Nota Principal

La obra marcha según lo previsto y si todo sigue así, Villa Allende Paseos y Compras abrirá sus puertas al público a mediados del 2010. En plena negociación con primeras marcas, desde el paseo señalan que en febrero ya habrán cerrado acuerdos con unas 25 casas de indumentaria (Sarkany, Caro Cuore y Mimo son algunas con las que están negociando).
“Tenemos además 3 espacios, uno de 500 m2 reservado para los cines, donde estamos en conversaciones con Showcase para el formato de salas vip, otro de 600 m2 en el que seguramente nos acompañará Marcelo Periales con un Neverland y un tercer local, también de 500 m2 en el que estamos definiendo que irá”, explica Hugo Núñez, gerente comercial de VA Paseos y Compras.
Una vez abierto al público, el paseo espera tener un promedio de 200.000 visitas por mes (como dato, actualmente el Carrefour ubicado dentro del predio corta 30.000 tickets por mes). Enterate qué está funcionado actualmente en el predio (y de paso mirá el render de cómo será Villa Allende Paseos y Compras) en la “lupita” que te lleva a ver la nota completa.

Cómo les gustaría a los principales hoteles y restaurantes de Córdoba poder tener un par de fechas más así a lo largo del año. “Para Nochebuena tenemos todo vendido, mientras que para Año Nuevo ya hay hasta 60% de reservas confirmadas”, nos comenta Pablo Dávila, gerente de Alimentos & Bebidas del Bistró del Holiday Inn; “este año el menú de Navidad está a $ 300, mientras que el de Año Nuevo saldrá $ 380, en donde además, habrá un premio a la puntualidad y se sorteará entre los 20 primeros una noche en la suite presidencial del hotel”, concluye.
Por su parte, el Sheraton Córdoba Hotel abrirá para la Nochebuena los salones Sierras, Pampa y Champaquí que ya tienen una reserva del 80% con una tarjeta promedio de unos $ 230; para año nuevo tendrán su tradicional fiesta en el salón Lugones (con capacidad para 500 comensales) que a razón de $ 450 por persona ya tiene más del 80% de reservas. “Es un público que se repite casi todos los años”, analiza Marcelo Salas, director of Sales & Marketing.
Entre los restaurantes, Alcorta  sale con una tarjeta con igual valor para las dos fiestas ($ 149) y ya tiene una reserva del 50%; en tanto, San Honorato no abre en la noche de Navidad, pero te esperan con una velada para festejar el 2010 con una tarjeta a $ 180 por persona.
(¿Te imaginás cuánto cuesta la cena de Navidad y Año Nuevo en el Hotel Alvear de Buenos Aires? Enterate -y contanos dónde vas a festejar estas fiestas- en la "lupita" que te lleva a ver la nota completa).

Después de un año “chiquito” el showbiz empieza a desperezarse. Y el mayor evento de rock del interior del país sintoniza con la tendencia: “este Cosquín Rock va a ser el de mayor convocatoria”, resume José Palazzo, director de Nueva Tribu.
Con una marcada tendencia en la compra de abonos -por cada entrada individual se venden 4 abonos-, los tres días que dura el festival (12, 13 y 14 de febrero) vienen bastante parejos.
“Este año vamos a tener artistas muy fuertes todos los días: Charly, Vox Dei, David Lebón, Zoe (de México), Viejas Locas y Callejeros”, explica Palazzo.
Con Branca otra vez como main sponsor, el festival de la montaña contará también con la presencia de marcas como Pepsi, Quilmes, Claro y Fibertel entre otras.
¿El precio de las entradas? $ 220 el abono para los tres días y $ 80 la entrada para cualquier día. En un cálculo rápido -y si los pronósticos de Palazzo se dan- sólo en taquilla estarán facturando más de $ 7 millones, sin contar sponsors y concesiones de gastronomía y merchandising.
Pero además este viernes harán el lanzamiento de Cosquín Rock – El Libro, una edición de más de 300 páginas que Yenny distribuirá en todo el país a un costo de $ 80 (los ejemplares de tapa blanda) y $ 120 (los de tapa dura). “Es un libro muy divertido, tiene muchas fotos y anécdotas del festival que son increíbles”, adelanta Palazzo, autor junto a Victor Pintos.
Ah, si querés saber la sorpresa que -tal vez- traiga Cosquín Rock, hacé clic en la “lupita” que te lleva a ver la nota completa.

