirugías diferentes (casi todas las intervenciones más típicas y recurrentes). Salud Segura HP apunta tanto a quienes no pueden cambiar de obra social (Daspu, Apross, militares) y que -llegado el caso- optarían por operarse en una institución de prestigio como el Privado, como para aquellos que -con una buena cobertura de obra social- cobrarán el monto de dinero como una suerte de lucro cesante por el “parate” a que lo obligará la intervención quirúrgica... (El Diario de InfoNegocios - Lunes 19 de octubre de 2009).

Qué hay de nuevo:
Tras un año de su lanzamiento Salud Segura HP sufrió cambios en cuanto a los clientes potenciales y en las prestaciones que ofrecen. En mayo de este año pasaron de apuntar a monotributistas para pasar a plantearse como público aquellas personas que tienen una obra social cautiva y que se siente mal atendidas por ella, es por eso que los cambios se dieron tanto en las prestaciones como en los costos. “Lo que antes se vendía a unos $ 100 hoy en día esta en unos $ 50 + Iva”, comenta Pablo Marzari del Hospital Privado. Al parecer este cambio fue positivo para las ventas de las pólizas ya que hoy en día están a un promedio de 120 pólizas mensuales “de las cuales el 90% se hace a través de call centers”, concluye Marzari.

Autor:
  • Dijimos:
    Salud Segura HP quiere vender 800 cápitas por mes.
    Un equipo de ventas de 20 ejecutivos ya empezó a “rastrillar” el mercado para colocar el nuevo producto de Hospital Privado y Sancor Seguros que permite estar cubierto -con un monto de dinero en efectivo- ante 648 cirugías diferentes (casi todas las intervenciones más típicas y recurrentes). Salud Segura HP apunta tanto a quienes no pueden cambiar de obra social (Daspu, Apross, militares) y que -llegado el caso- optarían por operarse en una institución de prestigio como el Privado, como para aquellos que -con una buena cobertura de obra social- cobrarán el monto de dinero como una suerte de lucro cesante por el “parate” a que lo obligará la intervención quirúrgica... (El Diario de InfoNegocios - Lunes 19 de octubre de 2009).

    Qué hay de nuevo:
    Tras un año de su lanzamiento Salud Segura HP sufrió cambios en cuanto a los clientes potenciales y en las prestaciones que ofrecen. En mayo de este año pasaron de apuntar a monotributistas para pasar a plantearse como público aquellas personas que tienen una obra social cautiva y que se siente mal atendidas por ella, es por eso que los cambios se dieron tanto en las prestaciones como en los costos. “Lo que antes se vendía a unos $ 100 hoy en día esta en unos $ 50 + Iva”, comenta Pablo Marzari del Hospital Privado. Al parecer este cambio fue positivo para las ventas de las pólizas ya que hoy en día están a un promedio de 120 pólizas mensuales “de las cuales el 90% se hace a través de call centers”, concluye Marzari.

Lun 25/10/2010

Paula Bazán: “Hola gente de InfoNegocios quería agradecerles la clase de auto-maquillaje que me gané. Aprendí muchísimas cosas nuevas y me ‘desburré’ de muchas otras que venía haciendo mal en mi cara. Loli fue súper simpática y clara con sus explicaciones, quedé muy bien maquillada por ella y de ahora en más, sé cómo hacerlo yo. ¡Muchísimas gracias y felicitaciones a María José Primo y su equipo de trabajo! ¡Me encantó participar en la clase! ¡Gracias nuevamente!”.
Autor:
  • Paula Bazán: “Hola gente de InfoNegocios quería agradecerles la clase de auto-maquillaje que me gané. Aprendí muchísimas cosas nuevas y me ‘desburré’ de muchas otras que venía haciendo mal en mi cara. Loli fue súper simpática y clara con sus explicaciones, quedé muy bien maquillada por ella y de ahora en más, sé cómo hacerlo yo. ¡Muchísimas gracias y felicitaciones a María José Primo y su equipo de trabajo! ¡Me encantó participar en la clase! ¡Gracias nuevamente!”.
Vie 22/10/2010

