Y además…

Nació tímidamente hace dos años con 37 m2 y de golpe fue creciendo hasta alcanzar los 60 m2 que exhibirá este año (en 2009 llegó a los 52 m2). ¿De qué hablamos? Del árbol navideño que desde 2008 la Provincia monta en el corazón de la Plaza España. Tendrá 500 bolas de colores navideñas (300 más que el año pasado) que se encenderán a las 21 a partir del 8 de diciembre, en forma intermitente en tres tramos combinado con un sistema radial. La novedad es que este año el árbol navideño se podrá visitar por dentro, experiencia hasta ahora reservada únicamente para los funcionarios que participaban del acto inaugural, al que asistirán como cada año el gobernador Juan Schiaretti, el intendente Daniel Giacomino. Las visitas podrán realizarse durante la noche (aproximadamente hasta las 2 de la mañana) hasta fines de enero, cuando se desarme el árbol.

La fábrica de sembradoras de Monte Maíz debería haber producido 180 unidades más en los primeros nueve meses del año para alcanzar el récord de 2007. Pero la producción alcanzó las 483 unidades y quedó lejos de las 663 de hace 4 años. Pero si lo comparamos con 2009, bien se podría decir que la familia Negrini tiene motivos para festejar: lleva vendidas casi el 40% más que el año pasado (296 a septiembre de 2009). Sin embargo, no logra escapar de los números rojos, arrastrando una pérdida de $ 5,7 millones, aún cuando las ventas de los nueve primeros meses del año totalizaron $143 millones frente a los $ 79 millones de igual período del año anterior. ¿Razones? (En la "lupita" que te lleva a ver la nota completa).

El club privado de vinos tiene en todo el país alrededor de 7.000 socios, con muy buena llegada en la Patagonia pero con una presencia casi nula en Córdoba y Rosario. Y esto es justamente lo que se han propuesto revertir. “Actualmente tenemos en Córdoba unos 300 socios nada más, por eso este año decidimos encarar esta plaza para hacerla crecer”, nos cuenta Alfredo Terzano (foto), director de Club Baco.
Estudios de marketing, focus groups y una alianza estratégica con el Sheraton Córdoba Hotel son las bases con las que Terzano quiere llegar a los 1.000 socios cordobeses.
¿El diferencial? La exclusividad de sus productos. “Nosotros probamos unos 200 vinos por mes y elegimos sólo uno”, dice.
Asociarse a este club tiene un costo de $ 250 por mes e incluye el envío mensual de una caja de vinos -de una bodega distinta cada vez- y la revista Elixir.

Luego de la presentación de su vuelo a La Rioja, la gente de Macair (Aerochaco) anuncia una nueva ruta en la que se unirá a Córdoba con San Juan. “Estamos con las últimas negociaciones para el vuelo de San Juan – Córdoba que va a salir dos veces por semana; con un horario tentativo de alrededor de las 10 de la mañana”, nos cuenta Diego Colunga, gerente de Macair.
Además, para el año 2011 desde la empresa evalúan otras frecuencias como Córdoba - Catamarca y Córdoba - San Luis. “Queremos hacer un hub en Córdoba”, finaliza Colunga.

Hasta el domingo 28 de noviembre y con el objetivo de colaborar con la Asociación Hospital Infantil de Alta Córdoba se están llevando a cabo una serie de acciones solidarias bajo el lema "Columpio, envión solidario".
Así, en Mercado Libre hay una subasta solidaria de artículos de arte y objetos de personalidades famosas como la camiseta autografiada de Messi, la guitarra autografiada del Chaqueño Palavecino o una bandera autografiada del Pato Cabrera. ¿Qué más? El viernes 26 se realizará una jornada de recaudación telefónica de donaciones a través del call center "08101224632 Infantil" y el sábado 27 será el espectáculo de cierre con la orquesta provincial de música ciudadana dirigida por Damián Torres, en el Teatro del Libertador San Martín. ¿El objetivo? Obtener los recursos necesarios para equipar tecnológicamente un nuevo quirófano del hospital.

Es uno de los foros internacionales de mayor transcendencia a nivel internacional en lo que respecta a Economía, Innovación, Redes Sociales, Freakonomics y Estrategia, donde han expuesto referentes de la talla de Joseph Stiglitz y Bill Mc Dermott. Este año se realizó en octubre en la ciudad de Nueva York y ahora gracias a la gente de HSM Global llega a nuestra ciudad en formato de cine. “Este año se proyecta en cine lo mejor del Foro con la idea de que aquellos que no tienen acceso a ir personalmente puedan por lo menos verlo en una pantalla”, explican desde la organización. En nuestra ciudad se proyectará en las salas del Show Case el 1 de diciembre de 9 a 12, con la presencia de un moderador. La proyección, además contará con entrevistas a James Cameron, Martin Lindstrom y Jack Welch. ¿Los costos? $ 350 + Iva.

Con una inversión de unos $ 100.000, Training Shoes Pole Dance Córdoba, abre su segunda sucursal en el centro de la ciudad.
La nueva escuela (en un local de unos 160m2 con 5mts de altura ubicados en 9 de Julio 660, 1º piso), avalada por la Federación Argentina de Pole Dance, ofrecerá clases de Pole Dance, tela y acrobacia y será dirigida por Jessica Wajner, quien este año obtuvo el segundo lugar en el Campeonato Nacional de Pole Dance. “La actividad cada vez gana más adeptas dado que se presenta como una alternativa al tradicional gimnasio; el pole dance ayuda a tonificar los músculos, moldear la figura, a la elongación y flexibilidad del cuerpo. Además de ser una disciplina divertida, en cada clase se queman entre 300 y 500 calorías”, comenta Jesica.
- ¿Cuánto sale una clase Pole Dance?-, preguntamos.
- Las 8 clases cuestan $ 150.