Las desarrollistas e inmobiliarias cordobesas no pasaron un buen 2009: las 34.786 escrituras de compra-venta de inmuebles que el Colegio de Escribanos de la provincia registró entre enero y octubre del 2008 cayeron 27,5% y fueron 25.225 en los primeros 10 meses de este año. Así, las 9.561 operaciones menos que se registraron en el 2009 -a un promedio de U$S 50.000 por unidad- arrojan una retracción de U$S 480 millones.
La buena noticia es que septiembre y octubre mostraron algún signo de recuperación: en el último bimestre la caída en las escrituras de compra-venta de inmuebles fue del 12%, menos de la mitad de la retracción acumulada en lo que va del año.
En similar tendencia, las hipotecas caen 23,7% en el 2009: de 4.196 entre enero-octubre del 2008 a 3.201 en el mismo período de este año. De ese total, el Banco de Córdoba habría colocado más de un tercio a través de la línea Tu Casa.
Finalmente, el informe del Colegio de Escribanos consigna que en los 10 primeros meses del 2009 se realizaron 515 reglamentos de propiedad horizontal, lo que implica que la provincia sumó esa misma cantidad de nuevos edificios terminados.

Village Plaza fue el primer proyecto que Fortune International empezó a construir en Córdoba -allá por enero del 2008-: se vendió rápidamente y en marzo próximo recibirá sus primeros moradores. Luego vino el turno al Chateau Village, que con más del 70% ya comercializado (y tres meses de obra) entregará sus unidades en septiembre del 2011.
Pero ahora, Fortune evalúa terrenos y zonas para desembarcar con un tercer proyecto en la ciudad. “Tenemos por costumbre no arrancar con nuevos proyectos hasta no tener vendido el 90% del emprendimiento anterior, lo que estimo será en unos 3 meses. De todas maneras el armado en sí del proyecto nos llevará poco más de un año, y entonces podremos lanzarlo”, explica Cristian Asensio (foto), director de ventas del grupo.
Apuntando siempre al target "nido vacío" (ABC1 + 50 años) -con departamentos amplios y de categoría que oscilan entre los U$S 350.000 y U$S 500.000- la empresa se debate entre mudarse a la zona sur de la ciudad o seguir reforzando la zona norte. “Aún no hemos comprado ningún predio pero sí tenemos más de 10 ofertas entre estas zonas”, cuenta Asensio.
- ¿Tienen pensado algún nombre para el nuevo proyecto?-, preguntamos.
- Aún no, pero será un Village seguro. Lo que varía -dependiendo de la ubicación que tenga- es su segundo nombre.
Fortune International tiene además oficinas en Buenos Aires, donde comercializa los emprendimientos del grupo en Miami, donde -tras la explosión de la burbuja inmobiliaria- el precio del m2 pasó de U$S 3.500 a los U$S 2.000.

El Gobierno provincial decidió no renovar la herramienta que permitía a las empresas obtener beneficios impositivos y fiscales para mantener los puestos de trabajo en caso de atravesar una situación crítica. ¿La razón? Desde el mes de octubre la Secretaría de Trabajo de Córdoba no receptó ningún nuevo pedido de Procedimiento Preventivo de Crisis. Para ser exactos, tanto en octubre como en noviembre hubo seis presentaciones, pero correspondían a empresas que ya gozaban del beneficio y solicitaban una prórroga.
De esta manera, la Provincia dejó de abonar el subsidio de $ 400 por empleado suspendido, que contemplaba la medida, y que benefició a unos 13.000 trabajadores desde su implementación en julio del 2008 (el 60% en Capital).
Mientras estuvo vigente la herramienta, autopartistas y fabricantes de maquinaria agrícola fueron los principales rubros que se declararon en crisis.

