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Argentina tiene un mercado aerocomercial enano si lo comparamos con Brasil o Chile. Para Isela Costantini, titular de Aerolíneas Argentinas, en eso confluyen muchos factores, pero pone el acento en la “cultura de viajar en colectivo: acá hay una flota de coches cama que no existe en la región”, analiza en diálogo telefónico con InfoNegocios.
Los nuevos vuelos a Porto Seguro, Resistencia y Río Cuarto (desde Córdoba) tienen un período de observación entre tres y seis meses.

David Herranz tiene mucho trabajo: a su posición como CEO regional de Adecco para Latinoamérica con nueve países a su cargo, suma también la dirección general de la empresa en Argentina. Por eso no recuerda haber dormido más de cinco noches seguidas en una misma cama en los últimos seis meses.

Se estima que -entre juegos olímpicos y paralímpicos- habrá unos 70.000 voluntarios ayudando en diversas tareas en Río de Janeiro. De ellos, 55 son cordobeses y uno -Mario Gerlo Sánchez (foto)- asumió el desafío de ser los ojos de InfoNegocios en las cuestiones cotidianas que suceden en el entorno de los juegos.

La autopsia determinó que la noche en que murió de un paro cardiorespiratorio la mujer de 38 años había consumido éxtasis (metanfetaminas) y las declaraciones, según relató a InfoNegocios el abogado Jeremías Carot, indican que obtuvo las pastillas dentro del evento. Continúan las investigaciones judiciales sobre la trágica fiesta electrónica en el Orfeo.

La unión de Córdoba, Santa Fe y Entre Ríos como región productiva ya tiene 20 años en la agenda. Pero desde hace un lustro las peleas políticas hicieron que quedara fuera del foco de los gobiernos, aunque no del sector privado conformado por unas 50 entidades y cámaras nucleadas en el Foro Empresario de la Región Centro. Qué hicieron para mantener latente la idea original y cuáles son los principales objetivos hoy, a continuación.

El gerente general de la aerolínea española, Carlos Belda, estuvo en Córdoba y contó detalles del vuelo que unirá nuestra ciudad con Madrid, haciendo escala en la capital paraguaya. Habrá cuatro frecuencias semanales. Los pasajes ya están a la venta: ida a Asunción por $ 2.300 y a Madrid (ida y vuelta) $ 26.000.

"El plan de financiación fue tan exitoso que se posicionó por encima de nuestros productos, por eso ahora vamos a trabajar enfocándonos en comunicar la calidad y dejaremos la comercialización en manos de cuatro inmobiliarias", explica Roque Lenti. Más detalles de los planes de la desarrollista, en nota completa.

Se presentan como el lado amable de los agroquímicos, en un contexto donde la hipocresía del discurso social los defenestra, pero la realidad productiva los necesita más que nunca.
Stoller se especializa en fisiología y nutrición vegetal con productos que son la “alta gama” del sector.

En el marco de la conmemoración del 64° aniversario del inicio de la fabricación del Rastrojero y el 4° Encuentro Nacional de Rastrojeros, la Fábrica Argentina de Aviones "Brigadier San Martín" (FAdeA) recibió el viernes la visita de un grupo de apasionados por este emblemático utilitario liviano, quienes pudieron visitar las instalaciones donde se fabricó.

Tras la firma de los contratos de factibilidad, Martín Tardella y Rubén Dietrich son desde ayer los operadores de IN Neuquén, el primero de los desarrollos de InfoNegocios en las principales ciudades de Argentina.
El cronograma sigue con IN Mar del Plata. Salta y Mendoza en prefactibilidad.

Un sistema fotovoltaico para una vivienda de 250 metros cuadrados cuesta alrededor de US$ 5.600. En 2010, su precio era de US$ 8.000. En tanto, después que Macri anunciara que iba a poner un termotanque solar en la quinta presidencial, las consultas por este producto crecieron. Hoy se consiguen desde $ 8.500.

"Hay muchas consultas tanto por el tema del blanqueo como por la moratoria, considero que será exitoso", explicó José Simonella. Cuáles son las consultas más habituales, en nota completa.

Martín Castelli vio a su padre fundirse y reinventarse muchas veces. “En 20 años tuvimos unas 15 empresas que él hizo y que después terminaron no funcionando”. Ahora su papá (a punto de cumplir 70 años), casi no participa de Blue Star Group y la empresa la llevan adelante Martín y sus hermanas Mariana y Cecilia.
Entre Todomoda e Isadora suman más de 700 tiendas y un plan para llegar a las 1.000 en 2019 y 2.000 tiendas en 2024. Para eso los hermanos Castelli armaron un equipo que incluye profesionales que vienen de otros gigantes del sector indumentaria, siempre con un concepto claro: la rentabilidad viene por el volúmen de la operación y no por el markup de precio.