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No hace falta completar un formulario ni mandar ningún cupón, simplemente tener la suerte de que tu DNI termine en los mismos números que aparecen en pantalla al final del micro de Clima de Negocios de hoy.
Mirá el micro acá y de paso comprobá si tuviste suerte.  

Si, al igual que nosotros, estás orgulloso de ser cordobés, tenemos el regalo ideal para vos.  Es que entre todos los InfoNautas que participen de esta trivia sortearemos 2 remeras que  los amigos de Hacemelaremera nos acercaron y que tienen estampada la bandera de Córdoba.
Si querés llevarte este premio decinos acá a qué empresa pertenece el protagonista de nuestra sección fotográfica de hoy.

Pensando en los niveles de estrés en los tiempos que corren, el doctor Hugo Rostagno, que hace 35 años se dedica a la medicina laboral en Córdoba, escribió el libro “el ABC del estrés laboral”. En este libro aprenderás 123 técnicas prácticas para luchar contra el estrés. Si querés llevarte este premio decinos acá cómo es la relación con las nuevas tecnologías de los InfoNautas uruguayos. (Mirá acá la respuesta).

Tras dos meses y medio de competencia, esta noche la Copa América de InfoNegocios dice adiós. En el primer turno se jugarán los partidos por el tercer y cuarto puesto de ambas zonas. Más tarde, la final de Plata entre Desarrollo y Estrategia vs. Deloitte. Por último vendrá la definición de Oro, donde Marcas y Mercados llega con sed de revancha; mientras que Nobis no se achica y dará pelea hasta el final.

"De la misma manera que existe esta ilusión
en el amor, esta ilusión de ser capaz de no
olvidar nunca, también yo he tenido la ilusión
ante Hiroshima de que jamás olvidaría.
Igual que en el amor”.
El blog de Emma Gunst.

Esperar crecer un 40% en 2011 y expandirse a nuevas geografías son los objetivos de Greg Barton, ceo de BNamericas, firma de información que recientemente cumplió 15 años. Para la ocasión, conversamos con este inglés que vino a probar suerte a Chile, y que partiendo con lo puesto, ha sido reconocido por Corfo y Forbes por su exitoso emprendimiento.
"Es un orgullo saber que somos una de las pocas empresas ".com" que han tenido éxito y crecimiento a nivel internacional durante tantos años seguidos. Los mercados emergentes y América Latina en particular, que es el foco de nuestros contenidos, están experimentando un crecimiento sin precedentes y ello hace a compañías de todo el mundo mirar a la región en busca de oportunidades de negocios... y ahí entramos nosotros al juego, generando contenidos exclusivos", comenzó contándonos Barton.

A un año de la culminación de la ampliación de la terminal y Shopping Tres Cruces, la comercialización de los nuevos locales está terminada, nos adelantó Marcelo Lombardi, gerente general de la empresa que está embarcada en un importante proyecto de ampliación que comprende dos etapas. “Entre enero y febrero vamos a terminar la primera etapa que es la de los estacionamientos” -dijo-, lo que mejorará el funcionamiento desde el punto de vista operativo, ya que los clientes no tendrán que estacionar en la Plaza de la Bandera".

Noelia Anahí Vietto: "No soy habitué de este tipo de productos, tampoco cliente ocasional. Será que me crié consumiendo comida casera. Pero veo diariamente los locales comerciales de esta cadena y de otras similares, abarrotados de familias con niños, adolescentes, jóvenes y no tan jóvenes consumiendo lo que en estos espacios se sirve. Luego de haber visto la película Super Size Me quedé impresionada. Agradezco entonces las medidas que se tomarán en pro del `cuidado´ de la salud de quienes, con tanto gusto, consumen este tipo de productos".

¿En tu familia hay fans de la Cajita Feliz?  Contanos tu punto de vista aquí.

Fabricio Messia: "Según las buenas practicas gastronómicas, el descorche sólo se cobra si el comensal trae su propia botella de vino y además ésta no se encuentra en la carta del restaurant, ese es el tema del descorche. Además `debería´ ser del valor del vino de la casa (o de la botella mas económica); así rezan ciertos libros y algunas reglas no escritas de la gastronomía.
En cuanto al valor del cubierto o servicio de mesa, existen un sinfín de explicaciones (absurdas) que van desde el costo de la panera pasando por la mantelería hasta el sueldo del que barre el salón; a mi parecer es como si te cobraran la entrada, por si solo se te ocurre tomar un café y un postre. En promedio, el cubierto representa entre el 6% y el 8% de la facturación total de un restaurant."

Un lindo tema que instaló un lector y su repercusión, aquí.

Gaby Flores: “Hola gente de InfoNegocios; vivo en El Calafate y les aseguro que se han hecho tantos hoteles que han sobrepasado la cantidad de camas y ningún hotelero trabaja bien; lo mismo sucedió en Capital Federal: estuve hablando con la gente de Hilton y Sheraton,  quienes me confirmaron que se trabaja, pero no se trabaja a buen porcentaje de ocupación de hace años, teniendo que bajar las tarifas (el servicio, cantidad de empleados) y no poder cobrar lo que un 5 estrellas debería por la competencia,  perjudicando a un sector como el 3 estrellas. Todo se debe a un exceso de camas disponibles.   Siempre que voy a Córdoba veo que siguen siendo vírgen en algunas cuestiones turísticas, pero deberían aprender de los errores de otras ciudades, y no permitir más plazas en el sector.  Si pudieron cubrir la Copa América con esas plazas, las plazas que sigan serán de más... deben canalizar  la inversión en otros rubros vinculados al turismo”.

¿Será así?  Nos gustaría escuchar a conocedores del sector, aquí.