Imaginen que los celestes de Alberdi pusieran una boca de atención a socios en Barrio Jardín o, viceversa, que Talleres tuviera una sede sobre calle Arturo Orgaz, a metros de la cancha de Belgrano. Bueno, algo así podría pasar en el "clásico" de los prestadores privados de salud si, finalmente, el Hospital Privado termina tomando 1.000 m2 en Patio Olmos para montar consultorios de atención primaria a pocas cuadras de la casa central del Sanatorio Allende.
Sucede que en la última ampliación del shopping quedó disponible un edificio de 4 pisos donde el Privado planea mudar y ampliar su farmacia (con entrada por el Olmos) y -sobre todo- montar consultorios de atención primaria (con ingreso por Obispo Trejo) que liberen espacio en su congestionada sede central de barrio Colinas de Vélez Sársfield. Y en la movida -de paso- se instalan en el corazón de una zona demográficamente muy poblada y donde reina su principal competidor.
La experiencia no sería una novedad: Hospital Privado ya tienen estructuras similares -aunque de dimensiones mucho menores- en el Hiper Libertad y el Córdoba Shopping (foto) y sus directivos están convencidos de la excelente sinergia entre centros comerciales y servicios de salud. ¿Qué los hace dudar? La magnitud de la inversión que obligaría a algún tipo de financiación o sociedad, pero están a un tris de dar el salto.

La máquina de impedir funcionó una vez más: la ciudad no recuperará el Parque Las Heras y Sergio Roggio resignará parte del proyecto que tiene previsto para el gran predio sobre Bv. Las Heras, donde hasta hace poco funcionó la sede central del Grupo Roggio.
Sergio Roggio, titular del inmueble en cuestión donde aún funciona Prominente, tenía previsto ingresar en la denominada concertación público-privada, intercambiando obras para la ciudad (la puesta en valor del Parque vecino) a cambio de permisos especiales de edificación.
De nada valió que las sospechas de corrupción que se tejieron sobre el primer convenio firmado con Edisur fueran desestimadas por la Justicia. Roggio no quiere quedar en el medio de un zarandeo político y ya tiene un "plan B": un proyecto más chico para su empresa (la idea original incluía un complejo de torres de viviendas y oficinas con una inversión de $ 26 millones) y nada para la ciudad.
"Los profetas del atraso" (como los bautizaron alguna vez) se salieron con la suya de nuevo y dejan al desnudo la debilidad de esta estrategia de Giacomino, algo que adelantáramos hace casi 2 años.

Pareciera que cualquier premio empresario donde esté presente gente del Grupo Dinosaurio finalmente terminará en esas vitrinas. Euclides Bugliotti volvió a ser unos de Los Destacados de InfoNegocios esta vez al imponerse en La Selección de Grandes Empresarios, aunque bastante cerca de él terminó José Porta (h) de Porta Hnos.
“Me parece que este premio es para todos, para Tati y para todos aquellos que apuestan a Córdoba", resumió Juan Manuel Rodríguez al recibir el premio en representación de Bugliotti.
-¿Se empieza a sentir ya algo del empuje de las ventas de diciembre o todavía no largó?
- Ya se está empezando a sentir un poco y creo que va a ser un diciembre con mucha batalla en lo que tiene que ver con las promociones de tarjetas, en lo comercial y también entre marcas. Eso está muy bueno porque el cliente va a tener varias opciones.
- ¿Ya le agarraste la mano al showbiz?
- Sí, trabajar en Orfeo es muy gratificante, aunque lleva sus buenas horas de trabajo entre la contratación, negociación y preproducción de cada uno de los shows. Pero por suerte -y como en todo el Dino- tenemos un equipo muy lindo de trabajo donde todos tienen la camiseta puesta”.
(Algunas curiosidades del top ten de los Grandes Empresarios en la “lupita” que lleva a ver nota completa)