Banco Comafi relanzó su producto Comafi Emprendedores, su paquete de productos para comerciantes y profesionales que unifica en un mismo paquete cuenta corriente, caja de ahorro, tarjetas de débito y crédito y acreditación de cupones, con el beneficio extra de un bonus para que los clientes publiciten en forma gratuita sus productos y servicios en los buscadores. Además, como todos los clientes de Banco Comafi, podrán acceder a “Tevabien.com”, la comunidad de negocios on line que, a un año de su puesta en marcha, ya cuenta con más de 35.000 usuarios, 380.000 visitas y más de 1.600 clientes que ofrecen sus productos y servicios con promociones especiales.

Se acercan las vacaciones y Parra Automotores, concesionaria oficial Citroën, desarrolló un servicio para los usuarios de la marca francesa, reforzando así su política y slogan “una buena experiencia”. Por eso, a través de la campaña "previaje gratis", quienes tienen un vehículo Citroën, cualquier modelo y año, podrán realizar un control previaje gratuito, que incluye el chequeo de los 20 puntos clave del vehículo, con la posterior entrega de la planilla con el resultado del mismo. Esta promoción estará vigente los dos últimos sábados de noviembre y los dos primeros de diciembre. ¿Te va? Sólo tenés que solicitar tu turno a través de la web. “El objetivo es fidelizar y dar un valor agregado al usuario Citroën. La política de Parra denominada `una buena experiencia´ permite continuar optimizando la atención y satisfacción del cliente”, explica Diego Parra, director de la compañía.

 El mercado del lujo moviliza alrededor de U$S 450.000 al año en el mundo, de los cuales Argentina representa el 5%. A casi una década de la peor crisis económica que vivió el país, el consumidor VIP dejó atrás el sentimiento de culpa y volvió a animarse a comprar objetos suntuosos. Pero se trata de un nuevo perfil de consumidor, que busca nuevas experiencia y que, a diferencia de los ’90, valora más los productos nacionales; aprendió la lección de que lo bueno no necesariamente tiene que venir de afuera, generando un nuevo fenómeno: marcas nacionales compitiendo de igual a igual con las top internacionales. Además, dejó a un lado la excentricidad, para poner el foco en la calidad, los detalles y la tradición. Otra diferencia es la tendencia que se evidencia en todos los segmentos de consumo, pero de manera más palpable en el ABC1: ahora se valoran mucho más las marcas socialmente responsables y con conciencia ecológica. ¿El perfil del nuevo consumidor VIP argentino? Tiene entre 35 y 49 años, prefiere las marcas europeas a las norteamericanas y es básicamente tecnológico, por lo que Internet se transformó en una pieza clave para las marcas premium en su relación con los clientes. ¿Los sectores más dinámicos? Especialmente en el interior, el lujo viene pisando fuerte en gastronomía y turismo.

La tarjeta social de la Municipalidad de Córdoba es la empresa que eligió el municipio para el procesamiento y administración de “Vale lo Nuestro”. ¿Y qué significa? Que a partir de ahora los beneficiarios tendrán una mayor cobertura en comercios de la ciudad (la empresa triplicó la cantidad de establecimientos adheridos al programa, pasando de 91 a 280) y cuenta con mayor seguridad transaccional y permite al municipio visualizar en tiempo real las transacciones realizadas.
La empresa cuenta con experiencia en este tipo de operaciones ya que procesa y administra más de 3 millones de Tarjetas de Programas Sociales, entre las que se encuentran las del Programa Familias en Acción (Colombia), y las tarjetas sociales de las Provincias de Santa Cruz, San Juan y Corrientes.

Un padrino como Walter Rainero no lo tiene cualquiera. Pero el próximo 1 de diciembre a las 19.30 en el Orfeo Superdomo, Rainero apadrinará un mega show a beneficio de la “Casa Daniela Potenza” para Soles, un espacio para albergar a niños con cáncer, sin recursos, que vienen a realizar su tratamiento a la ciudad de Córdoba. Este show tendrá música, desfiles de modas y mucho más. Además, contará con la presencia de destacados artistas como Alejandro Lerner, se mostrarán las colecciones de Benito Fernández, Fabián Zita y Renzo Rainero y en la pasarela estarán Dolores Barreiro, Débora Bello, Jazmín de Gracia, Chechu Bonelli y Jimena Butigliengo, entre otras. ¿Querés colaborar? Comprá tu entrada en Santa Rosa 228 o en el Dinosaurio Mall.

Es el primero en la ciudad y quedó inaugurado en la calle Tillard 1.110 (en la zona del ex Mercado de Abasto). El nuevo Centro Modelo de Reciclado (foto) está instalado en un predio cubierto de más de 1.000 m2, que dará empleo a unos 120 trabajadores de las cooperativas de Reciclado e Inclusión y Cartoneros Organizados.
Este centro -acondicionado con una tolva y cintas transportadoras donde los operarios separan papel, cartón, vidrio, hojalata y plástico para volver a reinsertarlo en el circuito comercial- recibirá más de 10 toneladas diarias de residuos, provenientes de los más de 60 barrios cordobeses donde se ha puesto en práctica la recolección diferenciada. ¿La inversión? $ 400.000.