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Profesores de tenis (un cordobés incluido), revendedores de venta directa (Avón, Vanesa Durán, Vitnik y otras), son un segmento más que interesante para la gente de Lapos que lanzó semanas atrás su nuevo servicio, Lapos Celular.
“Hemos tenido muy buena repercusión y estamos sorprendidos por estos nichos que han aparecido: nos llaman instaladores de aire acondicionado, lavadores de alfombras, personas que no tienen locales a la calle y que incluso no estaban trabajando con trajeta de crédito”, explica Claudio Magi, gerente de Lapos, la empresa que cuenta, a nivel nacional, con 155.000 comercios adheridos a sus terminales de captura (dial up e inalámbricos).
Con un promedio diario de 80 consultas (llevan 400 desde que lanzaron el servicio), desde la empresa proyectan captar, en el lapso de un año, unos 10.000 clientes al nuevo sistema vía celular.
(Instalación, costos y funcionamiento en la “lupita” que te lleva a ver la nota completa).

El concepto puede sonar antipático, pero lo cierto es que responde a una necesidad del mercado: jóvenes -en su mayoría profesionales- sin hijos que quieren vivir en un lugar donde puedan desarrollar sus actividades -muchos de ellos “llevan trabajo a casa”- sin las molestias que supone la convivencia con niños, en especial si son pequeños. A ellos apuntan los edificios Avellaneda Inn Red (las primeras unidades se entregan en junio) y Blue (en ejecución), desarrollados por la constructora Inverco.
Y al parecer el análisis fue acertado. En el primero de los casos, de las 44 unidades disponibles sólo quedan seis, y en el segundo ya llevan vendidos seis departamentos. ¿Los atractivos? Ubicación (Avellaneda al 300, a pocas cuadras del centro), detalles y terminaciones de jerarquía, equipamiento acorde a los últimos desarrollos tecnológicos, y la garantía de no ser despertado a media noche por ruidos molestos.
- ¿Cómo les aseguran a los futuros propietarios que no habrá niños en el edificio?, preguntamos.
- Las características del proyecto actúan como un primer filtro, pero también, como administradores del edificio, tenemos en nuestras manos la posibilidad de seleccionar el perfil de propietario que mejor se amolden a este estilo -explica Sebastián Carranza, presidente de Inverco-; además estamos estudiando de qué manera lo podemos implementar en el Reglamento de Copropiedad.

Lisandro Torres: "Tuve un problema similar con Oca y mi pasaporte (ver InfoReclamos): después de pagar el costo del pasaporte con envío tuve que ponerme a rastrear en mi zona a la mujer que se `encarga´ de las entregas, la cual no tiene teléfono fijo ¡ni celular! (y eso que es un pueblo chico: Salsipuedes) Como no la conseguí, finalmente el pasaporte volvió a la PFA y el costo que pagué por el envío a domicilio no me fue reintegrado...".

¿Te llegó bien tu pasaporte? ¿Y tu nuevo DNI? Opiniones aquí.

Eric German Burgueño: "Marcos: ¿así que para pasarla bien necesitás quedarte despierto hasta las 10am, llenando de humo a gente que ni conocés en un lugar de 10 x 10, tomando cuanto alcohol te permita la billetera a riesgo de matarte (y a los demás) cuando volvés a tu casa en auto? Permitime disentir con tu criterio: Nueva Córdoba me sigue resultando tan juvenil como siempre. Y tengo 24 años, no 60, aclaro por las dudas".

¿Deben cerrar los boliches a las 5 AM? Sí o no... (todo el debate que empezó en una cosa y siguió para otros rumbos, aquí).

Karla Suárez: "Las personas que desempeñan funciones jerárquicas también tienen una vida familiar, de la cual deberían disfrutar al igual que cualquier otro trabajador. Me parece nocivo para la misma empresa que un empleado (jerárquico o no) viva enclaustrado los fines de semana o sin poder desconectarse del celular. Lo más preocupante es que esta tendencia se está ampliando a empleados no jerárquicos, que comienzan a verse forzados -de cierta forma- a trabajar los fines de semana. Pero constantemente se ve la insinuación de que porque trabajás de lunes a viernes y querés pasar el fin de semana con tu familia, es porque no estás comprometido con la empresa".

Y vos, ¿cómo ves este tema? ¿Trabajás algo o nada los fines de semana? Opiná aquí.

En MacStore del Córdoba Shopping esperan para la semana que viene la llegada de algunos iPad para "demo". Tienen más de 150 potenciales clientes que ya dejaron sus datos para que los contacten en cuanto esté disponible para la venta. El precio de la versión "base" (solo Wi-Fi sin 3G) será muy cercano a los U$S 650.

Dijimos:
Embraer, clave para el futuro de FAdeA (comienza la etapa de Marcelo Ferroni). No es casual que el hombre elegido para conducir la Fábrica Argentina de Aviones (FAdeA) "Brigadier San Martín" en su nueva etapa como empresa estatal sea un ex ejecutivo de Embraer, Marcelo Ferroni (foto). Y decimos que no es casual, porque precisamente el primer acuerdo comercial que se firmará con la fábrica de aviones brasilera, será el motor necesario para despegar.
¿De qué se trata? Lo responde el flamante gerente general en diálogo con InfoNegocios: “Estamos a punto de cerrar un convenio con Embraer para la provisión de piezas. El volumen de este primer envío es menor, pero lo importante es que nos convierte en proveedores oficiales de una de las compañías aeronáuticas más importantes del mundo”…. (El Diario de InfoNegocios – Lunes 8 de marzo de 2010).

Qué hay de nuevo:
El secretario de Planeamiento del Ministerio de Defensa, Oscar Cuattromo, confirmó la fabricación de aeropartes para la firma brasileña Embraer. La producción comenzará en abril y será la primera etapa del contrato firmado con Embraer para abastecer piezas y conjuntos hasta el 2012 por U$S 20 millones. El funcionario adelantó además que se invertirán U$S 7,1 millones en mejoras en la fábrica (maquinaria, infraestructura, procedimientos y capacitación), y que se incorporarán 150 nuevos trabajadores.

"En el contexto actual, es muy difícil pronosticar a un horizonte de 5 años cuando no se sabe lo que puede llegar a ocurrir dentro de 2 meses... Por eso hay que estar siempre atentos y listos para adaptarse al cambio y a las circunstancias del momento. Más allá de eso, creo que el segmento donde nosotros estamos, que es el de segunda vivienda, ya que hacemos desarrollos que integran lo inmobiliario y el entretenimiento con mucha consideración del entorno, veo que va a seguir desarrollándose en los próximos años por tres razones: la actividad turística en el mundo viene creciendo a tasas muy altas; en los últimos 10 años Córdoba se hizo eco de esta tendencia (sobre todo vinculado al turismo interno) y la última razón es que hace unos años atrás el mercado de segunda vivienda no existía y hoy vemos que crece cada vez más. Por todo creo que el futuro del sector es muy promisorio para el 2015".

- Nombre y apellido: Marcelo Roggio (25)
- Fecha de nacimiento: 23 de marzo de 1985
- Tiempo que lleva en la posición: 2 años
- Hincha de: River Plate
- Deporte que practica: Tenis, Futbol
- Un lugar en el mundo: Lago Los Molinos
(Foto: Álvaro Corral).