Claro y una solución -aunque provisoria- a un problema

Fabricio Gelfo: “Hace 2 semanas que estoy sin teléfono celular (de Claro). Este es el tercer InfoReclamo que hago; ya fui a la casa central, hablé 50 veces al *611 y no tengo una solución. He esperado mucho más de los 7 días hábiles que me han prometido. Necesito que me devuelvan el crédito o bien que me devuelvan el dinero que yo pagué. ¡Necesito una solución urgente!”.

InfoReclamos notifica a Claro y 72 horas más tarde…
Recibí una solución provisoria por parte de Franco López, de Claro, hasta tanto esté la solución definitiva. Me cargó crédito prepago por el valor correspondiente en mi línea.

Autor:
  • Fabricio Gelfo: “Hace 2 semanas que estoy sin teléfono celular (de Claro). Este es el tercer InfoReclamo que hago; ya fui a la casa central, hablé 50 veces al *611 y no tengo una solución. He esperado mucho más de los 7 días hábiles que me han prometido. Necesito que me devuelvan el crédito o bien que me devuelvan el dinero que yo pagué. ¡Necesito una solución urgente!”.

    InfoReclamos notifica a Claro y 72 horas más tarde…
    Recibí una solución provisoria por parte de Franco López, de Claro, hasta tanto esté la solución definitiva. Me cargó crédito prepago por el valor correspondiente en mi línea.

Vie 22/10/2010

La cerveza brasileña Nova Schin llega a Uruguay de la mano del importador Brocos. Nova Schin es la marca insignia de la cervecera brasileña Schincariol, que factura unos U$S 2.600 millones al año y es la segunda compañía de Brasil. en pleno proceso de expansión en Latinoamérica.
Autor:
  • La cerveza brasileña Nova Schin llega a Uruguay de la mano del importador Brocos. Nova Schin es la marca insignia de la cervecera brasileña Schincariol, que factura unos U$S 2.600 millones al año y es la segunda compañía de Brasil. en pleno proceso de expansión en Latinoamérica.
Vie 22/10/2010

HP digitalizará la biblioteca de Paul McCartney (atenti fanáticos)

(Por Eduardo M. Aguirre - @eduaguirre) Aprovechando el furor que ha causado que el ex Beatle llegue a Sudamérica -y que hay mucha gente dispuesta a pagar U$S 1.600 para verlo- te cuento sobre el acuerdo firmado entre los chicos de HP y la empresa de Paul (MPL) para digitalizar el invaluable material que el músico posee en una gran variedad de soportes. ¿Lo mejor? Una parte será pública.
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  • (Por Eduardo M. Aguirre - @eduaguirre) Aprovechando el furor que ha causado que el ex Beatle llegue a Sudamérica -y que hay mucha gente dispuesta a pagar U$S 1.600 para verlo- te cuento sobre el acuerdo firmado entre los chicos de HP y la empresa de Paul (MPL) para digitalizar el invaluable material que el músico posee en una gran variedad de soportes. ¿Lo mejor? Una parte será pública.
Vie 22/10/2010

Finalmente Georgina Bardach no será quien gerencie el complejo deportivo que Alto Villasol montó en el centro de ese complejo habitacional que tendrá 1.000 departamentos a su alrededor. Jorge Bardach -padre de la nadadora- anunció que no prosperó el acuerdo y que no estarán al frente de las dos piletas semi-olímpicas, el gimnasio, los baños sauna y las dos canchas de squash.
Autor:
  • Finalmente Georgina Bardach no será quien gerencie el complejo deportivo que Alto Villasol montó en el centro de ese complejo habitacional que tendrá 1.000 departamentos a su alrededor. Jorge Bardach -padre de la nadadora- anunció que no prosperó el acuerdo y que no estarán al frente de las dos piletas semi-olímpicas, el gimnasio, los baños sauna y las dos canchas de squash.
Vie 22/10/2010

Fraude en las empresas: mejor prevenir que curar.