Javier Macías, de Lan, se consagró como uno de Los Destacados 2009 al imponerse en la votación de La Selección de la Alta Gerencia con 25% de los votos.
- ¿Qué mix creés que hay de tu labor y de la empresa en esta distinción de la comunidad de InfoNegocios?
- Yo creo que hay un poco de las dos. Aunque me parece que existe más un reconocimiento hacia la empresa y al posicionamiento que estamos logrando. Hoy me toca estar acá recibiendo el premio, pero esto es un trabajo coordinado entre un gran grupo que viene creciendo y apostando fuertemente a Córdoba.
- ¿Cómo están cerrando el año?
- La verdad es que este año fue duro para todo el país, pero estamos cerrando el 2009 muy contentos y mucho mejor de lo que esperábamos, con un balance muy parejo para todas las rutas. En julio lanzamos los vuelos a Lima y fue un boom, el cordobés estaba esperando una nueva propuesta y a través de Lima, le dimos un nuevo abanico hacia todo lo que es Latinoamérica y Centroamérica.
Un análisis (en tono lúdico) de los “clásicos” (Fiat vs. Renault, Manpower vs. Sesa Select, Holiday Inn vs. Sheraton) en la “lupita” que lleva a ver nota completa.

Con 323 preferencias sobre un total de 1.385 votos válidos emitidos (23%) Duilio Di Bella (ahora como gerente general de Romero Victorica) fue consagrado como uno de los Destacados 2009, al ganar La Selección de las Consultoras y Agencias de Publicidad. El segundo puesto fue para Arturo Tarrés (21%) y tercero quedó Jorge Pérez Gaudio (17%).
“La verdad que no me lo esperaba -confiesa Di Bella-, creo que esto es el reflejo de haber vuelto a Romero Victorica porque si sumamos mi trayectoria personal, más mi trayectoria en Romero y además la trayectoria de la misma agencia, es un nombre ¿no? Entonces creo que este premio está reflejando esa historia”.
- ¿Cómo ves el 2010?
- Lo veo bien. De todos modos, no esperemos grandes cosas… pero va a ser un año tranquilo y esperemos que cómodo. O que al menos nos dejemos de pelear, que ese es el gran problema de este país.
- ¿Están cómodos con la cartera de clientes que tienen o van a salir a buscar algunos más?
- Siempre hay que salir a buscar algunos más y más con premios en la mano-, se ríe.
(Mirá el top ten de las Consultoras BtoB y Agencias de Publicidad en la “lupita” que te lleva a ver la nota completa).

Con 249 votos (20,66%), Marisa Failla de García Remonda y la Fundación Inclusión Social Sustentable fueron los más votados en el rubro Cámaras Empresariales y Fundaciones de los premios Destacados 2009, aventajando por sólo 4 votos a Leonardo Martelotto de Junior Achievment.
Luego de representar a las organizaciones sociales cordobesas en la XIX Cumbre de Presidentes Iberoamericanos, Failla de García Remonda se encuentra ahora rumbo a Zaragoza, donde participará de las jornadas Diálogos Iberoamericanos: Juventud, Cooperación y Educación.
Con cuatro ejes de acción fundamentales: Promoción de Educación en valores, Inclusión Socio Educativa, Inclusión Digital e Inclusión Socio Laboral, la Fundación cierra un 2009 positivo.
Capacitó a más de 700 mujeres en el marco del programa Espacio de Mujeres Emprendedoras (EME) desde el 2007 -programa con el que más del 30% consiguió trabajo- y más de 200 chicos aprendieron desde manejo básico de PC hasta manejo de programas de diseño gráfico, dentro de su programa de Inclusión Digital, financiado por Microsoft Argentina.
Más sobre los planes de la organización de cara al 2010 y el top ten de las cámaras empresariales y fundaciones en la “lupita” que te lleva a ver la nota completa.

Con 585 votos sobre un total de 2.141 votantes, Vanesa Durán fue elegida como uno Los Destacados 2009 en el rubro Creadores de Empresas, a sólo 9 votos de Luis Neyra.
“Me siento muy gratificada por haber recibido este premio porque Córdoba ha sido la ciudad que me cobijó desde los comienzos. Y si bien yo empecé la empresa en el Chaco, elegí venir a Córdoba y para mí fue un paso muy importante, por eso que me reconozcan acá para mí es un gran orgullo”, resume Vanesa Durán.
Orgullosa del producto que hoy comercializa y de la empresa que ha creado, Vanesa Duran es una convencida de que, aún con la realidad por la que atraviesa el país, se pueden seguir haciendo cosas y creando empresas.
Más sobre los planes de la empresa de cara al 2010 y el top ten de los creadores de empresas en la “lupita” que te lleva a ver la nota completa.