Según las estimaciones de la ACFE (Association of Certified Fraud Examiners), las empresas americanas pierden un monto cercano al 5% de sus ingresos anuales como consecuencia de acciones fraudulentas. Además, menos del 80% de los casos llega a juicio por no contar con los elementos probatorios indispensables. ¿Qué pasa en nuestro país? Con muchos menores controles, la situación es más complicada: aquí se abre un abanico que incluye desde el robo de dinero, falsificación de cheques, facturas truchas, hasta sobornos, extorsión y ganancias ficticias.
Sí, todo eso y mucho más son situaciones que se dan en gran porcentaje de las empresas locales, especialmente en aquellas con vínculos comerciales con el Estado. Sin embargo, son pocas las que han entendido la necesidad de invertir en procedimientos que garanticen las mejores prácticas (sí lo hacen las que tienen filiales en el exterior). La pregunta es “¿hay que ocuparse antes o después del escándalo y de sus consecuencias?”. Ejemplos como el de Enron, Worldcom, Siemens, Alstom y Parmalat demuestran que es mejor prevenir que curar. (El combo perfecto para el fraude en las empresas, según un estudio presentado por Diego Cano -foto-, Examinador de Fraude Certificado (CFE) y presidente de FTI Consulting en Argentina, en ver la nota completa).
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  • Según las estimaciones de la ACFE (Association of Certified Fraud Examiners), las empresas americanas pierden un monto cercano al 5% de sus ingresos anuales como consecuencia de acciones fraudulentas. Además, menos del 80% de los casos llega a juicio por no contar con los elementos probatorios indispensables. ¿Qué pasa en nuestro país? Con muchos menores controles, la situación es más complicada: aquí se abre un abanico que incluye desde el robo de dinero, falsificación de cheques, facturas truchas, hasta sobornos, extorsión y ganancias ficticias.
    Sí, todo eso y mucho más son situaciones que se dan en gran porcentaje de las empresas locales, especialmente en aquellas con vínculos comerciales con el Estado. Sin embargo, son pocas las que han entendido la necesidad de invertir en procedimientos que garanticen las mejores prácticas (sí lo hacen las que tienen filiales en el exterior). La pregunta es “¿hay que ocuparse antes o después del escándalo y de sus consecuencias?”. Ejemplos como el de Enron, Worldcom, Siemens, Alstom y Parmalat demuestran que es mejor prevenir que curar. (El combo perfecto para el fraude en las empresas, según un estudio presentado por Diego Cano -foto-, Examinador de Fraude Certificado (CFE) y presidente de FTI Consulting en Argentina, en ver la nota completa).
Vie 22/10/2010

Grupo Edisur hacia el 2020: 2.000 nuevos lotes (y lanza Plan Mío, viviendas con financiación propia)

Los próximos 10 años serán moviditos para Grupo Edisur, la desarrollista que ayer celebró sus primeros 10 años de vida. En medio de los festejos, sus directivos anunciaron nuevos proyectos que los mantendrán ocupados al menos hasta el 2020. Mientras aguarda el resultado de la licitación para refuncionalizar la Manzana del Bicententario, Grupo Edisur encara 5 nuevos emprendimientos y planea sumar más de 2.000 lotes a los más de 1.500 ya urbanizados (entre loteos cerrados y countries).
Además, de la mano de Plan Mío, se mete de lleno a competir en la comercialización de departamentos en cuotas: el proyecto contempla 4 torres, con seguridad, espacios verdes y amenities, y financiación a 10 años en cuotas que van desde los $ 1.500 (más una entrega inicial -financiada también a 12 meses- que ronda los U$S 17.000).
Sin dudas, la apuesta fuerte del Grupo de cara al 2020 será el desarrollo de Manantiales, Ciudad Nueva. La idea es sumar una escuela, un club, un paseo comercial y en un futuro, también un hipermercado sobre la Av. Circunvalación, en un área de 6 hectáreas pensada para un comercio de 15.000 m2.
Los 5 proyectos anunciados ayer son Riberas de Manantiales; Claros del Bosque II, Torre Duomo; Casonas en Manantiales y Casonas del Sur II. (Más detalles de los nuevos emprendimientos y de lo que se viene en ver la nota completa).
Autor:
  • Los próximos 10 años serán moviditos para Grupo Edisur, la desarrollista que ayer celebró sus primeros 10 años de vida. En medio de los festejos, sus directivos anunciaron nuevos proyectos que los mantendrán ocupados al menos hasta el 2020. Mientras aguarda el resultado de la licitación para refuncionalizar la Manzana del Bicententario, Grupo Edisur encara 5 nuevos emprendimientos y planea sumar más de 2.000 lotes a los más de 1.500 ya urbanizados (entre loteos cerrados y countries).
    Además, de la mano de Plan Mío, se mete de lleno a competir en la comercialización de departamentos en cuotas: el proyecto contempla 4 torres, con seguridad, espacios verdes y amenities, y financiación a 10 años en cuotas que van desde los $ 1.500 (más una entrega inicial -financiada también a 12 meses- que ronda los U$S 17.000).
    Sin dudas, la apuesta fuerte del Grupo de cara al 2020 será el desarrollo de Manantiales, Ciudad Nueva. La idea es sumar una escuela, un club, un paseo comercial y en un futuro, también un hipermercado sobre la Av. Circunvalación, en un área de 6 hectáreas pensada para un comercio de 15.000 m2.
    Los 5 proyectos anunciados ayer son Riberas de Manantiales; Claros del Bosque II, Torre Duomo; Casonas en Manantiales y Casonas del Sur II. (Más detalles de los nuevos emprendimientos y de lo que se viene en ver la nota completa).
Vie 22/10/2010

¡Y llegamos al viernes nomás! (Y por suerte sin errores en nuestra edición de ayer, al menos que nos hicieran notar nuestros lectores). ¡Buen fin de semana para todos!
Autor:
  • ¡Y llegamos al viernes nomás! (Y por suerte sin errores en nuestra edición de ayer, al menos que nos hicieran notar nuestros lectores). ¡Buen fin de semana para todos!
Vie 22/10/2010

Maizena viene a Córdoba (y te enseña recetas para celíacos).

“Todos podemos comer comidas ricas, los celíacos también”, con ese espíritu la gente de Maizena viene a Córdoba con propuestas de sabor y secretos de cocina para todos.
Después de hacer un tour por Mendoza, San Juan y Baires, este sábado 23 llega al Walmart de Talleres (Yadarola 1699) y Walmart de Av. Colón y Circunvalación (en Barrio Don Bosco) donde -entre las 15.30 y las 17.30- el tour “Secretos de Maizena” brindará una charla en la que Mónica Cortizas, la autora de libro “Recetas queridas”, contará sus secretos culinarios y confesará a los participantes “cómo hacer” recetas ricas y con mucho sabor.
Autor:
  • “Todos podemos comer comidas ricas, los celíacos también”, con ese espíritu la gente de Maizena viene a Córdoba con propuestas de sabor y secretos de cocina para todos.
    Después de hacer un tour por Mendoza, San Juan y Baires, este sábado 23 llega al Walmart de Talleres (Yadarola 1699) y Walmart de Av. Colón y Circunvalación (en Barrio Don Bosco) donde -entre las 15.30 y las 17.30- el tour “Secretos de Maizena” brindará una charla en la que Mónica Cortizas, la autora de libro “Recetas queridas”, contará sus secretos culinarios y confesará a los participantes “cómo hacer” recetas ricas y con mucho sabor.